某汽车XXXX年广告公关传播方案

华晨汽车2010年公关传播方案感谢华晨汽车给我们提供此次提案机会，感谢相关人员提供的详细资料和沟通协助。本方案即为我们在理解华晨汽车2010年公关传播工作相关需求、以及沟通过程中所了解需求情况的基础上，结合我们长期以来所从事并执行类似工作经验把握而提出。由于时间和实际接触的因素，我们尚是在局外看待华晨汽车的相关需求及执行内容。因此，方案中涉及到的相关资料如有疏漏之处，敬请谅解。对此，我们对华晨汽车的理解和支持再次表示感谢！致谢公司简介策略分析传播规划执行建议1999年，LINKSUS成立

2005年，进入中国本土10大公关公司“CIPRATOP10”2006-2008年，中国公共关系行业“综合实力20强”公司“CIPRATOP20”北京、上海、广州三大分公司，全国九大办事处，各省会城市联络处员工总数突破700人，专注汽车公关传播的员工超过150人，60%以上员工在灵思工作超过两年,项目经理以上级别90%在灵思工作超过3年办公总面积超过10000平方米2008年至今营业额超过6亿乘用车:商用车:领军自主品牌:灵思传播机构简介公司简介策略分析传播规划执行建议华晨汽车产品品牌观察从产品品牌的角度来看，华晨旗下的骏捷等优秀产品品牌的关注度比较高，仅次于福克斯等合资产品品牌数据来源：百度新闻搜索数据来源：百度新闻搜索华晨汽车企业品牌观察从企业品牌的角度来看，华晨的被关注度则明显低于奇瑞等国产汽车企业和北京现代等合资企业观察一：华晨拥有优秀的产品品牌，但企业品牌的关注度却较低华晨汽车媒体报道观察媒体对于企业声音的错误理解，严重影响华晨汽车的品牌形象。“华晨不会为钱去重组，只要有好项目我有本事弄到钱，我不会像外面传的没有钱还想发展所以重组！”

“我们诞生的那天起就是高起点自主创新”

“华晨抓得最多的是品质”

“汽车产品一定要打到国际市场去。出口国际化是华晨的长期战略，也是一个不能轻易改的战略。”

“华晨现在发展很好，真的很好。”观察二：华晨拥有优秀的企业品牌，但企业品牌在媒体层面缺乏应有的影响力我们观察到到华晨目前前公关存在在的主要问问题是：品牌影响力力远远滞后后于产品力力媒体及消费费者对于华华晨产品的的认可度大大于对华晨晨/中华品牌的的认可度，，与华晨致致力打造的的中国汽车车自主领军军品牌形象象不符，品品牌影响力力有待提高高。灵思思对对华华晨晨汽汽车车2010年公公关关传传播播的的思思考考灵思思对对本本案案课课题题的的理理解解我们们2010年公公关关面面临临核核心心课课题题是是如何何形形成成华华晨晨汽汽车车与与中中国国汽汽车车自自主主领领军军品品牌牌相相匹匹配配的的影影响响力力？？华晨晨汽汽车车2010年公公关关传传播播策策略略思思考考核心心问问题题解解析析：：影响力四“信”消费者：信赖（对华晨汽车品牌、产品、服务充分信赖）媒体：信服（对华晨汽车凭借华晨模式不断获得辉煌信服）合作伙伴：信心（对华晨汽车企业实力充满信心）政府：信任（对华晨汽车领军中国汽车自主品牌给予信任）什么是领军品牌的影响力？高质量公关传播华晨晨汽汽车车2010年公公关关传传播播策策略略思思考考核心心问问题题解解析析：：企业业品品牌牌层层面面领军品牌影响力的着力点在哪儿？公关传播发力方向产品品品品牌牌层层面面华晨晨汽汽车车企企业业品品牌牌层层面面制制造造影影响响力力的的公公关关发发力力点点：：1、要要能能够够体体现现华华晨晨模模式式的的精精要要2、要要符符合合领领军军自自主主品品牌牌的的身身份份3、区区别别于于其其他他自自主主品品牌牌的的优优势势4、契契合合国国家家汽汽车车产产业业发发展展要要求求灵思思对对华华晨晨汽汽车车2010年公公关关传传播播的的思思考考发掘掘一一个个强强有有力力的的爆爆破破点点形形成成影影响响力力！！华晨晨汽汽车车2010年公公关关传传播播策策略略思思考考温家家宝宝于于11月6日至至7日对对埃埃及及进进行行正正式式访访问问。。当当日日，，温温家家宝宝参参观观了了华华为为公公司司中中东东北北非非培培训训中中心心和和华华晨晨汽汽车车埃埃及及工工厂厂。。