建筑工程个人年度工作总结

第65页共65页建筑工程个人年度工作总结建筑工程个人年度工作总结。我于年来到集团建筑设计院工作，[emailprotected]/**/，有幸成为集团的一名员工，回忆这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作；在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的时机。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下：一、实习阶段的认识与学习对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为集团建筑设计院的一员，在刚刚开场工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关心、支持与帮助下，认真学习钢构造设计知识，不断进步自己的专业程度，积累经历。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢构造技术规程》、《钢构造设计手册》、《建筑设计标准》、《构造设计标准》等等，特别是对于钢构造设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的程度。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢构造轻型房屋设计的认识逐步进步，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质晋级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联络的重要性。通过不断学习与理论，将所学的理论知识加以应用，逐步进步完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的开展多做奉献。二、加强自身学习，进步专业知识程度通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、才能和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经历，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，刚刚步入社会开场工作，经历缺乏，特别是设计工作是相比照拟艰辛的工作，在工作中边学习边理论，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计标准；第二，有些时候工作中比拟懒散，不够认真积极，工作效率有待进步；第三，自己的理论程度、专业知识、工作经历还是很欠缺的，应当更加努力的学习与理论。在以后的工作与学习中，自己决心认真进步专业知识程度，加强责任心，为设计院的快速开展，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经历，多向领导及同事等有经历的人请教。加强对钢构造设计的开展脉络、走向的理解，加强周围环境、同行业开展的理解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；第二，本着实事求是的原那么，积极做好自己的本职工作，不拖拉；第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。本着万斯达集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积遵循、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关心与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，进步完善自己，为集团的开展多做奉献。【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读建筑工程年度工作总结X年X月份，有幸融入XX建筑这支大团队。一年多的光阴步履匆匆，在紧张与繁忙中转瞬即逝，这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里公司领导在工作上给予了我极大的支持与帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了华宇人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对公司领导肃然起敬的同时，也为我有时机成为XX建筑工程的一份子而自豪。回忆以往，总结过去，找出差距，发扬成绩，势必对下一步工作的顺利开展起到更大的推动作用。严于律己

摆正位置

理顺关系

做好本职工作业务知识和工作才能，自己在目前的工作岗位上已工作了一年多，一直在工程部担任XX一职，先后参与建立了XX等工程，通过这些工程现场理论工作的锻炼，得益于工程部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教诲，我已逐步成长为一名合格的XX。经过不断学习、不断积累，具备了比拟丰富的工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，经过多年的锻炼都有了很大的进步，保证了内业资料本岗位各项工作的正常运行，在施行上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。为了尽快进入角色，首先深化现场，熟悉环境、掌握情况，从熟悉图纸入手，对工程概况做一个初步的理解；进而，对本公司的组织____、人员组成、分工情况，以及方方面面的联络方式等载录心中，为工作的开展，同事间的沟通和亲密配合奠定根底。在参与建立的工程中，除了负责编制工程质量方案、施工方案、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，在这一年多的时间里，在公司领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均获得了一定的进步，现将这段时间我的工作总结如下：1、通过日常工作积累使我对华宇有了一定的认识。在XX年X月份应聘XX公司XX认识了XX经理，通过与XX交谈后，感觉XX经理很平易近人。通过一年多的亲身体会，对XX公司有了一定理解。XX公司的宗旨是效劳社会，开展企业，建立家园，福利员工，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司开展不忘回报社会的壮举，令人敬仰。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是XX能开展壮大的重要原因。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完美的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的知识并获得施工现场的经历累积。