城市道路照明工程施工组织设计方案

城市道路照明工程施工组织设计方案第一章编制说明和依据编制依据现行国家和地方电气工程、设备管道等安装标准、规程和标准；亮化工程招标文件和相关图纸资料；ISO9001本公司多年的施工阅历和施工治理力量及技术装备。工程工程施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件。编制说明本施工组织设计依据工程实际状况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，依据牢靠性、合理性、可行性的特点为原则进展编制，以指导本工程到达快速、优质、安全、高效的治理目标。本施工组织设计依据施工现场具体状况进展编制。其次章工程概况建设单位：城市照明治理处。工程工期：40工程承包方式：包工包料。工程主要建设内容：斜拉塔亮化。主要工程量：〔1〕斜拉索：承受大功率LED指环射灯〔单方向出光，大功率芯片CREE,945.44852.72360.06367.47775.00382.57290.22097.876米、105.5502.5438护栏：承受非标定制小功率面板LEDRGB5050LED，DMX512150mm×1200mm570壳为蓝色〔参照桥体护栏颜色。12W5050LED1500400W〔2023K〕1000W〔4500K〕投8°发光角。3米定制灯架上安装。除靠近车行道16第三章施工部署工程治理机构本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的治理手段，细心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工到达组织治理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织治理力量强，有肯定施工阅历的技术人员组成工程经理部，负责该工程，落实各种治理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织治理。施工组织治理目标：工程质量合格，按期完成，安全施工，争创文明施工工地。工程部主要人员职责：〔工程副经理、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参与业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。1、贯彻实施公司质量方针和目标，对工程施工质量负领导责任。2、明确划分工程经理部治理职责，批准工程经理部工作规划。3、参与业主或监理主持的生产平衡会。4、负责合同的实施和履约。5、负责批准现场材料、设备、工具的选购打算。6、负责批准进出工程部的文件。技术负责人：对工程经理负责，治理工程的质量和安全工作，参与各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。1、帮助工程经理划分工程部的治理职责制定各类检查打算〔质量、安全、〕2、组织施工图会审，负责编制各类施工方案〔作业指导书质量保证措施。3、组织对工程质量、安全的检查和监视。4、审核工程部各类往来文件、安全、技术交底等。5、对各类计量器具的有效性负责。6、审核工程部的计量器具选购打算。7、组织分部工程的质量验收。8、审核各类工程预决算。技术负责人帮助工程经理从技术角度对工程质量的执行和实施提出意见，参与业主或监理召开的技术会议，编制施工质量掌握文件，监视工程技术措施的执行状况，完成工程资料，支付，结算等相关资料的整编。施工员现场施工主管，测量放线、指导工队施工，重点治理施工质量及工队之间的协调工作。负责工程实施的具体组织工作，合理调配劳力、机械，确保节点工期的实现；制定具体的施工方案。安全员场安全，贯彻执行劳动保护法规，做好安全生产治理和监视检查工作，参与事故调查，提出事故处理意见。质检员负责工程质量的检查与监视，协作业主、监理、及质量监视机构对工程质量的复检。资料员：帮助技术负责人完成资料的整理和编写。试验员：对进货、生产过程及成品按规定检验与试验，做好检测、试验资料的整理汇报工作。施工预备依据本工程特点，做好施工前预备工作，科学组织，细心安排、打算在先，保证施工中各项工作的顺当开展。施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真生疏图纸，领悟设计意图，化建议。，重点说明重要工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向工程经理部进展技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，工程技术负责人再依据进度打算向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必需细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进展具体的交底。准时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，，入库、保管和出库，制定完善的治理方法，同时加强防盗和防火治理。劳动力的预备：依据确定的现场治理机构建立工程施工治理层，选择高素养的施工作业队伍进展该工程的施工。对工人进展必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特别专业工种，将全部使用经特别培训并有上岗证的施工人员。材料预备：1据。2、依据材料需用量打算，做好材料的申请、订货和选购工作，使打算得到落实。组织材料按打算进场，并作好保管工作。3、施工材料的发放用使用治理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丧失损坏和污染。机械预备：依据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度打算的安排，编制施工机具设备需用量打算，组织施工机具设备需用量打算的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备表〔见附表〕运输方式：主要承受载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸设备造成损坏。