建筑工程项目前期策划模板模板

2015贵安综合保税区建设项目施工管理科中交一公局北京建筑分企业2015年4月19日目录一、工程大概..........................................项目大概............................................工程特点、难点及要点................................二、合同条件.........................................三、社会、自然条件....................................地形、地质、水文、气象条件...........................水、电供应情况，交通、通讯、网络条件.................施工搅乱情况........................................当地地材生产能力及供应情况...........................项目目标策划........................................四、项目经营模式的策划................................劳务分包计划表......................................专业分包计划表......................................五、项目组织机构策划..................................项目人员配置及本源..................................项目推行管理方法编制计划............................六、施工部署.........................................工程整体部署........................................临时设施............................................技术、质量管理要求..................................主要工程项目的施工方案设计...........................可应用新技术：......................................施工任务划分与组织安排..............................物质设施策划与管理要求..............................七、职业健康安全及环境管理............................项目安全管理组织机构...............................省级文明施工及工地标准化建设计划（现场、资料）.......安措费的投入及使用..................................八、项目成本管理策划..................................合同收入的确定......................................施工成本的展望......................................成本控制措施........................................二次经营要点........................................合同管理............................................九、项目资本管理策划..................................资本本源............................................保证措施............................................非生产性成本支出控制................................营业税改增值税下的业务模式成立和对付策略.............十、项目风险鉴别及控制策划............................项目经营风峻峭素：外面风险、内部风险。...............风险对项目的影响：.................................控制措施、对付策略：................................十一、企业宣传.......................................宣传目的............................................宣传方向............................................详尽方案............................................图例................................................一、工程大概项目大概序号项目内容1工程名称贵安综合保税区建设项目2工程地址贵州省贵阳市贵安新区3建设单位贵安综合保税区有限企业4设计单位贵州省建筑设计研究院5监理单位成都市众信建设管理咨询有限责任企业6施工单位中交第一公路工程局有限企业7资本本源自筹综合服务大楼查验看守库8建筑面积18万㎡研发中心通用厂房76393m2通用库房保税周转库9合同工期215天动工日期2015年3月4日竣工日期2015年9月30日10合同金额亿（投资概房建概算亿合同已签算）市政概算亿合同已签工程特点、难点及要点贵安综合保税区担当着贵州省拓展国际和国内两个市场，建成后将成为贵州省加工贸易产业承接集聚区、外经贸发展主导区和深入改革开放的先行区、示范区。本工程是贵州省典型的三边工程，即边勘探、边设计、边施工，工期短、任务重、质量要求高。本工程于2015年3月4日动工，2015年9月30竣工，合同工期为211天，我发已向甲方交付亿的履约保函，因此，进度可否顺利完成是本工程的重中之重。本工程综合服务大楼将争创贵州省“黄果树杯”，在工期这样紧张的情况下如何保证质量，为企业成立品牌是本工程的又一难点与要点。作为我企业在贵州省的品牌工程，同时本工程综合服务大楼将争创贵州省安全文明施工样板工地，如何在保证进度和质量的情况下，达到安全文明施工的目的也将本工程的要点。本工程地质条件复杂，地下多为溶洞，对桩基施工影响很大，造成在地基施工过程中进度缓慢，因此如何保证桩基的顺利施工是本工程的难点。贵州省经济相对落后，开放程度相对较差，周边村民有阻工现象，在用工和机械、周转资料租用等方面，劳务及专业分包比较慎重。二、合同条件合同范围：主要为贵安综合保税区房建部分施工，包括综合服务大楼及主卡口、查验监管库、研发中心、通用厂房（2栋）、通用库房（2栋）、保税周转库、熏蒸区。本工程业主性质为：政府单位名称：贵州贵安综合保税区有限企业项目资本本源：自筹及银行贷款我方对业主的承诺：进度方面：2015年9月30日竣工查收；质量方面：工程质量合格：安全文明施工方面：杜绝各种事故发生、保护施工场所及周边环境；合同受骗量支付条款、资料调差条款、改正索赔规定、结算审计规定，以及其他限制性条款。本合同的计量周期为月，每个月10日前上报当月完成的工程内容（含新增工程、设计改正、现场签证、工程量偏差及漏项等），当完成施工总产值的50%时开始支付，支付时依照业主审批工程进度70%支付（其中，20%现金，80%承兑汇票（六个月）），工程查收合格后支付至工程进度的80%，工程结算经审计判断后60个工作日内，按判断金额支付至95%。节余5%为质保金。质保金在24个月今后的40个工作日内无息支付。支付时间：次月支付。（2）对于招标函附录没有约定价格指数和权重的资料，采用造价信息调整价格差额法。在合同工期内，人工、资料、机械价格颠簸影响合同价格时，人工、机械依照相关部门也许造价机构宣告的人工、机械系数调整；需要进行价风格整的资料，其单价和采买数应由监理人复核，监理人确认需调整的资料单价及数量，作为调整合同价格差额的依照。（1）承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期也许提升了工程经济效益的，业主可按国家相关规定恩赐奖励。（2）改正内容依照计量时间同步上报业主。（3）改正单价确定由总监理工程师与合同当事人协商，尽量完成一致，不能够够完成一致的，由总监理工程师慎重确定。预计文件经业主委托第三方审查后作为支付进度款的依照，最后结算需经审计单位审计后作为竣工决算的依照。企业承接该项目的有益和不利条件剖析有益条件：贵安新区为国家级新区，地处黔中经济区核心地带,规划面积1795平方公里，预计2020年全部建成。因此在近5年的时间里，贵安新区基础设施建设正处于高潮，单就综合保税区而言，综合保税区总规划平方公里，总投73亿元，企业承接一期工程亿元。在当前的形势下，企业承接该项目对企业立足贵州市场以及后期项目的可连续发展确定牢固基础。不利条件：（1）工期压力大。当前三通一平、永久用地、临时用地等问题未解决，除综合服务大楼外其他图纸还没有下发，加之贵州雨季时间较长，9月30日竣工查收，工期压力较大；（2）资本压力大。除了上交的亿合同履约保证金，项目还需垫资50%，资本压力较大；（3）当地地质情况复杂，且山区很多，自然天气条件恶劣，在桩基础施工过程中溶洞、塌孔严重，给施工带来必定困难；（4）贵州省经济相对落后，建筑市场相对不能够熟，分包队伍及物质供应商选择上存在风险。对付措施：在劳务队伍选择上选择与企业长远合作的优秀协作队伍，综合实力强，有必定的垫资能力，在物质、设施采买方面，采用招标的形式在企业合格供应商名录中确定供货商，有效防范因资本紧张造成的阻滞工情况。三、社会、自然条件地形、地质、水文、气象条件贵安综合保税区一期工程综合服务大楼、主卡口及海关看守房、地下通道场所，地势较为和缓，呈台阶状，高程1236～1245m。场所未见古滑坡、泥石流、地裂缝、采空区等不良地质现象，无液化土层存在，但岩溶、边坡等本工程造成必定影响，场所存在溶洞，且基岩面起伏较大。场所内未见解表水体，仅降雨时期存在地表局部的片流、面流等，地下水种类为溶洞裂隙水和第四系废弛层孔隙水。本工程天气属中亚热带湿润天气区，总的特点：干湿明显、雨量充分、四时分明、雨热同季、暖湿共节。其中11月至次年4月为旱季，6月至7月为多雨期。水、电供应情况，交通、通讯、网络条件施工用水本源从中铁五局搅拌站接入，场区内道路永久道路由华祥负责施工，施工临时道路由我方自行解决；施工用电由业主委托施工方自行接用。施工搅乱情况本工程部分用地未征迁完成，项目存在村民阻工现象。当地地材生产能力及供应情况依照先期市场资料检查的结果，本工程拟订贵州贵安商贸投资有限企业和西昌市开悦商贸有限企业作为钢材供应商，预拌混凝土拟订贵州贵腾混凝土有限企业和贵州立泰混凝土有限企业作为预拌混凝土供应商。项目目标策划本工程作为贵州省要点项目和我企业在贵州的品牌工程，进度、质量、安全文明施工、绿色施工等都有很高的要求,详详目标以下：主要管理目标及目标分解表序号管理项目1效益目标质量管理项目安全管理项目工期目标绿色安全文明5施工目标6QC目标项目信誉讨论7目标新技术推行应8用科技研发

