2020年农药企业发展策略及经营计划

农药企业发展策略及经营计划2020年5月

目 录一、行业发展态势 31、全球农药行业整体发展趋势 32、中国农药行业整体发展趋势 3二、未来发展策略 4三、2020年经营计划 41、强化HSEQ建设 42、优化公司管理体制机制 53、深入开展协同合作，挖掘协同价值 54、加强基层组织建设 5四、面临的风险及对策 51、安全、环保风险 52、主要产品市场波动的风险 63、行业政策变动风险 64、主要原材料价格波动的风险 7

农药企业发展策略及经营计划一、行业发展态势1、全球农药行业整体发展趋势全球农药行业经过数十年的发展已经进入比较成熟的阶段，从市场规模变动趋势看，随着世界人口和粮食需求不断增加，加之全球气候异常导致的病、虫、草害增多，使得未来农药刚性需求将继续维持。未来，全球人口不断增加与可耕地面积紧缩的矛盾将日益激化，通过使用农药提高单位面积产量来解决粮食问题愈发重要，全球农药行业仍然具有较大的发展空间。PhillipsMcDougall报告显示，2018年全球农药总销售额为650.99亿美元，与2017年同比增长5.6%，其中作物用农药市场规模为575.61亿美元，与2017年同比增长6%，预计2019年全球农药总销售额为655.90亿美元，其中作物用农药市场规模为577.90亿美元。2019年全球农药市场增长幅度不大，主要原因有北美的极端天气带来的影响，欧洲市场对农药产品法规趋严，部分产品禁用，亚太部分国家的干旱使农药需求减少等。2、中国农药行业整体发展趋势近年来我国农药工业产业规模不断扩大，技术不断升级，农药开发向高效、低毒、低残留、高生物活性和高选择性方向发展，已经形成了较为完整的农药工业体系。在整体技术水平不断提升的同时，我国农药行业销售规模不断扩大，保持良好的发展态势。中国已逐步成为全球农药的主要生产基地和世界主要农药出口国之一，全球市场约有70%的农药原药在中国生产，中国农药产品出口到180多个国家，市场覆盖东南亚、南美、北美、非洲和欧洲等地区。我国农药行业经过多年的发展取得了长足的进步，但产业集中度低、低水平落后产能过剩、环境污染等问题依然存在。随着农药使用量零增长行动方案的实施，化学农药的减量使用已成常态。随着新《农药管理条例》的实施，农药登记趋势发生了变化，新化学农药登记因周期长、费用多而变缓，次新化合物登记周期变长，生物农药登记稳步上升。随着全国范围内的化工产业安全环保整治提升方案的实施，农药企业面临转型、兼并重组、搬迁、停产的局面，农药生产企业向服务企业转型，渠道趋向扁平化。二、未来发展策略以“专业化、差异化、品牌化”为战略导向，“产业+资本”双轮驱动，加大研发投入，实施产业整合以及深度开发，提升应用技术研发能力，提高资源综合利用水平，形成具有较强市场竞争力及较高稳定盈利能力的产品系列。强化节能减排，进一步提高环境治理水平，努力建设成为资源节约型、环境友好型、具有较强综合竞争力的大型绿色农化企业。三、2020年经营计划1、强化HSEQ建设建立健全股份公司、事业部、工厂车间三级安全环保考核机制，重点管控重大安全风险，实现安全管理要素的全覆盖，显著提升隐患治理水平。高标准提升基础管理水平，打造行业及地区HSE管理标杆企业。2、优化公司管理体制机制强化市场化导向、职能管控，进一步构建责权利相统一、符合公司实际的集团化管控模式。充分利用公司薪酬体系改革，释放技能定薪利好，留住公司所需人才，激发创业激情。3、深入开展协同合作，挖掘协同价值继续在市场拓展、原料供应等方面与相关方深化协同合作，构建采购及生产成本优势，开拓并扩大市场份额。充分利用第二大股东在新材料、环保新型除草剂方面拥有的研发资源优势，加快推进公司新品研发及工程化进程，助力公司实现产业结构优化、转型升级。4、加强基层组织建设以支部为单位开展“一支部一品牌”建设，发挥服务中心工作的基础作用，提高服务中心工作的契合度；发挥在文化建设中的核心作用，正向引导、典型示范；发挥工会、团组织的桥梁纽带作用，提高员工归属感、获得感、凝聚力。四、面临的风险及对策1、安全、环保风险公司生产过程中部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因设备及工艺不完善、操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。对策：公司将紧密结合自身的生产工艺特点，细化落实安全管理主体责任，做好全面工艺安全风险分析，夯实基础管理，确保公司生产安全平稳运行。农药化工产品的生产过程中会产生一定数量的废水、废气、废渣，如果处置不当，可能出现环保事故。对策：公司将严格遵守国家环保政策的有关规定，继续加大环保投入，做好环保技术储备与升级，加强环保基础工作，强化源头治理，层层落实环保主体责任，进一步巩固提高环保技术管理优势，降低环保风险。2、主要产品市场波动的风险我国农药的生产能力和产量已经处于世界前列，是全球重要的农药生产和出口国，虽然我国农药行业规模较大，但产业竞争力偏低，存在重复建设、产能过剩、行业结构性矛盾突出等问题。部分产品市场存在竞争加剧、价格下降的风险。对策：为了提升公司持续稳定盈利能力，一方面公司将进一步加快产品结构优化调整，丰富产品线，增加新剂型，开拓新市场，另一方面进一步围绕提高产能总体利用率，通过工艺改进、提升管理等举措降低产品生产成本。3、行业政策变动风险农药化工行业政策法规较多，生产准入条件逐步提高，政府淘汰落后产能力度加大。随着社会对污染控制要求的逐年提高，国家还会出台更多的产业及环保政策，引导行业健康发展，也将有利于公司将环保管理优势转化为核心竞争力。对策：公司将努力把握行业发展趋势，前瞻性地进行分析与研究，通过加大投入、加强