演讲技巧：如何应对无聊话题

第57页共57页演讲技巧：如何应对无聊话题演讲技巧：如何应对无聊话题。平时的交流沟通中，我们经常会碰到一些无聊的、甚至令人扫兴的问话。对于这样的问话，我们不答复不行，答复了又在浪费时间和精力，甚至搞得自己心情不好。假如我们答复得太刻薄又有损双方的感情。所以，比拟好的答复方式是既能快速让对方闭嘴，让他知道自己的问话是无聊的，又能在幽默解嘲中化解对对方不满的情绪，让对方也会心一笑。下面列举我们常见的“令人无聊”的问话答复方式供参考!假如您有好的点子也可以分享出来。“这种东西你怎么吃得下去?”对方问这句话，通常是你嘴里正吃着东西的时候，你可以把东西渐渐嚼完，咽下去了，然后答复他的话.a.“很容易，你看，就是这样吃。”(同时你再吃一口示范)b.严肃地说：“我想到非洲有那么多人在挨饿，我就有胃口了。”c.告诉他一个不为外人所知的随意编造的原因：“因为可以治感冒呀!”d.津津有味有味的告诉他：“这是世上最美味的食品，你不吃真的可惜!”△“我没有打搅你吧?”当对方问这句话时，要分清情况，假如对方确实有事，那要礼貌的应对;假如对方只是无聊的浪费时间，可以针锋相对。a.“我不知道，你说说看你要干什么，我才好决定。”b.“抱歉，我没注意。”c.你被他烦得受不了，可以说得重些：“以前都不问，怎么今天问起来了。”d.“还没有。”你答了之后，继续和另一个人讲话，外表上认可，行为上要回绝。e.“暂时还没有。”——这句话既体面，又警告对方：假如不是正当的事情就会打搅我。演讲技巧△“听说你离婚了?”这种人对别人的私事太过关心了。假如是你好友，应该早道你的实际情形。既然他是“听说”，可见，你并不曾告诉过他，当然，也没想让人知道这件事的意思。a.跟着他说：“我也听说了。”b.反问他：“真的?什么时候?”他一定答不出话来。c.反问一句：“没有伤害到你吧?”——他也会识趣地闭嘴。△“你先生为什么没同你一起来?”在社交场合中，听到不相干的人，或是特别爱管闲事的人问起这句话，你都会觉得懒得答复。对方也许不是恶意的，视他的态度、语气，可做如下不同的答复.a.懒得理睬：“他没有告诉我。”b.幽默一些：“家里堆满了钞票，总得有个人看管哪。”“逢周末、周日，他是不敢出门的。”c.带一点锋芒：“他觉得到这种场合来无聊。”△“你的脸色很难看，怎么了?”说这种话的人，往往并不会太顾虑到你的感受，关心的成分也就不多了。我们无论有没有心事，总不爱听不相干的人说“脸色难看”之类的话。(当然，假如好朋友问，另当别论。)a.当这是个开玩笑解闷的时机，瞎编些你头疼、腰疼、腿疼一类的话给他听。b.以沉重的语气说：“×××____了。”用一个已逝大人物的名字就可以。c.反问他：“你说，怎——么——了?”d.故作好心告诉他实话：“我有个缺点：每年的这一天总是这样的。”e.装做满不在乎的样子说：“人太无聊了，脸色自然就不好看了。”△“你有没有考虑过后果?”不管后果如何，需不需要考虑，这都是你自己的事，偏偏世上就有这种爱为别人操心的人，要不要承受他的“好意”，主动权都在于你。a.故作恍然大悟地说：“对呀!好似忘了一件什么事的，原来就是后果!真亏你提醒。”b.严肃地说：“你脑瓜子转得快，你已经帮我考虑好了。”c.故作正经地说：“真主会替我考虑的。”d.避开如今辩论：“还没有，那是下一个题目。”△“你上班比我们俩的事还重要吗?”无论是朋友或是恋人之间，这种话的无理取闹成分很大。不用说，职责所在，你不得不上班，这是维持你生活的根本，自然是重要的。a.当它是个问题：“对了，这问题很有意思，我要好好考虑一下。”b.他既然认定了，你一时答不上来，可以推卸责任：“我们老板当然认为上班更重要。”c.顺水推舟：“当然是我们俩的事重要喽，不过不上班怎么活?”d.正话反说：“我们俩在一起，当然是正事喽。我上班是为了打发无聊和沉闷。”“不用上班更好，但是这样日子就难过了。”△“你的看法如何?你怎么老不吭声?”你不讲话，是因为他一直在讲个不停，任何场合中，遇到这种人，我们最起码可以不听他讲些什么，沉默是金.但是他不甘寂寞，偏要考考你有没有在听他的高谈阔论。a.“我的普通话讲得不大好.”(能以字正腔圆的普通话这么说)b.反问他：“你猜是什么原因?”c.最厉害的一句：“你终究要我听呢?还是要我讲呢?”d.带些挖苦：“我讲不过你，让我仔细想想。”“我要说的话都让你抢去了。”△“你这么漂亮的女孩子，怎么还没有男朋友?”问这话的人，一般只有两种：一是讲话不经大脑的;一是出于好奇心驱使。a.来个“破罐子破摔”：“嫁不出去嘛。”b.给对方出难题：“有些男人说，靓女是祸水。这道理你都不明白?”c.“这问题倒要问问我妈妈，干吗把我生得这么漂亮?”d.成心装糊涂：“你想知道?其实，我也弄不明白.”△“我知道你生气了.”通常，对方会在说了一些令你不悦的话之后，来上这么一句。他所持的态度，可能属于以下任何一种：第一，他以此表示好意;第二，借这句话，希望你否认在生气，他也不再感到良心不安;第三，有意逗你，不管你是否在生气，他目的在于取笑你——假如你确实生气了，他会幸灾乐祸。a.鼓励他再讲，看他是否还能讲下去：“别扯到题外去，我正听得快乐呢。”“你讲嘛，我气不气是另外一回事。”b.“每个人都有生气的时候，但我不敢肯定如今是否在生气。”c.很有杀伤力的一句话：“你不用感到不好意思。”d.“我没有责怪你的意思.”e.反戈一击：“那你知不知道怎样才能不生气呢?”△“你跟××是否在谈恋爱?”假如不是朋友问这句话，一般都是爱好搬弄是非的人.a.反问：“我也搞不明白，你帮我问问××好吗?”“你继续留意嘛。”“你猜?看我们会不会谈恋爱?”b.模棱两可：“我说是，你信么?”c.理直气壮：“跟你有关系么?”d.略带幽默：“你吃醋?不让我去谈?”△“你说你喜欢我，谁知道你是不是真心的?”假如你刚谈的朋友有点难缠，你会经常听到她讲这句话。a.坚决地，以不容置疑的语气说：“信不信是你的权利，喜欢是不用理由的。”b.移开话题焦点：“我也搞不明白，为什么你对我这么没信心.难道我看错了?”c.撒赖：“你要多少真心?我都给你。”“我嘴巴笨，不会表达，你教我说好吗?”在我们交际中，确实很很多人不会讲话，我们听了有时答复也不是，不答复也不是。以上只是抛砖引玉!希望大家多多留意!学会回绝，学会抽离无聊的话题，会为我们赢来更多的时间和更多的好心情!当然，反过来，以上的一些问句，我们也要少问!我们问了同样会引起对方的反感!只有用心，才能沟通到位!f132.f132.更多演讲稿编辑推荐演讲技巧:你的演讲技巧如何？对我们大多数人而言，暴露自己说话的弱点会满可怕。但对那些敢大胆一试的人，声音分析^p也许能让他们在演讲台上有更为出色的表现。金托马斯〔kimthomas〕我坐在伦敦科芬园的一间办公室里录音。两分钟内，我讲了四个话题的内容：快乐的回忆，悲伤的记忆，让我生气的事，还有一个话题与工作有关，没有感情色彩。为什么录音呢？因为我要让专家分析^p声音，而表达这些情感能让专家在分析^p声音的情感内容时，作出不偏不倚的判断。