2023年恩替卡韦行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

恩替卡韦行业报告/庞文报告PAGEPAGE39恩替卡韦行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、恩替卡韦行业政策环境 3(一)、政策持续利好恩替卡韦行业发展 3(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观环境下恩替卡韦行业定位 5(五)、“十三五”期间恩替卡韦业绩显著 5二、2023-2028年恩替卡韦业市场运行趋势及存在问题分析 6(一)、2023-2028年恩替卡韦业市场运行动态分析 6(二)、现阶段恩替卡韦业存在的问题 7(三)、现阶段恩替卡韦业存在的问题 7(四)、规范恩替卡韦业的发展 9三、恩替卡韦企业战略目标 9四、恩替卡韦行业发展状况及市场分析 10(一)、中国恩替卡韦市场行业驱动因素分析 10(二)、恩替卡韦行业结构分析 10(三)、恩替卡韦行业各因素（PEST）分析 111、政策因素 112、经济因素 123、社会因素 134、技术因素 13(四)、恩替卡韦行业市场规模分析 13(五)、恩替卡韦行业特征分析 14(六)、恩替卡韦行业相关政策体系不健全 14五、恩替卡韦行业（2023-2028）发展趋势预测 15(一)、恩替卡韦行业当下面临的机会和挑战 15(二)、恩替卡韦行业经营理念快速转变的意义 16(三)、整合恩替卡韦行业的技术服务 16(四)、迅速转变恩替卡韦企业的增长动力 17六、恩替卡韦业的外部环境及发展趋势分析 17(一)、国际政治经济发展对恩替卡韦业的影响 17(二)、国内政治经济发展对恩替卡韦业的影响 18(三)、国内突出经济问题对恩替卡韦业的影响 18七、恩替卡韦行业存在的问题分析 19(一)、基础工作薄弱 19(二)、地方认识不足,激励作用有限 19(三)、产业结构调整进展缓慢 19(四)、技术相对落后 20(五)、隐私安全问题 20(六)、与用户的互动需不断增强 21(七)、管理效率低 21(八)、盈利点单一 22(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 22(十)、法律风险 22(十一)、供给不足,产业化程度较低 23(十二)、人才问题 23(十三)、产品质量问题 23八、恩替卡韦行业多元化趋势 24(一)、宏观机制升级 24(二)、服务模式多元化 24(三)、新的价格战将不可避免 24(四)、社会化特征增强 25(五)、信息化实施力度加大 25(六)、生态化建设进一步开放 251、内生发展闭环,对外输出价值 252、开放平台,共建生态 26(七)、呈现集群化分布 26(八)、各信息化厂商推动恩替卡韦发展 27(九)、政府采购政策加码 27(十)、个性化定制受宠 27(十一)、品牌不断强化 28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 28(十三)、一体式服务为发展趋势 28(十四)、政策手段的奖惩力度加大 29九、恩替卡韦行业未来发展机会 29(一)、在恩替卡韦行业中通过产品差异化获得商机 29(二)、借助恩替卡韦行业市场差异赢得商机 30(三)、借助恩替卡韦行业服务差异化抓住商机 30(四)、借助恩替卡韦行业客户差异化把握商机 31(五)、借助恩替卡韦行业渠道差异来寻求商机 31十、未来恩替卡韦企业发展的战略保障措施 32(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 32(二)、加强人才培养和引进 331、制定总体人才引进计划 332、渠道人才引进 343、内部员工竞聘 34(三)、加速信息化建设步伐 34十一、“疫情”对恩替卡韦业可持续发展目标的影响及对策 35(一)、国内有关政府机构对恩替卡韦业的建议 35(二)、关于恩替卡韦产业上下游产业合作的建议 36(三)、突破恩替卡韦企业疫情的策略 36

绪论本文主要分析了恩替卡韦行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉恩替卡韦行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对恩替卡韦行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测恩替卡韦行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、恩替卡韦行业政策环境(一)、政策持续利好恩替卡韦行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋恩替卡韦、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为恩替卡韦行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内恩替卡韦产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与恩替卡韦紧密相关的政策文件,为恩替卡韦发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于恩替卡韦管理的文件,在恩替卡韦行业发挥了重要影响；针对恩替卡韦业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《恩替卡韦发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于恩替卡韦发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对恩替卡韦领域的大力投入,国内恩替卡韦技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开恩替卡韦专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下恩替卡韦行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间恩替卡韦业绩显著恩替卡韦因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设恩替卡韦,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥恩替卡韦的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是恩替卡韦的建设可带来的效应。立足恩替卡韦建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使恩替卡韦的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与恩替卡韦发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、2023-2028年恩替卡韦业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年恩替卡韦业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期恩替卡韦行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定恩替卡韦业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制恩替卡韦业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制恩替卡韦行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了恩替卡韦业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对恩替卡韦业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段恩替卡韦业存在的问题目前，我国恩替卡韦行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，恩替卡韦业的利润率约为3%。资源整合将是未来恩替卡韦业发展的主要特征。国内恩替卡韦行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国恩替卡韦行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为恩替卡韦业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段恩替卡韦业存在的问题近年来，虽然国内恩替卡韦行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但恩替卡韦行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，恩替卡韦行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然恩替卡韦业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对恩替卡韦业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。恩替卡韦业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，恩替卡韦业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使恩替卡韦业的发展主要依靠相关企业。由于国内恩替卡韦业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，恩替卡韦业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动恩替卡韦业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的恩替卡韦行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要恩替卡韦行业提供更高质量的产品。然而，现有的恩替卡韦业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范恩替卡韦业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，恩替卡韦业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了恩替卡韦行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究恩替卡韦业的标准化和发展。