细化目标分部、竣工一次查收合格率分项工程一次查收合格率分项工程优秀率质量通病控制因工负伤频率因工重伤/死亡率211贵州省安全文明施工样板工地贵州省双A级科研经费投入、科技成就

企业指标项目目标责任领导100%100%黄晓彬95%95%95%100%黄晓彬有效有效因负伤频率3‰李勇因工重伤/死0％李勇亡率211211韩艳军贵州省安全贵州省安全文明施文明施工样陈建刚工样板工板工地地很多于2项；张开3项；获省部级黄晓彬获奖励奖励贵州省双A贵州省双陈建刚级A级10项四新10项黄晓彬投入很多于4000万投入很多于元；获专利5项、3600万元；黄晓彬获局级工获专利2项法1项；外面宣告论文10篇四、项目经营模式的策划本项目的经营模式为自营型，依照房建工程特点在项目分包模式确定上主要采用劳务分包和专业分包。工程主体采用劳务分包，工程主体使用的资料均由项目负责采买。其他采用专业分包，专业分包队伍资质为相关专业二级施薪水质。详尽的分包模式详见劳务分包和专业分包计划表。劳务分包计划表施工队工程名称伍数量主体构造、二4次构造装修工程4水电工程2专业分包计划表

分包方各自施工范围式综合服务大楼，1个；研发中心、通用厂房（2劳务分栋），1个；包保税周转库、查验看守库、通用库房（2栋），1个；通用库房（2栋），1个；综合服务大楼，1个；研发中心、通用厂房（2栋），1个；劳务分保税周转库、查验看守库，包个；通用库房（2栋），1个；综合服务大楼，1个；研发中心、通用厂房（2栋），1个；劳务分保税周转库、查验看守库，包个；通用库房（2栋），1个；

采买方进场时间式；企业招标企业招；标；企业招；标工程名称施工队各自施工范围分包方采买方式进场时间伍数量式护坡1综合服务大楼专业分项目招标包地下室及1综合服务大楼、专业分项目招标外墙防水包综合服务大楼、研发中心、屋面防水1保税周转库、查验看守库；专业分项目招标保税加工厂房（2栋）、通包用库房（2栋）1综合服务大楼、研发中心、专业分扶手栏杆通用厂房（2栋）、通用仓企业招标包库（2栋）车库自流平专业分1综合服务大楼企业招标地面包综合服务大楼1个；3保税周转库、查验看守库、门窗幕墙研发中心，1个；通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋），1个；综合服务大楼1个；保税周转库、查验看守库、钢构造3研发中心，1个；通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋）1个；综合服务大楼1个；保税周转库、查验看守库，弱电工程31个；研发中心、通用厂房（2栋）、通用库房（2栋），综合服务大楼1个；保税周转库、查验看守库，消防工程31个；研发中心、通用厂房（2栋）、通用库房（2栋），1个；综合服务大楼1个；通风空调工保税周转库、查验看守库，31个；程研发中心、通用厂房（2栋）、通用库房（2栋），1个；五、项目组织机构策划项目人员配置及本源

专业分；包企业招标；专业分企业招标；包专业分企业招标包专业分企业招标包专业分企业招标包序号部门岗位名称姓名岗位要求1项目领导项目经理陈建刚一级建筑师、高级工程师项目书记郭保展工程师项目副经理韩艳军高级工程师项目总工黄晓彬工程师项目总经济师苏红红造价员项目总会计师何飞会计从业资格证书项目副总会计师闫春阳会计从业资格证书2工程部工程部部长江上坤工程师土建工长陈健土建施工员土建工长吴庆根施工员刘俊施工员王鹏飞施工员李英杰施工员孙奇施工员王飞施工员王野测量员徐黎海测量员曹鹏测量员庄浚博3技术部技术员王宇浩技术员钟立技术员李斌技术员王松龄4机电部机电经理吕祥超电气工长黄东星暖通技术员关志新电气技术员崔兆建暖通工长杨玉龙5经营部造价员任璐造价员郝芳造价员霍庆达预计员高宇6物设部物设部部长秦冠龙资料员张昱生资料员闫迎新资料员张先磊资料员武之磊7资料部试验员亓男男试验员张正荣

土建施工员土建施工员土建施工员土建施工员电气质检员土建施工员土建施工员测量验线员测量验线员测量验线员土建施工员土建施工员土建施工员土建施工员电气施工员电气质检员水暖施工员电气施工员水暖施工员造价员造价员造价员造价员机械员资料员资料员资料员资料员试验员试验员资料员蔡敏资料员资料员钱其勇资料员8安全部安全部长李勇安全员安全员王成磊安全员安全员张贺安全员9质检部质检部部长江上坤土建质检员质检员徐蛟土建质检员质检员江应奎土建质检员质检员张先领土建质检员10财务部出纳王萌会计从业资格证书11综合办主任李香菊做事员高倩宣传员张祎琳资料员12共计52项目推行管理方法编制计划项目管理方法名称编制负责完成时间（项目班子成立备注人后）1项目推行策划项目经理60天内2绩效核查管理方法（成本、项目经理45天内进度、质量、安全等指标分解）3财务管理方法总会30天内4施工预计总经构造：拿到图纸后2个月内装修：装修工程开始前1个月专业：装修工程开始前1个月经营管理方法45天内5技术质量管理方法总工30天内6安全文明施工管理方法副经理30天内7工程进度管理方法副经理30天内8物质设施管理方法副经理30天内9行政办公管理方法项目经理30天内10劳务管理方法副经理30天内11其他六、施工部署工程整体部署本项目2015年2月13日进场，9月30日竣工，综合服务大楼地下一层，地9层，我企业进场后基坑已开挖，为保证这条进度红线，以综合服务大楼为进度主线，其他几个单体同步进行，其他单体日开始施工，机械设施和劳动力足额配置，保证工期如期完成。临时设施本项目部为贵安综合保税区建设项目经理部，由房建项目和市政项目组成。22项目部占地14000m，房屋建筑面积5400m。房屋构造形式采用岩棉彩钢板结构。砖砌及混凝土垫层基础，食堂一层，其他房屋二层。塑钢门窗，Pvc吊顶，地砖地面。三级配电，变压器50KVA。雨水和污水管道直径200mmPvc管道，暗排法。场区地面采用C20混凝土，平均厚度10cm，路面采用C25混凝土15cm，找平刻痕。工作和生活设施按每天100人配置。序号临建名称规格/型号/做法数量单位使用时间来源办公用房现场采1（彩钢板×彩钢板房56间购房）职工宿舍现场采2（彩钢板×彩钢板房62间购房）3监理宿舍、×彩钢板房28间现场采办公房购4款待所×彩钢板房14间现场采购5会议室×彩钢板房2间现场采购6活动室×彩钢板房1间现场采购7试验室用房×彩钢板房2间现场采购8款待室×彩钢板房1间现场采购9警卫室×彩钢板房1间现场采购10职工厨房及×彩钢板房1间现场采食堂购11小餐厅×彩钢板房2间现场采购12卫生间及淋浴1库房2工人宿舍3工人厨房及食堂4卫生间及淋浴5操作间6商场7理发店序号临建名称1木工加工棚2钢筋加工棚3水电加工场钢构造加工场5幕墙加工场临时道路及公共用地7围墙含出口及大门6．、项目部办公、生活设施配置表

×彩钢板房×彩钢板房集装箱×彩钢板房×彩钢板房集装箱集装箱集装箱临建方式彩钢大棚及硬化彩钢大棚及硬化彩钢大棚及硬化彩钢大棚及硬化彩钢大棚及硬化现浇C15混凝土（15~20cm--------

2间间间3间2间3间1间1间数量单200位2m2002m7002m1002m3102m50002m12002m

现场采购现场采购现场采购现场采购现场采购现场采购现场采购现场采购使用时间序号项目名称规格型号单位数量1立式空调美的台42挂式空调美的台33沙发套24洗衣机美的台25投影仪EPSON台16会议桌米套127网络宽带兆8电脑组装台39打印复印HP、联想、台6一体机佳能