建筑工程个人年终工作总结建筑工程个人年终工作总结一回忆过去的一年里，历经紧张繁忙奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望将来、目的奋进光芒灿烂的202_年。在新的一年里，本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术程度，在工程部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。一、加强学习，更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以承受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克制工作中的缺乏之处，来适应整体团队的工作环境。二、坚守岗位，履行职责作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务程度，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的详细问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。三、加强业务学习，全面提升管理技能随着现代建筑行业技术标准要求的全面进步，作为一名建筑行业技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新的标准要求，不断更新业务知识，提升业务管理程度，掌握业务技能，才能在实际工作中去更好的发挥。在此并祝公司在新的一年里，事业兴旺，鸿运高照，万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年桔祥如意!建筑工程个人年终工作总结二谢谢领导的信任和各位同仁的配合，给我一个展示工作平台的时机，在这个岗位上，我和大家一同施工、进步，直至完成厂房楼单位工程开工。在施工进程中，我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制，对现场施工人员进展了技术交底，直接参加并组织领导了施工过程中的本钱控制、进度控制、工程质量控制、建立工程职业安康平安与环境管理、施工合同管理和建立工程信息管理、现场施工文明等综合管理工作。我们知道，施工阶段分为：施工准备，土建施工，设备安装，交工验收阶段。为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法，望批评指出。一：认真做好施工前的准备工作;1：技术准备熟悉审查施工图纸的根据，理解和掌握设计图纸的设计意图、构造和构造特点及技术要求，发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开场之前，做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。除了掌握有关工程的书面资料外，还进展施工工程的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。参予编制施工预算。中标后施工组织设计编制。2：物质准备根据工程需要及消费特点，分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货，安排运输和储藏，使其满足连续施工的要求。3：劳动力准备根据施工工程的规模、构造特点和复杂程度协助工程经理确定了工程施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与亲密协作相结合，把有施工经历、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行，做到了因事设职，因职选人。催促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。按照开工日期和劳动力需要量方案，组织劳动力进场，同时进展平安、防火和施工等方面教育，安排好职工生活。向施工队组、工人进展施工组织设计、方案和交底工作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进展。4：施工现场准备按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，做好场地的控制网测量。搞好三通一平。建造临时设施。将施工机具安置在规定的地点和仓库，对于固定的机具进展就位、搭棚，接电、保养和调试工作。做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。及时提供建筑材料的试验申请方案。做好冬雨期施工安排。进展新技术和工程的试制和试验。设置消防、保安设施。5：施工场外准备。向材料员提供方案，保证材料的加工定货。协助工程经理做好工程分包工作和签定分包合同。如下列图：序号施工准备工程简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日二：根据甲方总体方案按排及本工程的特点编制出最优的施工进度方案，并经常检查施工实际情况，直至工程开工验收。内容包括：1、进度按排是否符合开、开工的日期规定，2、内容是否遗漏，3、施工顺序按排是否符合施工程序要求，4、资供给方案是否平衡,5、施工图设计的进度是否满足施工进度方案要求，6、总分包的方案按排是否相协调，7、施行方案的网络是否分析^p清楚，从而防止闭门造车。进度方案的施行：1、编制月(旬)作业方案，2、签发施工任务书，3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表，4、做好施工中的调度工作。三：施工准备完毕后，还进展消费过程中的全系统的质量控制。对人：加强思想教育，找技术纯熟，经历丰富的工人完成。对材料：检查验收，合理使用，防止混料和将不合格的原材料使用到工程上。对机械控制：根据不同特点和技术要求，选用适宜的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，建立建全各项检查制度，确保机械设备处于最正确使用状态。方法上：制定切合工程实际，解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量，加强建立，降低本钱技术措施。建立文明施工和文明礼貌消费环境，保证材料工作堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、平安创造良好条件。施工过程中：事前进展质量控制：将施工准备工作，即：技术、物质、组织、施工现场准备工作贯穿于施工全过程。事中质量控制：工序交接有检查，质量预控有对策，施工工程有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配件材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。