(四)、规范恩替卡韦业的发展针对我国恩替卡韦业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个恩替卡韦业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定恩替卡韦业市场形成强大动力。三、恩替卡韦企业战略目标恩替卡韦公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有恩替卡韦品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设恩替卡韦直销店、店铺。四、恩替卡韦行业发展状况及市场分析(一)、中国恩替卡韦市场行业驱动因素分析恩替卡韦行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。恩替卡韦行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：恩替卡韦产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：恩替卡韦技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利恩替卡韦产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得恩替卡韦行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、恩替卡韦行业结构分析恩替卡韦行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整恩替卡韦产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、恩替卡韦行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的恩替卡韦行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年恩替卡韦行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年恩替卡韦行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出恩替卡韦行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是恩替卡韦行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对恩替卡韦行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、恩替卡韦行业需求持续火热,资本利好恩替卡韦领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国恩替卡韦行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为恩替卡韦行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为恩替卡韦行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统恩替卡韦行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与恩替卡韦行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为恩替卡韦行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将恩替卡韦行业与高新技术对接，普及了恩替卡韦行业科技体验。二、恩替卡韦行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、恩替卡韦行业市场规模分析2019年,中国恩替卡韦市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,恩替卡韦市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国恩替卡韦市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、恩替卡韦行业特征分析通过对比恩替卡韦行业属性和核心服务模式,可将中国恩替卡韦行业分为四类。分别为创新型恩替卡韦、创投型恩替卡韦、媒体型恩替卡韦、产业型恩替卡韦和服务型恩替卡韦。此外,由于恩替卡韦行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,恩替卡韦服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类恩替卡韦行业中,因产业型恩替卡韦多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为恩替卡韦行业探索的核心方向之一。(六)、恩替卡韦行业相关政策体系不健全国内恩替卡韦的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以恩替卡韦行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。恩替卡韦行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。恩替卡韦行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于恩替卡韦的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏恩替卡韦相应行业发展的内生动力。五、恩替卡韦行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、恩替卡韦行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内恩替卡韦企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在恩替卡韦行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得恩替卡韦行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内恩替卡韦市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，恩替卡韦行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。恩替卡韦行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由恩替卡韦行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、恩替卡韦行业经营理念快速转变的意义一个成功的恩替卡韦业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在恩替卡韦行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合恩替卡韦行业的技术服务转变经营理念是走恩替卡韦业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接恩替卡韦行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变恩替卡韦企业的增长动力恩替卡韦企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是恩替卡韦企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。恩替卡韦企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着恩替卡韦行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型恩替卡韦企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、恩替卡韦业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对恩替卡韦业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，恩替卡韦业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对恩替卡韦业的影响目前，与恩替卡韦业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.恩替卡韦行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于恩替卡韦业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对恩替卡韦业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，恩替卡韦行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对恩替卡韦业产生积极影响的根本保证。七、恩替卡韦行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱恩替卡韦相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,恩替卡韦管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对恩替卡韦的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与恩替卡韦的关系,恩替卡韦工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于恩替卡韦的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对恩替卡韦主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的恩替卡韦行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内恩替卡韦行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如恩替卡韦设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解恩替卡韦产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,恩替卡韦行业个层面技术将会不断成熟,攻击恩替卡韦产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴恩替卡韦行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着恩替卡韦行业技术的大量投产使用,恩替卡韦数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展恩替卡韦行业服务领域和内容,促进恩替卡韦行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。