语音辅导曾是演员的专利，但如今许多政治家和商人也开场尝试。一场糟糕的演讲会严重破坏一名政客的公众形象。上个月，英国保守党竞选人戴维戴维斯〔daviddavis〕在保守党会议上的演讲就是一个典型的例子。同理，对于企业总裁而言，假设其讲话无法令人信服，也将有损公司在雇员、客户或投资人心目中的形象。录音完毕后，一直在听我讲话的那个人把我的录音发给了布兰卡蔡〔brankazei〕女士。听我录音的人是阿拉斯泰尔格兰特〔alastairgrant〕先生，是格兰特皮尔森布朗公司(grantpearsonbrown,以下简称gpb)的演讲分析^p师，布兰卡是瑞士的一名心理学家，专攻语言学。她用软件把我的录音与一个“理想”声音进展比照分析^p。专家分析^p了上百名优秀演讲者的声音，得出了这个“理想”声音的音高、发音和流利程度等关键值。不久，格兰特先生拿到了分析^p报告。然后，他和同事根据报告中的信息对我进展语音辅导，教我如何有效地运用声音。语音辅导能在最乏味的演讲者身上创造出奇迹。技能工作室(skillstudio)是一家演讲咨询公司，其总经理利兹班克斯〔lizbanks〕说，公司的大局部客户都缺乏当众演讲的自信。和gpb公司一样，技能工作室也为客户提供当众演讲和发声技巧培训，并对演讲者的表现迅速做出反响。班克斯女士说：“我们关注的主要是语速和明晰度这两方面。奇怪的是，很多人通常从未想过要放慢语速，他们讲话时没有停顿，所以你听他们演讲时，没有时间去理解他们讲的内容。”班克斯女士说，技能工作室运用舞台表演的技巧，包括仪态和呼吸等方面。她说：“当人们开场演讲时，先深呼一口气，把气提到了胸部顶端，然后用嘴呼吸。所以，他们的喉咙和颈部就变得很紧张，这显然会加重嗓子的负担。”那么，我的分析^p报告又说了些什么呢？gpb公司将我的声音和参考演讲者的声音以八大衡量标准进展了比照分析^p，评价了我作为演讲者的形象，还简短地描绘了我的个性。报告中的好消息是我的中度音高是158.25赫兹，女性的参考标准是200赫兹。也就是说，我的声音很消沉。格兰特先生说：“消沉的嗓音比高音调的声音听起来更具。而且，我声音的响度和响度范围都很理想。但是，我的语调不佳，我说话时腔调变化不多，这就意味着我的声音听起来很单调。我的发音也不够明晰，因为有时我不太会发字母“r”的音。最后，我讲话时有不流利现象。也就是说，我用了过多的“嗯”和“啊”。报告中的消息是，我的“发声指数”说明，我是个性格和谐的人，没有特别的内向或外向。假如格兰特先生还要对我的声音研究下去，他会让我念一份文本，每个词组后停一下。这样做的原因在于，当我要说“嗯”时，我就沉默。他说：“假如人们不说话没有感到什么不适，他们就不必说这些‘填充词’”。假设要解决声音单调的问题，格兰特先生要我想象自己在给孩子讲故事，因为这会让人自然而然地变换腔调。对我们大多数人而言，暴露自己说话的弱点会满可怕。但对那些敢大胆一试的人，声音分析^p也许能让他们在演讲台上有更为出色的表现.演讲技巧:如何英语演讲及演讲技巧1、演讲前的准备准备是搞好演讲的前提。首先是要确立一个题目或一个话题。一般演讲赛都分为命题演讲和即兴演讲。如要进展演讲比赛那么必须对各个方面加以准备：政治、经济、文化、教育等，找好立意点，拟定题目，如政治方面的演讲主题：wto、统一、和平与开展、机遇与挑战；经济方面演讲主题：西部大开发、农村经济、再就业；教育方面演讲方题：中西方教育的不同、远程教育、终身教育、枪手；文化方面演讲主题：文化的交流与交融、校园文化；环保方面演讲主题：manandnature；科技方面演讲主题：网络、克隆、基因；卫生方面演讲主题：keepphysicallyandmentallyhealthy；体育方面演讲主题：olympics……有些方面题目太大，可从多角度和多侧面考虑，找好切入点，将题目细化和详细化，写出演讲稿的提纲，构思和组织演讲稿构造。拟定好话题后的第二步就是演讲材料的搜集与整理。其中的方法就是有方案地阅读大量的英语原文以及各类英语报刊杂志，阅读是一个循序渐进的过程，同时也是培养英语思维的过程，对进步英语的口头表达才能和书面表达才能是至关重要的。利用有关资与材料〔如图书、报刊、杂志或网络资等〕搜集所需的内容。然后对材料加以整理或进展梳理，舍弃不太重要的内容或用不上的材料，准备写演讲稿。2演讲稿的写作演讲稿首先开头要开门见山，既要一下子抓住听众又要提出你的观点，中间要用各种方法和所准备的材料说明、支持你的论点，感染听众，然后在结尾加强说明论点或得出结论，完毕演讲。演讲稿的写作有严格的要求，就内容而言要主题鲜明，表达完好；就文章组织构造而言要思维明晰，逻辑性强；就语言而言要有感染力、形象生动。写作时可根据需要有效、正确地使用英语写作方法和技巧，如恰当地运用明喻、暗喻、夸大等各种修辞方法，用词要准确，尽量防止使用生僻、模糊、晦涩的字词。总之，要考虑听众对象，注意演讲的措辞，但又要简明扼要、有理有力、构造紧凑。许多的演说家的不朽之作都有振奋人心、改变乾坤般的力量。从马丁。路德。金的“ihaveadream”，美国总统林肯所作的的盖茨堡演说，到克林顿在北大的演说，不少句子都成为不朽的佳句，值得认真研读、3进展演讲具备演讲的知识和技巧，演讲稿的完成只是演讲的序幕，要进展成功的演讲那么要进展严格的训练。训练时，分析^p演讲要领，训练演讲技巧和姿势语，观看cctv杯和爱立信杯等英语演讲的录像，理解并按照比赛评分标准进展严格的模拟训练，观察演讲过程是否具备以下特点：主题鲜明，表达完好〔演讲内容〕；思维明晰，逻辑性强〔文章组织构造〕；感情充分，富有表现力〔演讲气势〕；发音正确，语音语调标准〔英语语音〕；反响敏捷，答复准确〔心理素质〕；着装整洁，仪态大方等等。除此之外，还要有良好的心理素质。多进展模拟演讲，有良好的心理素质，才能更好地表现自己，获得演讲的良好效果。有的同学能讲一口地道的美式英语，但由于缺乏良好的心理素质而怯场，甚至在比赛中紧张得说不出话来或有一些不良的举止而被淘汰出局。有了充分的准备，进展演讲就不太难了。在演讲的整个过程中还要注意一些演讲的要领与技巧，如演讲者与听众目光的接触〔eyecontact〕，声音的抑扬顿挫〔vocalvariety〕，和肢体语言的配合〔handgesturesandbodylanguage〕等等，但要恰当，不要太多，否那么会喧宾夺主，影响演讲效果。