温家家宝宝在在听听取取了了祁祁玉玉民民的的汇汇报报后后表表示示，，希望望中中国国汽汽车车品品牌牌在在今今后后能能够够再再接接再再厉厉，，让让““中中国国制制造造””享享誉誉海海外外，为为中中非非经经济济贸贸易易发发展展做做出出更更大大贡贡献献。。华晨晨汽汽车车企企业业品品牌牌层层面面制制造造影影响响力力的的公公关关发发力力点点：：国际际化化1、国际际化化，能能够够体体现现华华晨晨模模式式的的精精要要———中华华在在我我心心，，世世界界为为我我所所用用2、国际际化化，符符合合领领军军自自主主品品牌牌的的身身份份———领军军自自主主品品牌牌有责责任任代代表表中中国国在世世界界舞舞台台上上发发声声3、国际际化化，区区别别于于其其他他自自主主品品牌牌的的优优势势———华晨晨汽汽车车在在设设计计、、研研发发、、制制造造各各方方面面国际际化化接接轨轨最彻彻底底4、国际际化化，契契合合国国家家汽汽车车产产业业发发展展要要求求———国家家鼓鼓励励自主主品品牌牌走走向向世世界界灵思思对对华华晨晨汽汽车车2010年公公关关传传播播的的思思考考华晨晨汽汽车车产产品品品品牌牌层层面面制制造造影影响响力力的的公公关关发发力力点点：：1、要是消费者者最为关注的的事情2、要代表自主主品牌发展的的趋势3、要符合华晨晨一贯的产品品理念4、要有助于提提升品牌溢价价能力灵思对华晨汽汽车2010年公关传播的的思考提炼一个强有有力的记忆点点形成影响力力！领军品牌消费者产品华晨系列产品品从无星到按照欧洲四星安全标准设计计打造全球知名汽车车市场研究机机构JD－Power发布中国新车车质量研究报报告称，自主主品牌可靠性性10年间取得了240%的提升。从“会造车””到“造好车”国内一项调查查结果显示,至少四成人今后购车时愿愿意考虑国产产自主品牌汽汽车。自主汽车的质质量逐渐提高高，购买自主主品牌汽车的的人越来越多多。华晨汽车董事事长祁玉民：：品质决定华晨晨的未来华晨汽车2010年公关传播战战略级策略解解析华晨汽车产品品品牌层面制制造影响力的的公关发力点点：品质1、品质，是消费者最最为关注的事事情——汽车品质不好好对消费者来来说不仅是经济损失更甚至是人身安全问题2、品质，代表自主品品牌发展的趋趋势——品质的不断提提升是从“会造车”发展到“造好车”的关键因素3、品质，符合华晨一一贯的产品理理念——祁总：“华晨抓得最最多的是品质质”4、品质，有助于提升升品牌溢价能能力——好品质是产品品品牌的基础和最强有力的的口碑来源灵思对华晨汽汽车2010年公关传播的的思考华晨汽车2010年公关传播策策略在企业品牌层层面，打造华晨汽车车的领军气质在产品品牌层层面，凸显华晨汽车车的领先品质国际化“质””造品牌影响响力——以华晨汽车坚坚持的国际化化设计、研发发、制造标准准及在海外所所取得的成就就来彰显企业业品牌影响力力——将华晨模式转转化为公众““看得见、摸摸得着”的直直接体验，放放大企业品牌牌影响力国民车“质””造产品影响响力——中华酷宝、中中华骏捷WAGON、中华骏捷CROSS诉求个性化生生活品质提升升品牌形象——中华尊驰、中中华骏捷诉求求精英品质担担当品牌主力力——中华骏捷FRV、中华骏捷FSV诉求大众品质质成为销量支支柱中国“质”造造，一路有我我华晨汽车2010年公关传播主主题继承了华晨汽汽车“一路有有我，华晨汽汽车”的企业业核心传播理理念以中国“质””造为核心诉诉求点，全面面强化华晨汽汽车的企业品品牌力形成产品品质质与企业品牌牌的高度契合合传递出华晨汽汽车中国汽车车自主领军品品牌企业的责责任感及使命命感公司简介策略分析传播规划执行建议影响者和消费费者是华晨影影响力的最终终接受对象。。通过影响影响响者和消费者者的高质量公公关传播，获得品牌影响力的迅速速提升影响影响者周周有新闻力度圈定核心媒体圈，有重大事件、传播话题时力求全面发布，并保证发布质量（版面、位置等）广度保障公关传播的媒体覆盖面（各媒体类型）、地域覆盖面（所有重点销售区域及潜力区域）深度加大与业内有影响力的知名媒体、知名记者、知名汽车评论员、论坛版主合作力度新度发挥创新媒体的应用（重视借助有影响力的博主、评论员、论坛版主的传播力量）

