自来水公司XX年上半年工作总结

第30页共30页自来水公司XX年上半年工作总结自来水公司年终工作总结2023(一)2023年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以“平安、高效、优质、文明”供水为目的，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求打破，真抓实干、不断创新，获得了显著成果。一、以人为本，狠抓队伍建立1.内强素质，领导作表率。公司不断进步干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建立不放松，始终把进步干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建立，在狠抓党风廉政建立的同时，带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建立中起表率作用。2.深化开展党风廉政，反腐倡廉建立。坚持抓教育、不断进步党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针开展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进展反复研究、论证，按照民主议事的原那么，实行班子集体讨论决定。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了《市自来水公司施行党风廉政和反____“一把手”工程责任书》。3.继续设立市自来水公司市民素质教育学校。成立了相应的工作领导小组，制定了《xx学习培训方案》与《市自来水公司2023年学习培训方案施行方案》，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料x多份。举办了学习“四项监视制度”培训班，创办了一期学习“四项监视制度”宣传专栏。4.营造宽松的学习环境，建立鼓励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物x种供广阔员工学习阅读。5.本月底，公司女工到市计生站进展妇检，妇检率达100%。二、深化学习理论科学开展观，不断进步供水效劳理念1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习理论科学开展观活动，通过组织学习讨论，写心得体会，广阔员工对城市供水效劳理念有了更高的认识，增强了效劳意识和责任感。2.不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水本钱和水损;另一方面，加强抄表收费;再者，加强对机关、个体的稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。3.加强内控机制，进步效劳质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进展了x屡次的督查，使供水企业的效劳质量不断提升。三、常抓平安消费，防止平安事故发生长期以来，公司就非常重视平安消费工作，成立了平安消费工作领导小组，全面落实平安消费的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警觉，实在加强领导，全面防范平安事故发生。加强教育，增强平安意识。公司对平安消费的宣传教育，常抓不懈，定期或不定期组织学习平安消费的有关政策规定，岗位操作规程、平安消费事故教训和季节性宣传教育等，帮助广阔员工结实树立“平安第一”的观念。四、消费经营情况1.安装工程：1-12月新增管网x米，新增用水户x户。2.供水：1-12月供水总量为：抄表量x万吨，售水量x万吨，售水收入x万元，水费回收率达x%，水质综合合格率达x%。3.城区给水工程配水管网已完成安装。五、积极响应号召，配合市委、政府工作1.派出下乡指导员x人;2.在植树节活动中捐款x元;3.在抗旱救灾活动中捐款x元。以上就是2023年的工作总结。希望明年会做得更好!自来水公司年终工作总结2023(二)2023来水公司认真贯彻执行市委、市政府政策，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快开展，紧紧围绕年初制定的奋斗目的和工作任务努力工作。一、经济指标完成情况总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。二、工作采取的主要措施一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的方案，明确任务职责，严格按目的责任制考核方法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作根底地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。二是加强消费管理二厂实行消费本钱定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低消费本钱，节约电耗;调度室科学合理组织消费调度，确保正常供水，节约制水本钱。三水厂根据实际情况，努力做好xx的平安供水，健全各项管理制度，标准用水计量，总公司只从政策上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。三是加强营业收费管理，进步水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进展分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进展处分，营抄收费人员实在加强责任心，稽查部门实在履行职责，强化监视管理，坚决杜绝违章用水行为，努力进步供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。四是着力对第三产业的管理。详细措施是对劳动效劳公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目的”，用“经济风险抵押”的形式进展承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，开展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监视局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表进步公司用水计量的准确率。