掌握了这些要领，有了充分的知识储藏，再加上良好的心理素质，一定会成功的、演讲技巧no,nosinpublicspeaking演讲切忌talkingtoorapidly;语速太快;speakinginamonotone;声音单调；usingtoohighavocalpitch;声音尖细；talkingandnotsayingmuch;“谈”得太多，说得太少；presentingwithoutenoughemotionorpassion;感情不充分；talkingdowntotheaudience;对观众采取一种居高临下的姿态;usingtoomany"big"words;夸大的词语使用得太多；usingabstractionswithoutgivin____oncreteexles;使用抽象概念而不给出事例加以说明；usingunfamiliartechnicaljargon;使用别人不熟悉的技术术语；usingslangorprofanity;使用俚语或粗俗语；disorganizedandramblingperformance;演讲无组织，散乱无序；indirectmunicationi、e、beatingaroundthebush；说话绕弯子，不切中主题；howtomunicatewiththeaudience怎样与听众交流amessageworthmunicating;要有值得交流的观点；gainthelisteners’atention:capturetheirinterestandbuildtheirtrust;引起听众的注意：抓住他们的兴趣并赢得信任；emphasizeunderstanding;重视理解；obtaintheirfeedback;获得反响；watchyouremotionaltone;注意腔调要有感情；persuadetheaudience;说服听众；howtogainconfidence怎样变得自信smileandglanceattheaudience;微笑并看着观众；startveryslowly,withyourshouldersbackandyourchinup;开场发言时要慢一点，身体保持昂首挺胸的姿态；openyourspeechbysayingsomethingveryfrankly;开场白说一些真诚话；wearyourverybestclothes;穿上自己的衣服；saysomethingpositivetoyourself;对自己说一些积极的话；fourobjectivesofthespeech演讲的四个目的toofferinformation;提供信息；toentertaintheaudience;使听众感到乐趣；totouchemotions;动之以情；tomovetoaction;使听众行动起来；howtoorganizethespeech怎样组织演讲tohaveastructure:suchasfirst,second,third;geographically,north,south,east,west;pareandcontrasts;oursideversustheirside;negativeandpositive;要有一个构造：可以分一二三点；可以从地理上分东南西北；比拟与比照；我方与他方；正面与反面；tolabelthematerialssuchasjokes,funnyanecdotes,favoritesayings,interestingstatistics;将材料归类整理，如笑话、趣事、名人名言、有趣的数据；tousenotecards;使用卡片；howtousecards怎样使用卡片numberyourcardsonthetopright;在卡片的右上角标上数字；writeapletesentenceonbothyourfirstandlastcard;在第一张和最后一张上写上完好的句子；writeuptofivekeywordsonothercards;其他卡片上最多只能写五个【关键词】：^p；usecolortomarkthewordsyouwanttoemphasize;用颜色来标记你想强调的词；remindyourselfataparticularsporttocheck;thetime、在某一处提醒自己查看时间。howtocopewithbrownout如何对付忘词justsmileandgotothenextcard、nottheoneinfrontofyou,buttothenextfollowing、lookatthefirstwordonit、thiswillbethepointfromwhichyouwillnowcontinue、ofcourseyoumissedpartofyourspeech、butnobodywillnoticeit、theywillblamethemselvesfornotfollowingyourthoughts、只需要微微一笑，继续下一张卡片上的内容，不是摆在你目前的那张卡片，而是下一张。看一下卡片上的第一个单词，这就是你要继续的要点。当然你会遗漏一局部内容，但是没有人会注意到这一点。听众只会责怪自己没有跟上你的思路。howtobegin如何开头totellastory(aboutyourself);讲个〔自己的〕故事；toacknowledgetheoccasionofthegathering；对大家可以聚在一起表示感谢；topaythelistenersapliment；称赞一下听众；toe；引用名人名言；touseunusualstatistics；使用一些不平常的数据；toasktheaudienceachallengingquestion；问观众一个挑战性的问题；toshowavideooraslide、播放录像带或看幻灯片。howtoclose如何结尾torepeatyouropening;重复你的开头；tosummarizeyourpresentation;概括你的演讲；toclosewithananecdote;以趣事结尾；以号召行动结尾；toaskarhetoricalquestion;以反问结尾；tomakeastatement;以一个陈述句结尾；toshowanoutlineofyourpresentation、展示演讲大纲。eyecontact眼神交流moveyoureyesslowlyfrompersontoperson,andpausetwoorthreesecondswitheachlistener;眼睛渐渐地从一个挪动到另一个人，在每一个人身上停留两到三秒钟时间；lookatpeoplestraightorlookatthebridgeoftheirnosesorchins;眼睛直视听众，或看着他们的鼻梁或下巴找到那些看起来比拟友善的听众，逐次朝他们微笑；然后目的转向那些有些疑心的听众，也逐渐朝他们微笑；imagiheaudienceinbathrobesincaseyouarenervous、假如你感到紧张，不妨想象听众都穿着浴衣的样子。howtousethemicrophone如何使用话筒youmustspeakupandprojectyourvoiceevenifyouareusingamicrophone;即使是用话筒，也要声音响亮并运气发声；yourvoiceshouldberesonantandsustainedwhenyouspeak;声音要有回声并能稍持续一阵儿；音调要定得比正常讲话时低一些，听众往往把可信度与性与一个相对消沉的声音联络在一起；尽量用降调完毕陈述句，但不要减弱音量；slowdown、放慢语速。