2022年行业分析防盗门走向高端品牌多元化是否可行

防盗门走向高端，品牌多元化是否可行防盗门强势品牌难以兼顾木门，国内防盗门行业起步较早，进展较快。自从美心、盼盼、步阳、王力等防盗门行业“元老级”品牌尘埃落定之后，国内防盗门行业整体上已经步入成熟阶段。

以美心、盼盼等为代表的国内防盗门一线品牌，在国内主要市场的占有率已接近饱和。在这种状况下，这些企业为了谋求后续进展，纷纷将产品线延长到了木门领域，美心木门、盼盼木门借助于各拘束防盗门领域所奠定的强大品牌优势，向木门行业推动。从后续表现上来看，其市场推动速度的确很快，但在木门市场中的影响力却特别有限。

国内一线防盗门企业在向木门领域延长时，没有更换品牌的缘由是显而易见的。首先，借助自己的强势防盗门品牌发力，能够更快产生市场影响，这看起来好像是一条捷径；其次，这些企业往往认为木门行业与防盗门行业相关性很强，甚至可以融为一体。事实上并非如此。眼下在国内许多城市，木门市场与防盗门市场并不是相互依存，前者可以很简单被主流高端卖场所容纳，而后者却不行。由于许多区域的防盗门市场处于低端地位。

防盗门的产品整体被定格为“低档货”，这将对整体行业的后续进展特别不利。对于那些在产品研发上有乐观表现的企业，在拓展市场上的难度会进一步加大。

以厦门防盗门行业为例，由于普遍属于高端产品，且特点鲜亮，所以在闽南市场上深受欢迎。但在全国其他地方，却鲜为人知。厦门很多防盗门企业都想拓展市场，却不得不面临一个难题：走出闽南市场之后，店要开到哪里?在国内许多城市，防盗门产品往往集中在低端市场上。而厦门防盗门产品的消费群体却面对高端市场。厦门防盗门品牌的高端性无法适应国内许多区域的低端市场，这一冲突阻挡了厦门防盗门品牌向其他门产品的延长进展。

防盗门多元化：专业优势减弱

厦门有许多防盗门企业正在实施多元化进展战略，纷纷向木门、铜门产品领域延长。与美心、盼盼等国内知名品牌的延长策略相同的是，厦门企业也没有另创独立品牌；不同之处在于产品不单列，而是充分融入到原来的产品体系中。到目前为止，厦门已经有许多以家装市场为主渠道的防盗门企业开头以此模式来进展。由于以前是单一的防盗门产品，现在融入到了整个室内门领域，所以产品体系增多了，店面也不得不扩大。这样一来，厦门防盗门企业向多元化前进了一步。但与此同时，这也加大了企业突破下一阶段瓶颈的难度。

这种多元化进展，致使产品原有的突出优势被稀释。防盗门与木门之间总会有主角和配角之分，两者兼顾后的专业化优势会渐渐丢失。许多有实力的经销商唯恐难以接受这种模式，尤其是那些在福建区域以外的经销商就更是难以兼顾这种模式。

防盗门企业的多元化应慎行

防盗门企业的多元化进展，在某种程度上虽然能临时解决企业自身进展的问题，但从长远来看只是治标不治本。防盗门企业实行单一品牌的多元化，除了不利于市场拓展外，还不利于企业在自身成熟的区域市场的进展。比如工程市场，始终都是防盗门行业的主要销售渠道，随着精装修时代的到来，开发商会对防盗门产品的要求越来越高，防盗门企业的专业优势就显得特别重要了。假如防盗门的专业优势被淡化，企业被接纳的机会就会削减。

据了解，今年的整体生意不如去年，他把其中的主要缘由归结为两点：一是房地产市场的低迷，二是精装房市场的冲击。这位店长特殊强调了精装房市场的冲击，他认为，长期以来在厦门防盗门家装市场的生意之所以兴盛，就是由于开发商对防盗门产品不重视，安装质量低劣的防盗门产品，结果很多业主在装修时就会更新防盗门。但随着房地产市场竞争的加剧以及精装房时代的到来，开发商的理念正在转变，越来越多的开发商在工程配套上开头选择品质优良、档次更高的防盗门。这样一来，许多业主就没有必要更换防盗门了，从而使零售市场受到较大的冲击。

企业从防盗门延长到木门、铜门，在企业固有的市场没太大变化的基础上，销售确定会提升，由于防盗门是进户门，顾客买一个即可，而木门是室内门，一家就需要五六个以上。但是从企业的长远进展来看，防盗门与木门、铜门等共用一个品牌的风险极大，有可能让一家原本优势十足的企业变得平凡，最终导致失去原有的市场份额。

借鉴相关行业阅历，实施品牌多元化即使是大企业、大品牌，也无法以单一品牌进展多元化的产品。有实力推动多元化战略的企业，必需做好品牌的多元化才能保证企业的可持续进展。

地板行业的龙头老大——圣象集团已经先后进入壁纸、木门和家具领域，壁纸打的是“瑞宝”品牌。木门和家具则是由圣象的母公司大亚集团运作，分别以合雅和圣世年轮为品牌，圣象仍旧是一个独立的地板品牌。圣象的这种做法一方面是为了开源增收，另一方面是为了规避品牌风险。

在防盗门界，广东金大田在向高端领域突围时，另创了一个“东方美域”的品牌，而且延长的领域仍旧在防盗门业本身。业界专家高志华有这样的观点：“多元化往往意味着新品牌或新产品的诞生，但要留意这个‘生’字