2023年春东财人力资源管理X在线作业三随机附百分答案_第1页
2023年春东财人力资源管理X在线作业三随机附百分答案_第2页
2023年春东财人力资源管理X在线作业三随机附百分答案_第3页
2023年春东财人力资源管理X在线作业三随机附百分答案_第4页
2023年春东财人力资源管理X在线作业三随机附百分答案_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、单选题(共20道试题,共80分。)国v⑸V1.现代公司员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代公司员工绩效考核的()方面的特点。、厂A.考核目的1B.考核对象rC.考核结果"D.考核方法满分:4分⑸V2.在员工报酬的各部分中,根据职工特殊业绩或根据公司经济效益状况给予的额外报酬称为()。⑸'A.基础工资「B.津贴6C.奖金「D.福利「E.保险满分:4分舟T§3.由于职业计划的编制,使员工意识到个人对于工作的()。、厂A.责任厂B.权力厂C.被动性"D.自主性满分:4分⑸1T4.在市场经济发达国家,经济不景气时,许多资方会从工会寻求福利归还或让步。这种谈判被称为()。rr(A.集体谈判B.双方谈判6C.妥协谈判厂D.生产率谈判满分:4分当员工年龄处在25—44岁之间,其职业计划的类型属于()。》A.职业探索性阶段⑤B.立业发展阶段厂C.职业中期阶段厂D.职业后期阶段满分:4分舟、6.行为具有()特性。,「A.6个⑸B.5个「C.4个「D.3个满分:4分舟T57.员工辞职对公司的影响是()。、厂A.悲观的「B.积极的C.视具体情况而定D.没有影响满分:4分型§8.当发生战争、自然灾害、意外事故等异常情况时,人的需要结构模式会是()O、A.生理需要占主导地位°B.安全需要占主导地位厂C.社会需要占主导地位rD.尊重需要占主导地位满分:4分区TS9.具有不同能力的人,应当安排在不同的职位上,保证职位的规定与人的实际能力实际能力相相应。这指的是人力资源管理的()原理。降厂A.公平竞争原理「B.动态适应原理°C,能位匹配原理rD.激励强化原理满分:4分5^10.社会保障制度确立的首要原则是()。5「A.公平与效率相统一的原则厂B.从实际出发,量力而行的原则°C.社会保隙与就'也保障适当分离的原则厂D.权利和义务相统一的原则满分:4分舟T§11.公司建立托儿所、浴室,设立医疗单位属于员工福利的哪一种()。

A.改善职工生活的项目B.职工文化娱乐项目C.提供各种经济性的福利服务项目D.教育培训福利满分:4分与7512.员工招聘的最后一个环节是()。$A.征召B.拟定招聘策略C.制定招聘计划D.招聘评估满分:4分[¥T¥i3.公司在对职位进行分类时,应遵循的总原则是()。A.整分合原则B.因事设职C.系统原则D.能级原则满分:4分[¥T¥i4.()是支配人行为的直接动力。降A.动机B.欲望C.C.C.需要D.目的C.需要满分:4分函515.人的需要的内容结构和强度都处在动态的变化之中。这反映了需要的()特性。与A.对象性B.多样性C.可变性D.社会历史性满分:4分[J1V16.以公司工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为()。》A.职位评判B.职位分析C.职位评价D.工作分析满分:4分17.对于大多数公司而言,()事实上是最初的筛选工具。、A,心理测验B.笔迹学法C.申请表D.面试满分:4分5618.根据机器设备的数量、看管定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是()。$A.按比例定员B.按工作效率定员厂C.按岗位定员6D.按设备定员满分:4分[JTV19.冬季,劳动环境中的舒适温度应为()。$0A.17℃-22℃「B.18℃-24℃「C.16℃-20℃「D.20℃-25℃满分:4分型§20.通过满足人的精神方面、心理方面的需要以激发人的积极性的激励属于()。、'A.物质激励QB.精神激励「C.信息激励【D.工作激励满分:4分舟TT二、多选题(共5道试题,共20分。)F¥lvrsr$i.能力工资是以劳动者自身条件,即()为主来反映劳动质量差别的一种工资等级制度形式。$歹A.技术旷B.业务水平旷C.体质17D.智力rE.其他满分:4分舟T§2.实行职务工资制须具有的条件是()。[¥“A.要有健全的、合理的编制、定员标准“B.要做到职务范围清楚、责任分明、工作规范、便于评价“C.要建立严格的员工调配制度.D.要建立严格的员工晋升制度17E.要建立严格的员工考核制度满分:4分型§3.岗位技能工资制的特点是()。与“A.从动态上反映劳动差别和报酬差别*B.报酬与效益挂钩"C.使劳动测评更加科学厂D.从静态上反映劳动差别和报酬差别厂E.其他满分:4分5E.工作设计的规定是()。、*A.所有职位的总和应当能覆盖公司的总任务“B.不能出现无人负责的现象“C.应有助于发挥公司每一员工的个人能力和提高组织效率“D.应考虑到现实的也许性厂E.以上说法都不对满分:4分WV5.以下

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论