建立现场协调会制度：工程开工后，除了参与业主组织的协调会外，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供给等事宜，准时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。第四章工程进度打算及保证措施施工进度打算开工日期：竣工日期：工 期：40日历天进度打算保证措施为确保工程按打算顺当完成，依据网络打算，结合工程特点，合理安排各局部项工作挨次及相关单位协作协作，制定切实牢靠的进度掌握措施，加强工程的治理水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强治理。〔1〕组织措施1〕为了确保工程“优质高速”顺当进展，成立具有开拓精神，动作高效的工程部，并选择具有丰富施工阅历的安装工程队。2〕工程经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参与甲方、监理、相关公司的工程例会，具体安排穿插各分项工作。技术措施1〕工程经理部要依据工程特点、乐观承受技术、工艺、设备，发挥评，杜绝不合格工程，削减返工，提高工效，保证工程顺当进展。工程经理部组织，安装施工水平高，技术娴熟程度的队伍进展施工。乐观组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进展。同时做好工程所需材料的选购、供给、把握和做好材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素削减到最低程度。工程经理部准时把握有关建设工程的法律、法规、文件、并准时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监视等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工标准、规定，标准图等。安装工程应在相关公司进度打算指导下，由工程经理组织各专业责任人编制月、旬施工作业打算，由各专业施工员向施工班组作好月、旬打算交底，使机械设备投入，科学治理和先进技术相结合，提高工程进度。1、依据施工进度打算掌握施工期；2、依据施工进度打算及实际工程进度制定月、周作业打算，准时调整人力和设备的投入，确保按期完工；3、各作业班组要依据进度打算按日安排好，并确保完成；4、加强进度打算的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实；5、严格掌握工序环节、保证各分部工程按打算要求完成；6、依据施工进度打算要求，编制各种材料、加工件等的供给打算、劳动力使用打算、施工机械使用打算，并按打算要求实施；7保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等；8、尽量实行工厂化、机械化施工和先进施工工艺，加快施工进度；9、利用节假日及晚上时间加班加点，以确保工期。10、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想发动和教育工作，明确任务，充分生疏保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。11、工程经理部提前部署和打算各阶段人力、物力的组织和治理，提前为下一道工序作好各种预备，保证人力、物力充分，做到一环紧扣一环地顺当施工。12、检查和落实已制定的施工打算，确保月旬进度打算的落实，准时增补拖延的工期。13、施工进度五保证：保证资金充分，保证人力、物力充分，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。14、实行持证上岗；凡有规定必需持证上岗的治理人员和操作人员，都要经过业务学问培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。15每周作一次工期分析，确保施工进度。16、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的赐予嘉奖，对拖延工期的赐予惩罚。17、公司依据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。18、承包班组，假设完成不了规定的工期，则对其进展相应罚款。第五章施工方案及技术措施施工工艺流程施工方法施工预备备，对原有的机械设备进展保养维护，对需更换、增加的准时上报，进展选购。材料由选购部依据本次工程的进度打算，准时进展市场调研，确保材料的到位。自产的设备，由生产部门依据进度打算，准时选购原材料，确保产品按时生产，准时到位。施工定位能按图定点，请业主及监理到现场依据实际状况解打算位。镀锌管明配工艺流程架支 定固 架支 路管 线地依据现场设计加工支架、吊架。弯管、支架、吊架、预制加工，明管弯管半径不小于管内径的6倍，有一个弯时，不小于管外径的4倍，加工方法等用冷煨支架，吊架应按设计图要求进展加工。尺寸要求,计算确定支架、吊架的具体位置。固定点的距离应均匀,管卡与终端,转弯中点,电气器具或接线盒边间距为150-500MM。中间的管卡最大距离见表：镀锌管直径镀锌管直径mm镀锌管ΦΦ名称Φ15-20Φ32-4025-3250-635〕壁管路敷设厚>2mm1500202325002500与连接镀锌管1敷设，壁厚≤2mm镀1000150020232023管水路平或垂锌管直敷设明 配管,2米以内时，偏差为2MM1/2。23使用铁支架时，将镀锌管固定在支架上,不准许将镀锌管搭接在其他管道上。4、管路连接应承受镀锌专用管件连接。5、镀锌管与设备连接，应将镀锌管敷设到设备内，如有不能直接进入时，应符合以下要求。6200mm。安装阶段管路明敷设工艺流程制预 定测 架支配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时，应不小于管外径4倍。加工方法可承受冷煨法和热煨法，支架应按设计图要求进展加工。