keynotespeech基调发言akeynotespeechistooutlihesubjectstobeaddressedbyotherspeakersatanevent,andtoestablishthetoneofameetingorprogram、基调发言也称主题演讲，目的就是限定一个集会上其他演讲者演讲的主题，奠定一个会议或活动的基调。基调发言也直接关系到确立大会的感情基调。whattosay演讲指南planwellinadvance;预先方案好；makesureyoufullyunderstandyourroleintheprogram;保证自己充分理解在活动中的角色；devotecaretostructuringyourspeechlogically;认真地构思演讲，使其构造符合逻辑；devotecaretosettingthepropertone、认真设定适当的基调。howtouseequipment如何使用设备checklightbulbs,electricalpower,cableconnections,outletsandcontacts,switchesandanymovingparts;检查电灯、电、线路的连接、插座和触电、开关以及一些挪动部件confirmtwicethatallyourequipmentwillbeavailableonthetimeofthedaythatyouneedit保证设备能在你使用那天正常工作，至少要确认两次；arrangetohaveback-upequipmentclosebyandbepreparedtopresentwithoutvisuals;准备一些后备设备以防万一，并做好没有图像资料仍能演讲的准备；remembertocarryyourequipmentandensureitwillnotbelost、记得带上所需要用的设备，不要弄丢了。typicalsignalsofnervousness紧张的典型特征handsinpockets手放在口袋里increasedblinkingoftheeyes眨眼次数过多；failuretomakeeyecontact害怕眼神的接触；lickingandbitingofthelips舔嘴唇和史嘴唇；fingertapping敲叩手指；fast,jerkygestures手势又急又快；crackingvoices粗哑的声音increasedrateofspeech讲话速度加快；clearingofthethroat清嗓子；buttockscledtightlytogether臀部崩得紧紧的；thewaytooverenervousnessisbreatheindeepandbreatheoutslowlyforsometimes、克制紧张的方法是调匀呼吸，深吸气，慢呼出。howtodress如何穿着得体darkcoloredsuitsordresses；穿深色西装；redtiesorscarves;空朴素的白衬衫或上衣；blackshoes,freshlypolished;戴红色的领带或丝巾；verylittlejewelry-worndiscreetly;穿刚刚擦亮的黑色鞋子；calm,slowgesturesandslowmovements;尽量不戴首饰，要戴的话要非常小心；shouldersback,chinup、挺胸抬头。howtousegestures如何使有手势makesureallyourgesturesaresmoothandnatural;所有的动作都应该流畅自然；don’tputyourhandsinyourpockets;不要把手插在口袋里；letyourhandsandarmsdropnaturallytoyourside,gentlyfoldbothindesfingerstogether,withoutwringingorgrippingyourhandsinanyway;将手和手臂自然地在身体两侧下垂，细微屈起食指，不要扭在一起或紧握拳头；letyourhandsdowhattheywanttodoaslongastheydon’tgobackintoyourpocketsormakeobscenegestures、手想要怎样就让它怎样，直到它不再回到你的口袋或在听众面前做一些惹人讨厌的手势。pointatimaginaryobjectsanddon’tpointatotherswithyourindexfinger;手可以指点着假想的物体，不要用食指指着别人；sizeorquantitycanalsoeasilybeshownbyexpandingorcontractingthehands;心寸的大小和数量的多少也可以通过两手的扩张和收缩来演示；gracefullyshowyouraudiencetheappropriatenumberoffingersbyholdingyourhandsata45degreeanglefromyourhead;手抬起并与头成四十五度角，优雅地用手势表示出数字；toemphasizephysicalsizesuchaslength,width,holdyourhandsoutinfrontyouwidelyaparttomovethemupanddown、假如想要强调长度尺寸的大小，将两手伸向前方，尽量分开，并上下挪动。演讲技巧:如何对待反调演讲技巧:如何对待反调演讲技巧:如何对待反调遇到唱反调的人，愚者多怨，仁者不言，智者不记。其实，这三种态度都没有真正解决问题，而只是搁置或回避问题。那么，对唱反调的人该怎么办呢？1,沟通敝开自己的胸怀和灵魂。生活需要唱反调的人，人际交往也需要唱反调的人。确实，遇到唱反调的人让人伤脑筋，非常难堪。唐太宗李世民曾因憎恨魏征的直言诤谏，回到后宫仍愤愤不已，扬言要杀掉这个多舌的人。幸而长孙皇后贤德通达，换上朝服跪行大礼庆贺：皇上得魏征如得明镜，皇上幸甚，社稷幸甚！后魏征亡，李世民痛心疾首吾失一明镜也。由此可见唱反调的人对于我们的理想、事业、人生是大有神益的，我们大可不必讨厌或痛恨那些对你唱反调的人。对于反调，应泰然待之，与唱反调的人进展思想沟通，闻反调如闻黄钟大吕，首先反省自己，对自己的过失，不装模作样地掩饰，及早敞开自己的胸怀和灵魂，用诚意这道圣符，去弹拨对方的心曲，让自己的思想与之发生和谐的共鸣。你越是大方地勇于成认过失，就越能表达自己的高姿态。高素质，越能赢得别人的敬仰而对你少唱反调。2．大应——接纳过激的官辞和指责。应付反调，大度是关键。有些人自视甚高，压根儿瞧不起唱反调的人：你是什么东西？这儿没有你说话的地方！这种人看起来很有骨气很有手腕很有魄力，实那么外强中干素质平平，想维护自己的尊严和威信，用大话狠话去堵众人口，其结果可想而知。