工程导论-项目开发方案

-.z.工程导论—工程开发方案学院：专业：**：**：指导教师：通过学习工程导论这门课程，我在教师的讲解分析后，收获颇多。下面根据教师的题目进展一下工程的产品设计。题目如下：假设找到了一个很好的工程，要与合伙人成立一家公司，一起来做这个工程的开发。要求：一、根据这家初创公司的情况设计公司的组织形式，并详细说明设立这种组织形式的原因。二、设想一种商品，根据这种形态和要求确定详细的设计开发方案。下面是我的设计方案。首先确定公司的组织形式。由之前的学习，我们了解到，公司的工程管理主要包括四个组织形式，分别是职能式组织形式、工程式组织形式、矩阵式组织形式和网络式组织形式。经过对四种组织形式的比照，我选择的是职能式组织形式。接下来针对职能式组织形式做一下介绍及分析选择职能式组织形式的原因。职能式组织形式职能型组织构造亦称U型组织，又称为多线性组织构造。它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承当一样职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。随着生产品种的增多，市场多样化的开展应根据不同的产品种类和市场形态，分别建立各种集生产、销售为一体，自负盈亏的事业部制。它以工作方法和技能作为部门划分的依据。现代企业中许多业务活动都需要有专门的知识和能力。通过将专业技能严密联系的业务活动归类组合到一个单位内部，可以更有效地开发和使用技能，提高工作的效率。职能式组织形式的构造框图如下优势1、使用人员灵活性较大只要为一个工程所选择的上级是一个适当的职能部门，这个工程就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员――一方面，为了实施工程，就可以把这些人员临时借调过来，等他们完成自己的任务之后，就可以回到他们原来的日常工作中去；另一方面，职能部门的技术专家的专业根底通常都比拟广泛，这使得他们能够穿梭于不同的工程之间来进展工作，在职能型组织构造的安排下，同样的技术专家就能够同时为不同的工程所使用。2、由于专业人员属于同一部门，有利于知识和经历的交流，一个工程就能从该部门所存在的一切知识与技术中获得支持，这极为有助于工程的技术问题获得创造性的解决。3、专业人员可以从本职部门获得一条顺畅的晋升途径参加者要在专业上获得开展和进步，仅依靠于从成功的工程中获得荣誉是不够的，还需要依托一个相对稳定的职能部门，这样才能有根底。4、有利于工程技术连续性的保持在一个工程以至一个公司中，人员的流动性是不可防止的，在这种情况下，要保持工程技术的连续性，职能部门就是最为可靠的根底。把工程作为部门的一局部，不仅在技术上，在政策、工程、管理等方面，都有利于其连续性的保持。劣势1、职能部门所导致的工作方式，往往是面对本部门的要完成一个复杂的工程，通常要求多个职能部门来共同合作，而各个部门所更为注重的，往往是本领域，整个工程的目标则被忽略了。即便这一点能够得到克制，还有一个问题，要进展跨部门的交流与合作，也会比拟困难。而一个成功的工程所采用的工作方式，必须是面向问题的。2、在这种组织构造之下，活动及其所关心的焦点不是客户这与第一个劣势是有关系的，从整个部门上来看，由于职能部门各有其日常工作，所以他们所优先考虑的往往不是工程和客户的利益，而是工程中那些与职能部门利益直接相关的问题。这样，那些在其利益范围之外的问题就很有可能被冷落，从而导致工程得不到足够的支持。从较为微观的角度上看，对于调配到工程中的人员来说，其往往不会把工程看成是主要工作，甚至有些人会把工程任务当成额外的负担，其结果必然就是工作人员的积极性受到不良的影响。3、这种工程组织构造导致责任的不明确在这种构造当中，常常把工程分解成不同的局部，由工程经理来负责其中的一局部，其余的则由另外一些人来负责。于是，在很多时候，就会出现找不到一个人来承当工程全部责任的情况。这种情况实际上可以归结为在工程和客户之间存在着多个管理层次，可以想见，它必然会带来协调上的困难，并引发混乱的局面。而这种混乱局面持续下去，则势必导致客户需求的反响被延缓，难度也随之增大。选择职能式组织形式的原因该公司是初创型公司，考虑到节约资金，减少公司开支，公司招纳的人员相对较少，因此公司的部门设置的也较少。该组织形式使用人员灵活性较大，实施工程时，可以把其他部门的人员临时借调过来，等他们完成自己的任务之后，就可以回到他们原来的日常工作中去，这样就充分利用了人力资源，由于专业人员属于同一部门，有利于知识和经历的交流，这样对员工的开展也有很大益处。由于公司部门本来就少，各部门专注自己工作的同时，跨部门交流也容易实现，协调起来也比拟简单。部门较少也使得工程与客户的利益直接关系到职能部门的利益，因此在这种组织形式下，活动及所关心的焦点是客户。工程与客户之间的管理层次比拟少，协调简单，管理方便，不易出现责任不明的现象。因此，对于一个初创公司来说，采用职能式组织形式，不仅充分发挥了该组织形式的优点，还克制了该组织形式的缺点，所以我选择职能式组织形式。产品的选择和设计开发方案产品的背景失明影响了盲人对周边事物的认识和理解,给盲人的生活、学习和工作带来很多的不便。盲人在生活中因看不见致使倒水时经常会溢出，可能造成手烫伤，杯子摔碎的情况，又因不了解水温，不能方便的喝到自己所需温度的水。产品的设计内容1.本产品所要解决的技术问题是提供一种能提示盲人杯中的水已满及提示水温的盲人专用水杯。2.本产品是通过以下技术方案来实现的：一种盲人专用水杯，包括杯体，及安装在杯体内壁上的金属片，及安装在杯底内侧的温度检测头，及连接于杯体侧面的杯柄，及安装在杯柄外表的按键，及设置在杯底的电路板；所述电路板包括中央处理器、温度检测装置、钮扣电池、报警模块和按键模块。3.进一步地，所述温度检测头与温度检测装置相连接。4.进一步地，所述按键与按键模块相连接。5.进一步地，所述中央处理器与金属片、温度检测装置、钮扣电池、报警模块和按键模块相连接。6.该盲人专用水杯的有益效果是：在盲人倒水时，水位上升到金属片时，由金属片把信号传送进入电路板内，经电路板内安装有的中央处理器处理后把信号发送到电路板上带有的报警装置，播报"水已满〞，就能提示盲人不用继续倒水；通过按在杯柄上的按键，水杯底部的温度检测头感应到水温，经电路板内安装有的中央处理器处理后把信号发送到电路板上带有的报警装置，根据不同水温的范围20度以下、20-40度、40度以上分别播报"凉水〞、"温水〞、"烫水〞，就能提示盲人根据自身需要来饮水；本实用新型为盲人在生活中带来极大的便