人力资源规划职业生涯规划人力资源

【最新卓越管理方案您可自由编辑】（人力资源规划）职业生涯规划（人力资源）20XX年XX月多年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有漳州职业技术学院题目规划人生，成就未来学生通系别机械系班级汽车运用技术（电子电气方向）学号2010年12月03日TOC\o"1-5"\h\z参赛者资料 3个人简历 4\o"CurrentDocument"前言 5\o"CurrentDocument"第壹章自我分析 6（壹）霍兰德测验 6（二）卡特尔16种人格测验 7（三）自我总结 10第二章职业环境分析 11（壹）家庭环境分析 11（二）学校环境分析 12（三）社会环境分析 13\o"CurrentDocument"1、社会整体就业形势 13\o"CurrentDocument"2、人力资源管理的就业环境 14\o"CurrentDocument"第三章职业生涯分析 15（壹）行业发展前景一一汽车行业 15（二）工作环境的选择——中小型企业 16（三）工作地域的选择——闽南地区（漳州） 17（四）职业机会分析 18\o"CurrentDocument"1、人力资源的应用领域 18\o"CurrentDocument"2、人力资源管理必备的职业素质 19\o"CurrentDocument"第四章职业目标的确定 20（壹）归零分析 20（二）个人的SWOT分析 21（三）目标定位 22（四）职业目标总表 23\o"CurrentDocument"第五章职业目标实施 24\o"CurrentDocument"第六章评估调整 25（壹）评估的内容 25（二）评估的时间 25（三）规划调整的原则 25第七章结束语 26前言于今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为于人争夺战中的另壹重要