用途本源价格（元）会议室自购6500（公共）食堂自购2600（公共）经理、书记室自购2200洗衣机房自购2396（公共）大会议室自购1200大会议室自购1080（公共）监控自购65000（公共）财务、工程、自购9600资料自购8050物设、经营、综合办、业主10复印机HP台1资料室自购800011汽车皮卡、长城台2项目部自购25000012酒水柜台1大餐厅自购2000（公共）135门柜组1经理办公室自购240014茶水柜组1大餐厅自购48015铁皮柜组40办公室自购1440016长条椅组4领导办公室自购228017台球桌台2台球室自购800（公共）18班台2米张1经理办公室自购228019班台1.米张6项目领导自购660020椅子把1经理办公室自购148021床米张6项目领导自购558022床米张1经理自购127023篮球架个2篮球场自购3800（公共）24电视卫星台1食堂大包厢自购3000（公共）25乒乓球桌个2乒乓球室自购2800（公共）26桌布、餐若干餐厅、食堂自购5400（公共）27盘、洗茶池2800方茶几张经理、书记室自购28茶几米组7领导办公室自购336029椅子把100办公室、宿舍自购23030桌椅套16职工吃饭自购14400（公共）31窗帘个400办公室、宿舍自购240032地毯18米卷1走廊自购650（公共）33食堂用具食堂自购40000（公共）34场所绿化7办公楼前自购41000（公共）35桌子大圆桌块餐厅自购3200（公共）36会议桌米6小会议室自购540（公共）37桌子米张66办公室自购2112038椅子把66办公室自购660039篮球场、停画线项目部自购7000（公共）车位折叠床茶水柜地毯床小汽车总价技术、质量管理要求

12*2米50职工宿舍个3领导办公室15米卷3走廊米张1经理宿舍金杯、帕萨台2项目部特

自购11000自购1350自购840（公共）自购1270企业供应566956项目部各部门施工质量目标张开表序号核查指标目标值完成标准完成/检查责任人时间项目部技术质量管理满足GB50430、GB/T内容包括质量目标目标、各制度、各措施、19001要求、切合企业各制进场一个月内黄晓彬手册人员职责、预防改进、检查纠偏等度要求项目技术质量管理工同上1、总计划、季度计划；2、创优计划；动工一个月内王宇浩作计划3、影像资料收集计划；4、资料编写计划等；分项工程一次查收合格率95%依照《建筑工程施工质量讨论标准》（GB/T及时江应奎分部工程一次查收合格率100%；50375—2006）进行讨论及时黄晓彬单位工程查收及创优一次查收合格率100%争创“黄果树”杯10月份查收黄晓彬业主或政府职能部门不因技术质量问题被业主或建委等职能部门处年关检查，组织的不被处分；罚及有问题及时报公黄晓彬包括技术质量相关评通知责怪；检查文件及时上报企业；司比质量事故、质量问题0次不发生质量事故；不发生一般以上的质量问题；同上江应奎相关法律法规、规范、有效标准切合率100%成立有效标准管理制度及负责人；成立项目部及时王松龄规程等有效标准、技术条件有效标准清单；责任人及时关注更新、及时转发技术质量专项检查很多于1次/月有检查记录、表格、问题总结、整改资料每个月25日前钟立质量投诉解决及时率100%顾客满意、资料闭合及时黄晓彬施组、重要方案上报评审率100%动工前45天完成评审；形成评审单及时黄晓彬物质进场质量控制进场检查率100%检查记录及时签报；不合格品及时散场及时张昱生试验查验按规范查验率100%试验计划包括内容及查验项目齐全；及时亓男男查验及时、台账齐全；不合格品及时散场；四新应用及技术推行计划应用很多于10项形成技术总结、工法等成就资料年关王宇浩QC小组活动、工法编QC成就很多于2项有活动记录；成就申报省部级评比；制、及时王宇浩工法编写很多于5篇并计划完成10篇论文；完成8篇技术总结；论文宣告、总结编写序号

计量管理仪器周检率100％及时检定，各项管理台账齐全圆满及时黄晓彬人员培训按计划100%有计划、有台帐；内部培训每周一次；年关黄晓彬参加外面培训很多于10次；相关人员持证上岗按规定切合率100%除项目人员外，另应收集分担保理人员及防水、年关钟立保温等特种作业工人岗位证件有效复印件；科技研发、技术改革完成企业任务计划申报省部级科技奖；计划申报5项专利年关王宇浩文件及资料的归档、移100%齐全、圆满、真实、正确、与进度同步及时蔡敏交竣工后2个月内及时移交年度“四新”技术推行应用计划表应用计划形成的成就计划四新新技术名称所属种类应用“四新”技术内容简介成就（论文、负责人完成时间专利、工法）123456

混凝土裂缝控制技术高强钢筋的应用技术钢构造深入设计、安装技术BIM技术及管线综合部署预拌砂浆技术建设工程资源计划管理技术

混凝土裂缝控制与构造设计、资料选择、施工工艺等新技术~多个环节相关，其中选择抗裂性较好的混凝土时控制论文裂缝的重要路子。钢筋行业精髓技术的提升，加大钢铁行业的效率；论文新技术~应用安全性能的提升。应用成本的降低；中小低效率钢铁厂的裁汰，整合产业构造，加快钢筋质量的研发。新技术~对于设计总图中钢构造的优化和细化，满足建筑外专利、工观、使用功能、构造强度等等。法新技术~经过参数模型整合各种相关信息，在项目策划、模型运转和保护的全生命周期过程中进行信息传达和共享预拌砂浆大幅度降低建筑的二次施工率，在不断论文新产品~提升人们居住环境痛快度的同时，降低建筑耗能总量，有效缓解能源供需矛盾。以管理的规范化为基础、管理的流程化为手段、论文新技术~项目财务成本办理的透明化为目标实现对建设工程资源的有效管理。隔热断桥铝合金的原理是在铝型材中间传入隔热论文条，将铝型材断开形成断桥，有效阻截热量的传导，7铝合金断桥技术新设施~隔热铝合金型材门窗的热传导性比非隔热铝合金型材门窗降低40-70%，中空玻璃断桥铝合金门窗自重轻，强度高，加工装置精良正确。因此开闭轻盈灵便，无噪声，密度仅为钢材1/3其隔音见效好。地下工程预铺反其特点是拥有较高的断裂拉伸强度和撕破强度，胶膜论文8新技术~的耐水性好，一二级防水工程单层施工时也可达到防粘防水技术水要求。工法聚氨酯防水涂料是经过化学反响而固化成膜，分为单9聚氨酯防水涂料新技术~组份和双组份两各种类，单组份聚氨酯防水涂料为聚施工技术氨酯顶聚体，在现场涂膜覆后经过与水或空气中湿气的化学反响，固化形成高弹性防水涂膜。运用三维建模和建筑信息模型（BIM）技术，成立与论文进行虚假施工和施工过程控制、成本控制的施工模拟。该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来，以反响施工模型与设计模型之间的交互作用，施10BIM技术应用新技术~工模型要拥有可重要性因此必定成立施工产品主模型描述框架，随着产品开发和施工过程的推进，模型描述日益详尽，经过BIM技术，保持模型的一致性及模型信息的可继承性，实现虚假施工工程各阶段和各方面的有效集成。填报人：填报时间：注：1、本表适用于新动工项目、由项目部在工程动工一个月内报企业技术质量科。2、四新技术所属种类：新资料、新技术、新设施、新工艺；工法编制计划表工程名称贵安综合保税区建设项目建筑面积18万m2构造形式/层框架及框剪构造（9数层、4层、2层、1层）质量奖项创优省部级动工日期2015年3月4日计划竣工日2015年9月30日期建设单位贵州省贵安新区产业投资有限企业成都市众信建设项目管理建筑种类住处（公建）、精监理单位（粗）装咨询有限责任企业工法快拆型模板支架工法计划编制时215年4月1日计划完成时2015年7月30日名称间间工法1工法快拆型模板支撑架工法推行的要点是解决可能出现的模架工程耽误工期，针对内模架搭设时间长，搭设不易，扣内容件式资料的整理堆放等问题编写此工法。简述工法高空悬挑钢构造安装工法计划编制时2015年7月1日计划完成时2015年9月30日名称间间工法2工法内容高空悬挑钢构造安装工法推行的要点是安装时的质量及安全问题。简述工法压敏反响型自粘卷材计划编制时2015年8月10日计划完成时2015年9月30日名称间间工法3工法内容压敏反响型自粘卷材工法推行的要点是保证地下不漏水，提升粘贴质量与粘贴速度。简述项目经理项目生产副经理：项目总工填表日期：年月日注：1、本表适用于新动工项目。2、本表由项目部在工程动工一个月内报企业技术质量科。QC小组活动计划表年度2015年度项目名称：贵安综合保税区建设项目序号QC小组名课题名称内容要点活动时间小组课题备称完成种类负责人注开始提升快拆型模接头错开、横杆锁紧检查、垂直度、上1自由高度、现场王宇浩板支架搭设质量梁下双钢管横杆旋转扣件提前锁紧2解决高空悬挑可搬动挂篮、防范绳等攻关尚亚杰钢构造安装难题沉降后浇带采用封闭防漏雨、底架留通减少后浇带对道等措施，3伸缩后浇带用补充缩短混凝土；现场黄晓彬工期的影响申报个后浇带防范工具或支架方法的专利；抢工措施、减BIM优化工序、提前确定深加工（现场4半成品安装）、BIM优化物质进场、招标、现场亓男男少工期延缓影响责任分工等QC小组归技术质量部负责人黄晓彬电话口部门单位领导：部门负责人：制表：填表日期：1：业务系统可分为技术、经营、物质、机电、安全、党群等。2：小组种类可分为现场型、攻关型、服务型、管理型和创新式。2015年度技术质量培训计划表填报单位：贵安综合保税区建设项目序号培训项主要内容及教材培目的训培训对象人数计划创立核查承办单备注目时间及限时形式位/部门1钢筋钢筋学习钢筋质量控制项目部全体402h签到技术部2模板模板学习模板的搭项目部全体402h签到技术部设要求浇筑前准备3混凝土混凝土浇筑中控制项目部全体402h签到技术部浇筑后养护5工长职责工长职责学习工长的职责项目部全体402h签到技术部6钢构造钢构造钢构造施工要点项目部全体402h签到技术部7二次构造砌筑工程砌筑工程施工要点项目部全体402h签到技术部8资料资料编写与整理创优资料的编制与项目部全体402h签到技术部整理填报人：填报时间：技术总结编制计划表填报单位：贵安综合保税区建设项目序号总结名称总结所属种类编制时间计划编写负责人编写审查人计划上报时间备注开始时间完成时间1桩基施工总结子分部工程总徐蛟黄晓彬结2地下自粘防水施工总结四新应用总结王宇浩尚亚杰3地基与基础施工总结分部工程总结王松龄黄晓彬危险性较大分4快拆架施工总结项工程施工总王宇浩尚亚杰结5钢构造施工总结危险性较大、分李斌黄晓彬部工程总结6主体构造施工总结分部工程总结钟立尚亚杰填报人：填报时间：注：1、本表适用于新动工项目。本表由项目部在工程动工一个月内报企业技术质量科。分部工程能够创新的分项工技术难度及计划达到可投入可预示序号程创新点包括的核心技术的技术水成就计划经费（万名称所包括的可创新点效益名称初步时间平元）桩基工程施工中遇岩溶办理在保证工期、控制成本的前提下，企业优秀桩基~经过组织施工，办理解决巨型岩溶漏斗企业当先论文三等地基与基技术研究桩基工程问题。奖及以上础基坑开地基施工中地下溶洞办理技提升在喀斯专门貌特点下的开挖效~企业当先论文30挖术研究率~轻钢龙骨系统应用企业当先内部总结50~快拆架在工程中的应用技术研究出一套构造牢固，拆装快速简企业当先宣告论文、研究便，安全性好的快拆架优秀QC模板~为解决高支模施工困难问题,研究高支模施工技术研究施工工序、支撑系统以及保护系统的改企业当先宣告论文进。主体构造屋面工程装修装修