五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探究有利于开展的企业改革新路;严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进展末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，进步办事效率。六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分表达，严肃方案生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进展行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广阔员工理解企业、关心企业、支持企业，为加快公司开展步伐提供有力保证。七是抓好平安消费管理。平安消费就是效益，各消费单位对在岗职工进展了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供程度安保障和应急系统建立，进展“两个演练”，杜绝平安事故的发生。加强平安保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建立，如今公司花园式工厂已初现雏形。总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作程度有了很大进步。公司在资金投入、开展新用户，开展新业务等方面均获得了重大打破。半年延伸DN100以上管道3300米，新开展用水户142户。二是工程申报和建立工作落到实处。目前城区管网改造工程已报送国家发改委，三水厂改造工程前期工作安排就绪，开工在即。三是精神文明创立工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为20xx—20xx年度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时，维修DN100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。从公司整体情况来看，各项工作正朝着安康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月方案还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月方案不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作方案，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性开展，壮大公司经济实力;继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。三、明年工作要求一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传发动工作，把职工的思想统一到确保优质平安供水工作上来，广阔干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目的责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。二是继续做好开节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂标准消费程序，尽量减少本钱，进步供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水本钱，公司消费、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理到达节支增收的效果。三是始终把平安消费放在首位。要进一步加大平安供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项平安规章制度和平安消费责任制的落实，消费部门要搞好供水设备设施日常运行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，安装部门要保证管道铺设工作质量，确保消费平安平稳运行，确保文明优质供水。四是按时完成在建工程。协调搞好拆迁还建工作，为职工创造良好的生活环境。积极争取政策支持，落实城区管网改造和三水厂改造资金，改善供水环境，效劳用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状，劳动效劳公司要借国道拓宽之机搞好管道延伸，增加供水密度。2023自来水公司的开展还要继续不断的努力。不断的经济开展下，我们县的自来水水由于我们保护得力，并没有受到工业的污染，这是人民喝上放心自来水的最起码的要求。2023我们自来水全体干部职工将谨记为人民效劳的原那么，做好我们的工作，在不断的前进和开展中获得最好的工作成果!自来水公司年终工作总结2023(三)一年来，我公司在集团的正确领导下，在公司全体干部职工的努力工作下，积极投身群众道路教育活动，以绩效管理为抓手，结合公司全年责任目的，有针对性地开展各项工作，现将公司本年度工作总结如下：一、公司各项经营业绩指标完成情况2023营业务收入约8909万元，考核指标8200万元，完成108%;应收款回收率99.4%，考核指标98.5%，完成100.9%;利润总额184万元，考核指标-950万元(业务招待费5万元，三项费用2xx0万元);全年供水量4194万吨(其中北片669万吨);全年售水量35xx万吨(其中北片669万吨);管网漏损率xx.73%(截止到12月底的数据)，集团考核xx%以下;供水单位本钱2548.76元/千吨;单位原料本钱59.50元/千吨，20xx年单位原料本钱48.8元/千吨，增加10.7%;单位电耗237.8元/千吨，20xx年单位电耗229.4元/千吨，增加8.4元/千吨;自耗水5.25%，20xx年4.64%，增加0.61%出厂水综合合格率100%;管网水合格率100%。二、全力抓制程度安，确保正常供水1、对水厂设备进展定期保养。全年对设备维护检修共计81余次，做到无一起设备和人为引起的停水以及其他平安事故，从而确保了正常供水。2、夏季顶峰用水之际，要求水厂值班人员合理安排排泥和反冲时间，充分利用夜间消费制水。针对夏季各种细菌极易滋生的特点，按时对水点进展加氯消毒，严格标准加氯消毒的程序和过程。3、在用水顶峰降临前，走访xx、xx的xx个社区，提早向他们讲明公司目前供水才能和水厂四期建立情况，共同应对缺水现象，要采取错时用水及平时积水等方法，共度夏季供水紧张的难关。三、工程建立有序推进1、四期工程建立从复工至今，在做好各方面征地协调工作的同时，确保工程进度。截至目前，主体工程根本完成。