排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。管内穿线工程安装工艺流程施工方法穿带线：带线一般承受Ø1.2-Ø2.0mm的铁丝，将其头部弯成不封口的圆圈穿入管内。管路受阻时，应用两根带线在管路的两端同时搅动，使两根铁丝的端头相互绞在一起，然后将带线拉出。穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求；放线前应依据施工图对导线的规格、型号进展认真核对。敷设于垂直管路中的导线，当超过以下长度时，应在管口处和接线盒中加以固定：150mm230m；270mm2~95mm220m；测试500V摇表绝缘电阻值不小于0.5MΩ，1000V1MΩ，并做好记录。电缆敷设工艺流程施工预备1〕电缆敷设前，首先进展现场的测量，依据已敷设完的桥架、配管进展认真准确的测量，提出准确的材料打算向厂家定购。2〕电缆到场后，施工前对电缆进展具体检查；规格、型号、截面、电压等级构造符合设计要求，外观无扭曲、坏损现象。首先进展检查电缆的型号、规格与设计是否一样。3〕1KV以下电缆用摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ；10KV电缆做耐压试验和泄漏试验。试验标准应符合国家和当地供电部门规定，必要时敷设前仍需用2.5KV摇表测量绝缘阻值是否合格，合格前方可敷设。电缆敷设施工时将电缆运到现场指定地点后，配电干线电缆经电缆井用人力或机械10倍，准时装设标志牌。电缆敷设可承受人力拉引和机械牵引，或两者结合使用。电缆沟敷设时，应按设计要求与土建协作预埋配件及接地母线，并按标准要求加工固定支架和安装。0.7m10cm细15DSC管保护。通过道路的直埋电缆应穿钢管保护，多条电缆同沟敷设时，中间接头的位置应前后错开，电缆接头应做好防水处理。直埋电缆相互接近和穿插与管道、建筑物的距离应附合有关标准规定。经过有腐蚀性土壤处的电缆，应实行防腐处理，不得直接埋设。水平电缆敷设时承受人力拉引，人力拉引时，在电缆敷设的各个部位站上人，用对讲机统一指挥，各人出力用手拉引电缆到适当的部位；电缆垂直安装时以后，检查各处没有相碰的，多人合作步调全都，把电缆牵引到适宜部位，然后固定。电缆敷设到位后进展编号治理，以便接线。挂标志牌1、标志牌规格应全都，并有防腐性能，挂装应结实。2、标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。3、沿电缆沟敷设电缆，在其两端、拐弯处、穿插处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。灯具安装光源及灯具的选择：《灯具通用安全要求及试验》〔GB7000-86〕的有关要求，灯具的光学性能应满足设计要求。质量掌握点1〕5mm。依据排列图确定灯头位置。把灯头固定在支架上防止移位。安装灯头前检查螺口灯头的舌簧与相线连接及灯具接地状况。配电箱安装〔1〕施工工艺工艺流程设备开箱检查1、外包装及密封良好。23、产品技术文件产品合格证、说明书、出厂试验报告齐全。4、柜〔盘〕外观无损伤及变形，油漆完整无损，内部电器装置及元件，绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。设备搬运1、清理道路，排解障碍物，保证平坦畅通。2、吊装时应使用设备自设吊耳，无吊耳时应吊挂四角其主要承力处，以防柜体变形或损坏部件。3、运时柜〔盘〕应保持水平，制止倾斜或倒放。柜〔盘〕安装1、地下一层根底型钢安装10#槽钢。安装时先将槽钢调直，按图纸要求加工根底型钢架，并刷好防锈漆，放在预留铁件上，用水准仪或水平尺找平、找正。找平处垫片最多不能超过三片。然后将根底型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。根底1mm/m5mm。②安装完毕应将系统接地线与根底型钢两端焊接。80mm。然后将根底型钢刷两遍灰漆。④柜〔盘〕应按施工图纸的布置，将柜放在根底槽钢上。在从柜下至上三分之二高的位置绷小线，逐台找正，找正时承受0.5mm铁片进展调整，每组垫片最多不能超过三片。然后用M16镀锌螺栓固定。柜〔盘〕安装允许偏差不得超过长城杯标准要求。2、柜〔盘〕二次小线〔回路〕配线①依据图纸检查柜〔盘〕上的全部电器元件是否相符，其额定电压和掌握、操作电源电压必需全都。2500V的铜芯绝缘导线，其截面2.5mm21.5mm2。柜〔盘〕试验调整1〕对低压开关进展试验。对接触器进展调整及机械连锁调整。掌握线调整及模拟试验。检查全部导线连接处是否严密，检查每条回路的绝缘阻值，要求大于0.5M，如有晶体管、集成电路、电子元件时，则使用万用表测试回路是否接通。按图纸要求，分别模拟试验掌握、连锁、操作和信号动作，保证灵敏牢靠正确无误。送电运行验收1〕彻底清扫全部设备的灰尘，用吸尘器清扫电器、仪表元件。除送电需用的设备外其他物品不得堆放。2〕工作全部完毕，并经质量检查部门检查全部合格。预备试验合格的验电器、绝缘鞋、手套、粉沫灭火器等。明确运行指挥者和监护人。24小时无特别现象。质量掌握点：进入落地式配电箱〔柜〕的钢管排列及高度：〔柜的钢管排列整齐划一、间距均匀，管口高出根底面50-80mm，位置正确，能够保证安全并便于穿线缆。多根钢管进柜时，跨接地线连接应美观有序。第六章质量治理体系及保证措施质量目标科学治理、细心施工，合理制定工程进度打算，严格依据国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格依据标准细心施工，争取各工序均到达合格，制造一个合格工程。质量体系的建立1工作责任心强的技术骨干来配备工程经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械治理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的工程领导班子。赐予质检员核实、嘉奖罚款、停工整改和越级报告的权力掌握每一个分项、分部工程质量。2、依据公司质量保证体系的要求编制本工程质量打算，结合本工程的实际状况，建立由公司总经理领导、工程质量、技术负责人负责的质量治理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。