施工完成后，组织自检和初步验收，准备开工验收资料，直至办理工程交接手续。四：加强职工教育，做好成品保护。五：按照管消费必须管平安这一原那么，工程各级领导和全体员工在消费过程中必须坚持在抓消费的同时抓好平安工作，正确处理好平安与危险并存，平安与消费的统一，平安与质量同步，平安与质量互促，平安与效益同在五种关系。因为有危险，所以才进展平安消费，因为平安是消费的客观要求，所以当消费完全停顿，平安也就失去了意义，既然平安为质量效劳，那么质量需要平安保证。这就需要我们遵循客观规律，防止蛮干、乱干在幸运中求进度。平安技术措施的施行会不断改善劳动条件，调动职工的积极性，进步工作效率，带来经济效益，从这个意义上说，平安与效益是统一的，平安促进了经济效益的增长。所以我们在筹划、布置、检查、总结、评价消费经营的时候，应同时筹划、布置、检查、总结、评价平安工作，把平安工作落实到每一个消费组织管理环节中去，促使企业消费工作中把对消费的管理与对平安的管理结合起来。坚持管消费必须管平安：须做到：目的管理、预防为主、全员管理、过程控制、持续改良。调查工伤事故时，必须坚持：①事故原因分析^p不清不放过、②员工及事故责任人受不到教育不放过、③事故隐患不整改不放过、④事故责任人不处理不放过的原那么。为此建立健全平安管理体系、落实工程管理人员平安消费责任、做好施工平安技术交底措施编制交底工作、经常进展平安消费思想、平安知识、平安技能和法制教育工作、对新工人进展三级平安教育工作、对特种作业人员的培训，定期组织、日常巡回、专业对平安管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提伸机与外用电梯、塔吊和施工机具平安检查。六：制定了实在可行的施工机械与临时用电平安管理制度、施工防火平安要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。七：实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理工作，而且还要做好材料、机械、平安、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。八：技术、施工资料的完善和整理，资料和现场实体同步，从而保证工程资料一次验收。真正做到事前有施工组织设计、方案、交底，事中有检查、监视，事事有人做、凡事有人管，工种交接有手续，隐、预检有记录，检验批有检查。九：组织安装队伍合理串插各工序施工，同时催促建立单位安排另行分包的安装专业队伍进场，保证工程施工的延续性。十：和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系，及时沟通，从而保证工程的有效施工，建立良好的社会信誉。以上仅为我个人对此单位工程的部分总结，欢送批评指出，以便及时改正，促进进步。建筑工程的年度工作总结2023年，我从学校毕业走向工作岗位，成为电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的本质就是将法律理论运用于详细的社会理论，因此扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的根底。鉴于公司的企业性质，平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》，我利用工作之外的时间，更着重进展了强化学习，并且灵敏运用在工作中。从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往，从某种程度上，可以决定一个人工作的成功和失败。因此，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关心下，我的业务技能显著进步，理论素养不断提升，通过不懈努力，获得了公司、省公司多项荣誉。通过这几年的工作理论，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的开展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的开展奉献自己微薄的力量。这让我想起一句名言：不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海。公司的开展与成长是我们的幸福，我们的进步要以公司成长为依托，我们的进步是公司开展的根底。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。困难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作可以丰富我们的经历，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经历。为公司的开展作出一份应有的奉献。光阴似箭，转眼间我在公司工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建立尽一份薄力而感到愉快!我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的开展，自觉地把个人的命运与公司的开展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。人人努力工作，公司才能开展的好，个人才会有开展的空间和丰厚的回报。建筑工程师年度工作总结范文我于**年来到集团建筑设计院工作，[emailprotected]/**/，有幸成为集团的一名员工，回忆这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的时机。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下：一、实习阶段的认识与学习对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为*集团建筑设计院的一员，在刚刚开场工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关心、支持与帮助下，认真学习钢构造设计知识，不断进步自己的专业程度，积累经历。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢构造技术规程》、《钢构造设计手册》、《建筑设计标准》、《构造设计标准》等等，特别是对于钢构造设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的程度。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢构造轻型房屋设计的认识逐步进步，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质晋级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联络的重要性。