整个工程投资概算2.2个亿，总投资约1.63亿，到目前为止工程投资1.32亿，其中今年完成8500万元。如今正紧张施工中，力争确保明年可以按期正常通水。2、今年200万以下小型工程建立工程共计完成39个，年初方案26个。全年旧改管道共计25公里，新建DN300以上管道6.6公里(主要是开发区)。投资964万。3、xx程年底将完成综合验收上报。4、取水二期工程省发改批文已正式下达，目前正处于施工图设计以及其他相关工作筹备阶段，预计2023年x月开工。5、已完成xx至xx全供水管线项建书的批复，年底完成可研报告，前期环评工作已完成。6、xx供水管线工程第三标段招标工作正在进展中，另外两段管线因道路规划未定而暂缓。7、全年安装流量计3套，管网流量监控7套，网格化流量监控6套(大云5套，干窑1套)，网格化节点表18个。8、1-12月份完成管道抢修共计812次，其中DN200以上42次，DN100-200抢修223次，DN100以下547次。更换DN100以上阀门28个，圆形井盖53个，完成“一户一表”安装839只(xx8xx1)，水表周检5849只，完成110%。9、按照上级要求水厂三期工程工程已完成验收。另外xx、xx饮用水工程，由于历史原因，除xx提交验收资料外其余两个资料还在整理中。四、强化内部管理，进步工作效能(一)进一步完善制度建立一是为确保各项工作顺利开展，改良工作作风，进步效劳质量，公司一是认真执行各项法律法规及集团各项规章制度，严格按照集团采购程序，执行全面预算制度，落实物品的采购工作;二是进一步强化内部管理，以建立科学、有序、高效的运行机制为目的，着眼于制度建立的针对性和系统性，对原有内部考核制度作了进一步地补充和完善，并参照部门考核制度对各部门每月进展考评，促使职工业务素质进一步进步，为公司各项工作顺利开展提供了坚实保障;三是积极开展厂务公开工作，增加了公司各项工作的透明度，员工的知情权、选择权、监视权被充分尊重，实在维护了职工的合法权益;(二)完善考核机制，确保水费回收率。各营业所结合抄表计件考核机制，一方面要求抄表员始终把水表抄见率、抄表准确率和水费回收率作为抄表工作的重点;另一方面加强监视，做到按时抄表，按月复表，对大吨位用户进展每周一次的监抄工作，通过水表监抄，有效进步了抄表准确率。同时加大水费的催交力度，要求抄表员、窗口亲密配合，时刻关注水费收缴的进度。目前我公司xx，xx民营业所水费回收率皆到达100%。(三)各营业所积极探究创新挖潜增效。各营业所不断探究，寻找各自问题所在，都获得了一定的成效。1、如：xx所除了做好日常管网巡查工作外，对已有的分区接点表进展每周抄见一次，分析^p用水情况，及时掌握用水动态，今年已完成了xx区292户的管网改造工作和xx610户末端环网工程建立工作，通过一系列措施，全年管网漏损率得到有效控制。2、xx所为努力降低管网漏损率，一方面网格化管理做好水损监测工作，建立水损分析^p记录，对所辖区内22块接点表实行专人负责管理，6月率先安装了5只在线监测表，对分区用水进展水量监控、数据比对，对出现异常的区域及时进展分析^p和管线巡查。同时加大对500吨以上的水表的监抄力度。3、xx所网格式总表于9月下旬全部安装完毕。每天上午对每个总表进展数据抄见。通过数据比照，对有问题的区域进展地毯式的排查，效果显著。共发现漏点进20处，并且全部修复。此外，在xx量较大的管线处也安装了总表，目前正在测试区域流量。4、xx所积极做好管网巡查和改造工作。全年管网巡查21次，查漏11处并及时修复。同时派专人对辖区违章用水进展清查，共发现违章用水17处，都已责令整改。今年更换了400米DN100总管，完成了xx管改造及400多户水表计量出户安装。5、xx所安排27人次全程跟同2家专业测漏公司测漏并学习测漏知识，两次共测得漏点共计32处。有效降低了区域内的管网漏损。另外通过电子表计件考核机制的深化推进，调动积极性的同时水费回收率也得到了进步，年累计回收率到达了99%以上，接近人工抄表的回收率。另外xx积极配合上级做好在城乡居民生活用水阶梯价格和统一城乡居民生活污水处理费收费政策出台前的数据支撑工作，累积发放问卷调查1050份，并做了大量的阶梯水价新政出台前的宣传工作。让广阔用户在阶梯水价方面有了初步认识，为有序推进水价改革工作以及城乡居民生活污水处理费收费奠定了群众根底。从政策执行开场截止目前将近一个月时间已有4527户用户前来申请办理了合表用水(从目前来看情况还是用户反响还是比拟平稳的)。五、党建方面(一)积极投身五水共治，践行群众道路教育，解决联络效劳群众“最后一公里”工作。1、自群众道路开展以来，我公司积极开展以“访民情、解民忧、惠民生”为主要内容的“走亲连心、走村入企”等活动，走好效劳群众“最后一公里”。全年公司上下共走访村、社区50个，农户25户，困难党员群众17户、企业xx家、召开座谈会8次，共搜集建议12条，交办承办问题7个，根本都已解决完成。着力解决老旧小区水小水黄问题，目前已完成27个。积极参与“三改一拆”工作，派出配合拆违人员合计564人次。在“零违建”承诺工作中，有两名党员主动撤除了自家违章搭建用房，充分发挥了党员干部在“无违建”创立工作中的带头示范作用。为增强全民节水意识，着力在推广节水型器具和产品上下工夫，以学校、敬老院等单位为主，发放节水龙头250套，逐步进步覆盖率，形成全民共同节水的意识。推进“双百共建”，开展“五水共治”、“慈善一日捐”和“爱心一日捐”捐款活动共筹得款项51730元。另外还开展了“七一”党员捐款，收到捐款2280元。利用筹得的捐款分别走访慰问了结对南北暑村、日晖社区的困难党员及群众，为他们送去食用油和慰问金。2、开展便民效劳活动，与邮政局结合推出“村邮站”便民缴费，用户可到就近的报刊亭、邮政储蓄或超市的便民效劳点缴纳水费(1-12月邮政代收水费36377笔，金额xx58245元)。大大地方便了间隔较远的区域及行动不便的老人缴费。针对xx迁搬离工作，xx所为方便拆迁户办理水表报停业务，及时抽调工作人员，设立拆迁现场临时办公点及营业厅专门业务窗口，把效劳落到实处，共受理、完成拆迁户水费结算400余笔、水表报停390户、拆表390块。(二)加强党风廉政建立，推行党务公开(xx目前拥有党员46名其中预备党员1名)加强党风建立和反腐倡廉工作，对于推进公司改革开展，增强公司核心竞争力，实现国有资产保值增值和公司远景目的具有非常重要的意义。公司在年初就与各部门签订了党风廉政建立责任书，一级抓一级，责任层层分解，实在抓出成效;实行领导逐级负责制，各科室、部门所有人员互相监视、互敲警钟、严守规定。筑牢拒腐防变的思想防线，远离贪欲，全年公司上下无违纪违法现象发生。实行党务公开，为了使党务公开的内容、形式、范围、公开时限等更加全面。我们把文件、会议、网络、公开栏作为党务公开的主要形式，每项公开内容与一种或多种公开形式相对应，并确定相应的公开范围。(三)群团工作方面。在公司党支部的领导下，充分发挥工、青、妇等组织的作用，并营造了“快乐学习、舒心工作、愉快生活”的和谐安康气氛，促进群团建立。