准能选煤厂安全文化建设

准能选煤厂安全文化建设安全文化建设的意义安全文化是为安全生产服务的，是指导安全生产的教科书，其重要特点之一就在于它表现着人文价值的关心。安全文化建设的核心是以人为本。人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，安全文化的核心是人。以人为本，最重要的是充分认识人的安全价值，安全生产的最后目的是保护人的生命权、健康权。坚持以人为本，创建浓重的安全文化气氛，增强安全文化理念的宣传，使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识，在工作中努力创建安全环境气氛，培育煤炭公司全体员工优秀的安全意识和安全生产能力，对安全生产系统完美、改良各项管理举措，有着十分重要的意义［3－4］。准能选煤厂洗选二车间二、三系统洗选能力1800万t，采纳浅槽重介洗选工艺，是准能选煤厂的核心生产车间，共有两套系统，整合后现有6个班组，118名员工，工种齐备，为建设安全、精壮、高效选煤厂供给了保障。选煤厂最近几年来举办的事故事例学习、安全消防操练、安全消防培训、危险源辨别、“三违”人员言传身教、安全事故事例现场模拟、“三违”人员微电影曝光、安全视频教育等形式新奇的安全活动载体，极大地提高了员工的安全意识，自觉将被动的“要我安全”变成主动的“我要安全”。准能选煤厂实质安全文化是成立在“全部事故都是能够预防”的主旨上，经过创建安全文化气氛，提高全员安全文化素质，指引和培育员工建立“我要安全、我会安全、我第1页共7页免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。若入侵了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将实时改正、删除！感谢！能安全、做实质安全人”的自主保安意识和能力，用文化的力量指引人、规范人、塑造人、成就人，进而实现人、机、环、管4个因素的系统安全，用文化的力量推动选煤厂各项工作的深入展开和生产任务的顺利达成。安全文化建设的方法2.1内化于心，在基层班组建设中成立朴实的安全思想文化。选煤厂实质安全文化建设是以提高全员安全文化修养为核心，以安全宣传、安全教育、安全管理为手段，将“安全上没有不关我的事，安全上没有我不论的事”、“煤矿能够做到不死人”等安全理念和安全价值观融当选煤厂全体员工的详细工作中，落实到选煤厂的管理制度和管理实践中，形成一个优秀的安全生产气氛，以文化的力量保障选煤厂安全生产和科学发展。主要举措为:(1)建立安全生产的主人翁观点。“安全来自长久警惕，事故源于一时麻木”，“你对违章讲人情，事故对你不留情”，一句句安全警语再次说明对员工做好安全工作至关重要。经过安全事故解析、安全教育使员工认识到安全工作得益最大的人是自己，“安全部是员工最大的福利”，“安全部是员工最大的幸福”的观点人心所向，增强了员工自主保安的意识。(2)增强员工安全思想教育。实时宣传党的路线、目标和政策，特别是在重要节假日时期、重要改革时期为员工讲文件精神、讲政策规定、讲公司前景，除去员工民众心中的忧愁和暗影，保证员工的安全思想稳固。准能选煤厂牢牢环绕安全生产这一主题举办了形式多样、内容丰富、针对性较强的安全思想教育活动，重增强安全亲情管理，使安全管理工第2页共7页免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。若入侵了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将实时改正、删除！感谢！作更趋规范化、亲情化。坚持组织女工家眷协管员进入班组，一线送温情、送安全寄语;实时召开家眷会谈会，修建第二条安全防线;下鼎力量清除人的不安全行为、设施的不安全状态、环境的不安全因素、管理上的不安全缺点、时空中的不安全时段，指引员工从“要我安全”到“我要安全”转变，由“我要安全”向“我能安全”转变，促使安全工作向“零‘三违’、零事故、零伤亡”目标迈进;仔细抓好班前会、班后会、班中行为察看，打造拥有自己特点的安全文化。2.2展开安全“比赛+”活动，护航安全生产(1)。安全文化建设的重点是融于工作。安全文化建设，不是一项独立的工作，而是公司安全的整体理念、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制、班组信息化系统应用等各个方面贯穿交融的联合体。就安全文化的链条而言，拥有必定的系统性，它其实不是单调和孤立的。这就要求安全文化建设一定与其余各项工作共同推动、交融进行。在建立煤炭公司安全文化过程中，要形成一个相互监察、相互限制、相互指导的安全管理系统，进而实现由平时安全管理向安全文化理性管理的根本转变。(2)展开班组建设比赛活动。准能选煤厂拟订了相应的安全活动计划，按时间节点组织班组进行标准化班前会显现。从班前会的规范召开、工作任务部署、危险源辨别、事故事例学习与班前会互动各个环境严格把关，提高班前会召开的质量。比赛时邀请厂对口职能部门进行打分，并就地评论，促使了班组安全管理有效提高，从源泉上为安全生产保驾护航。(3)展开班组信息化系统应用比赛。准能选煤厂常常组织班组长踊跃备战、踊跃参加班组信息化比赛，从安全管理、资料配件领第3页共7页免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。若入侵了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将实时改正、删除！感谢！用、班组培训学习等各个模块着手，增强班组信息化管理应用的标准性与规范性，提高了班组管理水平。