月月有话题设置丰富的具有新闻性、传播性的概念和话题（覆盖品牌及各车型），引导行业关注点、媒体焦点在传播中使用符合领军品牌身份的词句（如领军），进行精细化的形象塑造影响消费者年年有印迹结合华晨汽车品牌内涵和产品特性，针对消费者设计具有针对性、轰动性的公关活动和事件使这些公关活动/事件成为华晨汽车品牌及旗下车型的深刻印迹、让消费者留下深刻印象华晨汽车2010年公关传播对对象华晨汽车2010年公关传播推推进框架华晨汽车北京国际车展发布中国“质”造战略中国“质”造，一路有我——2010年华晨汽车公关传播推进框架中华骏捷FSV&FRV大众国民车“星光大道”推广平台媒体管理及危机公关管理建议企业品牌华晨中华其他建议“纵横中华十万公里”中华骏捷M2FL不间断挑战赛金杯百万下线暨海狮H2L上市华晨模式宣传新金杯战略发布暨金杯“口碑传奇”全国巡展123456789101112华晨金杯华晨之家华晨之家“中华”、“金杯”精细化服务战略发布公关传播第三代阁瑞斯2010款上市试乘活动FRV一箱油挑战京沪高速路华晨汽车全球车主“直通上海世博”中华骏捷FSV“安全随行新人王”安驾挑战赛中华酷宝、wagon、cross新款法兰克福福车展亮相中华酷宝、wagon、cross新款国内巡展展中华尊驰“质质”造商务轿车ABC概念发布祁总央视《对话》宝马总裁“家轿典范，，闪耀中华””—中华骏捷M2FL上市华晨汽车埃及及工厂奠基仪仪式公司简介策略分析传播规划执行建议企业品牌：如如何“质”造造影响力核心策略：围围绕国际化“质””造品牌影响响力策划企业品牌牌层面具有影响力的传播话题及公关事件传播播塑造“国际化化”影响力力的两大途径径用强劲实力展展现影响力来源华晨汽车埃及及工厂奠基仪仪式华晨全球车主主“直通上海海世博”华晨模式《中国“质”造造》入选哈佛经典典案例领军实力领军风范企业品牌传播播主线：如何何“质”造影影响力用大家风范彰彰显影响力气度北京车展华晨晨汽车发布中中国“质”造造战略中国“质”造造VS德国制造领军实力——华晨汽车埃及及工厂奠基仪仪式华晨汽车埃及及工厂奠基仪仪式——中国自主品牌牌首建海外工工厂目的：树立中国汽车车自主品牌国国际化的里程程碑。公关事件：埃及苏伊士经经贸合作区华华晨汽车整车车生产线工厂厂奠基；华晨汽车中华华骏捷FRV、中华骏捷FSV、中华尊驰、、中华骏捷以以及金杯海狮狮轻客等车型型实现海外整整车生产，华华晨汽车品质质获得国际认认可。华晨汽车埃及工厂奠基仪式传播内容规划核心信息1、华晨汽车深化国际化战略；2、中国汽车自主品牌首个海外整车工厂投建；企业层面1、将华晨汽车拓展海外市场的成绩反哺国内，扩大品牌影响力；2、扩大华晨汽车的国际化优势，强化；行业层面1、中国汽车自主品牌发展里程碑事件；2、华晨汽车国际化发展模式的宣讲；3、华晨汽车产品品质的广泛认可；中外各大通讯社中央级+主流财经平面媒体专访、行业性杂志网络媒体日常发布、专访领军实力——华晨汽车全球球车主“直通通上海世博””热爱中华相相聚世博——华晨汽车全球球车主“直通通上海世博””华晨汽车全球车主“直通上海世博”企业层面1、华晨汽车国际化发展得到全球用户认可2、华晨汽车国际化发展历程3、中国汽车自主品牌国际化发展模式社会层面1、华晨汽车全球车主自驾车直通上海世博2、最忠诚的中国车企老外用户，最让人感动的世博会参观壮举产品层面1、横跨欧亚大陆，行程十万公里，全球车主检验华晨汽车品质2、华晨汽车中央级平面媒体、地方平面媒体广泛报道门户网站：新浪或搜狐车展报道全程合作网络日常传播、web2.0名博、论坛传播参与各大平面、电波媒体世博会选题目的：将社会热点事事件与华晨汽汽车国际发展展成果巧妙结结合，提升目目标受众对华华晨汽车品牌牌的认知。公关事件：华华晨汽车全球球车主“直通通上海世博””|华晨汽车全球球用户自驾车车抵达上海，，相聚世博会会，成为上海海世博会一条条亮丽的风景景线；横跨欧亚大陆陆，行程十万万公里，华晨晨汽车全球车车主用实际行行动证明华晨晨汽车的品质质；华晨汽车为全全球车主相聚聚提供整车免免费保养服务务。领军实力——中国“质”造造之华晨模式式经典案例中国“质”造造谱写“华晨晨”经典——“华晨模式””入选哈佛经经典案例目的：树立华晨模式式在中国汽车车行业中的领领军形象。公关事件：“华晨模式””被哈佛写入入经典案例教教材；华晨所拥有优优秀的运营模模式得到世界界最高商业学学府认可，一一方面达到了了树立企业国国际化形象的的目的，另一一方面也会引引发国人的民民族自豪感。。“华晨模式”哈佛经典案例传播内容规划核心信息1、华晨模式——“资本、研发、品牌”创新，是最具前瞻性、最具借鉴意义的自主品牌发展模式；2、华晨走出一条中国汽车自主品牌发展的成功之路；企业层面1、入选哈佛经典案例证明华晨模式的独创性得到国际认同；2、巩固华晨在中国汽车行业领军型企业的地位；行业层面1、引发国民对中国汽车品牌发展的关注和自豪感；2、华晨为中国汽车行业自主品牌发展带来希望和信心；3、中国汽车自主品牌发展模式的未来在华晨；中央级+主流财经平面媒体专访、行业性杂志网络媒体日常发布、专访Web2.0名博、论坛传播领军风范——北京车展华晨晨汽车发布中中国“质”造造战略华晨汽车发布布中国“质””造战略——华晨汽车北京京车展北京车展传播内容规划企业层面1、华晨汽车发布中国“质”造战略2、华晨汽车国际化高管团队集体亮相产品层面1、中华汽车、金杯、阁瑞斯全系产品集体亮相2、引导大众对华晨汽车产品的关注核心平面和网络媒体专访门户网站：新浪或搜狐车展报道全程合作网络日常传播、web2.0名博、论坛传播参与各大平面、电波媒体车展选题目的：展现华晨汽车车中国汽车自自主品牌的领领军形象。公关事件：华华晨汽车北京京车展华晨汽车发布布中国“质””造战略华晨汽车国际际化团队集体体亮相北京车车展华晨汽车全系系列产品集体体亮相北京车车展领军风范——中国“质”造造之自主品牌牌强强对话中国“质”造造VS德国制造——祁总对话宝马马总裁央视强强强《对话》目的：树立华晨代表表中国汽车自自主品牌的领领军地位，用用权威媒体和和高端对话体体现华晨模式式的高度。