~钢筋~混凝土~~~钢结构~钢屋~面一般~屋面~砌筑~外墙~幕墙~地面~

框架构造系统高强钢筋钢筋原资料进厂及检测要求，钢筋（HRB400/HRB500)应用技术现场加工及安装技术要求，质量保证措企业当先内部总结20研究施，效益剖析常有混凝土外观质量问题的原因分提升框架构造混凝土外析，常有混凝土外观质量弊端办理措企业当先论文300观质量技术研究施，常有混凝土外观质量问题的预防措施取消伸缩后浇带补充缩短混凝土应用企业当先宣告论文50施工缝卡茬简单方法企业当先内部总结10屋顶大悬挑钢构造安装高空大悬挑钢构造吊装、高空钢结省内当先专利、论文200技术研究构焊接及涂膜等除锈、防火节点提升长远性、便利性；相关小工具企业当先宣告论文50彩钢木屋面、玻璃采光顶排水、防风、防水、长远性，节点企业当先宣告论文50研究排气管等室外构件雅观、环保节能方面，小创新企业当先内部总结20保温、防水工艺泡沫混凝土工艺、各防水节点研究企业当先宣告论文20植筋、构造柱、灌灰、勾提升观感见效、简单小工具研究企业当先专利100缝等氟碳喷涂金属漆观感见效、抗裂、防水企业当先宣告论文20玻璃及石材幕墙的各细从节能、防水、长远、抗震、变形企业当先宣告论文100部节点研究余量地坪漆、石材观感见效、防裂、防空鼓企业当先内部总结50贵安项目科技研发工作计划样表（土建部分）单位名称：中交一公局北京建筑分企业贵安综合保税区项目部土建部分共计很多于至年月项目当年计划产值A=58000万元；项目当年需完成的科研经费投入B=A*%=4350元；

