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文档简介

2018年公司管理咨询实务展望模拟习题及答案为公司实现管理理念革命、管理模式重组和管理手段改造方面供应专业化顾问服务，致力于发展“现代咨询业”，即管理顾问咨询业致力于将最初进的管理思想、管理模式与现代化的IT技术手段相联合，为公司全面系统化的管理改造工程供应顾问服务。下边由为大家的公司管理咨询实务展望模拟习题，欢迎大家参照学习。一、单项选择题、( )是指为了防范物质供应中可能发生的各样不测状况，为保证生产正常进行所一定贮备的物质数目。物质贮备定额常常贮备定额保险贮备定额季节性贮备定额【答案】C2、生产公司的物料耗费一般分为有效耗费、工艺性耗费和非工艺性耗费。废品消耗属于( )。有效耗费工艺性耗费非工艺性耗费其他【答案】C3、JIT生产方式把( )作为基本目标。获得最大收益准时生产降低成本看板管理【答案】C、( )是指为每一台机器编制档案，记录全部的维修计划和维修记录。对机器的每一个零零件都做好完全、严格的养护，合时改换零零件，保证机器不发买卖外故障。例行维修展望性维修预防性维修马上维修【答案】C、ISO9000：2000版标准对证量的定义是( )。过程的结果(质量)一组固有特征满足要求的程度在质量方面指挥和控制组织的协调的活动一组将输入转变成输出的互相关系或互相作用的活动【答案】B、对全面质量管理五重点的描绘错误的选项是( )。质量和效益一致的质量管理全系统的质量管理全员的质量管理全公司的质量管理【答案】B、质量文化经过三个层面来表现，这三个层面是( )。物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面物质行为层面、精神行为层面、价值观层面物质行为层面、组织制度层面、价值观层面精神行为层面、组织制度层面、价值观层面【答案】C、影响产质量量的直接原由是( )。产质量量过程质量管理质量服务质量【答案】B、因果图作图时，应确立需要解析的质量特征(或结果)，解析确立影响质量的大类型，每个大类型再详细化

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