(1)在工会工作方面：在植树节期间组织公司职工25人次参加了义务植树劳动;组织职工开展生态文明公约征集活动，共征集了3条内容报送集团;积极筹备谋划成功组织的了今年的职工疗休养活动以及下半年的钓鱼活动;积极组织员工参与企业的经营管理献计献策、金点子征集活动，先后有xx，xx同志分别获得了县总工会、集团评选出来的二、三等奖项，为助推企业攻坚克难，创始开展新场面起到了积极作用;组织发动广阔职工参与无偿献血活动，得到了职工们的积极响应。有xx名同志成功进展了无偿献血;另外在工会“师徒传帮带”形成“以点带线，以线带面”的培训格局，将教育培训工作与选拔拔尖人才相结合，与进步岗位操作才能相结合，与技能鉴定相结合，实在进步岗位操作人员的技能程度;2023半年成功举行了工会换届选举产生了新一届的工会委员，并就将来工会工作进展了谋划。(2)共青团工作方面：组织青年职工开展了一系列“保供水”“抓节水”助力五水共治”为主题的宣传活动，活动中向市民发放用水手册、节水建议书等宣传资料让更多市民理解嘉善水务，理解“五水共治”的重大意义。团支部还积极响应配合集团团委开展河道清理、公路保洁等工作;参加由共建社区组织的“善风拂社”——美丽xx共建文艺联演。六、公司日常工作有序开展(一)做好人事调整工作根据公司开展需要，促进管理效能全面提升，截止目前，为3位同志办理了退休手续，截至目前，公司在职职工116人，其中停薪留职5人，外借1人;劳务派遣工46人;承包工7人，共计175人。(二)加强职工培训力度完成体系认证培训，专业技术人员继续教育课培训，窗口礼仪培训，计算机技能培训，信息写作培训，电工操作人员培讯，管网测漏培训，省重点建立工程档案管理暨登记备份培训，中央投资工程稽察监管业务培训，全省新增重点建立工程负责人培训，水质检测人员培训，共有170人次承受培训。另外积极参加集团组织的各类培训、学习和继续教育等。(三)办理____，件件有落实认真做好县长____交办单及x傅____工作，收到投诉后做到每一件都认真、及时的回复，截止目前，共收到县长____xx1件，已办理xx1件，收到x傅____284件，已办理284件，网上投诉5件，已办理5件，办结率100%，大局部处理方法均做到用户满意。(四)做好公司宣传工作1、认真做好信息报送工作。截止目前，公司共上报集团文字类信息xx0篇，为内部交流和社会效劳提供了便捷(获得了2023集团平安信息报送第一名)。2、认真做好各类文明宣传工作，截止目前，共出专题黑板报12期，张贴各类平安文明宣传画18幅，使公司良好的企业形象深化人心。七、开展各类平安、卫生相关活动情况为大力推进公司平安卫生文化建立，确保公司平安消费及卫生目的的顺利完成。我公司积极组织开展“平安消费月”、“平安消费网格化”、“平安消费标准化”、“xx竞赛活动等工作的宣传。截止目前，开展集中平安卫生检查12次，出黑板报12期，横幅16条。积极组织职工参加平安消费知识测试，水质技能比武等活动。组织开展液氯泄漏演练1次，消防演练1次，每月定期定员对地面水厂内45只灭火器具、2只灭氯气具进展点检，并组织一线人员进展安康体检，开展“春季灭鼠”活动。各项平安消费及卫生措施充分落实到位。八、获得的荣誉去年公司先后荣获“市级平安消费标准化三级企业”“xx毒化学品治安管理协会先进单位”、“平安信息工作先进集体”、“xx星级效劳民生满意站所(办事窗口)”、“四星级党支部”等荣誉称号。总之，2023整体工作形势很好，一些工作获得了新的打破。成绩的获得得益于集团公司正确领导，和全公司职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。但与此同时大家也应清醒的认识到目前我们所遇到问题和困难。如公司目前状况形势非常严峻，2023供水量4194.01万吨比去年同期减少20.89万吨情况下，20xx年度居民用水量占城镇总用水量的44.50%，比去年同期增加2.28%;另外地面水厂四期工程投入宏大资金，今年新增银行贷款11800万元(还贷压力)，供水设备长期高负荷老化的问题(不完全供水状态)、产销(漏损率)还在考核红线周围彷徨，管网老化问题等等。希望明年我们公司可以改善这些问题，做得更好!自来水公司工会年终工作总结自来水公司工会，在亚光公司工会的正确领导下，公司党领导的支持下，紧紧围绕工会工作更好地效劳经济工作这个中心，充分调动广阔职工群众参与公司消费经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。一、以进步职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习，以科学的理论武装头脑是进步公司职工整体素质的有效方面。因此，我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进展了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，根本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还进步了职工用决策理论指导实际工作的才能。通过教育广阔职工群众在实际工作中都能以升田为典范，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完本钱职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进展了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克制人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。二、以进步经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥，今年我们在不连续供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进展了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的消费和生活用水。在合理化建立和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克制浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。XX年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进展了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。