公关事件：祁玉民与宝马马总裁在CCTV《对话》栏目展开高端端对话；以华晨汽车与与宝马的合作作为背景，讲讲述中国汽车车企业在国际际化过程中的的经验和所取取得的成绩，，突显华晨模模式的重要意意义。“祁总对话宝马总裁”《对话》栏目传播内容规划核心信息1、中国汽车产业与国际汽车产业接轨；2、华晨与宝马合作的成功经验表明，华晨模式有能力带领中国自主品牌走上一条成功之路；企业层面1、祁玉民在CCTV《对话》栏目对话宝马总裁，论证华晨模式的领先地位；行业层面1、华晨为中国汽车行业自主品牌的国际化发展树立楷模；3、以华晨汽车为代表的中国汽车自主品牌已经走向世界，与国际汽车产业充分融合；人物层面1、中国自主汽车品牌的“质”造者——祁玉民央视直播华晨中华产品品推广：如何何“质”造影影响力核心策略：围围绕国民车“质””造产品影响响力策划产品层面面具有影响力的传播话题及公关事件传播播华晨中华““质”造精品品国民车用国际化和未未来趋势的感感观创造影响力中华酷宝、中中华骏捷WAGON、中华骏捷CROSS法兰克福国际际车展新款上上市2.“品质生活中中华风采采”中华酷宝宝、中华骏捷捷WAGON、中华骏捷CROSS全国巡展以创新的形式式使经典车型型焕发活力制制造影响力中华尊驰“质质”造商务轿轿车ABC概念发布——中国首届自主主品牌商务轿轿车高峰论坛坛“家轿典范闪闪耀中华华”中华骏捷捷（M2FL）上市“纵横中华十十万公里””再造骏捷神神话以挑战极限和和大众喜闻乐乐见的形式获获得影响力FSV“安全随行新新人王”挑战战赛FRV一箱油挑战““京沪高速公公路”中华骏捷FSV&FRV大众国民车““星光大道””推广平台华晨中华产品品推广：如何何“质”造影影响力？精英品质车担当品牌主力力大众品质车成为销量支柱柱生活品质车提升品牌形象象为华晨中华注入国际化和和未来感的三三款品牌形象象车型中华酷宝中华骏捷CROSS中华骏捷WAGON中国“质”造造闪耀法兰克克福车展中国“质”造造闪耀法兰克克福车展——中华骏捷Wagon、cross和酷宝新款上上市目的：显示中华汽车车“中国质造造”的国际化化影响力。公关事件：概述：在2010年的法兰克福福车展上，华华晨汽车携其其新改款的三三款车——中华骏捷Wagon、中华骏捷cross和中华酷宝2010款同时亮相，，彰显华晨汽汽车中国“质质”造的影响响力；在车展上向全全球市场发布布上述三款车车的2010款。现场对华晨汽汽车的高层领领导进行专访访，谈华晨模模式的经验和和“中国质造造”汽车的未未来发展。中国“质”造闪耀法兰克福车展传播内容规划产品层面1、中华汽车三款车亮相法兰克福车展2、华晨汽车展台在法兰克福车展广受关注企业层面1、华晨汽车成为中国汽车自主品牌的代表2、华晨汽车领导人谈自主品牌的责任感行业层面1、中国汽车工业走向海外，“中国质造”闪耀法兰克福车展2、华晨模式引导“中国质造”汽车工业的发展中央级平面媒体重点报道；专业杂志媒体专访；网络媒体直播、专访、论坛、博客；“中国质造引引领中华潮流流”全国巡展展活动中国““质””造引引领中中华潮潮流——中华骏骏捷Wagon、cross和酷宝宝新款款巡展展活动动目的：：借助新新车巡巡展活活动，，展示示中华华汽车车引领领未来来发展展潮流流的领领先地地位和和“中中国质质造””的影影响力力。公关事事件：：在法兰兰克福福车展展期间间，在在北京京、上上海等等国内内一线线城市市同步步进行行中华华骏捷捷Wagon、cross和酷宝宝2010款新车车巡展展活动动；通过这这三款款形象象车型型的巡巡展活活动，，展示示华晨晨汽车车在技技术和和品牌牌方面面的领领先型型，凸凸显中中国““质””造的的影响响力。。中国“质”造引领中华潮流传播内容规划核心信息1、华晨汽车的三款新车在国内一线城市巡展；2、自主品牌的跑车和wagon、cross车型，受到了人们的广泛关注；产品层面1、为消费者提供满足个性化需求的产品；行业层面1、中国自主品牌也可以“质”造出高品质的各类车型；3、以华晨为代表的中国汽车自主品牌，已经迈入了中国“质”造时代；中央级平面媒体及地方平面媒体广泛报道；专业杂志媒体专访；网络媒体直播、专访、论坛、博客；中华尊尊驰、、中华华骏捷捷——再塑辉辉煌中华尊尊驰““质””造商商务轿轿车ABC概念””中华尊尊驰““质””造商商务轿轿车ABC概念发发布——中国首首届自自主品品牌商商务轿轿车高高峰论论坛目的：：强化中中华尊尊驰国国民商商务车车的定定位，，树立立高品品质自自主品品牌商商务轿轿车行行业标标杆。。公关事事件：：华晨汽汽车与与行业业协会会、同同行、、媒体体联合合举办办中国国首届届自主主品牌牌商务务轿车车高峰峰论坛坛。在论坛坛上中中华尊尊驰推推出““质””造商商务轿轿车ABC概念：：“A级车的价格格，B级车的配置置，C级车的品质质”。中华尊驰“质”造商务轿车ABC概念发布传播内容规划活动层面1、华晨中华牵头中国首届自主品牌商务轿车高峰论坛产品层面1、中华尊驰“质”造商务轿车新标准市场层面1、中华尊驰推出商务轿车ABC概念，带动尊驰市场热销2、中华尊驰“质”造新标准改变中国商务轿车市场格局行业层面1、中华尊驰引领自主品牌商务轿车发展2、中华尊驰树立自主品牌商务轿车行业新标准行业、财经杂志专访、软文报道；中央、地方主流大众平面媒体日常发布；网络媒体专访、论坛、博客；中华骏捷（（M2FL）新品上市市“家轿典范范闪耀耀中华”——中华骏捷（（M2FL）上市目的：体现中华骏骏捷领先品品质的明星星产品气质质。公关事件：：概述：中华华骏捷（M2FL）在华晨中中华与宝马马的共线工工厂车间亮亮相。现场来宾参参观中华骏骏捷（M2FL）生产线，，直观感受受到高品质质家轿的精精益求精。。