通过不断学习与理论，将所学的理论知识加以应用，逐步进步完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着*集团崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力的企业口号，积极响应、倡导一家人，一条心，一股劲的企业信誉精神，为设计院的开展多做奉献。二、加强自身学习，进步专业知识程度通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、才能和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经历，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，刚刚步入社会开场工作，经历缺乏，特别是设计工作是相比照拟艰辛的工作，在工作中边学习边理论，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计标准;第二，有些时候工作中比拟懒散，不够认真积极，工作效率有待进步;第三，自己的理论程度、专业知识、工作经历还是很欠缺的，应当更加努力的学习与理论。在以后的工作与学习中，自己决心认真进步专业知识程度，加强责任心，为设计院的快速开展，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经历，多向领导及同事等有经历的人请教。加强对钢构造设计的开展脉络、走向的理解，加强周围环境、同行业开展的理解、学习，对自己的优缺点做到心中有数;第二，本着实事求是的原那么，积极做好自己的本职工作，不拖拉;第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。本着万斯达集团崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力的企业口号，积遵循、倡导一家人，一条心，一股劲的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关心与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，进步完善自己，为集团的开展多做奉献。祝愿*集团的明天会更好，设计院伴随着集团的开展越来越壮大!建筑工程个人工作总结谢谢领导的信任和各位同仁的配合，给我一个展示工作平台的时机，在这个岗位上，我和大家一同施工、进步，直至完成厂房楼单位工程开工。在施工进程中，我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制，对现场施工人员进展了技术交底，直接参加并组织领导了施工过程中的本钱控制、进度控制、工程质量控制、建立工程职业安康平安与环境管理、施工合同管理和建立工程信息管理、现场施工文明等综合管理工作。我们知道，施工阶段分为：施工准备，土建施工，设备安装，交工验收阶段。为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法，望批评指出。一：认真做好施工前的准备工作；1：技术准备熟悉审查施工图纸的根据，理解和掌握设计图纸的设计意图、构造和构造特点及技术要求，发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开场之前，做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。除了掌握有关工程的书面资料外，还进展施工工程的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。参予编制施工预算。中标后施工组织设计编制。2：物质准备根据工程需要及消费特点，分别落实材料、构〔配〕件、制品、机具和设备货，安排运输和储藏，使其满足连续施工的要求。3：劳动力准备根据施工工程的规模、构造特点和复杂程度协助工程经理确定了工程施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与亲密协作相结合，把有施工经历、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行，做到了因事设职，因职选人。催促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。按照开工日期和劳动力需要量方案，组织劳动力进场，同时进展平安、防火和施工等方面教育，安排好职工生活。向施工队组、工人进展施工组织设计、方案和交底工作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进展。4：施工现场准备按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，做好场地的控制网测量。搞好三通一平。建造临时设施。将施工机具安置在规定的地点和仓库，对于固定的机具进展就位、搭棚，接电、保养和调试工作。做好建筑构〔配件〕、制品和材料的储存和堆放。及时提供建筑材料的试验申请方案。做好冬雨期施工安排。进展新技术和工程的试制和试验。设置消防、保安设施。5：施工场外准备。向材料员提供方案，保证材料的加工定货。协助工程经理做好工程分包工作和签定分包合同。如下列图：序号施工准备工程简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日二：根据甲方总体方案按排及本工程的特点编制出最优的施工进度方案，并经常检查施工实际情况，直至工程开工验收。内容包括：1、进度按排是否符合开、开工的日期规定，2、内容是否遗漏，3、施工顺序按排是否符合施工程序要求，4、资供给方案是否平衡,5、施工图设计的进度是否满足施工进度方案要求，6、总分包的方案按排是否相协调，7、施行方案的网络是否分析^p清楚，从而防止闭门造车。进度方案的施行：1、编制月〔旬〕作业方案，2、签发施工任务书，3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表，4、做好施工中的调度工作。三：施工准备完毕后，还进展消费过程中的全系统的质量控制。对人：加强思想教育，找技术纯熟，经历丰富的工人完成。对材料：检查验收，合理使用，防止混料和将不合格的原材料使用到工程上。对机械控制：根据不同特点和技术要求，选用适宜的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，建立建全各项检查制度，确保机械设备处于最正确使用状态。方法上：制定切合工程实际，解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量，加强建立，降低本钱技术措施。