3交自检互检要求，交底必需交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量状况江汇报会，准时通报4、实行目标治理，进展目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监视部门和工程技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进展跟踪监控，并严格依据公司质量体系文件规定，使工程各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。5、乐观开展质量治理〔QC〕小组的活动，工人、技术人员、工程领导“三QC成果的推广应用工作。6、质量状况，保证各级治理人员把握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。保证质量技术治理措施1从投标前到中标后的过程掌握，最大限度地供给持术支持与治理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优打算的制定与实施。其次层次为工程掌握施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并准时向公司职能部门反响质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和标准要求进展操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。〔，隐蔽工程作好隐、试验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必需和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必需保存标牌，按批分类，同时应避开锈蚀和污染。4、特别工种必需经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作，如穿插施工时，肯定要留意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题供给保修，并由有依据。7、形成制度化治理：实行技术负责制。工程工程部设质量治理职能组，负责本工程的质量检查监视工作，各单项工程由质检员和工地带班进展质检工作。实行图纸会审制。工程开工前要进展图纸会审，并做好会审记录并列入工程技术档案。实行技术交底制。开工前进展质量意识教育和技术交底，做到细致、清楚、明确。实行按图施工制。施工人员严格按图施工，不得随便更改，确实需要更改时必需经设计单位同意，并出具设计变更前方可更改。实行施工质量检查制。对施工工程质量实行班组自检、下道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度，从施工开头就进展质量跟踪，填写各项检查记录，通知现场监理到场检查审定，合格前方可进入下到工序。实行技术检查、复核制。施工过程中对施工技术要加强复核检查，对班组施工工艺要常常检查指导。实行原材料、构配件的检查制。施工用的原材料及构配件等，供给部设单位，经有关单位检查合格前方可使用。实行施工日记制。各工程施工带班应准时做好施工日记。实行工程验收制。各工程肯定要按标准要求做好验收工作，并办理验收手续。质量的重要意义，自觉把好质量关，创优质工程。施工过程质量掌握1、施工预备过程的质量掌握技术文件预备：依据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际状况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验打算。治理文件预备：编制工程质量保证打算，明确质量职责，确定工程创优打算，制定相应的质量制度。，如焊接工程等均应制定特地的技术措施和掌握方法。对材料供给商进展评估和审核，建立合格的供给商名册，选择与本公司验应由材料员及试验员负责进展，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格前方可留用。拟定材料打算，做好材料进场的预备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规章，特别材料进展专人专处保管。合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。承受质量预控法，把质量治理由事后检查转变为事前掌握，到达“预防为主”的目的。2、施工过程中的质量掌握严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则一验收。严格材料选购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必需保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核还要通过样板间、样板段考核期质量状况打算其取舍，不合格队伍坚决退出场。把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测状况进展记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、效劳下道工序，使全部关键工序严格处于受控状态。，落实细部操作要求，严格按标准、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚供给依据。严格掌握施工作业程序。坚决制止施工程序颠倒，避开剔凿现象发生。做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程实行包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。工程工程竣工交付前必需进展整体功能测试，测试工作由工程技术负责人组织有关人员参与，测试合格后由工程经理组织对工程进展自检，自检合格后初验合格报上级主管部门竣工验收。