下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
你在为谁工作演讲稿(一)演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:大家好。首先感谢公司给我这样一个机会让我锻炼,让我成长。刚拿到这本书时,我没有看目录,先看了序言,序言中的对白触动了我的内心。“我只拿这点钱,凭什么做那么多工作。”“我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换而已。”“我只要对得起这份薪水就好了。”因为类似如此的想法,我刚出社会工作时也曾有过,很符合我当时的心里状态。慢慢成长中的我,在认真咀嚼这本书之后才感受到当时的想法是多么幼稚,不过很正常的想法,是人在成长过程中必经的。大家应该还能记得书中的一个特别的故事,故事讲述的是杰克和他的朋友之间的对话,起先,杰克抱怨工资低,老板也不把他放在眼里,而他的朋友则告诉他,“你把公司的业务弄清楚了吗。做国际贸易的窍门完全弄懂了吗。”并且建议他:“你先静下心来,认认真真地工作,把他们的一切贸易技术、商业文书和公司___完全搞通,甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂了之后,再走了之。这样岂不是既出了气,又有许多收获吗。”而杰克听了朋友的建议,一改往日的散漫习惯,开始认认真真地工作起来,一年之后,杰克说:“我发现近半年来,老板对我刮目相看,最近又委以重任,又升职,又加薪。不仅仅是老板,公司里的其他人都开始敬重我了。”看了这个故事之后,我觉得心里痛快极了,因为突然感觉自己就像杰克一样,既报了仇,更享受到了工作带来的价值和快乐。大家想不想在工作中得到更多的价值而且自己又可以工作的很快乐呢。下面我主要就自己感受最深刻的两个方面来讲。第一。要做一个思维的改变。如果是为公司工作的思维:那么我们只会做公司或者你的上级交给你的工作,一旦做完了就没有事了,同时你也不会具备多一点的专业技能和能力,而且公司或你的上级教你怎么做这个事你会了之后如果你不去融会贯通、举一反三,那么这个能力还是公司的,还是你上级的,没有成为你的,或者说你的技能和能力只能是断点状态,没有系统。没有系统的能力和综合素质的能力在任何一家公司或者企业也就没有什么竞争优势,那么你或我就只能做一个普通的工作者,也就会像书中的那个工作者一样:“我只拿这点钱,凭什么做那么多工作。”如果如此,我们就只是把自己看成了一个简单的劳动者,就只为拿那点钱的工作者,也就不会想着为自己储存更多的能力和价值。但如果是为自己工作的思维。那就大不一样了,此时当你具备为自己工作的思维观念时,你就会很负责的去做事了,你会感觉这个工作就跟你在做事业一样重要,自己在为自己做事的时候永远都会觉的不苦,不累,不多,而且很快乐,很享受这个过程,人都有重要的心理,当涉及到自己的时候,他就会很感兴趣,(有这样一个小规律,每当一个群体拍照片,照片洗出后大家最先看的是谁呢。是自己)会很用心,他做事的精神状态就不一样了,有着这样做事的状态你就一定能把工作做好,即使遇到再多的困难也会去积极的想各种办法去克服并把事情做好。为自己工作时,他时时刻刻也会想着为自己储备更多的能力和价值,并不断地学习,不断的去总结,让它成为自己的系统,成为自己的东西,以备以后可以在职业工作生涯中胜任更多的职位和岗位,这样你的升值空间和发展空间也就极大提升了。第二。工作方式的改变。工作方式无非就两类,一种是懒散的工作方式,一种是积极热情的工作方式。如果你是懒散的工作方式:这种工作方式是一种应付了事的心态,今天来到公司了,人到了心却没有到,做事就会丢三落四,做的心不甘情不愿,这样会把事情做好吗,答案是肯定的:不会。这是一种不好的习惯,是一种永远也不能把工作做好的状态。如果你是积极热情的工作方式:这种工作方式是充满___的,什么是___,___是恒久的,不是三分钟热情,___是一种能把全身的每一个细胞都调动起来的力量。在所有伟大成就的取得过程中,___是最具有活力的因素。___是一种个人素质,不是天生的,是你靠你自己内心去培养的,阿里巴巴总裁你们都知道是谁,马云对吧,他说过这样一句话:短暂的___是不赚钱的。可见是一种持久的热情有多么重要。你用你的___去做事你会全神贯注的投入进去,你的工作效率也会随之提高,那时你也就不知道有拖延懒散这个概念了,歌德说的好:“只有投入,思想才能燃烧。一旦开始,完成在即。”以上是我在读懂这本书之后最深刻
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年外研版2024高三化学上册阶段测试试卷
- 2025年湘师大新版七年级生物下册阶段测试试卷含答案
- 2025年度高端定制门头装修设计与施工合同规范4篇
- 二零二五版创业团队股权激励及转让合同样本5篇
- 技能更新职业培训合同(2篇)
- 二零二五年互联网金融服务合同风险控制3篇
- 二零二五年度定制豪华铁门表面处理合同范本
- 二零二五年度LNG运输合同-公路运输及安全应急预案编制协议3篇
- 二零二五年度储罐租赁及远程监控服务合同4篇
- 2025年酒吧人员紧急疏散预案合同范本3篇
- 山东铁投集团招聘笔试冲刺题2025
- 真需求-打开商业世界的万能钥匙
- 2025年天津市政集团公司招聘笔试参考题库含答案解析
- GB/T 44953-2024雷电灾害调查技术规范
- 2024-2025学年度第一学期三年级语文寒假作业第三天
- 2024年列车员技能竞赛理论考试题库500题(含答案)
- 心律失常介入治疗
- 《无人机测绘技术》项目3任务2无人机正射影像数据处理
- 6S精益实战手册
- 展会场馆保洁管理服务方案
- 监理从业水平培训课件
评论
0/150
提交评论