1900万万元；科研收入

时间：年月C=A*60%=34800

万贵安综合保税区项目科技研发工作计划表（机电、管理部分）单位名称：中交一公局北京建筑分企业贵安项目部

时间：

年月至

年月分部工程能够创新的分项工技术难度及计划达可投入序号程创新点包括的核心技术到的技成就计划经费（万可预见效益名称所包括的可创新点名称初步时间术水平元）电气工程电气~暗埋电气管线防堵技术研组装式管路敷设企业领论文究先空调新式低能耗机组低能耗、降噪音企业领宣告论文100先通风与空企业领调通风宣告论文50先绿色施工对工程建设过程中绿色建筑的环境保护、资料、资源节约、企业领二星应用~绿色建筑二星应用技术成本控制等均拥有较大的帮助，论文100先技术对保证工程能够顺利张开，正常节约降耗进行起到必定的作用。雨污水回收、废混凝土利用、减少浪费、废品回收、成企业领现场节约钢筋节约、成品围护防范工具、内部总结200品工具等先废品回收利用、养护剂其他绿色导光管、集装箱、节能产企业领内部总结100施工品等先局优秀论文，BIM施工计划申报局级科技奖，今后技术达BIM在动向工程中应用技运用BIM技术，解决施工中的问BIM技术使用BIM应用~到局内300术研究题，并进行成就总结供应参照资当先水料，中交视觉平系统参数化族库；为规范和加强劳务用工管理综合管理工作，办理好工人薪水支付等各项工作，保障项目工程建设顺利~施工人员实名制动向管理推行，的确保护企业和工人的合企业领论文50方法法权益，提升企业信誉，促进企先安全文明业连续健康发展，结合建筑业及施工项目的实质情况，特拟订本项目民工实名制管理方法。（1）原资料进厂及检测要求机电部分共计很多于900万管理部分很多于1500万注明：“计划达到的技术水平”依照详尽情况，依次择一填入：国内当先、国内先进、省内当先、局内当先；“可预见效益”从以下种类选择填入：可降低成本XX万元、提升工效XX倍、提升质量外观见效、提升使用功能、提升技术经济性等项目部技术质量任务分配（一）任务推行负责人及要求详尽负责人资料计划栋号长建议，各专业技术员编制，技术主管及各科室审查、总工审批；每周五报下周周计划、每个月韩艳军18日报下月月计划。施薪水料各栋号各专业技术员编制或督查指导施工队编制资料，资料员负责各种报验资料收集分盒、及时编蔡敏制目录，总工每周祥面审查一次资料编制、归档情况。材质单、各栋号各专业技术员负责各种进场资料材质单收集、登记后交试验员，并负责督查检查提示试验员进行复试，负责材质单、试验资料整理收集报验，整理齐全后交资料员收集、入盒编目录。总工每周祥亓男男试验资料面审查一次进场材质及复试情况。现场技术各栋号各专业技术员负责，每施工段必检，并负谴责题的追踪落实，及时向栋号长供应信息。查收时质检员、技术员同时查收（技术员拿图纸到现场，验线、检查各构件尺寸、定位、预留洞及质量审查、留江应奎、埋件定位及尺寸、各专业包括安全措施的预留预埋情况，防范施工错误、漏留漏埋）。每天下午工长负存张现领责供应第二天施工任务，同时质检员技术员向工长供应当天存在问题及建议，技术质量员依照第二天任影像资料务情况自定检查要点，对技术质量通病进行剖析预控，作业时旁站指导，及时纠正问题。每段新工序开始前，工长安排先做样板，做样板前，技术质量人员剖析质量通病，拟订并下发预防措施，并对作业班组进行技术质量交底，明确要求及创优措施，样板施工时进行现场旁站指导，直至合格，并作为内控标准指导今后工序施工。质量查收工序查收针对存在的质量问题，问题第一次出现口头警告、提出整改建议，留下质量问题整改通知江应奎、单并督查整改；同样问题第二次出现按奖罚管理方法下发罚款单，第三次出现加倍处分且向项目经理汇张现领报，并由项目经理见告施工队老板。总工每道工序检查质量预控措施下发情况，每周审查一次全部质量检查记录、隐患整改记录等质量台账。各栋号各专业技术员编制，技术主管审查，工长下发；签署完成后复印工长、质检员各一份收存。技术交底每新工序第一份交底由总工审查。各栋号技术质量人员及时追踪落实交底要求，并依照实质推行情况及钟立时调整下发补充交底，保证创优。总工每道工序检查交底下发情况，每周审查一次全部交底。现场推行栋号负责制，各栋号配技术员、工长、质量、安全各一名，各负其责，工长任栋号长总协调。各栋号成员同时接受总工、生产副经理领导。宣告人：各成员签字：年月日项目部技术质量任务分配（二）任务推行负责人及要求详尽负责人安全交底各栋号各专业技术员编制，工长及安全员审查，工长下发；技术安全人员及时追踪落实交底要求，钟立、李必要时下发补充交底。勇图纸及变技术主管全面审查图纸，详尽剖析图纸问题，并编制方案及改正。每施工段施工前，各专业技术人钟立、王员必定先进行各专业协调解析，防范专业图纸矛盾。另施工过程中各专业技术员发现改正及时提出。所更、方案编制松龄有改正均由总工审查并报签。监理资料方案及项目部相关资料报监理等，均由各专业技术员负责，报验完成后及时交资料员收集编目。总王宇浩报验工每周追踪混凝土小混凝土小票收集、整理：工长负责，交资料员编目，技术员督查并指导，整理完成后每周交资料员庄浚博、票一次。总工每周追踪刘俊混凝土资开盘判断等混凝土资料收集整理：工长交技术员，审查及报验完成后交资料员分类、归档、编目，庄浚博、料总工每周追踪一次刘俊厂家资料各种厂家资料、材质单收集整理、报监原因技术员负责，报验完成后交资料员分类、归档、编目，秦冠龙总工每周追踪一次图纸管理图纸管理、图纸改正等标志由各专业技术员负责，技术主管每天协调检查。总工每周检查一次钟立图集管理图集、规范统计管理、收发借阅登记，资料员负责王松龄业务培训总工提出任务要求，技术主管配合总工整理培训内容课件，总工授课。每道新工序进行前必定进行黄晓彬一次，每本新图集新规范必定最少进行一次，同时每周最少进行一次。由资料员详尽记录并存档。技术创新、总工负责，每种资料、技术、设施、工艺应用前均应全面认识市场行情，提出最少3种方案，同时尚亚杰四新应用协调资料及预计人员进行比较测算，选择最优方案推行。保留咨询、测算及选择资料。计量、测量计量由测量员负责。测量员每段大线及标高必亲自参加放测，完成后二次验线。各小线测量员配合徐黎海质检员、技术员验线现场推行栋号负责制，各栋号配技术员、工长、质量、安全各一名，各负其责，工长任栋号长总协调。各栋号成员同时接受总工、生产副经理领导。宣告人：

各成员签字：

年月日主要工程项目的施工方案设计1、危险性较大工程（需专家论证分部分项工程）：高支模、钢构造安装；2、主要分部分项工程施工方案序号方案名称方案等级计划编审完日期计划报审时间备注1临设方案三级2临时用水施工方案IV级临时用电施工组织设计三级企业审批4安全管理方案三级企业审批5应急方案IV级质量目标设计（创优方三级企业审批案）7消防保卫管理方案IV级施工试验计划IV级9雨季施工方案IV级10成品保护方案IV级11环保及绿色文明施工方案IV级节能减排方案IV级测量放线施工方案IV级14旋挖钻孔灌注桩施工方三级专业企业案编审15土方开挖方案三级企业审批16钢筋工程施工方案IV级模板工程施工方案三级高支模施工方案二级企业审批19混凝土施工方案IV级20脚手架施工方案三级企业审批21地下防水工程施工方案IV级22塔吊基础施工方案三级企业审批23塔吊安拆方案IV级专业企业编审24地下室外墙施工方案IV级土方回填施工方案IV级26二次构造施工方案IV级27电气工程施工方案IV级给排水工程施工方案IV级通风与空调工程施工方IV级案门窗施工方案IV级31装修施工方案IV级外用电梯基础及防范架三级企业审批安装方案33屋面工程施工方案IV级34外墙防水工程施工方案IV级35外墙保温施工方案IV级幕墙施工方案专业企业编三级审37钢构造施工方案专业企业二级编审38综合调试方案IV级39样板间施工方案IV级可应用新技术：1、快捷除桩头2、成品马镫3、钢筋绑扎机4、模板拼缝条5、穿墙套管垫片6、轻钢龙骨顶板龙骨系统（不用方木）7、导光管采光系统8、雨水回收及园区绿化、一、实物样板基础图、周围砌3皮砖、填土、打地面、按楼面模式拉毛4根柱、顶部300X500梁、柱配筋

楼板下净高米；打地面时柱插筋、浇筑4根柱120厚顶板楼板浇筑时留一地域不浇筑注意不浇筑地域与浇筑地域楼板模应断开，以便拆模划分楼板内预留马镫、保护层厚度严格控制、楼板施工缝卡茬用木条（严禁用快易收口网）全部立杆、钢管等均刷防锈漆、全部外露钢筋为防范生锈刷漆；务必注意套筒连接质量、注意丝头外露不高出一个圆满丝扣；立杆下垫板方向一致、楼板收面时柱周围10cm宽搓毛、中部拉毛；拉毛顺直；楼板浇筑后柱周围弹线切割、内部剔毛；全部构造过程均依照创优标准推行（节点做法可拜会标准化手册）砌块墙顶部三角块此柱不浇、不拆模周围搭设脚手架、侧面搭钢管楼梯；底部保留不浇筑地域的模板支模立杆不拆掉，其他部位拆模、拆模地域开始砌筑加气块墙（构造施工完成后随工程进度渐渐将此样板转为装修样板）；按此样式、砌筑中设置圈梁、窗台板带；留一道构造柱不合模、保留一个构造柱不拆模；墙顶部构造柱顶外墙利用此样板可做保温、幕墙样板构造柱样板表示墙顶斜砌三角块样式样品封样表示精装修样板表示施工任务划分与组织安排为保证工程有序进行，对综合服务大楼施工过程中流水段进行了以下划分：地下室基础底板施工依照后浇带划分施工段，划分两个施工区段，每段共划分为6个流水段；共计12个流水段。地上部分划分为6个施工段同时流水作业。该工程由盐城二建劳务分包单位组织施工。研发中心、通用库房、通用厂房均划分为三个流水段进行施工，安排三个施工队伍同时流水作业，保证施工进度。（1）劳务分包施工队工程名称伍数量主体构造、二4次构造装修工程4水电工程2

各自施工范围分包方采买方进场时间式式综合服务大楼，1个；；研发中心、通用厂房（2劳务分企业招栋），1个；包标保税周转库、查验看守库，1个；通用库房（2栋），1个；综合服务大楼，1个；研发中心、通用厂房（2栋），1个；劳务分企业招；保税周转库、查验看守库，包标；1个；通用库房（2栋），1个；综合服务大楼，1个；研发中心、通用厂房（2劳务分企业招栋），1个；；包标保税周转库、查验看守库，1个；通用库房（2栋），1个；（2）专业分包工程工程名称护坡地下室及外墙防水屋面防水扶手栏杆车库自流平川面门窗幕墙钢构造弱电工程消防工程通风空调工程