中华骏捷（M2FL）新品上市传播内容规划企业层面1、华晨推出2010年的战略车型2、新款中华骏捷上市3、中华必将重返万台俱乐部市场层面1、新款中华骏捷上市打破家轿销售格局2、中华骏捷新款新形象上市受追捧行业层面1、新款中华骏捷上市树立中国汽车自主品牌全新家轿典范标杆2、华晨模式再结自主研发硕果3、华晨厚积薄发加快新车推出速度新浪汽车《车界风云》栏目专题合作；中央级平面媒体、杂志媒体专访；二、三级市场主流平面媒体日常发布；网络媒体专访、论坛、博客；中华骏捷““纵横中华华十万万公里”“纵横中华华十万万公里”——中华骏捷（（M2FL）不间断挑挑战赛目的：建立中华骏骏捷品质、、安全的良良好口碑。。公关事件：：中华骏捷新新品上市，，由骏捷车车主代表和和媒体代表表、潜在消消费者组成成车队以接接力的方式式，以“人人歇车不歇歇”的不间间断行驶的的极端要求求，从北京京出发经西西北、西南南、华南、、东南、华华东、华北北，最后达达到东北沈沈阳进行车车辆检测。。车队每辆车车都有一名名老骏捷车车主跟完全全程，其他他媒体代表表和潜在消消费者都是是分路段体体验。新骏捷“纵横中华十万公里”不间断挑战赛传播内容规划活动层面1、中国首款全国十万公里实地路测车型2、纵横十万公里老骏捷车主、媒体共同见证骏捷新神话产品层面1、中华新骏捷品质经受全国路况考验2、中华新骏捷不仅外观好，品质更过关市场层面1、中华新骏捷全国实地路测给消费者信心带动销售行业层面1、中华骏捷开创全国实地不间断十万公里路测先河门户网站合作全程报道，其他网络媒体组织专访、论坛、博客；行业杂志栏目专访、软文报道；中央、地方主流大众平面媒体日常发布；WEB2.0时代网络传传播三剑客客强力出击击，精准向向核心传播播对象传达达理念的同同时，被更更多公众关关注。博客传播论坛传播视频播客传播中华骏捷（（M2FL）“小宝马马”WEB2.0传播多角度话题题制造关注注，用最贴贴近的方式式接近受众众，引发关关注，激发发共鸣高转载视频频引发病毒毒式扩散，，引起高关关注度和记记忆度意见领军建建立舆论引引导力，直直接影响受受众认知，，激发跟随随中华骏捷““小宝马””WEB2.0传播之论坛坛传播论坛传播门户网站、论坛一般网站论坛热点事件炒作情感类话题传播娱乐、八卦话题传播社会类话题传播专业汽车网站汽车频道汽车专业知识传播汽车使用感受和经验45中华骏捷““小宝马””WEB2.0传播之论坛坛传播传播纬度标题示范内容概要传播平台传播目的社会类话题为何宝马选择了华晨汽车探寻宝马为什么选择中华汽车作为合作伙伴，形成对汽车品质的认可和品牌的积累。门户网站、论坛+其他网站论坛+专业汽车网站①通过与宝马合作产生对产品科技、技术、外观的认可②增加品牌积累汽车专业知识介绍和评定最容易搞混车型的TOP10①利用骏捷汽车与宝马汽车之间的对比，凸显中华骏捷外观同样时尚，性能同样优越②通过对比，使车主对认识到中华骏捷的实惠，对汽车产生期待，从而影响其购买行为专业汽车论坛网站+门户网站的汽车频道传播①吸引关注，增加车主认知，产生良性互动②形成中华骏捷和华晨汽车的品牌积累车主使用感受和经验交流中华骏捷与宝马的差距只是价格！①介绍中华骏捷的产品性能，生产过程，突出中华骏捷宝马血统②凸显中华骏捷的实惠③加深车主对中华骏捷的认知专业汽车论坛网站+门户网站的汽车频道传播加深车主认知，形成车主的良性互动创造中华骏捷科技、时尚的品牌形象形成华晨汽车品牌的积累，形成口碑传播汽车性能对比时尚汽车大PK以中华骏捷为主跟其他时尚车型进行对比，凸显骏捷性能优越，外观时尚靓丽。同时传递中华品牌，形成品牌积累专业汽车论坛网站+门户网站的汽车频道传播加深车主对各款汽车的认知，凸显中华骏捷性能增加车主对中华骏捷认知，形成品牌积累中华骏捷““小宝马””WEB2.0传播之名博博传播系出名门的的中华骏捷产品信息的的植入名人博客明星博客人气博客传播形成受众对对中华骏捷捷系出名门门，有着宝宝马纯正血血统的认知知。意见领领军的引导导形成对高高性价比的的骏捷高关关注度通过意见领领军博主引引导舆论，，对中华骏骏捷深入分分析，探寻寻中华骏捷捷与宝马共共线生产全全过程，解解析号称““小宝马””骏捷的成成长经历和和其称号的的由来，从从而让车主主真正体味味骏捷的价价值与实惠惠，凸显中中华品牌的的明星气质质和厚重感感。47中华骏捷““小宝马””WEB2.0传播之名博博传播六大领域名博体验领军分享引领舆论运动名博时尚名博社会名博商业名博财经名博汽车名博社会类名博博:《中华怎么会会有宝马血血统？》名博传播：：通过高人气气关注的名名博博主，，诉说中华华骏捷同宝宝马共用生生产线造车车的流程，，从中传递递中华骏捷捷汽车品质质和给车主主带来的真真正实惠，，传递出中中华汽车品品牌的明星星气质和厚厚重性。中华怎么会有宝马血统？社会层面传递汽车质量与品质的精益求精，汽车品牌的明气质网络层面专业的高关注的平台吸引车主的关注②舆论领军的建议影响车主思维③形成对中华品牌的好评和积累专业博主的的专业介绍高人气关注的博主平台发布频道首页推荐增加影响力度名博传播：：通过骏捷的的外观、内内饰、易操操作性、动动力系统、、安全性能能等与宝马马汽车相比比较，从而而得出“小小宝马”的的称呼。探寻“小马哥”称号的由来社会层面传递中华骏捷的安全、舒适、时尚、易操作等性能品牌层面①传递中华骏捷的优良品质，积累品牌力量②传递中华品牌的明星气质，巩固中华品牌厚重性专业博主的的专业介绍高人气关注的博主平台发布频道首页推荐增加影响力度时尚名博：：《探寻“小马马哥”称号号的由来》中华骏捷““小宝马””WEB2.0传播之名博博传播汽车名博：：《血统决定了了宝马良驹驹》名博传播：：记录中华骏骏捷的生产产流程和工工艺，传递递出骏捷质质量过硬，，技术先进进，流程精精密等信息息，从而影影响车主。。血统决定了宝马良驹社会层面传递汽车质量与品质的精益求精网络层面吸引车主关注②诱发车主购买行为③传递品牌力量专业博主的的专业介绍高人气关注的博主平台发布频道首页推荐增加影响力度商业名博：：《探寻中华骏骏捷与宝马马的合作关关系》名博传播：：通过商业视视角，诉说说宝马同中中华骏捷的的合作关系系。实现了了中华骏捷捷技术的革革新、使汽汽车融入了了更多的时时尚元素。。

