2022年行业分析上半年我国钻镗床行业经济运营形势分析

上半年我国钻镗床行业经济运营形势分析在经受了全球金融危机之后，中国机床制造企业在企稳回升中持续进展。钻镗床行业的70余家企业生产经营形势一路看好，产值增加，营销基本处于兴盛，效益增加，基本吃尽库存。即使加大生产投入，仍旧呈现供不应求的产销格局。

一、2022年企业生产经营形势普遍看好

1．产销状况明显好转，增幅较大

依据钻镗床行业重点联系企业的不完全统计，2022年上半年小行业共完成工业总产值（现行价）134.62亿元；共完成工业产品销售产值（现行价）135.08亿元；完成销售收入133.29亿元。比经济危机的2022年同比分别增加23.18%、21.42%、26.70%。2022年的7月份、8月份基本保持了相同的增长速度。部分企业的增速达到了50%以上。

上半年，小型机床（一般及数控）的销售特别火爆，产销形势的好转出乎全部企业的预料，有的企业增幅达到了60%～80%，一般都保持了15%～30%的增长幅度。大型机床也保持了20%以上的增长幅度。机床总的生产台份数同比2022年同期增长147.23%，价值量增长81.13%。上半年销售机床总台份数同比2022年同期增长100.97%，价值量增长84.47%。

按数控机床和一般机床分：数控机床生产台份数及价值量分别增长107.63%和102.33%。其中，加工中心生产量与价值量分别增长126.29%和42.72%。数控机床销售量及价值量分别增长112.44%和108.97%。其中，加工中心销售量及价值量分别增长162.10%和47.78%。

一般机床生产台份数及价值量分别增长155.91%和55.73%。销售量及价值量分别增长106.58%和54.49%。

从上述的数据可以看出：

①今年上半年整个小行业产销形势远比预想的要好得多。②各企业产品结构调整已经取得初步成效。③台份数的增加幅度比较大，增幅大都在100%以上，而价值量的增幅相对小很多，从中可以看出小型机床普遍看好，主要是价格廉价一些。④数控机床的产、销形势相对来说更好一些。

2．出口保持平稳，数控机床出口保持渐渐增长趋势

钻镗床行业出口也保持了平稳的速度。其中数控机床出口消失了可喜的势头，出口产品结构更趋合理。加工中心出口有了大幅度增长，同比增幅达到32.65%；一般镗床出口消失较大幅度削减。

3．在握合同充分

下半年的合同量比较充分，对于大多数企业来讲，下半年的进展趋势仍旧是产品供不应求，企业生产不出来，不能按时交货。就在手销售合同量而言，大多数企业今年全年合同基本满额，已经不再签订今年的供货合同。少数企业已经在签订明年二季度的供货合同。

二、喜忧参半，企业仍需加倍努力

喜的是：从整体上讲，钻镗床行业总体生产经营形势是好的，大多数企业产销连续向好的方向进展，今年全年达到20%以上的增加幅度，是很有把握的。

忧的是：部分企业进入下半年后，生产经营形势有所下滑，少数企业整体经营形势下滑较严峻。虽然是部分企业下滑，但这是一个严峻的信号。

1．产品结构调整依旧是企业的硬指标且至关重要

2022年，大凡企业在适合市场，适合用户需求上准时产品调整，最大限度满意市场和用户需要的企业，其产销形势就比较好；反之，产销形势、经济效益就会大大地下滑。

在当前形势下，要实现企业产品的合理构成，提高企业产品的市场竞争力，就必需不断地进行企业产品的结构调整，这也是后金融危机时代企业工作中的重中之重。企业在进行产品结构调整中，应当以用户需求为根本，以市场需要为导向，依据不同时期，不同的用户群，以及国家的重点项目、重点工程等，准时把握需求动向，搞好产品开发。力求企业产品构成与市场和用户需求相全都。

2．科学决策、科学管理应当是企业快速进展的关键

企业管理者能否真正实现科学决策，实现企业的科学管理，是企业经营团队必需予以仔细考虑和讨论的。纵观本行业形势，有的企业受金融危机影响不大，回暖也快，进展稳健，究其缘由，很重要的一点就是企业决策层特别英明，敢于面对自己企业产品、管理、机构设置、售后服务等存在的不足，敢于合理组织，科学支配，合理地利用企业资源，实现快速的应变转变，使企业的生产经营活动在最短的时间内发生了根本的转变，大大地提高了企业的市场应变力量，极快地适应了市场的变化。所以，科学决策、科学管理是企业进展的关键。

3．产品质量始终是企业的生命

用户是企业的上帝，质量是企业的生命。这是企业经营的宗旨，是任何时候都不能转变的。利用去年世界金融危机的来袭，企业生产锐减的时机，大多数企业苦练内功，制定扎实有效的措施，提高产品质量，取得了良好的效果，致使今年一开头很多生产企业就消失产品供不应求的局面，获得了很好的经济效益。点击查看更多

三、困惑企业进展的问题

（1）今年钻镗床行业产销形势整体看好，在手合同量远远超出企业生产力量。按理说，企业可以实施扩大生产的方法解决。比如，聘请人员进厂，增加生产设备，扩大再生厂。但是，企业对于当前的好形势又看不透；为维护社会的和谐稳定，当地政府与企业又签订有不行随便裁减员工或削减薪酬的约束规定，迫使企业在行动前必需慎之又慎。于是企业在徘徊，不敢冒昧扩大生产。

（2）人才流淌比较困难，企业需要的人才聘请特别困难。这方面需要国家从宏观经济建设大局动身，多多鼓舞人才向中、小企业流淌。特殊是要鼓舞高等院校毕业生（包括硕、博士生）更多的选择中、小企业，发挥自己的聪慧才智。

（3）外部环境的制约因素在加大。仅以电力不足影响为例，电力不足是影响企业快速进展的一大难题。我国部分地区电力严峻不足，地方政府常常实行限电措施，制造企业不能正常支配生产，严峻地制约了企业生产的进展。

四、新时期、新环境让我们必需面对和思索的问题

（1）《海峡两岸经济合作框架协议》（ECFA）的实施既是压力也应当使之变为进展动力。

2022年9月12日《海峡两岸经济合作框架协议》（ECFA）正式生效。ECFA的货物贸易早期收获产品清单中涉及到钻镗床行业的数控钻床，根据降税支配，2022年1月1日ECFA正式实施后，数控钻床两年之内进口税率将降为零关税，等于台湾企业和大陆企业同在一个水平上竞争，在某种程度上会对钻镗床行业的企业和产品形成肯定的冲击，生产该种产品的企业会感到有肯定的压力。但这种冲击和压力也是一次最好的促使大陆企业提高的动力。大陆企业要变压力为动力，变被动为主动，乐观应对。台湾地区的数控钻床，从技术上看比较先进，牢靠性比较好。2022年从台湾进口的该类产品数量也不大，但当税率降为零之后，进口数量会随着不断地增加。这就要求大陆生产该类型产品的企业早作预备。

（2）环保型进展，低碳经济是企业必需要考虑的因素。为应对气候变化，国际上很多国家实行了乐观的措施，