施工队各自施工范围伍数量综合服务大楼综合服务大楼、综合服务大楼、研发中心、保税周转库、查验看守库；1保税加工厂房（2栋）、通用库房（2栋）综合服务大楼、研发中心、通用厂房（2栋）、通用库房（2栋）1综合服务大楼综合服务大楼、保税周转库、查验看守库、研发中心，1个；通用厂房（2栋）、通用库房（2栋），1个；综合服务大楼、保税周转库、查验看守库、研发中心，1个；通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋），1个；综合服务大楼、保税周转库、查验看守库，1个；研发中心、通用厂房（2栋）、通用库房（2栋），1个；综合服务大楼、保税周转库、查验看守库，1个；研发中心、通用厂房（2栋）、通用库房（2栋），1个；综合服务大楼、保税周转库、查验看守库，1个；1研发中心、通用厂房（2栋）、通用库房（2栋），

分包方式专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包

采买方式进场时间项目招标项目招标项目招标企业招标企业招标；；企业招标；企业招标；企业招标企业招标；企业招标；（3）劳动力计划表1个；保税区综合服务大楼劳动力计划表主要分部分节点开始、施工阶段序号完成时间工种人数进场时间项工程1地基与基础日混凝土工60工程瓦工200钢筋工250木工250水工10电工10防水工20架子工10总计810混凝土工40木工1002主体构造—钢筋工100架子工15水电工20总计2753砌筑工程—瓦工40混凝土工20贴砖工40抹灰工40油工304室内装修—水工60电工60其他80总计330人5钢构造—安装工206电梯工程—安装工457幕窗工程—安装工808门窗工程—安装工409给排水工程水暖工6010电气工程电工5011消防工程水工50查验看守库劳动力计划表主要分施工阶段序号工种人数进场时间部分项工程混凝土工30瓦工20地基与基础钢筋工401工程木工40水工10电工10防水工10主体结2构砌筑工程室内装修外檐工程门窗工程给排水工程电气工程消防工程主要分部分序号项工程地基与基础工程主体结2构

架子工10总计180混凝土工25木工30钢筋工25架子工10水电工10总计100瓦工30混凝土工10贴砖工20抹灰工20油工15水工20电工20其他30总计135人安装工30安装工15水暖工20电工20水工20保税周转库劳动力计划表施工阶段工种人数进场时间混凝土工20瓦工20钢筋工30木工30水工5电工5防水工10架子工10总计130混凝土工20木工30钢筋工25架子工10水电工10总计953砌筑工程瓦工10混凝土工5贴砖工10抹灰工10油工104室内装修水工10电工10其他20总计75人5外檐工程安装工306门窗工程安装工157给排水工程水暖工208电气工程电工209消防工程水工20研发中心库劳动力计划表主要分部分序号项工程地基与基础1工程主体构造砌筑工程室内装修

施工阶段工种人数进场时间混凝土工20瓦工20钢筋工25木工20水工10电工10防水工10架子工10总计125混凝土工25木工30钢筋工25架子工10水电工10总计100瓦工30混凝土工10贴砖工20抹灰工20油工15水工20电工20外檐工程门窗工程给排水工程电气工程消防工程主要分部分序号项工程地基与基础1工程主体构造砌筑工程室内装修外檐工程门窗工程给排水工程电气工程

其他30总计135人安装工30安装工15水暖工20电工20水工20通用厂房A、B劳动力计划表施工阶段工种人数进场时间混凝土工30瓦工30钢筋工50木工60水工10电工10防水工10架子工10总计210混凝土工25木工30钢筋工25架子工10水电工10总计100瓦工30混凝土工10贴砖工20抹灰工20油工15水工20电工20其他30总计135人安装工30安装工15水暖工20电工2011消防工程水工20通用库房A、B劳动力计划表序号主要分部分施工阶段项工程工种人数进场时间混凝土工30瓦工30钢筋工501地基与基础木工60水工10工程电工10防水工10架子工10总计210混凝土工25木工302主体构造钢筋工25架子工10水电工10总计1003砌筑工程瓦工30混凝土工10贴砖工20抹灰工20油工154室内装修水工20电工20其他30总计135人5外檐工程安装工306门窗工程安装工157给排水工程水暖工208电气工程电工209消防工程水工20主要施工机械设施计划表保税区服务大楼主要施工机具、机械设施计划表主要分部分节点开始、施工阶段序号完成时间机械数量进场时间项工程1地基与基础日塔吊2工程桩机13月挖机43月自卸汽车53月圆盘锯23月钢筋调直机33月钢筋波折机33月钢筋切断机33月汽车泵2依照需要塔吊2桩机1圆盘锯22主体构造—钢筋调直机3钢筋波折机3钢筋切断机3汽车泵2地泵23砌筑工程—外用电梯34室内装修—外用电梯3电焊机55钢构造—汽车吊1电焊机36外檐装修吊篮查验看守库主要施工机具、机械设施计划表序号主要分部分施工阶段项工程工种人数进场时间桩机2塔吊1挖机2地基与基础自卸汽车51圆盘锯2工程钢筋调直机2钢筋波折机2钢筋切断机2汽车泵1塔吊1圆盘锯22主体构造钢筋调直机2钢筋波折机2钢筋切断机2汽车泵23砌筑工程物料提升机1室内装修外檐工程主要分部分序号项工程地基与基础工程主体构造砌筑工程室内装修外檐工程主要分部分序号项工程地基与基础工程主体构造砌筑工程

物料提升机1汽车吊、吊篮保税周转库主要施工机具、机械设施计划表施工阶段工种人数进场时间桩机2塔吊1挖机2自卸汽车5圆盘锯2钢筋调直机2钢筋波折机2钢筋切断机2汽车泵1塔吊1圆盘锯2钢筋调直机2钢筋波折机2钢筋切断机2汽车泵1物料提升机1物料提升机1汽车吊、吊篮研发中心库主要施工机具、机械设施计划表施工阶段工种人数进场时间桩机2塔吊1挖机2自卸汽车5圆盘锯2钢筋调直机2钢筋波折机2钢筋切断机2汽车泵1塔吊1圆盘锯2钢筋调直机2钢筋波折机2钢筋切断机2汽车泵1物料提升机1室内装修外檐工程主要分部分序号项工程地基与基础1工程主体构造砌筑工程室内装修外檐工程主要分部分序号项工程地基与基础工程主体构造