探寻中华骏捷与宝马的合作关系社会层面传递汽车技术的革新，设计的更新品牌层面传递汽车性能先进，功能强劲，形成骏捷的品牌积累②对华晨汽车品牌产生促进作用专业博主的的专业介绍高人气关注的博主平台发布频道首页推荐增加影响力度名博传播：：通过对中华华骏捷的宝宝马生产线线说起，到到汽车的安安全、时尚尚、舒适、、性能可靠靠。阐述中中华骏捷实实惠的根源源。财经名博：：《宝马的技术术，中国车车的价钱，，骏捷是如如何取舍的的？》中华骏捷““小宝马””WEB2.0传播之名博博传播运动名博：：《周末狂high记》名博传播：：记录驾驶中中华骏捷出出去游玩的的经历。凸凸显汽车性性能强劲、、外观时尚尚给自己带带来的好处处，使游玩玩high到极致。周末狂high记社会层面传递汽车质量与品质的精益求精网络层面吸引车主关注②诱发车主购买行为③传递品牌力量专业博主的的专业介绍高人气关注的博主平台发布频道首页推荐增加影响力度宝马的技术，中国车的价钱，骏捷是如何取舍的？社会层面传递中华骏捷在安全、舒适等性能上建立以来的实惠。品牌层面①传递中华骏捷的优良品质，实惠的价值②传递中华品牌的明星气质，巩固中华品牌厚重性专业博主的的专业介绍高人气关注的博主平台发布频道首页推荐增加影响力度50通过播客的的娱乐特性性，形成视视频病毒式式传播。视视频创意围围绕中华骏骏捷汽车性性能优秀，，外观时尚尚靓丽等特特性进行策策划。通过过网民关注注的热点话话题进行突突破，以娱娱乐网友的的心态出发发，打造网网友对中华华骏捷的深深层认知，，从而产生生品牌积累累。中华骏捷““小宝马””WEB2.0传播之播客客传播视频网站门户网站视频频道病毒式扩散，引发普遍关注中华骏捷创创意视频策策划拍摄植入产品信信息51视频策划点点：①利用人们们对“二环环飙车”、、“国产车车PK宝马”的关关注吸引注注意②中华骏捷捷战胜宝马马，传递骏骏捷性能优优秀动力强强劲。③增加人们们对“小宝宝马”的认认知，增加加品牌积累累小宝马狂追上百公里偷拍富二代宝马女网络层面①好奇心吸引高关注度，引发病毒式传播②传递中华骏捷汽车优秀的性能和强劲的动力产品/品牌层面传递中华骏捷性能优秀，动力强劲增加对“小宝马”的直观认知形成品牌积累专业视频网站+门户网站的传播，形成高关注度的病毒式传播《京城二环飙飙车，国产产车PK宝马》中华骏捷““小宝马””WEB2.0传播之播客客传播揭秘！宝马生产线的与众不同网络层面好奇心吸引高关注度，引发病毒式传播品牌层面创造中华骏捷科技、时尚的品牌形象形成华晨汽车品牌的积累形成华晨的口碑传播专业视频网站+门户网站的传播，形成高关注度的病毒式传播《揭秘！宝马马生产线的的与众不同同》视频策划点点：①利用人们们想知道宝宝马汽车生生产过程容容易产生好好奇心理，，产生关注注②精密、流流畅的加工工生产过程程，感受先先进科技的的梦幻③骏捷应用用宝马生产产线，凸显显骏捷车系系的科技力力量、时尚尚魅力中华骏捷双双子星中华骏捷FSV“安全随行行新人王””“安全随行新人王”汽车安驾挑战赛传播内容规划社会层面1、新司机不再做马路杀手，安全随行永不忘活动层面1、中华骏捷FSV成为国民家庭安全第一车2、“安全随行新人王”挑战赛尽显中华骏捷FSV安全性能本色3、“安全随行新人王”参赛选手盛赞中华骏捷FSV性能产品层面1、中华骏捷FSV以安全品质第一为造车理念2、最具安全品质的自主品牌A级车新浪/搜狐活动专题二、三级市场主流平面媒体日常发布二、三线市场电视媒体报道论坛、博客、视频（病毒营销）“安全随行行新人王””——中华骏捷FSV汽车安驾挑挑战赛目的：体现中华骏骏捷FSV安全方面的的品质领先先，吸引新新人购买群群体。公关事件：：全国范围分分赛区内征征集刚拿到到车证不到到一年的人人员参赛。。赛道模拟躲躲避障碍物物、湿滑路路面、过弯弯、公路调调头等路况况，并有红红绿灯，要要求选手不不能出现碰碰撞、错忘忘打转向灯灯现象，以以最短时间间完成赛程程者优胜，，胜出者将将得到中华华骏捷FSV一或两年不不等的免费费使用奖励励。中华骏捷FRV一箱油挑战战“京沪高高速公路””中华骏捷FRV一箱油挑战“京沪高速公路”传播内容规划社会层面1、华晨汽车掀起汽车节油风潮2、中华骏捷FRV引发社会汽车节油新风潮活动层面1、中华骏捷FSV成为节油第一国民车2、一箱油挑战“京沪高速公路”尽显中华骏捷FRV超高节油性能产品层面1、中华骏捷FRV不再让油价上涨使车主发愁2、使用性价比最高的自主品牌A级车新浪/搜狐活动专题二、三级市场主流平面媒体日常发布二、三线市场电视媒体报道论坛、博客、视频（病毒营销）中华骏捷FRV一箱油挑战战“京沪高速速公路”目的：体现中华骏骏捷FRV在2010年油价高企企的背景下下体现优秀秀的高节油油品质。公关事件：：以数辆1.3排量中华骏骏捷FRV进行挑战，，一箱油实实现从北京京到上海跑跑完京沪高高速公路全全程。挑战全程由由媒体全程程跟随，见见证中华骏骏捷FRV的挑战成功功。与央视《星光大道》深度合作，释放华晨中华骏捷2F双子星车款最大化大众影响力实现大众精品车与大众精品栏目战略性对接《星光大道》在央视知名度较高的综艺栏目中，《星光大道》栏目点成本仅为1.41，为央视三套最具投资价值的综艺类栏目。现在的《星光大道》不再是一个单一的选秀类栏目，他已经成长为一个家喻户晓，各民族选手及国外友人展示梦想的舞台，一个具有国际化的娱乐传播平台；《星光大道》不仅成为平民新秀的梦想舞台，阿宝、凤凰传奇、阿尔法、李玉刚、张羽等新星在这里冉冉升起；更得到广大广告客户的高度认可，栏目品牌力和竞争力有目共睹。开播伊始就在短时间内就多期节目频道排名第一，创下同时段央视栏目收视高点。经过四年的传承积淀该栏目目前首重播收视达3.6%，排名中央电视台综艺栏目第二位，栏目领先优势根基牢固。