耳闻反调的过激言辞和指责，大度那么显示其高贵的气质了。粱漱溟先生言“情贵淡，气贵和”，道出大度的境界。要到达这种境界，“看花容易绣花难”，需要傅大的胸怀肚量去吞吐潮汐吸纳群山，化解将至的疾风暴雨，让理性之帆高扬在清流之中。举一个例子，小杨初升办公室主任，安排办几件实事。老赵自认为工作时间长经历丰富资格老，提出了锋利的反对意见，让小杨当众表态。老赵的举动使同事们产生了不满情绪，小杨也有充分的理由反驳老赵。但小杨采取了妥协的策略，心平气和他说：“请允许我考虑考虑。”语气极平淡，犹如疏星朗月和风细雨。事后，小杨屡次找老赵谈心，互相交换意见，指出老赵的主观偏见和经历。老赵对小杨只有佩服的份儿，再也唱不出反调来了。由此可见，大度是一种弹性策略，任何疾言狠语都被弹在其外，使自己有充裕的时间占领制高点，很轻巧地去化解反对意见。3．比拟——明辨反调的意图和正误。有人视唱反调的人如洪水猛兽，耿耿于怀。这种人心胸肚量也太狭窄了点儿，让反调一叶障目，只见树木，不见森林，只见细流，不见海洋。一件事的利害得失，从某一角度看，似乎千真万确，假如换一个角度看，情形那么不同了。“横看成岭侧成峰，远近上下各不同”道出了个中三昧。否那么，就会在不知不觉中重蹈“盲人摸象”的旧辙。闻反调心要静，头脑清醒思路开阔海平天青，不妨将反调的观点和个人的观点逐一对照，比拟鉴别，去伪存真。这一过程要排除个人一切私心杂念，正本清，明辨孰是孰非。有位经理公开一个决定，属下纷纷表示拥护，独有一位唱出反调，出语甚是不恭。开场，经理非常恼火，认为属下当众驳他的面子使他难堪丢脸。明明自己的决策天衣无缝，你偏偏置噱反对。经理冷笑两声。会后，经理头脑冷静下来，反复比拟验证反对意见；并查阅大量有关资料，得出“天衣有缝”反调正确的结论，不禁汗颜。经理比拟反调的正误，防止了一次决策失误，善莫大焉。4．争鸣——唱出自己的椽盲和反洞。对唱反调的人，有时也需要争鸣，即摆事实讲道理，唱出自己的反调，给恶语相向恣意低毁蛮不讲理的人适当予以回击。甲公司新调人一位老总，这使原有希望升任老总的副经理心理失衡，经常唱出直而露的反调，仿佛老总胸无点墨，反响迟钝，低能元术，决策失当。对于副总的放肆，有人在老总那儿使坏，提议罢黜，撵走清静。老总没有这样做，而是与副总进展了一次理性交锋——抓住反调的缺陷予以剖析，指出一个人假如自我意识严重，就会被虚荣和面子蒙蔽了眼睛，只见事物的表象，不识事物的本质；难免抓不住自己的灵魂和思想，却只知倨傲。怨恨、仇视、挑剔，寝食不安。这样就滑人了低俗愚蠢的陷饼，失去懦雅之风高洁之志，只能被别人耻笑。此举一下就使副总折服。过后有人与老总说起这次争鸣交锋，老总意味深长他说，他是我的副老总呐。你的演讲技巧如何？对我们大多数人而言，暴露自己说话的弱点会满可怕。但对那些敢大胆一试的人，声音分析^p也许能让他们在演讲台上有更为出色的表现。金托马斯〔kimthomas〕我坐在伦敦科芬园的一间办公室里录音。两分钟内，我讲了四个话题的内容：快乐的回忆，悲伤的记忆，让我生气的事，还有一个话题与工作有关，没有感情色彩。为什么录音呢？因为我要让专家分析^p声音，而表达这些情感能让专家在分析^p声音的情感内容时，作出不偏不倚的判断。语音辅导曾是演员的专利，但如今许多政治家和商人也开场尝试。一场糟糕的演讲会严重破坏一名政客的公众形象。上个月，英国保守党领袖竞选人戴维戴维斯〔daviddavis〕在保守党会议上的演讲就是一个典型的例子。同理，对于企业总裁而言，假设其讲话无法令人信服，也将有损公司在雇员、客户或投资人心目中的形象。录音完毕后，一直在听我讲话的那个人把我的录音发给了布兰卡蔡〔brankazei〕女士。听我录音的人是阿拉斯泰尔格兰特〔alastairgrant〕先生，是格兰特皮尔森布朗公司(grantpearsonbrown,以下简称gpb)的演讲分析^p师，布兰卡是瑞士的一名心理学家，专攻语言学。她用软件把我的录音与一个“理想”声音进展比照分析^p。专家分析^p了上百名优秀演讲者的声音，得出了这个“理想”声音的音高、发音和流利程度等关键值。不久，格兰特先生拿到了分析^p报告。然后，他和同事根据报告中的信息对我进展语音辅导，教我如何有效地运用声音。语音辅导能在最乏味的演讲者身上创造出奇迹。技能工作室(skillstudio)是一家演讲咨询公司，其总经理利兹班克斯〔lizbanks〕说，公司的大局部客户都缺乏当众演讲的自信。和gpb公司一样，技能工作室也为客户提供当众演讲和发声技巧培训，并对演讲者的表现迅速做出反响。班克斯女士说：“我们关注的主要是语速和明晰度这两方面。奇怪的是，很多人通常从未想过要放慢语速，他们讲话时没有停顿，所以你听他们演讲时，没有时间去理解他们讲的内容。”班克斯女士说，技能工作室运用舞台表演的技巧，包括仪态和呼吸等方面。她说：“当人们开场演讲时，先深呼一口气，把气提到了胸部顶端，然后用嘴呼吸。所以，他们的喉咙和颈部就变得很紧张，这显然会加重嗓子的负担。”那么，我的分析^p报告又说了些什么呢？gpb公司将我的声音和参考演讲者的声音以八大衡量标准进展了比照分析^p，评价了我作为演讲者的形象，还简短地描绘了我的个性。报告中的好消息是我的中度音高是158.25赫兹，女性的参考标准是200赫兹。也就是说，我的声音很消沉。格兰特先生说：“消沉的嗓音比高音调的声音听起来更具权威。而且，我声音的响度和响度范围都很理想。但是，我的语调不佳，我说话时腔调变化不多，这就意味着我的声音听起来很单调。我的发音也不够明晰，因为有时我不太会发字母“r”的音。最后，我讲话时有不流利现象。也就是说，我用了过多的“嗯”和“啊”。报告中最好的消息是，我的“发声指数”说明，我是个性格和谐的人，没有特别的内向或外向。假如格兰特先生还要对我的声音研究下去，他会让我念一份文本，每个词组后停一下。这样做的原因在于，当我要说“嗯”时，我就沉默。他说：“假如人们不说话没有感到什么不适，他们就不必说这些‘填充词’”。假设要解决声音单调的问题，格兰特先生要我想象自己在给孩子讲故事，因为这会让人自然而然地变换腔调。演讲技巧演讲技巧:如何把握演讲的时限？众所周知，演讲既不是连续说话永不休止的纯耐力角逐，也不是上台鞠个躬后就飘然而去的黑色幽默，而是在一定时间范围内进展的信息传播活动，这就涉及到了演讲的时限问题。在人人都信奉时间就金钱、时间就是效率、时间就是生命的今天，我们不妨就这个似乎不成问题的问题做一下讨论。一、演讲的特定目的和内容是决定演讲时限的本质因素任何演讲都有其特定的目的和内容，人们据此一般把演讲分为公务报告、学术研讨、社交礼仪、专业比赛等多种类型。各种类型的演讲对时限的要求也就不尽一样：人为限制。比方比赛性演讲，“比赛”就是在特定的目的下，机关、单位或者团体、组织为了考核和评价人才素质而集中组织多人参加的演讲活动。为了防止参赛者因信口开河而浪费时间，一般都有“三至五分钟”这样的明确要求，参赛者虽或多或少有”戴着镣铐跳舞”的感觉，但不得不按这个特定的时限要求精心准备。一旦出现超时现象，就会削弱演讲效果从而导致“失分”。