对工序间的技术接口实行交接手续。做好不合格品处理的记录及订正和预防措施工作。承受监理单位的指导。认真做好工程的验收交付。严格按施工图纸和施工技术标准的要求进展施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的掌握。做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。准时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积存质量记录本工程质量记录主要分：物资进货检验、复验记录、施工治理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。质量记录的填写，与所做工作同步，字迹清楚，字体端正，内容完整，真分阶段收集。第七章安全治理体系及保证措施安全目标1、无死亡重伤事故。2、无大型设备损坏事故。3、无火灾区事故。安全治理体系施工现场成立以工程经理为组长，技术负责人、安全员、质检员、材料员及施工班组长等治理人员为成员的施工现场安全施工治理组织。建立健全并全面贯彻安全治理制度和各岗位安全责任制，依据工程性质、特点、成立三级安全治理机构。安全治理措施为了确保整个工程顺当而安全地完成，工程施工到达无重大伤亡事故发生，且轻伤频率掌握在0.6公布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99标准》JGJ80-91JGJ46-88标准外，我们还结合本工程的实际状况，制定出如下安全治理措施。〔1〕安全治理制度电气安装企业的生产过程具有流淌性大，劳动力密集度大、多工种穿插流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境简单多变等特点。这些特点打算了施工的安全难度大，潜在的担忧全因素多，因此，我们必需建立严格有效的治理制度。1、依据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。2、成立以工程经理为组长的安全领导小组，工程设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格治理。3、各级施工治理人员，工程技术人员必需生疏与工程施工有关的安全规程条例，标准和标准等，各工种工人必需生疏本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。人人管安全的齐抓共管的局面。削减人为失误的重要途径，为此，依据实际状况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增加职工的安全学问和技能，尽量避开安全事故的发生。5、消退安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消退安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进展日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。6、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由工程经理兼任防火组长。7、建立健全根本安全治理措施①建立工程安全治理机构。由工程经理直接负责安全治理领导，每个班组设一名安全员。②建立安全施工责任制。主管施工的各级领导要同时负责安全治理工作；术操作规程。施工队队长每周检查一次安全，带班每天检查一次安全状况。④建立安全报告制。施工队安全员负责每月按要求填写月安全报表送治安组；发生安全事故时要准时按规定报告；发生重大安全事故实要准时组织抢救，并保护好事故现场，同时要以最快的方式上报；事故发生后要按“三不放过”的原则进展处理。⑤安全资料同步到位，公司每月抽查一次。安全技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全治理和1〕高空作业的防护措施1、高空作业人员必需经体检，不适合高空作业的人员不准从事高空作业；2、高空作业应设防护措施和明显警示标志；3、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或顺手放入工具带中，上、下传递物件时制止抛掷；4、高空作业人员要正确使用安全三宝，要绑扎紧裤脚，，不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋。5、遇有六级以上大风及雨雪天气应停顿一切高空作业。6、脚手架必需搭设结实，经检查验收前方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。7、进展空中作业除遵守以上各条外，还必需遵守有关安全规定。安全用电及电机设备的保护措施1、施工用电线路敷设必需按经批准的平面图要求进展；2、施工用电线路及掌握设备的安装，必需是有持证的专业人员操作。3、线路导线绝缘良好，不得与金属手拴绑在一起4、临时停电或工休时，必需拉开电源闸刀断电；5、保险丝必需按容量配置；6、手持电开工具要有触电保护装置；使用电开工具〔手电钻、切割机等〕前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。736V；8、施工用机电设备操作人员必需有相应操作证；9、施工现场用电的电源引入线零线必需重复接地，用电设备金属局部必需接地保护；10、机械转动〔传动〕的暴露局部等危急处的安全防护装置药必需完好；11、机电设备运转时不准进展擦洗和检修；12、机电设备不准带病运转或超负荷运行。13使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。14、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装30m，一次电源承受橡胶套电缆或穿塑料3m，且焊把线必需承受铜芯橡皮绝缘导线。15、配电箱、开关箱应装设在枯燥、通见及常温场所，不得装设在有严峻损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、猛烈震惊、液体浸溅及热源烘烤的场所。