庭院硬景施工质量提升方案

庭院硬景施工质量提升方案为配合营销部门对精装楼盘进行销售展示，庭院硬景的高品质感是其中的重要组成部分。XXXX、XXX的院子项目做为高端豪宅，品质感与价值感也要重点体现在装修工程的质量上，在施工工艺上也要不断地精艺求精。工程部要积极贯彻落实集团“品质+速度”的工作指导方针，在庭院硬质景观工程施工中，严格工程管理，制订切实可行的各项标准与制度，确保精装庭院硬质景观品质感得到提升。通过对现有精装庭院硬景施工质量的检查，发现还存在一些不足亟需得到改正使施工质量进一步提升，并应总结经验在今后的施工过程中加强管理使之得以避免：一、制定质量目标，严格材料进场管理1、存在的不足：面层石材有加工误差，铺装石材后缝隙大小不一，有缺棱掉角、有色差和返碱现象。问题原因：石材工厂加工误差、石材防护不到位。解决措施：明确质量控制目标，严格材料进场制度，不合格材料予以退场；发现施工质量超出允许偏差及时进行返工处理。制定材料封样制度，所有块状材料制作200×200的样板，双方签字认可，施工材料严格按设计封样进行采购。2、对于我司自购材料严格选择材料厂商，必须是立足于与我公司长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠的材料厂商；在甲供材的生产加工过程中主要管理人员应不定时去厂内查看加工情况。3、完善材料进场检验制度，施工单位所有材料进场必须通知我方工程师，经我方设计及工程部门认可后方可进场施工。4、施工品质的完善与提高，重点在于制度标准、材料及施工环节上的改进与提高。首先必须建立起精密健全的管理体系与管理制度，实行精细化管理。在制度上继续推行样板领路制度，质量检查制度，质量验收制度。把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量标准，并在实施过程中重点加强执行力和控制力，不能让制度标准形同虚设。材料是影响工程质量的重要因素，在材料选用上必须严格进行材料封样、材料检验、严格材料供货商的选择。5、在施工环节中重点加强过程质量控制，加强细部节点及重要工序的技术交底，加强成品保护工作。同时尽量减少施工过程中的设计变更及交叉施工、收尾安排不够紧凑等，这些原因对品质和进度都造成的一定的不利影响。有了制度保障，材料是前提，施工是关键，要抓好每一个环节。同时要使管理人员及施工班组都树立起高度的质量意识，将质量责任直接落实到人，只有这样才能打造出工程精品，使产品品质更上一个新的台阶。二、推行全面性质量管理，强调过程控制1、存在的不足：铺装石材局部高低不平、石材有破损。问题原因：石材施工精度不够、施工过程中石材损坏。解决措施：加强事前质量控制，强调事中过程控制。对于现场装饰面层平整度不合格部位石材返工处理，对破损石材进行全数更换。2、施工单位要做好技术交底工作，方案先行，样板领路，在每个分项工程施工之前，都作出有针对性的施工方案，重要施工部位和关键部位都在施工图深化前首先做样板。同时控制质量通病，对关键部位的施工，由专业负责人与设计人员编写施工工艺，对重要节点画出大样图，现场施工人员要加强质量意识，提高施工水平，要求施工队伍必须具备有较高的技术实力。严格保持施工单位工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许施工单位进场班组人员任意更换、调整在施工单位的使用上充分发挥他们的特长，做到人尽其才。3、施工过程中石材切割应确保规格尺寸准确无误，发现有破损、断裂必须进行更换。4、加强过程中的质量控制，制定工序样板领路的原则，大面积铺装前必须做好铺装样板，设计施工认可后方可大面积施工；对于检验不合格批次必须勒令退场不得使用到工程中。5、工程部管理人员切实起到监管职责，重点部位要现场旁站监管。现场工程师在工地现场巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。三、加强部门和专业协调，合理安排施工程序，做好成品保护工作1、存在的不足：铺装石材表面有污染、破损现象。问题原因：成品保护意识薄弱，工序交接有断档。庭院硬景石材铺装后，园林绿化施工堆土造成污染、栽种苗木时大树和机械压坏成品，苗木养护时药水和油渍污染石材。解决措施：硬景铺装完成后进行薄膜覆盖保护；加强与后续工序进行交接检查；与绿化施工等单位多沟通协调，强化成品保护意识、有切实可行的成品保护措施；发现有损坏及时进行补换。2、庭院硬景施工时，与园林绿化、水电暖通等专业施工队伍定期召开工程协调会，明确各工种施工次序。工程成品保护责任直接落实到施工单位，和每个施工单位的经济利益挂钩，奖罚分明，使每单位都有压力，也有动力。品质是企业的核心竞争力，XXXX及院子项目定位于高端豪宅，对品质的高要求，在品质感的打造与提升上我们还需进行不懈的努力。在庭院精装工程施工中发现