又如在一些国家的公众性发言场合，为了防止一些“雄辩家”漫无目的的长篇大论，还采取手拿冰块、打铃警告、单腿站立这样一些“新奇”的方法，这也是人为限制演讲时间的表现。非短不可。如社交礼仪类中的欢送辞、贺辞等，主要讲究标准性、程式性和礼仪性，大都必须在较短的时间内完成，假如冗长罗嗦，就会显得“失礼”而贻笑大方。比方在文艺晚会上，观众对精彩节目望眼欲穿，此时假设有不识时务的领导或“贵宾”手执话筒就老掉牙的所谓“意义”唠叨个不休，一定会引得嘘声四起，从而影响了演讲的效果。非长不可。比方学术研讨类的演讲，一般是就某一门类专业知识进展说明和论证，讲法语理论性、逻辑性和科学性，要求把所讲述的观点和所使用的材料、数据准确无误地传达给听众，演讲者假如急于求成，一味求“简”，就会降低演讲本身的学术价值。据载，古希腊的一位国王曾要求欧几里德用最经济、最简洁的语言把几何原理讲清楚，尽管欧几里德尽了的努力，国王还是不能听懂，欧几里德只好坦率地说：“陛下，乡下有两种道路，一条是供皇家走的坦途，一条是供老百姓走的坎坷小路，但是在几何学里，大家只能走同一道路。走向科学，是没什么皇家大道的。”由此可见，这类演讲是不能用几句话就说得清的。以上说的是演讲的特定目的和内容是决定演讲时限的本质因素，但是演讲的目的和内容一旦确定，是否就意味着演讲时限被彻底“定格”了呢？理论证明，演讲者还可以根据听众和环境的变化在演讲过程中随机应变地调整演讲内容和演讲时限。这就涉及到了演讲时限的“机变”艺术。二、演讲时限的机变处理任何演讲都既是演讲者与听众之间直接的信息传播过程，又是在特定的环境里进展的社交活动。一般而言，尽管演讲者在演讲前都有较为充分的准备，但由于受演讲中主观和客观诸方面因素的影响，难免会发生一些出乎意料的事。在这种情况下，演讲者就应酌情予以机变处理，调整内容和时限就是一种重要方式，而调整内容和时限通常有两种情况：压缩内容、缩短时限。有关这方面的范例屡见不鲜，如湖南的廖旭坤同志在《使我演讲成功的三个字：奇、短、谦》〔见《演讲与口才》1999年第10期〕一文中所谈的经历即是一例，文中说：演讲者被指定在进修班举办的经历交流会上发言，由于许多学员要在下午返回家里过“双休日”，加上前面绝大局部发言者占用了大量时间，致使“台下的学员一见到大把大把的稿子就心烦，听不下去，叽叽喳喳、指指点点”。在这种情况下，演讲者机变处理，“把仅有两千多字的稿子再删去了三之一”，“用约5分钟的时间讲完”。这种随机应变地改“长”为“短”，恰到好处，符合当时情境，所以最后赢得了阵阵掌声。增添内容、延长时限。如，班主任在班会上本来打算就考风考纪问题发表简短的讲话，但在讲话过程中却发现有些同学心不在焉，没有引起足够的重视，这时候就可以在影响整个工作进程的前提下增加信息量，适当延长时限，通过生动举例等方法较为详细地予以说明，以到达讲话的预期目的。这里要特别强调的是，这种临时增添内容、延长时限的机变在演讲中详细运用时，一定要考虑两个方面的因素：一是必要，二是适当。二者缺一不可，否那么就是“磨洋工”，就是人人厌憎的“又臭又长的懒婆娘的裹脚布。”演讲技巧:演讲如何说服听众方法要改变一个人的思想观点可以说是世界上最困难的事情之一，然而演讲者又通常不得不对付这个棘手的问题。面对听众，那些精明的演讲者总能做到小心慎重、毕恭毕敬，他们既能充分尊重听众的观点，又能巧妙而又有条不紊地照原定方案说明自己的观点，打动听众，促使他们主动承受演讲，让他们心悦诚服。那么，演讲时该怎样运用这些技巧呢？一、有的放矢，迂回出击当你的演讲有可能引起争议时，找准恰当的途径显得特别重要。途径不对头，就有可能导致听者的敌对情绪，不等你的话出口，你早已注定要立于失败的境地。路子选对了，你便能充分说服听者。这是一门最难掌握也是最有价值的交际艺术。首先，你应当理解你的听众。一般来说，演讲的听众可以粗略地划分为三大类型。有的听众与你持有一样的观点；有的听众犹豫不决，处在观望之中；有的与你的观点相对。那些同意你观点的听众用不着你花力气去说服；那些犹豫不决的听众有可能被你清楚明了、令人信服的演讲改变立场。你面临的真正挑战无疑来自最后一类听众，因此你必须开动脑筋，设法让这局部人放弃自己的观点，站到你这边来。然而，改变一个人的立场从来就是相当精细的工作。我们知道，谁都拥有自己引以为豪的观点。它们要么是经过多年的学习与经历积累而形成的，要么是拥有根深蒂固的情感根基。我们小时候在母亲怀抱里学到的那些知识会深深地扎根于我们的个性中。对于宗教、政治、民主及养儿育女等，大多数人都有自己独到的见解。同时，一些陈旧的观念使得我们很难对许多问题保持冷静而客观的看法，而在别人眼中它们看上去那么像是一些偏见。但是，只要真正是我们自己的观点，我们就会认为它们是完全合理和令人满意的而抱住不放。正如溺爱孩子的父母不会轻易责备自己的小孩一样，我们对自己那些“珍贵”的观点也从来不大会看不顺眼。假如你直截了当地面对面攻击一个人所拥有的“珍贵”观点，他的反响与你批评他小孩的反响一样，只能是反感。他会对你表示愤慨。他会全部武装，保护自己，对付你说的每一句话。他不但不会放弃自己的观点，而且相反还会像溺爱小孩的父母把自己的小孩抱得更紧那样，更加坚守自己的立场。有关这一点，可以说是放之四海皆准的道理。由此看来，演讲前你必须充分分析^p你的听众，根据实际情况选择途径，把演讲的重点放在那些犹豫不决、摇摆不定，尤其是与你意见相左的听众身上，做到有的放矢。同时，你还必须正确面对听众自己已有的观点，不可因为它们与你的观点不一而开门见山地迎头痛击。二、先退后进，变守为攻演讲时，特别是当你的观点处于不利的境地，为了到达说服听众的目的，你不妨先有意识地退一步，肯定听众的观点有其合理性，然后在获得听众信任的根底上再寻找时机，通过摆事实、讲道理等方法巧妙地提出你的观点，变退为进，化守为攻，从而最终有力地说服听众。在《裘利斯·凯撒》一剧中，戏剧大师莎士比亚为我们描绘了一个极好的例子。公元前44年3月15日，罗马统帅裘利斯·凯撒在元老院被罗马元老贵族刺杀，为首的是深受他信任的勃鲁托斯。作为主谋，勃鲁托斯做了恶人还先告状。他跑到街上公共讲坛上，大谈杀死凯撒的必要性，竭力为自己开脱罪责；同时，又信誓旦旦地把自己装扮成正人君子的模样。听了勃鲁托斯的演讲，群情沸腾了，他们认为杀死凯撒是件大快人心的事，勃鲁托斯为民除害是英雄。请看此时玛克·安东尼是怎样说服听众让听众承受他的观点的。面对勃鲁托斯蛊惑人心的演说，面对群情激愤、不明真相的市民，安东尼心里清楚，在此时此地，他既不能马上歌颂凯撒又不能一上讲坛就立即攻击勃鲁托斯。于是，他开场便说：“我是来埋藏凯撒，不是来赞美他。”接着，他又开场赞扬勃鲁托斯，称他为“尊贵的勃鲁托斯”“正人君子”。这样的话无疑合适当时的气氛，不会引起听众的反感而遭到他们的反对。然后，他抓住时机，有方案、有步骤地把市民的心拉向自己的一边。他说：如今我得到勃鲁托斯和另外几位的允许——因为勃鲁托斯是正人君子，他们也都是正人君子——特到这儿来，在凯撒的丧礼中说几句话。