16、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。17、每一分局部项工程施工前必需由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续前方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。18其他安全技术措施1、进入施工现场，必需戴好安全帽。2、施工现场必需按规定设置安全标志和安全纪律牌，安全纪律牌明示，各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3、坚持做好三级安全教育，特别工种人员持证上岗。①对招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进展一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护学问等，培训后经考试合格方可安排工种上岗。②工程经理部进展二级安全教育，内容是结合施工生产性质进展安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。③施工班组进展三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前性质及安全治理学问预防事故的方法。④电工、电焊工、机械操作工等作业人员必需经市劳动局及有关部门进展特地安全教育培训，经考试合格前方可特证上岗作业。⑤承受的施工方法、技术和型机电设备时，要进展操作方法和的岗位安全学问教育，工人换岗工作必需换岗教育。⑥变压器四周要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危急处夜间需设红灯示警。⑦施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火治理制度，配备足够的消防器材，常常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的治理制度。⑧各种机械设备安全防护装置、限位装置必需齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续前方可使用。⑨施工时，协作操作的施工人员必需有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防护措施。第八篇环境保护治理体系及保证措施环境保护体系环境保护的措施实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，工程经理是环保工作的第一责任人，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。防止噪声污染措施：，使用对讲机进展远距通话，车辆进场制止鸣喇叭，最大限度削减噪声扰民。106确定特别状况必需昼夜施工时，尽量实行降低噪音措施。从噪声源上降低噪声1、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。2、尽可能在声源处安装消声器消声。3、电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特别状况，不得在施工现场加工材料。4、从传播途经上尽量掌握噪声，承受吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。防止粉尘、污染措施：1〕水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要承受遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。2〕施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。第九章文明施工保证措施措施施工现场及四周无污染，市容整齐清洁。施工现场无建筑垃圾。施工现场做到三通，即施工现场车、道路、水电通。施工现场和非施工区域严格分别，按规定围护栏。施工用电专人治理，施工用电线路、照明设施等不得悬挂别的杂物。现场材料堆放和道路排水治理1、按施工平面图布置施工材料。2、施工现场材料堆放整齐有序，保持现场干净，大宗材料堆放成堆，抑制砂石料混堆或界限不清等现象。3、设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。4、道路畅通，排水顺畅，现场无积水。分工标志治理1、现场治理人员和工人分色佩戴安全帽。2、现场指挥，治理人员佩戴分工标志卡。3、危急施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。4、危急施工区域挂警示牌和警示灯示警。现场防火治理1、现场设置明显的防火标志，健全完善的防火治理制度。2、配备足够有效的消防器材。3、施工动火要有严格的审批手续。文明运输及外部公共关系治理1、土方运输要按有关要求办理准运证。2、运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。3、泥砂不能随车带出场外。4、处理好与施工现场四周有关单位和群众的关系，培育良好的职业道德。施工人员治理1、做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。2、对现场使用的民工办好暂住证和有关计生手续，严禁使用童工。3、施工工地制定治安治理条例，做好各项防盗、赌博、打架斗殴等违法行为。其它文明治理措施1检查、监视、养成良好文明习惯。2、购置本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特别工种人身安全保险。第十章工程资源配备打算10.1机械设备配备打算表机械设备名称数量规格产地型号出厂年份运输车 2中国一汽 5T2023吊车 1山东 10T2023发电机 2重庆 30KW2023切割机