单期节目播出的80分钟中，观众流量稳定，收视落差仅为0.3%中华骏捷FSV&FRV国民大众车车“星光大大道”推广广平台华晨中华国民大众车驶上《星光大道》合作形式1、华晨汽车的所有重要的品牌级事件全部与《星光大道》紧密结合；2、在重要的事件活动现场都使用毕福剑作为主持嘉宾；3、将华晨汽车各地旗舰店和4S店作为《星光大道》海选活动唯一指定场地；4、华晨汽车当地业务主管可作为《星光大道》海选评委；终端布置1、比照星光大道的样式布置产品展台、陈列产品；2、门口铺设红地毯、店内装饰加入星光大道的元素；3、周末店内播放星光大道比赛视频，卖场设立星光大道比赛榜单；4、赠品建议：《星光大道》节目视频VCD、星座挂饰；5、各地方4S店打出支持该地区参加《星光大道》选手的宣传海报；合作权益1、央视国际网站《星光大道》栏目海选冠名；2、主持人节目现场口播；3、选手自报来自于华晨汽车某某赛区选手；4、节目现场安排华晨汽车方阵；中华骏捷FSV&FRV国民大众车车“星光大大道”推广广平台华晨金杯金杯100万辆下线及及H2L上市百万金杯百百万口碑碑——华晨金杯100万辆下线暨暨H2L上市目的：塑造金杯海海狮的行业业领军地位位。并传递递海狮不断断锐意进取取精神，吹吹响开拓欧欧系轻客市市场新征程程的号角。。公关事件：：金杯100万辆下线暨暨大海狮H2L上市前期，在主主流网站建建立专题，，举办“我我的金杯轨轨迹寻找找金杯前10人”活动，，并邀请其其在活动现现场分享使使用心得。。由华晨领导导亲自为金金杯第100万辆车剪彩彩。金杯100万辆下线暨大海狮H2L上市传播内容规划企业层面1、金杯100万下线是华晨汽车企业发展的里程碑；2、继往开来，象征着华晨金杯将迈向新的征程。产品层面1、品牌品质、科技创新成就了H2L的问世，同时借助金杯品牌百万用户、百万口碑的影响力，提升金杯品牌美誉度；2、借助金杯大海狮H2L上市，抢占欧系轻客市场，扩大市场份额，建立竞争壁垒；新浪、搜狐、网易等主流门户、汽车垂直网站专题中央级平面媒体+二、三级市场主流平面媒体：专访/日常发布网络媒体专访、日常发布、视频第三代阁瑞瑞斯2010款上市试乘乘活动“阁瑞斯精精英关爱行行动”——第三代阁瑞瑞斯2010款上市试乘乘活动目的：树立阁瑞斯斯高端商务务用车形象象，带动B2B销售。公关事件：：概述：基于于阁瑞斯作作为高端商商务车的定定位，邀请请阁瑞斯的的老用户——高端商务人人士来试乘乘阁瑞斯的的新款车，，请他们对对话丰田总总裁；注意事项：：邀请阁瑞瑞斯典型老老客户的时时候，要选选取具有代代表性的高高端用户，，如知名外外企高层、、世界500强企业用户户等等，以以此凸显阁阁瑞斯品牌牌的高端性性。第三代阁瑞斯2010款上市试乘活动传播内容规划产品层面1、阁瑞斯三代再出新品为精英提供舒适优雅商务空间2、IBM亚太区总裁（举例）：阁瑞斯的优雅让我陶醉3、极致优雅世界500强高管试乘阁瑞斯三新款服务层面1、阁瑞斯启动精英关爱行动征集百名老客户“回娘家”2、探究日本汽车工业奥秘阁瑞斯客户对话丰田总裁汽车类杂志、时尚类杂志、大众媒体汽车版网络媒体广泛发布金杯全国巡巡展品质金杯闪闪耀中中华——金杯新战略略发布暨““口碑传奇奇”全国巡巡展目的：发布新金杯杯品牌战略略，巩固金金杯领先品品质的良好好口碑，强强化行业领领先地位形形象。公关事件：：新金杯战略略发布、市市场定位阐阐释，选定定10-15个重点城市市，进行全全国性巡展展；巡展现场金金杯展出金金杯发展历历程画板长长廊，以及及金杯曾经经获取的奖奖项，让更更多消费者者了解金杯杯的辉煌和和荣誉。金杯全国巡展传播内容规划活动层面1、金杯汽车全国巡展场场火爆企业层面1、新金杯品牌战略发布、市场定位阐释2、金杯始终将“品质口碑”视为生命市场层面1、金杯全国巡展带动产品销量节节攀升2、消费者竞相传递对金杯的品质口碑行业层面1、汽车营销推广模式创新汽车杂志软文合作；中央级平面媒体、杂志媒体专访；二、三级市场主流平面媒体日常发布；网络媒体专访、论坛、博客；服务创新新——华晨之家家华晨之家家服务战战略发布布星级服务务●让让你爱爱回“家家”——华晨之家家精细化化服务战战略发布布目的：塑造“华华晨之家家”创新新、提升升、服务务领先品品质的形形象。公关事件件：概述：华华晨之家家战略发发布，为为了更好好服务““中华””、“金金杯”不不同的消消费者群群体，华华晨将进进行精细细化服务务品质提提升，并并推出相相应的服服务产品品，使中中华和金金杯车主主到华晨晨之家完完全放心心安心，，有回家家的感觉觉；针对中华华车主推推出“中中华爱车车专属养养护顾问问”为中中华车主主提供人人性化一一站式私私属服务务产品。。针对金杯杯车主推推出“一一天一元元钱全全年好车车况”诉诉求的““金杯365超值养护护套餐””，提供供一揽子子诸如更更换机油油、四轮轮定位等等年度基基础服务务。华晨之家战略发布传播内容规划企业层面1、“华晨之家”发布新战略，专注精细化服务2、华晨服务品牌“华晨之家”推出精细化服务产品行业层面1、汽车售后服务精细化是趋势，华晨抢先启动2、“华晨之家”精细化服务产品战略，引发国产自主汽车品牌服务升级消费者层面1、“专属顾问”让中华车主省心，“365套餐”让金杯车主省钱2、华晨之家”创新性精细化服务产品受消费者欢迎。汽车杂志软文合作；中央级平面媒体、杂志媒体专访；二、三级市场主流平面媒体日常发布；网络媒体专访、论坛、博客；媒体管理理及公关关危机管管理媒体管理理：如何何打造有有影响力力的舆论论通道媒体管理理不仅仅仅是媒体体关系管管理，科科学的媒媒体关系系管理要要依据真真实及时时有效的的媒体信信息数据据。灵思思媒介运运营中心心将媒体体管理设设立为两两个管理理内容，，即媒体信息息管理和和媒体关关系管理理，为客户户构架以以强大信信息数据据为基础础的媒体体关系网网络，将将每个目目标真实实化、每每个指标标具体化化、每个个执行细细节化、、每个结结果评估估化。建立属于自己的“华晨汽车圈”建立最大媒体资讯渠道，提高主流媒体曝光频率、预防危机信息做到拦截扩大媒体传播领域增加新媒体合作形式，传播效果多元化媒体管理理—媒体信息息管理媒体接触信息数据库竞争对手市场信息媒体合作信息媒体危机信息媒体人事变动信息媒体经营采编信息媒体评价信息媒体合作作信息搜集核心心媒体范范围内可可借助媒媒体资源源合作扩扩大企业业宣传出出口和力力度媒体经营营采编信信息媒体经营营状况、、采编管管理模式式信息确确保与媒媒体的合合作渠道道有效性性及投入入力度合合理性媒体评价价信息了解媒体体记者对对华晨企企业及车车型的评评价竞争对手手市场信信息了解竞争争对手近近期市场场活动，，如新品品上市时时间、各各类市场场活动等等情报媒体危机机信息提前获取取媒体危危机信息息，拦截截负面信信息媒体人事事变动信信息媒体人事事变化以以便及时时调整维维护目标标及维护护力度通过六个个信息网网构建媒媒体接触触信息数数据库，，及时了了解并掌掌握媒体体情报，，形成5份日、周周、月、、季、年年报告体体系序报告名称周期内容1MediaTrends媒体动态月媒体经营采编、人事、竞争对手信息2MediaEvents媒体活动月媒体合作信息3媒体选题报告日/周媒体选题配合4媒体危机报告日危机信息提报5媒体访问报告月/季/年媒体对企业产品评价反馈媒体管理理—媒体关系系管理—维护手段段针对不同同维护层层，媒体体维护采采用项目合作作形式+情感维护护形式两种种手段维护层维护对象维护形式