物料提升机1汽车吊、吊篮通用厂房A、B主要施工机具、机械设施计划表施工阶段工种人数进场时间桩机2塔吊1挖机2自卸汽车5圆盘锯2钢筋调直机2钢筋波折机2钢筋切断机2汽车泵1塔吊1圆盘锯2钢筋调直机2钢筋波折机2钢筋切断机2汽车泵1物料提升机1物料提升机1汽车吊通用库房A、B主要施工机具、机械设施计划表施工阶段工种人数进场时间桩机2塔吊1挖机2自卸汽车5圆盘锯2钢筋调直机2钢筋波折机2钢筋切断机2汽车1泵塔吊1圆盘锯2钢筋调直机2钢筋波折机2钢筋切断机2汽车泵13砌筑工程物料提升机14室内装修物料提升机15外檐工程汽车吊物质设施策划与管理要求本工程工期紧，任务量大，先期资本困穷，因此物质设施管理的要点原则为：在资本紧张情况下保证物质供应，做好供应与成本的平衡，防范由于供应造成施工中止，进而造成更大的损失。1．市场检查情况：充分的市场检查才能保质保量实现供应。物质设施管理人员于春节时期进场，第一进行常例物质的市场摸底工作，待图纸下发后在针对性进行检查。贵阳经济落后，市场资源困穷，多为外省市货源，针对先期主要物质钢材、混凝土检查情况以下表：序供货商运距仓综合报价供应能力（生产备注号库）能力）网价+120元/吨（月结）供货能力强强，网价+160元/吨（两月贵州铁丰达为局华祥企业沪含税、含运130km结）贸易有限企业昆项目的合作伙费网价+200元/吨（三月伴结）贵州鑫钢友物网价+150元/吨（月结）供货能力强强，为局华祥企业沪含税、含运2资贸易有限公30km网价+200元/吨（两月昆项目的合作伙费司结）伴网价+86元/吨（月结）供货能力强，仓贵州贵安商贸若次月5日前未能支含税、含运310km库较大，库存较投资有限企业付则从次月5日起按费多9‰利息计算（月利息）西昌市开悦商供货能力强，为含税、含运430km网价+100元/吨（月结）局万达四分部的贸有限企业费合作伙伴5贵州华之杰物30km网价+150元/吨（月结）供货能力一般含税、含运资有限企业费供货能力强，为6上海起司实30km网价+120元/吨（月结）局苏州二企业办含税、含运业有限企业公楼项目的合作费伙伴贵州贵安路网5km以单120生产线，含税、含运7养护工程有限310元/m3内供应能力一般费企业8贵州安联建材5km以310元/m3双180生产线，含税、含运开发有限企业内供应能力强费9贵州贵腾混凝5km以310元/m3双180生产线，含税、含运土有限企业内供应能力强费贵州立泰混凝30km以单180生产线，含税、含运10310元/m3供应能力强费土有限企业内钢材混凝土为构造主体重要物质，对工程进度影响至关重要，因此选择供应商第一以对方合作欲望、态度作为重要选择条件，拥有必定垫资能力与货源，采用优选准入原则进行招标采买，减少地方权益的影响。（以上检查表中供应商为经过接触察看优选后的供应商）2．预拌混凝土：在工程周边四家供货商，其中贵州贵安路网养护工程有限企业、贵州安联建材开发有限企业为贵阳路桥手下企业，为业主介绍单位，在先期沟通中，合作态度较差，资本支付要求苛刻，不愿做价风格整，带有强烈地域色彩，服务意识差，因此考虑业主原因，经过企业招标平台招招标活动对其进行控制。贵州贵滕企业与立泰企业服务态度与欲望强，并有多项有益承诺。综合考虑项目资本与工期的特点，经过公司集中招标，初步确定需要选定两家优秀预拌混凝土供应商互为补充。3、钢材：贵阳钢材市场功能货源不足，是限制先期构造工期的最暴风险低。以海关大楼为例，共计需用钢材约3100吨，其中HRB500需用1500吨左右，经调查，市场中三级钢是主流产品，四级钢使用范围小，货源紧张，为保证工期保证供应，必定选择两家垫资能力强、货源充分、服务态度好的供货商。水钢、达钢等大钢厂的四级钢产量小，市场的库存很少，市场很难满足工地的使用要求。贵安商贸企业为呈钢（较小品牌）的一级代理商，呈钢的四级钢库存较充分。项目拟订在水钢、达钢等满足不了供应要求的情况下，采用呈钢，呈钢货物一旦进场，项目及时取样实验，及时对质量对出判断。4、资本的支付：由于HRB500钢材市场紧张，项目拟订钢材的支付方式为部分月结，将项目的先期资本一部分用于钢材支付，加强钢材供应的保障，同时有效降低采买成本。预拌混凝土的价格受支付方式的影响较小，因此项目经过招标方式来选择服务态度好、价格低、垫资能力强的供货商，缓解项目先期的资本压力。5、管理要求：提升项目工作计划性，采提前制采买需用量计划，做好订货准备，给予供应商（特别钢材供货商）充分备货时间，保证工程需用。项目拟订详尽岗位职责与工作流程，推行责任到人，充分适应工期紧张的特点，以责任保障物质供应，使计划-合同-备货-运输-查收-复检-发放-使用等流程顺畅。同时钢材加大储备库存量，防范影响工期。6、注意事项：主体构造钢材设计图纸未明确钢材可否为抗震钢筋，但是依照规范要求，框架构造中柱、梁及楼梯均需采用抗震钢筋。地下室钢材总用量1400多吨，其中4级钢用量610吨，依照进度计划4月30日出地面完成地下室施工，需要进场钢材2000吨。进货时间短，数量大，规格多，市场资源少。因此依照市场情况，采买计划供应必要及时并提前提交供货商进行备货，并在施工原材存放现场进行明显标示与技术交底，防范错用。现场原材场所较小，考虑场外另寻场所储备，保证现场使用的同时注意文明施工现场的保护，防范造成互相影响。7、采买工作进展：当前钢材、预拌混凝土均经过企业网站电子招招标平台进行了招标，并各自确定了两家供应商。混凝土中标价格C30为285元/m3，钢材为钢铁网价+80元列席落地，并负责卸车开支。基本达到招标前预设成本控制目的。8、成本剖析：本项目计量组价依照贵阳造价信息中原材价格为标准组价，对钢材、混凝土采买价格剖析以下表：序资料规格单设计数测算单价差总价差备注号名称位量单价（元）价（元）（元）（+盈-亏）HRB500以2015年1月15日网1钢材t400032003220+20+80000价为基准价，数量为海φ18关大楼预估用量商品以2015年1月152混凝C30m317500320285-35-612500日网价为基准价，用量土依照总平米数*月预估钢筋的价格与工程造价信息中的参照价基本持平，略有损失，在施工过程中必定加强过程成本耗费控制，防范钢筋浪费，造成钢筋损失。混凝土价格有盈余，加强现场控制，减少浪费，规范收料流程，加强责任到人，同时加大现场特别是桩基阶段的扩孔签证手续。9、依照2014年与2015年1月贵阳造价信息统计市场趋势从2014年主要资料价格的走势来看，混凝土和蒸压砂加气砼砌块的价格在4-9月份处于高位，项目的工期正处于5-9月，成本较高，而且整年价格变动较大，对项目整体成本控制不利。混凝土信息价格平稳，基本处于315-320之间，与采买中标价比较有必定利润空间。钢筋造价信息价格较低，与市场出货价比较比较凑近，项目利润空间极小，而且由于设计四级钢很多，市场存货量小，可能造成必定损失。贵阳造价信息能够看作收入依照，作为企业与项目，经过剖析，贵阳造价信息的牢固性对企业经营不利，市场依照实质情况随行就市进行颠簸，而作为收入依照的造价信息变动较小，反响出经营风险较大。项目应做好对付市场变化的准备，及时调整采买方案与策略，保证项目最大的经济效益。二、物质整体采买安排与剖析：依照整体项目的图纸设计与进度安排，拟订以下采买供应计划：依照以上表格反响，项目物质设施供应的要点难点细风险点，在于钢筋的供应与通风空调设施的供货与安装调试。钢材的风险在于供应，通风空调设施的风险在于供应时间与成本两项，风险更大。1、设计图纸反响出空调设施设计依照“绿色、节能、环保、高效”的原则，设计的设施品位比较高，冻水机房主机为磁悬浮离心计组，配套溶液调湿新风机组与全空气机组，设计高端，成本较高。2、磁悬浮离心计组当前全国生产企业有海尔与入口设施麦克维尔两家有名厂家，格力于2015年宣告攻关磁悬浮机组完成，但是全国没有相关业绩，而且由于装备溶液调湿热回收机组，是主机功率降低，因此没有配套功率产品。因此选择范围很窄，而且生产周期在2-3个月。3、溶液调湿为国内专利产品，当前全国只有北京华创、大连华瑞、威海中能三家获取专利授权，为高效节能产品，其他厂家技术不到位，产质量量与业绩不足，依照本项目特点，产品应选择牢固高效产品。本产品不具备竞争条件，经检查成本较高，可能超投资预计。依照与业主沟通，超预计审批时间较长。依照产品订货与生产周期，结合工程工期，采买时间极其紧张。生产周期为3个月，由于本项目为国家投资项目，需进行公开平台招标，时间1个月，依照施工进度安排，7月份需要设施进场，已经不能够够满足正常招标与生产的时间要求。当前业主未能确认图纸，存在改正与设计深入的可能，不能够够张开进货与招标工作。4、项目依照实质情况，从工期与成本出发，需要与业主进行沟通，赶忙确认设计，并对收入进行确认，及时张开招标采买准备工作。利用我方能利用厂家对设计进行影响的有益优势，利用工期要求与成本意识，引导业主追求设计院的设计概算，以设计院的设计概算作为拖底，争取我方最大的利润空间，并要求业主赶忙确定设计方案，保证工期要求。、5、其他方面：高压配电室与高压配电柜需要与设计方、业主进行及时沟通，进行二次深入设计，确定详尽施工安装方案，进行采买订货。6、依照项目资本问题，发挥企业集中采买与长远战略发展供应商的优势，选择垫资能力强的厂家，从企业方面为项目解决资本问题，保证供应与工期要求。七、职业健康安全及环境管理本工程综合服务大楼将争创贵州省安全文明施工样板工地，因此，如何在保证进度的前提下保证安全部是本工程的要点之一。项目安全管理组织机构项目成立专职安全部门，成立安全生产领导小组。项目经理是安全生产第一责任人，以项目经理为组长，项目副经理为副组长，各职能部门负责人、安全负责人、安全员和各分包单位项目经理、安全员等为组员的项目安全生产领导小组。省级文明施工及工地标准化建设计划（现场、资料）1、办公区采用防火岩棉彩钢板房，前后安装可开启式窗户，保证通风优秀。办公室单间尺寸：㎡。板房基础采用100mm厚C20细石混凝土。地面做法为：贴地板革。内配电脑、打印机、办公桌等办公设施。室内挂中交蓝色窗帘。2、办公室前可规划一片绿化带，种花、草等。3、办公区周围设消防箱或消防栓，保证消防安全。1、职工宿舍采用防火岩棉彩钢板房，安装可开启式窗户，保证通风优秀。每间宿舍居住3人，严禁通铺。2、彩钢板房做法：浇筑100mm厚C20细石混凝土基础。安装装置式板房。吊顶。注意，室内地面要比室外处面高出100mm以上，以防范雨水进入。3、生活区装备土建队食堂、安装队食堂、卫生间、淋浴室、职工夜校、医务室、棋牌室等，各功能房内设置相应的配套设施，满足职工的学习、娱乐、医疗等的需要。4、给排水、污水管线施工：施工时要充分考虑到当地冻土厚度，管线要埋到冻土层以下，防范冬天冬结。要预留合适的检查井及雨水井，以便使雨水及时留出，也方便下水拥堵时进行开导。生活区道路做法：垃圾清理，先对管沟处进行回填及夯实，对场所平展并压实，浇筑100mm厚C20混凝土，表面拉细毛。5、制作安全口号牌，悬挂在窗户上方，增加工人安全意识。可购置或制作消防箱，将灭火器定点放置。在二楼处设置污水盆，方便工人倾倒污水，盆内加盖细铁丝网，防范剩菜、剩饭堵管。门与门中间地址可设置绿化带，增加绿化。CI要求，结合地方要求及现场实质进行大门制作，制作标准只能高于企业标准，不能够够低于企业标准。若是现场场所狭小，大门不能够够依照规定尺寸制作，可按相应比率减小。围墙按标准能够砖砌，也能够采用彩钢板式围墙。若是采用电动伸缩大门，能够不做中国建筑的口号。围墙只能做成“中国建筑”式，不能够够做各局、企业的口号。(1)落地式外脚手架底座面标高宜高于自然地坪50?mm；.落地式外脚手架基础必定平展、夯实、硬化，并有排水措施，立杆底部应设置200*200木枋底座；落地式外脚手架必定设置纵横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。(4)脚手架剪刀撑必定按规范要求设置，每组剪刀撑超越立杆根数不得高出7根（即6跨），剪刀撑搭接长度不得小于1m，且3只扣件紧固。剪刀撑表面刷黄黑警告色油漆(相间色段长300mm)。脚手架每步架体均应设置拦腰杆。外排立杆和大横杆表面应刷黄色油漆，每三层设置一道180mm高踢脚板（详尽尺寸见图示），固定在立杆内侧，踢脚板表面刷黄黑色警告色油漆。踢脚板材质应用硬质资料建筑物出入口必定搭设宽于通道两侧的防范棚，安全通道棚立杆应高出顶500mm，在顶棚超高部分两侧张挂密目安全网和180mm高踢脚板（踢脚板要求同外脚手架踢脚板），安全网和踢脚板设置在立杆内侧。用于汽车经过的安全通道，宽×高宜大于4000×4000mm。用于走人的安全通道，宽×高宜大于3500×4000mm。为防范高空物体坠落造成事故，在钢筋加工地址搭设钢筋加工安全防范棚。在双层防范顶棚超高部分两侧进行200m高踢脚板（踢脚板要求同外脚手架踢脚板）封边，并张挂警告标志。钢筋加工机械进场后，在加工棚醒目处张挂各机械安全操作规程。钢筋加工安全防范棚多台塔吊作业时必定满足安全距离要求，并采用有效的防碰撞措施。塔吊安全保险装置必定矫捷可靠。塔吊安装，使用管理应切合《建筑起重机械备案登记方法》塔吊装拆单位必定拥有由建设行政主管部门颁发的起重机械安装工程专业承包资质和安全生产赞同证。塔吊安装完成，安装单位必定进行自检，由安装、使用、监理、建设单位共同组织查收，查收合格后由各方技术负责人签字出具合格证明。塔吊产权单位应该在市城建安全生产管理站办理起重机械安装、使用的登记手续，领取登记牌后方可使用。拆装过程中，应划出警戒地域，拆装单位技术负责人、项目负责人、安全负责人员、项目总监必定进行全程监控。塔吊各种安全保险装置必定矫捷可靠。塔吊避雷装置与接地装置保持优秀。资料堆放建筑资料、构件、料具必定按施工现场总平面图部署图堆放，部署合理。资料堆放场所牢固、平展并铺有碎石子，地面无积水。建筑资料、构配件及其他料具等必定按品种，分规格堆码整齐，做到一头齐、一条线、一般高。砖成垛，砂、石资料成方，大型工具等一头齐。资料堆放区应设置表记牌，表记牌应一致制作，表示名称、品种、规格数量等。成立资料收发管理制度，当天领用资料应该日用完。易燃易爆物品分类堆放，专人负责，保证安全。施工现场应做到工完料尽、场所清。建筑垃圾及时清运，临时存放于现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。安措费的投入及使用安措费使用计划表（一）文明施工与环境保护项目名称：中交第一公路工程局贵安保税区项目类分类别名称文安全明标志施牌

