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文档简介
,:、、)、,、。,全程各归为建方设方系集方建智化统程的作责范见表。设,制订工程时间目标,安排各项计划,协调各种关系,组织实施直在工程实施过程中的关系见图1注:合同关系协调关图1在实施过程中的关系单的建筑智能化系统工程外,建筑智能化系统工程应按以下8个阶段进行:见表见表为保证工程施工的如期按质完成,实施前的准备工作极为重要。各方职责及主要工作内容(如表5所设计方和集成方接计划的执行情况③参与设备安装环境及条件的验收④参与设备的开箱验收⑤参与弱电①全面组织和协调弱电工程的施工②组织进场设备和材料的验收③组织对设备安装现环境及条件的检查④参与弱电管线的安装验收⑤完成隐蔽工程的质监验收⑥完成设备的工程总方工程监方①监督和检查弱电施工质量②参与隐蔽工程的质量验收③参与设备的开箱验收④组织2表示了在施工过程中,工程各方的关联。特别是涉及设计更改及其确认,应在工程施工以前就作出规如表①组织对系统的试用②准备接收的各种文档③准备接收系统的使用和人员,建①实施并完成系统集成联调工作②完成系统功能和性能测试③准备并完成系统验收和理工程如表工程①参与子系统的用户技术培训②组织并参与各系统的初验③所有移交文档④完成①提交所有初验文件②组织并完成系统的初验③组织实施子系统的用户技术培训④提工程监理方对 ①组织并参与各系统的验收②提交系统试运行记录 所有移交文档④提交系统运
工程监理 方建设析和系统应用效果统计④提出系统扩充、更新或升级的规划⑤进行成本及其产生益的分设计方集成方①按服务承诺提供和故障处理的技术支持和现场服务②进行系统使用情况的分析技术文件的编制必须执行国家和当地有关行业和工程建筑的政策和法令,应符合国家和当地现行本研究根据智能建筑设计
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