他是我的朋友，他对我是那么忠诚公正；然而勃鲁托斯却说他是有野心的，而勃鲁托斯是一个正人君子。他曾经带许多俘虏回到罗马来，他们的赎金都充实了公家的财库，这可以说是野心者的行径吗？穷苦的人哀哭的时候，凯撒曾经为他们流泪，野心者是不应当这样仁慈的，然而勃鲁托斯却说他是有野心的，而勃鲁托斯却是一个正人君子。你们大家看见在卢柏克节的那天，我三次献给他一顶王冠，他三次都回绝了，这难道是有野心吗？然而勃鲁托斯却说他是有野心的，而勃鲁托斯的确实确是一个正人君子……安东尼摆出一个一个的事实，来讴歌凯撒的丰功伟绩，一层一层地剥去勃鲁托斯身上的画皮，在场的市民开场为安东尼的话打动，觉得他说得有道理，认为凯撒死得冤枉。这时，安东尼不失时机地改变自己的被动地位，由守变为攻。他拿出一张羊皮纸，那是凯撒的遗嘱。在宣读遗嘱前，他走下讲坛，叫在场的市民围绕在凯撒的尸体四周。他揭起凯撒尸体上的外套，把剑刺的洞孔指给大家看，当他指到勃鲁托斯刺的伤口时，他说：好一个心爱的勃鲁托斯，凯撒的安琪儿！啊，这是最无情的一击！这是刺穿心脏的一剑！挨了这一剑，伟大的凯撒就蒙着脸倒下了！……残酷的叛徒却在我们头上耀武扬威……安东尼的话音刚落，讲坛四周呼声四起，“烧掉勃鲁托斯的房子！”“*阴谋者！”于是，安东尼开场宣读凯撒的遗嘱，对勃鲁托斯发出最后的一击：他给每一个罗马市民七十五德拉马克。而且，他还把台伯河这一边他的花圃和果园赠给你们，永远成为你们世袭的产业，供你们自由漫步和游息之用。这样一个凯撒，几时才会有第二个同样的人？市民们再也听不下去了。他们在市场上奔跑，抓起凳子、桌子，堆成了一座火葬柴堆。他们把凯撒的尸体放在上面，在柴堆上点着了火。当柴堆烧旺时，他们抽出燃烧着的木头，向阴谋者的房子冲去。这时，勃鲁托斯等阴谋者在得到警告后已早就仓皇逃出城外。安东尼的演说彻底征服了与他意见相左的听众。他的成功，与他演讲时运用了先退后进、变守为攻的技巧是分不开的。三、因势利导，激发共鸣要使听众心服口服，你在演讲时不可违犯听众的意愿，采取逼迫，甚至是威胁的手段要听众承受你的观点。你应当牢记在心的是，只有当你的观点可以引起听众感情共鸣时，你的观点才容易为听众所承受。思想家、作家及诗人爱默生曾经讲述过的一个故事对演讲者来说是不无启迪的。有一个身强体壮的男孩试图将一头牛赶往牲口棚。他用尽浑身力气推它，不停地用鞭子抽打它，大声吆喝它，然而牛站在那儿就是不肯动。一位挤牛奶的女工见状，走上前来。她深知牛的饮食习惯。她把一根手指伸进牛的嘴里，很征服地将它牵到了牲口棚里。原来，她从牛的角度考虑问题，尽力让自己的行为符合它的习性，对它产生强大的吸引力。掌握了这一点，她想把牛牵到哪里就能牵到哪里。这那么故事告诉我们，演讲时你应当设法使自己的观点吸引听众，激发他去同意你而不是反对你的愿望。一旦你尊重了他的观点，那么你接着便可以渐渐地构筑你自己的观点。那么，演讲时该怎样构筑你自己的观点呢？你应当让它对听众有感染力——正如放进牛口中的手指一样。听众承受你的演讲，是因为他觉得你的观点对他有价值，有帮助。而且，只要你能向听众说明你思想开阔，尊重他的观点，能替他着想，你就能在听众中产生共鸣，并与他建立起一种融洽的关系。只有这样，他才会乐意让你“牵”着而承受你的观点。做到了这一步，你便可顺利地开场向听众灌输你的观点。四、权衡利弊，以理服人要想征服听众，老练的演讲者知道不能急于求成。正如玛克·安东尼那样，他知道要耐心而慎重地朝自己的目的前进，而不感情用事。下面就让我们看看该怎样恰当运用这一技巧。假设，你要发表一个演说，号召建立一所新学校。那些有小孩在上学的家长有望支持你，你的困难会来自那些没有小孩在上学的纳税者。他们要么是没有小孩；要么是小孩已长大成人，不用上学；要么是已把小孩送往了私立学校。要使没有小孩上学的家长支持你，方法之一是“划分阵营”，即把同意建校的人当成朋友，把不同意的当成对手，甚至是敌人对待。在现实生活中当人们间的意见不一时这种可悲的做法又确实通常发生。在这条路上，到处是误解、疑心、对抗和冲突，万一走向极端，它能像当年美国南北方在种族隔离问题上所产生冲突那样，给人留下深深的裂痕。假如你也实行“划分阵营”的方法，冲突定会发生。朋友可能会和朋友吵；各种组织也可能会互相指责。当然，有小孩上学的父母有可能会投你一票，但是你却似乎不大可能再得到其别人的支持。毫无疑问，这是一条死路。如今，让我们试一试另一条路子，即权衡利弊，以理服人。我们可以通过分析^p建校的利与弊，得与失，对不同意建校的纳税者晓以利害，让他们改变立场，拥护你。我们知道，一旦你提出了建校的主张，所有的投票者便会有意识或无意识地在心里进展掂量，在天平的一端，是改善受教育的时机；在天平的另一端，是纳税。对于我们中的任何人来说，纳税本来就是件令人头痛的事，因此我们不会太乐意把砝码加在改善教育时机的一端。然而，我们中的每一个人也都希望我们的后代能承受良好的教育，对有的人来说这尤其显得紧迫与重要。因此，尽管不少人会把砝码放在纳税的一头，但是经过权衡和比拟绝大多数人还是会倾向于改善教育时机。这样，我们真正的挑战便是如何才能增加改善教育时机一端的重量。演讲时，重点目的应放在那些不同意建校的人的身上，在对他们表示理解的同时，着重向他们说明建校的紧迫性和必要性，逐渐引导他们转向支持你。例如，你可以说：“要是你走进如今的学校去看一看，展如今你眼前的将是怎样一副景象呢？教室拥挤，体育馆人满为患，实验室里设备简陋……建立一所新的学校已刻不容缓，因为我们都希望我们的子女受到的教育……”以上我们讨论了真正说服听众的几种技巧。事实上，只有当你真正相信你自己的观点时，你才能谈得上真正去说服你的听众。而且，除非你真正感到你的演讲对听众有用，否那么你不可能真正使你的观点吸引听众；除非你能真正充分意识到任何问题都有两个对立面，任何通情达理的人都会选择其中的一面，否那么你不可能真正说服你的听众；除非你真正心胸开阔，无偏见，否那么你不可能真正说服你的听众；除非，你的情感是真正诚挚的，你的演讲引发了听众的共鸣，否那么，你就不可能真正说服你的听众。演讲技巧:教你如何提升演讲才能一：把握一切上台讲话的时机二：开个好头1：用故事或幽默开头2：利用道具开头3：利用提问开头4：利用新闻开头5：利用名人、开头6：利用切身利益开头7：利用赞扬开头三：注意发言的场合四：注意你的语调语速讲话每分钟不超过120字防止口头禅五：临场应变六：充分的准备1：明确演讲的目的2：理解听众3：列提纲*列提纲的方法：1：曼陀螺笔记法2：富兰克林发*道具演讲方法1：推出道具2：讲解道具3：过度到主题4：进入主题5：再回到道具演讲技巧：演讲如何说服听众方法一、有的放矢，迂回出击当你的演讲有可能引起争议时，找准恰当的途径显得特别重要。途径不对头，就有可能导致听者的敌对情绪，不等你的话出口，你早已注定要立于失败的境地。路子选对了，你便能充分说服听者。这是一门最难掌握也是最有价值的交际艺术。首先，你应当理解你的听众。一般来说，演讲的听众可以粗略地划分为三大类型。