建筑行业房屋施工质量问题分析

建筑行业房屋施工质量问题解析【摘要】随着社会发展的加快，各行各业也迅速发展，特别是房屋建筑行业，已经初具行业规模。人们生活水平的增高对平时的衣、食、住、行也有了新的高要求，特别是住的方面。固然建筑行业我国已颇具实力，但是在房屋方面依旧存在一些施工质量问题，而造成这些问题的主要原由都包含施工技术问题、施工设备问题、施工人员问题以及施工管理问题。【重点词】房屋；质量；解析目前房屋建筑施工中存在的质量问题随着建筑行业的发展，建筑企业和相关建筑单位也随之增添。此中一些建筑施工单位为了获得更多的施工利润在施工过程中采纳许多不良的建筑手段来获得高额利润，此中最显然的就是在施工中偷工减料、移花接木或缩散工期等，进而使房屋工程在完工完成今后存在很多质量隐患，使得使用者存在很大的生命财富安全问题。目前我国房屋建筑施工中存在的质量问题主要包含一下几个大方面：第一，房屋工程地基出现质量问题，致使房屋在施工后出现开裂、倾斜、下沉等，更严重的会出现房屋坍毁现象。第二、施工方面的建筑资料不达标或是施工方故意偷工减料以及施工技术上出现错误等，这样十分简单是房屋出现开裂和起壳的现象。第三、建筑墙体涂料和防水资料上出现质量问题，亦或是施工技术等方面致使房屋出现渗漏水现象。第1页共5页第四、管道质量问题或是管道技术问题致使出现差错，进而使建筑出现管道渗漏水和管道拥塞问题。致使房屋建筑施工质量的原由2.1建筑设计缺少实质勘探一些房屋建筑设计企业在进行房屋建筑设计施工技术图纸时，并无对施工现场和施工四周进行仔细勘探，完整依据自己或过去的设计经验进行设计，完整忽略了施工现场的实质状况。当开始施工今后因为技术和施工人员的素质限制或是因为施工现场的限制致使图纸上很多的设计没法顺利完成。还有一些施工单位在施工过程中为了赶施工工期而擅自将施工图纸进行改正最后使得房屋建筑出现施工质量隐患。2.2施工人员素质低下就目前的状况来说，我国的施工人员都是来自农村的农民工，农民工的文化程度低，薪资酬金方面酬金也比较低，这样很大程度上缓解了施工单位的成本输出。但是因为农民工的文化程度低，素质低，而且没有经过专业技术培训，在施工过程中简单出现技术上的破绽。甚至一些企业为了节约成本，获得更多利润在在施工过程并无对施工人员进行相关技术培训，致使一些施工人员根本达不到施工标准，在施工时没法完成设计施工，不只会致使施工出现各种各业的施工质量问题，还会使施工工期延后。2.3建筑单位偷工减料、移花接木为了获得更多更高利润，施工企业在施工过程中偷工减料、偷梁第2页共5页换柱。一方面是为了获得更多利润，还有一方面是因为强烈的竞争导致施工企业压低施工标价，致使施工中采纳多手段来换取利润，最宽泛的手段就是偷工减料、移花接木。在施工企业获得利润的同时也致使了房屋工程出现了质量问题。除以上这些之外，还有很多方面，主要包含资料、设备和人工，施工单位经过各种手段在这些方面获得成本，但是一味的降低只会致使出现质量问题。2.4缺少健全、科学的施工质量管理目前并无一致健全的施工质量管理系统，所以工程质量的优异主要取决于施工单位的责任态度和施工单位的素质利害。因为没有完美的质量管理系统在施工中不同样的施工工种和施工工序没有详尽规定，简单使施工序次打乱，没有很好的协调性，这也简单在施工过程中出现质量隐患。2.5盲目压缩工期在施工进行中，可能因为自然要素，比方暴风暴雨等致使施工工程延后、资本短缺致使施工工程延后或是其余各种原由，使施工十分紧张。为了完成施工任务，又不想投入人力、物力和资本，而这类状况的出现就会使施工工程出现很多的施工质量隐患。增强房屋建筑施工质量管理的策略3.1增强实地勘探，使设计与施工圆满配合在施工前的准备工作时，进行施工设计，图纸设计人员不能够单独坐在办公室依据自己理念设计，而是应该对施工现场进行严格仔细的勘探，在经过勘探后在结合自己设计理念进行施工图纸的设计和拟定。第3页共5页但是拟定的施工图纸一定保证质量安全第一，而防备为卖弄自己设计文采而忽略设计质量安全问题。3.2成立完美、科学的施工质量管理系统为了保证施工工程质量和保证施工人员安全，在施工过程中应该拟定一些制度来管理和拘束人员行为。俗语说得好：没有规矩不可方圆。所以一定拟定完美、科学的质量管理系统，对施工中全部的施工行为一定做到严格有效的管理；同时建筑单位有必需成立一支责任心强、技术过硬、能力强的施工管理队伍，在施工现场对施工序次和施工技术等进行管理，对发现的不良行为和不合格建筑资料技术制止并解决，对施工技术出现的破绽等实时指出并监察其改正，防备全部致使质量问题的行为的出现。为了提升管理人员的管理踊跃性能够指定一些赏罚举措。3.3成立正确的施工、管理观点，增强者员的质量意识增强者员的质量意识不只仅指的是施工人员，而是包含技术人员、管理人员等全部参加工程的人员。只有使工作人员拥有质量意识，打心眼意识到质量的重要性，才能防备出现质量隐患，保证质量。第一要使第一要使施工人员成立正确的施工、管理观点，企业领导大力宣传质量第一的理念，使得质量意识深入每一个人的心里。3.4成立完美、科学的现场质量管理制度，增强现场施工管理每一项房屋工程施工都要经过多个工序和多个工种配合完成，这也增添了质量隐患的出现几率。为了保证施工质量，保证施工序次，就需要对施工现场进行科学完美的管理，而这又需要完美科学的现场第4页共5页施工和现场质量管理制度，进而对整个施工现场实现管理和控制，确保施工质量。为保证施工序次就需要在施工准备钱确立施工工序，在施工过程中严格控制每到施工工序完成后要实时进行质量检测，保证质量达标。3.5增强建筑资料控制管理每项工程中最重要的也是最简单舒畅的地方就是关于建筑资料的控制管理，一些施工企业就是采纳质量差的施薪资料来牟取更多利益的，为了为了防备建筑资料上问题而致使质量问题，就需要把好建筑资料的质量关，进行严格的质量管理。在选择建筑资料上不能够只依据价格的高低来判断价格的利害，还有选购资料时要货比三家，经过比较，选择质量最好最经济的资料。同时在建筑资料进入施工现场时必然要检查可否合格。结束语随着社会发展的愈来愈快，竞争也会愈来愈强烈。关于建筑行业，在强烈竞争的同时，质量和信用最重要，只要建筑