计划使计划措施施工现场应达到的详尽要求用时间开支（元）施工中在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、切合国家标准要求的安全警告标志牌。工岗位与操作环规程境牌

在钢筋制作、模板制作、混凝土（砂浆）搅拌、脚手架搭设等操作部位应挂岗位操作规程牌。

施工中保现场护封闭美化宣传场容场貌

（1）围墙外建设工程公示牌、节能公示牌安装施工前制作；（2）围墙内“六牌二图”、重要危险源公示牌；施工前（3）施工现场出入口应该设置实体大门，严禁施工前透视及敞口施工；（4）现场出入的大门应设有企业表记；施工前（5）市政工程新购或租用标准工具式活动施工施工前围栏；（6）办公区、生活区有合时黑板报或阅报栏；施工前（7）安全、质量、计划生育宣传横幅合时醒目。施工前其他：（1）施工现场应设置排沟渠及积淀池，施工污施工前水经二级积淀后方可排入市政污水管网和河流；（2）工地主次干道地面硬化办理、加工区、作施工前业区、办公区硬化；（3）施工现场配置洒水设施应合时洒水防范扬施工中尘；（4）裸露的场所和集中堆放的土方应采用覆盖、施工中固化或绿化等措施；（5）施工现场砂浆、混凝土搅拌场所应采用封施工中闭、降尘措施；（6）现场出入口处设置车辆冲洗设施；施工前（7）施工现场大门处设置门卫，对出入人员进施工中行管理。全部管理及施工人员应该按劳动保护要求佩戴安全帽和佩戴表示身份的胸卡。其他：资料（1）资料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、施工中堆放品种、规格等标牌；（2）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑资料应密闭施工中存放或采用覆盖等措施；（3）易燃、易爆和有毒有害物品分类存放保护施工中措施。其他：安措费使用计划表（一）文明施工与环境保护项目名称：中交第一公路工程局贵安保税区项目类项目施工现场应达到的详尽要求计划使计划措施别名称用时间开支（元）文（1）施工现场消防通道，宽度不得小于保持畅施工中明通，建筑物高度高出24m时，施工单位应该落实施临时消防水源，设置拥有足够扬程的高压水泵。工当消防水源不能够够够满足灭火需要时，应该增设临与时消防水箱；环（2）在建工程内设置办公场所和临时宿舍的，施工前境应该与施工作业区之间采用有效的防火间隔，安保现场全分别通道装备应急照明等消防设施；护防火（3）高