合作维护形式

情感代表人战略层8-10人主流媒体高层（总编、副总编辑）一年一次联合公益事业一季度一次

高尔夫俱乐部4-5人，例如新浪-陈彤、21世纪经济报道-刘洲伟、第一财经日报-秦朔等汽车行业媒体意见领军新车上市前期拜会节庆日、生日4-5人，例如李安定、吴迎秋、程远、贾兴光等核心层18-37人顾问圈（行业实力派媒体主编、行业评论员、主笔记者）新车上市前媒体沟通会

发布会、试驾会、专访、

新闻专题合作、版面合作、用车赞助节庆日、生日、马术俱乐部、足球俱乐部5-6人，例如钟师、张耀东、卫金桥、唐华、郭登礼等主流媒体圈（A+类媒体主编）15-20人，徐峰、张利东、何醒言、汪云清、高南佳、苏雨农、马晓波、李晓柯等名博圈（行业知名博主）5-6人，童济仁、罗裕、翟秦等坛主圈（A+类网络媒体坛主）3-5人，雷子1139、羊毛等基础层210-260人A媒体接口记者新车上市发布会、试驾会、区域巡展节庆日、婚丧嫁娶、区域媒体联谊会150-180人B类媒体汽车版主编60-80人媒体管理理—媒体关系系管理—维护手段段“华晨汽车·爱心媒体”联合公益活动举办“华晨汽车·爱心媒体”联合公益活动华晨汽车出资金举办公益活动，邀请战略层媒体高层出席进行联名。媒体获得公益名份、出版面报道华晨汽车获得与媒体高层良好的合作关系网同时获得媒体报道露出创办“中华风·运动社”媒体俱乐部媒体战略层以季度高尔夫俱乐部形式进行联谊媒体核心层以季度马术俱乐部式进行联谊媒体核心层以足球俱乐部、国际赛事观摩俱乐部形式进行联谊战略层、核心层媒体关系以时尚主流的“运动”项目做年度贯穿。与各级媒体形式良好的定期的沟通机制。媒体参观工厂形成常态将参观厂区形成常态工作，能够使媒体对企业及产品产生很强烈的品牌信赖感，对于危机防范将起到很好的作用。先期从核心层开始、逐渐向基础层和新开发合作媒体形成开放和邀请。百名博主试驾体验邀请流量过百万博主试乘试驾，通过民意领军亲身感受形成口碑传播。这些草根博主将成为华晨汽车的“战地记者”媒体管理理—年度媒体体维护进进程维护级别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月车展类北京车展媒体合作成都车展媒体合作广州车展媒体合作新车发布类A平台&格瑞斯3代新车前期媒体沟通会A平台&格瑞斯3代新车发布M2FL新车前期媒体沟通会M2FL新车发布M3新车前期媒体沟通会M3新车发布&H2L新车前期媒体沟通会H2L新车发布特殊节点3·15媒体合作日常沟通拜访、媒体日常深度试车、区域巡展节庆日维护新春团拜春节假期问候端午节礼品中秋节礼品记者节问候高尔夫、马术、足球联谊赛联合媒体公益活动日常维护婚丧嫁娶、生日媒体管理理—媒体关系系管理—新媒体手手段运用用互联网2.0传播渠道道新媒体传传播视频网站站：试驾驾过程、、活动过过程中花花絮、或或借助汽车驾驶驶达人视视频频片立体体化传播播搜索平台台：百度度知识、、谷哥资资讯等搜搜索平台台板块传传播博客、微微博、论论坛：web2.0将传播诉诉求口碑碑化形成成“民间间”舆论论增加手机机报新媒媒体传播播手段，，应用于于部分特殊殊项目传传播。例如新车车上市告告知、活活动进程程告知等等。区域传播播针对区区域媒体体影响力力消费者者与媒体体接触习习惯，增增加多元元化传播播模式以以达到渗渗透区域域为目标标。2-3级城市增增加电台台、电视视台超长长版本项项目合作作。区域域维护选选择项目目合作+情感的双双重维护护，利益益诱因+温情维护护关系网网更稳固固区域媒体体活动传传播方案案区域平面媒体创新多元合作形式项目合作方面区域车展进行项目合作每月定期向区域媒体发送华晨汽车Newsletter寻找更多区域媒体大型活动“指定用车”供车机会节庆日维护每月一次短信或电子卡问候每季度区域媒体联合经销商区域性推广活动借助区域媒体为其他企业活动来京机会，借力补充维护区域主流电台媒体加强电台媒体超长版本项目合作选择目标销售区域2-3级城市主流电台媒体合作选择车语传媒进行传播量补充以超长版本内容为主，维持5-10分钟的专题节目合作为主危机管理理方案：：如何规规避对影影响力的的威胁危机预警监测媒体动态预警媒体发布信息检测网络平台监测在日常与平面、网络、影视、电波等媒体的沟通中，及时了解媒体针对华晨汽车的危机选题动态，随时向华晨汽车进行反馈整体监测每日平面、网络媒体发布的危机信息，随时向华晨汽车进行反馈

实时监测网络论坛、博客等网络平台危机信息，随时向华晨汽车进行反馈危机处理华晨汽车

灵思传播非经营目的媒体的全面处理以经营为目的的媒体处理与华晨汽车相关部门协调针对危机来源进行深入沟通，迅速了解危机根源，媒体报道动机协调华晨汽车广告分部资源，由广告分部全面负责，协调广告代理公司进行沟通处理根据危机根源，及时协调华晨汽车各部门人员，迅速解决危机根源问题展开平面媒体沟通控制、网络报道链接处理的工作危机报告灵思传播危机分析华晨汽车

灵思传播危机类型分析危机判定华晨汽车

灵思传播网络平台全面反击第一时间进行网络新闻后续评论、博客评论、论坛跟帖、发帖、沉帖等工作注：根据圈定监测媒体范围进行每天四次的监测和及时汇报：（第一次：上午9点；第二次：下午1点；第三次：下午4点；第四次：下午6点）。效果评估估：如何何评估影影响力区分评价指标评价方法备注结果管理日常传播管理平面媒体传播效果评估发布量、频次、媒体级别、版位、面积、转载率、配图率、标题关键字、主题网络媒体传播效果评估频率、媒体级别、发布首页、首屏率、转载率、原创率、配图率、标题关键字、主题信息电视媒体传播效果评估发布时长、发布媒体级别、发布镜头露出率、发布口播率电台媒体传播效果评估时长、媒体级别、口播率结果为导向数据评价方式媒体或消费者针对性调研评价方式根据华晨汽车不同车型定制具体指标数字与实际执行数字形成对比进行评估结果管理项目传播管理平面媒体传播效果评估七日内发布频率、发布量、发布频次、发布媒体级别、发布版位、发布面积、转载率、配图率、标题关键字、主题信息网络媒体传播效果评估三日内发布频率、发布频率、发布媒体级别、发布首页、首屏率、转载率、原创率、配图率、标题关键字、主题信息电视媒体传播效果评估三日内发布频率、发布时长、发布媒体级别、发布镜头露出率、发布口播率电台媒体传播效果评估三日内发布频率、发布时长、发布媒体级别、发布口播率结果为导向数据评价方式媒体或消费者针对性调研评价方式根据华晨汽车不同车型定制具体指标数字与实际执行数字形成对比进行评估结果管理媒体关系管理定量效果评估媒体新闻发布率、媒体参与市场活、出席率、媒体主动选题报道配合率、媒体合作率、媒体负面信息报道率、媒体负面信息处理率定性效果评估媒体经营采编状况反馈、媒体人事变化反馈、媒体接口记者季度调研、媒体维护计划及活动实施结果为导向数据评价方