等级医院评审工作总结

第第7页共7页等级医院评审工作总结篇一：办公室等级医院评审阶段性工作总结OffeWord文档3同心协作众志成城共铸辉煌办公室为促进医院加强内涵建设，保证医疗安全，持续改进服务质量，提高医院管理水平和服务能力，切实促进医院发展，行政科坚持以评促改、评建并举的工作方针，根据创甲办分工现将工作进展汇报如下：（一）工作回顾20“科学规范内部管理机制”、“承担政府指令任务”、“应急管理”、“医院管“医院社会评价”等大项余条。（二）周密部署，对标定位为了医院评审能够成功，我科主任召集工作人员认真部署，对照标准，寻找950条的评审内容全部完成。“应急管理”的各条款达到AA，“1〃2〃11〃2〃6A，“承担政府指令性任务”中1〃3〃11〃3〃3A作中不断持续改进，争取达到更高的标准。（三）同心协力，全力以赴经过外出学习，请专家人指导，专家用严谨的工作态度，系统思考问题的深度，给我们提出的有针对性的指导意见，让我科职工感到了压力，因此针对每一个问题，我们都是举一反三，进行梳理消化，拿出解决办法，落实责任人，限定完成时限，尽最大努力把工作做得完美，同时经过这次检查，让所有人感受到我们是特别能战斗的集体。在这段繁忙而充实的日子里，每个人在自已的工作岗位上都创造着奇迹，释间里，有许多同志发烧、感冒、腰病犯了仍带病坚持工作，无论是科主任还是职员，为了绝胜创甲的目标，毫不含糊，每个人都卯足了劲，力争在“二甲”评审中为医院多争取哪怕是0.1分。真水无香却润物无声，真情至纯让人铭记不忘，我院正是因为有了这些忘我工作的同志，才有了事业长盛不衰的根基；正因为有了这种团结一心，一鼓作气的精神，才有了医院长治久安的士气。这是医院在经过“二甲”锻造后，积累下来的最宝贵的财富和强大的精神力量。篇二：县中医院等级医院评审工作的总结报告南城县中医院等级医院评审工作总结报告为了进一步完善医院管理体制，提高医院服务质量，遵照江西省卫生厅、江2021628－298自查自评，现将有关工作总结报告如下：一、一类指标（否决标准）部分12二、二类指标（准入标准）部分二类指标共1000分，目前医院能达到918分，未达标的有：10160﹪不可行床边放射检查无动态心电图、脑电图检查无分光光度计，无细菌培养箱三、三类指标（评分标准）部分三类指标共1000分，目前医院能达到847分，未达标的有：1，12查、评价及总结。师查访记录内容简单，指导力度不够。不准，药品名称不全，剂型不清，字迹不工整。治未病一体化模式不健全。房，未开展药敏试验及药效学研究。科教没有近三年的获奖科研成果，专业人员发表论文数量不多。证施护，缺中医特色护理的方案。房屋无维修记录，有漏水现象；消防档案不齐全，未进行消防演练。医院未开办食堂,未建立网站。感染菌株分布及细菌耐药统计。总体来讲，医院无论是从否决标准还是准入标准及评分标准，基本达到了措施，加快“二甲”要求进程，边申报边改进，认真扎实地通过有效整改弥补措施，纠正差异补漏，力争以优异成绩迎接任期评审。2021629篇三：医院等级评审工作汇报濮阳市第五人民医院工作汇报一、基本情况2031031501280070001958015862以及我市西部地区医疗卫生服务任务。负责全市结核病预防、治疗和疫情监测任务。二、主要工作及做法（一）积极推进医药卫生体制改革，按要求完成了改革任务。1、健全制度，建立良性运行机制。对现有规章制度进行了全面梳理，共新建立《医院投诉管理制度》、《医院后勤物资采6258行机制。2、实行全员成本核算，推进精细化管理。作为濮阳市公立医疗机构经济运行管理改革的试点单位，我院着力加强成本核算与控制，改善收入结构，严格科室二级分配，推进精细化管理。一是实行全员成本核算，将科室的人员工资、夜班费、保险、公积金、健康人降成本的良好氛围，大大降低了医院运行成本。202117.4，5。二是突出效率，兼顾公平，不断完善考核指标体系，强化绩效考核。分别按考核重点，并向高技术、高风险岗位倾斜，严格科室二级分配，强化科室管理职责，增强职工责任感，调动职工积极性。32断加强临床药师查房，开展用药督导，促进了合理用药，加强了药品使用管理。进一步减轻患者费用负担。20214811.720215492.212.4,1—104929.17（国家二级医院规定＜35）。（二）加强医疗质量管理。今年以来，我院以开展“医疗质量万里行”和“三好一满意”活动为抓手，疗水平和服务质量。一是落实“十大指标”，强化责任目标管理。我院把落实“十大指标”作为医院宏观管理的核心内容，逐条对照落实，由医务科按照医院制定的《贯彻落实二级医院“十大指标”的实施方案》对各科室的工作任务进行严格检查，同时负责将医院每月的“十大指标”完成情况进行汇总并上报市卫生局。今年（前11个月），497248.9，85，97，94.8，97，100，项任务。二是组织业务学习和人员进修，保障医810304平。三是加强监督，促进各项业务持续改进。今年初对医院综合质量考核小组进3务进行综合目标检查和考评，发现问题及时提出整改措施并纳入绩效考核。四是发挥协作医院品牌效应，打造肝病专科优势。我院充分利用与解放军30230210302五是加强护理管理，积极开展主题活动。组织各临床科室开展了“优质护理服务示范工程”等活动，严格落实岗位责任制，开展健康教育，强化护理制度建设，组织岗位练兵。五是强化培训与监测，有效预防和控制医院感染。以加强感染监测和消毒灭菌措施为重点，我院认真贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，加强重点部门、重点环节的医院感染控制工作，定期对消毒灭菌效果及环境卫生学进行监测，每月检查医院感染质量管理情况，有效预防和控制医院感染。（三）认真做好结核病发病模式研究等项目工作，不断推动结核病防治工作取得新进展。以开展国家重大专项“结核病发病模式”研究等项目为契机，积极开展业务培训，加强结防队伍建设，健全结防机构，增添诊疗设备，改善结防机构基础建