有的听众与你持有一样的观点；有的听众犹豫不决，处在观望之中；有的与你的观点相对。那些同意你观点的听众用不着你花力气去说服；那些犹豫不决的听众有可能被你清楚明了、令人信服的演讲改变立场。你面临的真正挑战无疑来自最后一类听众，因此你必须开动脑筋，设法让这局部人放弃自己的观点，站到你这边来。然而，改变一个人的立场从来就是相当精细的工作。我们知道，谁都拥有自己引以为豪的观点。它们要么是经过多年的学习与经历积累而形成的，要么是拥有根深蒂固的情感根基。我们小时候在母亲怀抱里学到的那些知识会深深地扎根于我们的个性中。对于宗教、政治、民主及养儿育女等，大多数人都有自己独到的见解。同时，一些陈旧的观念使得我们很难对许多问题保持冷静而客观的看法，而在别人眼中它们看上去那么像是一些偏见。但是，只要真正是我们自己的观点，我们就会认为它们是完全合理和令人满意的而抱住不放。正如溺爱孩子的父母不会轻易责备自己的小孩一样，我们对自己那些“珍贵”的观点也从来不大会看不顺眼。假如你直截了当地面对面攻击一个人所拥有的“珍贵”观点，他的反响与你批评他小孩的反响一样，只能是反感。他会对你表示愤慨。他会全部武装，保护自己，对付你说的每一句话。他不但不会放弃自己的观点，而且相反还会像溺爱小孩的父母把自己的小孩抱得更紧那样，更加坚守自己的立场。有关这一点，可以说是放之四海皆准的道理。由此看来，演讲前你必须充分分析^p你的听众，根据实际情况选择途径，把演讲的重点放在那些犹豫不决、摇摆不定，尤其是与你意见相左的听众身上，做到有的放矢。同时，你还必须正确面对听众自己已有的观点，不可因为它们与你的观点不一而开门见山地迎头痛击。二、先退后进，变守为攻演讲时，特别是当你的观点处于不利的境地，为了到达说服听众的目的，你不妨先有意识地退一步，肯定听众的观点有其合理性，然后在获得听众信任的根底上再寻找时机，通过摆事实、讲道理等方法巧妙地提出你的观点，变退为进，化守为攻，从而最终有力地说服听众。如何英语演讲及演讲技巧1.演讲前的准备准备是搞好演讲的前提。首先是要确立一个题目或一个话题。一般演讲赛都分为命题演讲和即兴演讲。如要进展演讲比赛那么必须对各个方面加以准备：政治、经济、文化、教育等，找好立意点，拟定题目，如政治方面的演讲主题：municationi.e.beatingaroundthebush；说话绕弯子，不切中主题；hopliment；称赞一下听众；toe；引用名人名言；touseunusualstatistics；使用一些不平常的数据；toasktheaudienceachallengingquestion；问观众一个挑战性的问题；toshopersontoperson,andpausetenervousnessisbreatheindeepandbreatheoutsloyourhead;手抬起并与头成四十五度角，优雅地用手势表示出数字；toemphasizephysicalsizesuchaslength,width,holdyourhandsoutinfrontyouwidelyaparttomovethemupanddown.假如想要强调长度尺寸的大小，将两手伸向前方，尽量分开，并上下挪动。演讲技巧如何说服听众方法热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞要改变一个人的思想观点可以说是世界上最困难的事情之一，然而演讲者又通常不得不对付这个棘手的问题。面对听众，那些精明的演讲者总能做到小心慎重、毕恭毕敬，他们既能充分尊重听众的观点，又能巧妙而又有条不紊地照原定方案说明自己的观点，打动听众，促使他们主动承受演讲，让他们心悦诚服。那么，演讲时该怎样运用这些技巧呢？一、有的放矢，迂回出击当你的演讲有可能引起争议时，找准恰当的途径显得特别重要。途径不对头，就有可能导致听者的敌对情绪，不等你的话出口，你早已注定要立于失败的境地。路子选对了，你便能充分说服听者。这是一门最难掌握也是最有价值的交际艺术。首先，你应当理解你的听众。一般来说，演讲的听众可以粗略地划分为三大类型。有的听众与你持有一样的观点；有的听众犹豫不决，处在观望之中；有的与你的观点相对。那些同意你观点的听众用不着你花力气去说服；那些犹豫不决的听众有可能被你清楚明了、令人信服的演讲改变立场。你面临的真正挑战无疑来自最后一类听众，因此你必须开动脑筋，设法让这局部人放弃自己的观点，站到你这边来。然而，改变一个人的立场从来就是相当精细的工作。我们知道，谁都拥有自己引以为豪的观点。它们要么是经过多年的学习与经历积累而形成的，要么是拥有根深蒂固的情感根基。我们小时候在母亲怀抱里学到的那些知识会深深地扎根于我们的个性中。对于宗教、政治、民主及养儿育女等，大多数人都有自己独到的见解。同时，一些陈旧的观念使得我们很难对许多问题保持冷静而客观的看法，而在别人眼中它们看上去那么像是一些偏见。但是，只要真正是我们自己的观点，我们就会认为它们是完全合理和令人满意的而抱住不放。正如溺爱孩子的父母不会轻易责备自己的小孩一样，我们对自己那些“珍贵”的观点也从来不大会看不顺眼。假如你直截了当地面对面攻击一个人所拥有的“珍贵”观点，他的反响与你批评他小孩的反响一样，只能是反感。他会对你表示愤慨。他会全部武装，保护自己，对付你说的每一句话。他不但不会放弃自己的观点，而且相反还会像溺爱小孩的父母把自己的小孩抱得更紧那样，更加坚守自己的立场。有关这一点，可以说是放之四海皆准的道理。由此看来，演讲前你必须充分分析^p你的听众，根据实际情况选择途径，把演讲的重点放在那些犹豫不决、摇摆不定，尤其是与你意见相左的听众身上，做到有的放矢。同时，你还必须正确面对听众自己已有的观点，不可因为它们与你的观点不一而开门见山地迎头痛击。二、先退后进，变守为攻演讲时，特别是当你的观点处于不利的境地，为了到达说服听众的目的，你不妨先有意识地退一步，肯定听众的观点有其合理性，然后在获得听众信任的根底上再寻找时机，通过摆事实、讲道理等方法巧妙地提出你的观点，变退为进，化守为攻，从而最终有力地说服听众。在《裘利斯·凯撒》一剧中，戏剧大师莎士比亚为我们描绘了一个极好的例子。公元前44年3月15日，罗马统帅裘利斯·凯撒在元老院被罗马元老贵族刺杀，为首的是深受他信任的勃鲁托斯。作为主谋，勃鲁托斯做了恶人还先告状。他跑到街上公共讲坛上，大谈杀死凯撒的必要性，竭力为自己开脱罪责；同时，又信誓旦旦地把自己装扮成正人君子的模样。听了勃鲁托斯的演讲，群情沸腾了，他们认为杀死凯撒是件大快人心的事，勃鲁托斯为民除害是英雄。请看此时玛克·安东尼是怎样说服听众让听众承受他的观点的。面对勃鲁托斯蛊惑人心的演说，面对群情激愤、不明真相的市民，安东尼心里清楚，在此时此地，他既不能马上歌颂凯撒又不能一上讲坛就立即攻击勃鲁托斯。于是，他开场便说：“我是来埋藏凯撒，不是来赞美他。”接着，他又开场赞扬勃鲁托斯，称他为“尊贵的勃鲁托斯”“正人君子”。这样的话无疑合适当时的气氛，不会引起听众的反感而遭到他们的反对