经过班组信息化系统应用比赛，促使员工踊跃参加安全管理，从平时管理着手提高安全管理水平。(4)展开岗位标准作业流程比赛。准能选煤厂要求各班组员工娴熟应用岗位标准作业流程，以流程为载体提高生产安全作业技术。参赛班组以包机组为单位，从准备工用具、进入现场作业、工作任务部署等各环节显现岗位标准作业流程。显现结束后由评委进行评论，对有亮点的地方进行推行，对单薄环节共同研究进行改良与提高。经过岗位标准作业流程显现，形成人人用流程、会流程、识标准、安全规范作业，不停提高员工作业技术，从源泉上保证安全生产。2.3实化于物，在基层班组中成立坚固的安全物质文化。班组安全物质文化是整个安全生产过程中所使用的保护员工身心安全与健康的安全器物和员工在生产过程中的优秀环境气氛，是增强班组安全文化建设的物质基础。平时工作中，加大资本投入，坚持科技兴安，解决安全技术难题，增强现场管理，踊跃改良工作环境和条件，成立科学的预警和营救系统，实现人、机、环境的和睦一致。增强班组安全质量标准化建设，上标准岗、干标准活，生产优良产品，打造精选工程，实现系统无缺点、管理无破绽、设施无阻碍。主要举措为:(1)加大班组安全装备投入。靠齐备的物质保障提高班组员工的安全管理水平，引进测温仪、红外探测仪、测厚仪等先进设施，丈量测试设施状况和性能，保证设施正常运行，极大地提高安全监测水平，达到科技保安的目的。(2)倾力打造文化阵地。坚持文化引领，以图文并茂的形式将安全理念、显现第4页共7页免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。若入侵了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将实时改正、删除！感谢！班组员工不平庸的一些故事等内容显现在安全文化宣传阵地，创建平常易懂、寓教于乐的安全文化气氛。让员工在目染耳濡中遇到启示和熏陶，在耳濡目染中形成对安全文化的认可。(3)增强安全知识与技术培训。增强安全知识与技术培训，提高员工对安全装备的驾御能力。经过演示和实质操作各样安全装置、保护装置，熟习各样突发事件的对策，提高员工安全意识。2.4外化于行，在基层班组中成立优秀的安全行为文化。安全行为文化是指在安全观点文化指导下，员工在生活和生产过程中的安全行为准则、思想方式、行为模式的表现，是全体员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。行为文化既是观点文化的反应，同时又作用和改变观点文化。准能选煤厂主假如经过特别培训、技术演习、平时教育、事例回首、安全活动、班组建设等来增强和稳固员工自己的安全意识和安全行为。最后目的主要表此刻公司员工的遵章守纪、行为规范，人机协调、操作高效，文明活动，身心健康等方面。依据选煤厂的实质状况，在厂区道路双侧及生产现场设置一致的宣传标示牌，用于实质安全文化、安全知识宣传，使“以人为本、安全第一”的安全理念人心所向，耳濡目染中改变员工的安全意识。主要举措为:(1)改良培训方法。2018年初，准能选煤厂进行培训需求检查，依据“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，拟订针对全员的全教育培训计划，明确培训人员、内容和目标。培训要坚持从实质、适用、实效出发，采纳按期轮训、专业培训、事例教育、岗位练兵、技术比武、实质操作演示等形式，分类组织培训，突出应知应会、岗位规范操作、安全技术、业务水平、安全综合素质和第5页共7页免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。若入侵了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将实时改正、删除！感谢！着手解决问题等能力的提高，同时增强培训成效的检查评估，提高培训的针对性和实效性，为安全文化建设供给素质保障。(2)狠抓员工安全培训，提高安全技术。在安全培训上，采纳内培与外培相联合、送出去或请进来等多种形式，狠抓员工安全理论和专业技术培训，不断提高员工的安全生产素质。并做到时间落实、内容落实、教师落实。每年起码对全体员工进行一次轮训，重要岗位半年进行一次复查考试，并成立安全培训档案。特别对新入职员工和大学生，举办岗前培训班，签署师徒责任书。(3)展开经济技术创新活动。经过增强培训学习，提高员工业务素质、技术素质和安全文化素质，改变员工的不良工作习惯，坚韧不拔地展开岗位练兵、技术比武、技术改革和发明创建等科技创新创效活动。促使专业达标，使安全质量标准化水平进一步提高，为安全生产供给了人材保证。结语优秀安全文化的核心就是增强安全行为的自律性，倡议遵章守纪的行为准则，建立科学的安全修养和正确的行为习惯，使“人人保安全”成为准能选煤厂员工的自觉行为。安全文化建设要坚持教育与养成并举，要与选煤厂管理创新、制度创新密切联合起来，要把安全文化建设内容融当选煤厂管理工作之中，融于危险源辨别、风险预警、实质安全管理的各项标准和举措中，成立卓有成效的查核评论和激励体制，保证安全管理工作的系统化、程序化、规范化和制度化，要把着力点放内行为养成上，采纳指引、激励等手段增强员工恪守安全理念、用安全理念规范平时安全行为的自觉性。安全文化要不停提第6页共7页免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。若入侵了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将实时改正、删除！感谢！炼、继承与发展。只有在平时工作中多察看、多挖掘、多总结、多实践，才能修建特点安全文化，进一步筑牢安全生产基础。参照文件［1］张力．核安全文化的发展与应用［J］．.核动力工程，1995(