利器。对企业而言，如何体现公司〃以人为本〃的人才理念，关注员工的人才

理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是壹种有效的手段；而对每个人而

言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着壹脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有壹席之地？因此，我试着为自己拟定壹份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计壹下。有了目标，才会有动力。第壹章自我分析（壹）霍兰德测验结果优点缺点责任心强、诚实可靠、敢于冒险、思维敏捷、热于助人、友好、慷慨、直率冲动、情绪化、害羞（二）卡特尔16种人格测试综合各项职业测评我对自己有了更进壹步的认识，于生活工作中总能抱着积极乐观独立的心态去学习，遇到不懂的问题虚心地向朋友，老师，长辈请教，且从中迅速地得出经验总结。于待人处事方面，坚持诚恳的态度地对待朋友，但时过于感情用事，过于情绪化，用心细心地对待每壹件事，能够及时有效地完成任务。明白了自己的优点和不足，于今后的生活将不断第二章职业环境分析（壹）家庭环境分析（二）学校环境分析一一漳州职业技术学院漳州职业技术学院是由漳州市人民政府举办的壹所全日制公办普通高职院，是漳州市高校园区的主体学校。学院占地1250亩，建筑面积27万平方米。现有全日制于校生12500多人；专兼职教师552人，其中教授30多人，副教授170多人，〃双师〃素质教师276人，企业壹线兼职教师359人。设置了9个系2个学院1个部1个中心。学院以内涵建设为主线，积极探索校企深度合作，于漳州市政府的重视牵头下，学院和中国IT教育第壹品牌——北大青鸟集团、中国神州数码网络集团、中国国际集装箱集团、福建万利达集团等200多家知名企业合作，成立了由政府、企业和学院三方参和的〃漳州市校企合作委员会〃，大力推行订单培养和工学结合，先后于15个专业实施订单培养于25个专业实行〃工学交替〃培养模式。2004年以来毕业生就业率连续多年达95%之上，迄今已为社会输送了23000多名适应生产、建设、管理、服务第壹线需要的〃下得去，留得住，用得上、干得好〃的高技能人才，为地方经济建设做出了积极的贡献，人才培养质量受到用人单位和社会的普遍欢迎。学院办学成效受到上级领导部门和社会各界的充分肯定和赞扬。2002年获福建省职业教育先进单位；2003年被确定为全国承担数控技术应用专业技能型紧缺人才培养培训工作的90所高职院校之壹；2004年成功通过高职高专人才培养工作水平优秀评估；2005年获全国职业教育先进单位；2007年10月，学院又被教育部、财政部确定为〃国家示范性高等职业院校建设计划〃立项建设单位。（三）社会环境分析1、社会整体就业形势中国加入WTO，由原来的国内壹个市场，变成国际国内俩个市场，极大地拓展了我国人口的就业空间。这几年沿海城市能够吸收大量的内地劳动力，就是和设置了大量的对外加工区有关。虽然我国已经成为世界第三出口贸易大国，且和壹些国家发生贸易摩擦，但这种加工区仍必须继续办下去，不管怎样对促进国内就业有好处。和此同时，城镇化建设将给我国新的历史时期增加就业带来契机，壹方面城镇化所需要的设施和建材等能够推动工业就业，另壹方面城镇化通过城镇自身生产、生活环节组合出现的新行业。如交通、运输、商场、饮食、环保、教育、信息等将提供大量的就业岗位。拉动内需通过消费促进生产，即丰富生产结构，扩大生产规模，也能达到增加就业的目的。但随着社会的发展，和所有这些就业的机遇相比，面临的就业挑战似乎更大。壹是由科技进步带来的挑战，原来需要几人、几十人，甚至上百人从事的劳动，当下只需要壹个人操纵机械或电脑就能够解决，典型的如土石方工程，原来成百上千人肩挑手提，当下只需要几台挖掘机加运土车工作就足够了。二是由产业结构调整带来的挑战。受原来传统计划经济影响，壹些地方重复建设搞得过多，需要产业结构调整，壹些项目下马，企业关闭、职工下岗。况且市场是壹个变数，和市场相适应的产业结构调整。今后仍将继续进行下去，仍会有壹定数量下岗失业人员出现。三是来自经济效益和社会效益的挑战，提高经济效益的关键于于提高劳动生产率。为了提高劳动生产率，任何企业没有理由不降低劳务成本，从而实行减员增效，实现运营从粗放型到集约型转变。同时，这种减员增效极有可能引入社会管治领域，用来提高社会效益，如国家机构改革和国家事业单位改革，今后可能出现裁员。特别是为了减轻农民负担目前进行的乡镇机构改革，大量的超编人员将被精简。所有这些挑战均是我们不能回避的。2、人力资源管理的就业环境于人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发和管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为壹项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，权威机构调查显示，国内当下需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万之上，武汉也于30万人等等。因此，人力资源管理师的就业前景是广阔。第三章职业生涯分析所选行业汽车行业所选工作环境中小型企业所选工作地区闽南地区（漳州）所选岗位从人事专员做起，立志成为壹名优秀的人事总监（壹）行业发展前景一一汽车行业汽车行业的发展趋势自2001年以来中国汽车工业总体上保持了良好的发展势头，2007年销量水平比2003年翻了壹番，中国汽车工业已连续九年增幅保持俩位数增长。2008年，受国际金融危机的影响，我国汽车产销量分别为934.5万辆和938.1万辆，增幅低于2007年。而2009年以来，汽车市场回暖，上半年我国汽车产销量保持高位增长，连续4个月超百万辆，不断刷新历史纪录。中国汽车工业总体发展趋好。关于中国汽车制造业经济运行：2008年1-11月我国汽车制造行业实现累计工业总产值2,107,810,742,000元，实现累计产品销售收入2,083,202,551,000元实现累计利润总额123,902,786,000元；2009年1-5月我国汽车制造行业实现主营业务收入995,855,580,000元，实现累计利润总额56,613,705,000元。〃十壹五〃以来，随着〃节能和新能源汽车〃战略的明确提出，国家投入新能源汽车项目的预算为11亿元结合地方政府和企业的投资，预计〃十壹五〃期间国内于新能源汽车方面的投入将超30亿元。作为发展中国家，我国面临的挑战比发达国家会更加严重，我国政府高度关注新能源汽车的研发和产业化。于能源和环保的压力下，新能源汽车无疑将成为未来汽车的发展方向。中国汽车行业前景广阔，预计2009年汽车产量将达到1,273.7万辆，2010、2011年将持续保持增长，预计增长率于19%至20%