三、强化工会民主管理和____利度，广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监视权“的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进展全面公开，对职工关心的水费收缴标准进展常年的公开，主动承受职工群众的监视、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。四、以稳定职工队伍为重点、广泛施行送温暖工程职工是工会组织的效劳对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了理解职工的生活状况，我们在经常深化车间、班组的根底上，利用星期天、节假日对重点困难职工进展重点走访，及时理解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局常年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，XX年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的根底上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比拟严重的26户职工进展了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的根底上，对17户35人的长补户，进展了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。五、发挥组织优势，用安康向上的文体活动占领职工思想阵地为活泼职工的文化生活，XX年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用安康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵抗xx的防线。六、真抓实干，家庭经济有了长足开展自来水公司自XX年一月减员64人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工局部生活费。为了职工在待岗期间可以生活好。公司始终鼓励并扶持职工开展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既：一抓宣传、促进家庭经济的普及；二抓信息和技术指导，增强效劳职能；三抓根底研究，完善家庭经济的管理；一落实即落实家庭经济组织领导体系；通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工提供信息16条，为保证职工开展家庭经济提供了后助保障和支持。七、抓好女工工作，半边天作用成果显著自来水公司由于工作性质决定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在按照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女开展纲要》等法律，纲要依法____的同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至管理和交流，我们在配齐女工工作人员的根底上，在女工相对集中的科、队装备女负责人，随时掌握女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完本钱职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最正确文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广阔女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作。总结一年来的工作，我们感到虽然获得了一点点成绩，但距上级工作组织的要求还存在一定间隔，自身工作还存在着许多缺乏，比拟明显的表如今：一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动才能，存在等待、观望现象。这此缺点和缺乏力争在今后的工作中逐步解决。自来水公司工会二四年工作总结一、以进步职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习，以科学的理论武装头脑是进步公司职工整体素质的有效方面。因此，我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进展了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，根本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还进步了职工用决策理论指导实际工作的才能。通过教育广阔职工群众在实际工作中都能以升田为典范，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完本钱职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进展了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克制人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。二、以进步经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥，今年我们在不连续供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进展了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的消费和生活用水。在合理化建立和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克制浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。XX年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进展了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。三、强化工会民主管理和____利度，广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监视权“的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进展全面公开，对职工关心的水费收缴标准进展常年的公开，主动