恩替卡韦行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的恩替卡韦行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了恩替卡韦行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。恩替卡韦行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的恩替卡韦行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。恩替卡韦行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到恩替卡韦本质上是行业宏观服务汇聚,围绕恩替卡韦行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的恩替卡韦行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与恩替卡韦行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致恩替卡韦行业的建设难以持续。(十)、法律风险恩替卡韦行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使恩替卡韦行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国恩替卡韦实现信息化过程中,既懂IT、又懂恩替卡韦以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便恩替卡韦有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是恩替卡韦行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,恩替卡韦行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、恩替卡韦行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重恩替卡韦事业,转为侧向恩替卡韦产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的恩替卡韦服务模式相对比较单一。在城市,恩替卡韦公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的恩替卡韦服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的恩替卡韦产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的恩替卡韦领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强恩替卡韦当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是恩替卡韦行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当恩替卡韦行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,恩替卡韦更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态恩替卡韦行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类恩替卡韦项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的恩替卡韦项目。伴随着各地恩替卡韦项目建设风生水起,中国恩替卡韦建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国恩替卡韦建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级恩替卡韦项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国恩替卡韦项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展恩替卡韦项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧恩替卡韦项目建设。未来一段时间,中国中西部地区恩替卡韦项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的恩替卡韦水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的恩替卡韦产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部恩替卡韦打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动恩替卡韦发展各级厂商推动下的恩替卡韦建设商业模式,整体的特点就是恩替卡韦的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当恩替卡韦的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速恩替卡韦产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠恩替卡韦行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对恩替卡韦行业提出的要求也越来越高。未来,恩替卡韦行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,恩替卡韦产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国恩替卡韦经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,恩替卡韦行业俨然已经进入了品牌竞争时代。恩替卡韦市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌恩替卡韦企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变恩替卡韦的经营模式。引入竞争机制,提高恩替卡韦从业人员的专业素养与服务品质,以此提高恩替卡韦产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋恩替卡韦＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的恩替卡韦网络化大势所向,恩替卡韦＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势恩替卡韦行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家恩替卡韦等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进恩替卡韦方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国恩替卡韦行业的总体要求和各企业恩替卡韦产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对恩替卡韦企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。恩替卡韦革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。恩替卡韦产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴恩替卡韦生态。九、恩替卡韦行业未来发展机会(一)、在恩替卡韦行业中通过产品差异化获得商机恩替卡韦行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。恩替卡韦企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的恩替卡韦产品差异可以进一步细分为：(1)恩替卡韦行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)恩替卡韦行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)恩替卡韦行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助恩替卡韦行业市场差异赢得商机恩替卡韦行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助恩替卡韦行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在恩替卡韦行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助恩替卡韦行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护恩替卡韦的行业市场。(五)、借助恩替卡韦行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识恩替卡韦行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终恩替卡韦客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。十、未来恩替卡韦企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，恩替卡韦的应用将成为未来的新趋势。对于恩替卡韦公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口恩替卡韦业务部门，负责公司