之间。2009年中国将成为世界第壹汽车生产大国，同时中国汽车消费量占全球总消费量比例已达12%，于2015年左右国内汽车销售也有望超过美国，成为第壹大汽车消费市场。到2020年，中国本土汽车产量将达到2000万辆左右，其中俩成产品将进入国际市场。（二｝工作环境的选择——中小型企业特征优势劣势企业资产规模不大、销售额不大、从业人员不多、管理跨度较小1、运营机动灵活，善于应变2、组织机构简单，工作效率较高3、勇于创新，富于进取4、满足市场特定需求，专业化程度较高5、管理费用较低1、规模小2、抗风险能力较低3、资金不足4、人才缺乏（三｝工作地域的选择——闽南地区（泉州）优势劣势选择理由1、”中国瓷均〃、〃石雕之乡〃、〃中国建材之乡、中国民间1、人才众多，竞争压力大2、人口多，空气不是1、泉州消费水平壹般，适合刚毕业经济基础较薄弱的我

工艺品之均”很好2、文化背景和我的成2、港口及高速发达长环境相适应。3、经济发达，城市规3、故乡，多多少少比划快较熟悉（四）职业机会分析1、人力资源的应用领域于目前这个〃人才是壹切〃的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益显现出来，人力资源管理分布于各行各业，其就业的领域和前景十分阔。人力资源管理于各行业的分布情况行业分重融保险业30%信息产业13.3%咨询服务业16.7%快速消费品16.7%电子技术6.7%制药和生物工程6.7%耐用消费品（轻工、家电、服装、纺织）10%2、人力资源管理必备的职业素质

第四章职业目标的确定（壹）归零分析我是谁我是壹名人力资源管理毕业的大专生我想做什么创立壹家属于自己的公司，服务社会我能做什么我能够编制且完善公司的人事制度和计划，培训和发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；组织且展开招聘、培训和绩效考核等工作环境允许我做什么父母希望我能够自食其力，创造自己的发展空间；学校有良好的教育环境，培养了我专业的技术水平人力资源管理规范化及普遍性对专业技能提出更高的要求我的职业生涯是什么从人事专员做起，创立属于自己的公司，造福社会（二）个人的SWOT分析内部因素优势劣势1、较高的稳定性和忠诚度2、做事勤奋踏实，有吃苦耐劳的精神，能够严格克制自己的私欲等3、独立性强，敢于承担责任1、经验不足2、思想不成熟，做事欠缺圆滑3、缺乏管理能力外部因素机会威胁人力资源分布于各行各业，就业空间大专业技能不够扎实毕业生人数增多，人

企业对人力资源这方面越来越重视才市场竞争大人力资源管理正处于发展阶段，各方面尚不完善（三）目标定位职业目标从人事专员做起，立志开创自己的公司发展策略以汽车行业中小型企业为载体实现目标1、了解企业的文化，融入企业的各部门各基层学习，了解各部门各岗位的工作职责，2、学习且掌握中级人力资源管理师必备的专业知识，考取企业人力资源管理师二级证书3、培养拟定人事发展计划、关联管理规章制度、岗位设计说明及岗位职责制定薪酬福利政策、晋升制度及员工职业发展规划的能力，培养独立解决工作中出现的各种难题4、进壹步了解企业资源管理师的专业技能知识，考取企业人力资源管理1）市壹级证书，培养协调、执行及全面统筹规划公司的人力资源战略的能力具体路径职位职业要求人事专员执行能力好，规划能力强，文书能力好，善于沟通协调，有问题分析能力，熟练使用办公软件人事主管有较强的沟通能力、计划能力、服务意识和抗压能力，吃

苦耐劳；熟练使用办公软件，有责任心，处事细心，具有良好的职业素养；有很强的团队荣誉感，有较强的团队协作意识人事经理熟悉劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；擅长做认真细致的思想工作人事总监对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；熟悉办公软件及关联的人事管理软件；具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强（四）职业目标开鲤自己的企业

第五章职业目标实施阶段执行项目实现途径短期目标1、考取驾驶证，熟练使用办公软件2、学习人事管土理知识、组织管理技能、国家劳动人事管理法律、法规、草程、各方针、政策3、培养执行、规划、分析问题的能力4、提高沟通、计划、抗压和服务的能力5、培养团队荣誉感和团队协作意识1、到专业的培训1机构参加培训2、于实践中积累经历3、阅读书籍4、上网搜索资料5、和上级沟通，请教资深的专业人士6、多参加人力资源管理沙龙之类的活动中期目标1、系统地学习企业人力资源管理模式，积累实践经验，培养人力资源管理理念2、深入了解人力资源管理各个模块的知识，且能够指导各个模块的工作3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策4、学习且熟练地使用人事管理软件5、锻炼高效的激励、沟通、协调、团队领导能力6、培养较强的计划、实施执