建立文明施工和文明礼貌消费环境，保证材料工作堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、平安创造良好条件。施工过程中：事前进展质量控制：将施工准备工作，即：技术、物质、组织、施工现场准备工作贯穿于施工全过程。事中质量控制：工序交接有检查，质量预控有对策，施工工程有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配件材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。施工完成后，组织自检和初步验收，准备开工验收资料，直至办理工程交接手续。四：加强职工教育，做好成品保护。五：按照“管消费必须管平安”这一原那么，工程各级领导和全体员工在消费过程中必须坚持在抓消费的同时抓好平安工作，正确处理好“平安与危险并存，平安与消费的统一，平安与质量同步，平安与质量互促，平安与效益同在”五种关系。因为有危险，所以才进展平安消费，因为平安是消费的客观要求，所以当消费完全停顿，平安也就失去了意义，既然平安为质量效劳，那么质量需要平安保证。这就需要我们遵循客观规律，防止蛮干、乱干在幸运中求进度。平安技术措施的施行会不断改善劳动条件，调动职工的积极性，进步工作效率，带来经济效益，从这个意义上说，平安与效益是统一的，平安促进了经济效益的增长。所以我们在筹划、布置、检查、总结、评价消费经营的时候，应同时筹划、布置、检查、总结、评价平安工作，把平安工作落实到每一个消费组织管理环节中去，促使企业消费工作中把对消费的管理与对平安的管理结合起来。坚持“管消费必须管平安”：须做到：目的管理、预防为主、全员管理、过程控制、持续改良。调查工伤事故时，必须坚持：①事故原因分析^p不清不放过、②员工及事故责任人受不到教育不放过、③事故隐患不整改不放过、④事故责任人不处理不放过的原那么。为此建立健全平安管理体系、落实工程管理人员平安消费责任、做好施工平安技术交底措施编制交底工作、经常进展“平安消费思想、平安知识、平安技能和法制教育工作、对新工人进展三级平安教育工作、对特种作业人员的培训，定期组织、日常巡回、专业对平安管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提伸机与外用电梯、塔吊和施工机具平安检查。六：制定了实在可行的施工机械与临时用电平安管理制度、施工防火平安要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。七：实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理工作，而且还要做好材料、机械、平安、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。八：技术、施工资料的完善和整理，资料和现场实体同步，从而保证工程资料一次验收。真正做到事前有施工组织设计、方案、交底，事中有检查、监视，事事有人做、凡事有人管，工种交接有手续，隐、预检有记录，检验批有检查。九：组织安装队伍合理串插各工序施工，同时催促建立单位安排另行分包的安装专业队伍进场，保证工程施工的延续性。十：和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系，及时沟通，从而保证工程的有效施工，建立良好的社会信誉。以上仅为我个人对此单位工程的部分总结，欢送批评指出，以便及时改正，促进进步。建筑工程公司年度工作总结范文建筑工程公司年度工作总结范文篇一我是***年12月到厦漳跨海大桥工程部担任消费副经理，这近一年来主要分管工程部的消费组织、施工协调、平安管理工作。一年来，我本人认真地履行副职领导的各项职责，下面，我如今将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进展审议。一、全年工作情况(一)明确任务、开拓创新，有方案、有组织地抓好施工消费***年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在消费组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约消费的全面展开。面对困难，我一面分析^p消费形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工消费的顺利进展，较为圆满地完成了各项施工消费任务。1、强化消费准备的充分性。针对工程工程点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，表达施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进展敲定，明确了工期、质量、平安目的，为完成消费任务奠定了根底。2、强化消费组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持消费例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的消费组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工方案，确保了各机组今年消费任务的完成。3、强化消费方案的严肃性。我主要抓了消费方案的执行和考核，对消费会议确定的各工程阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏向，确定整体目的和阶段目的，明确主攻方向，突出重点，各个击破，获得了明显效果。4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高程度运行，做到标准、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。理论证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均到达了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各工程消费的第一手材料，并与工程部同事一起深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强监视和检查的力度。进步了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。(二)加强平安管理工作，做到消费无事故。坚持以人为本的理念和平安第一，预防为主的根本方针，加强对施工现场的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了平安教育，强化了全员的平安意识;实在落实平安消费责任制，保证了厦漳跨海大桥工程部平安管理工作的平稳运行。二、加强自身廉政建立，结实树立效劳意识。做为一名领导干部，我深化认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名____员清正廉洁的本色。三、总结经历，加强学习，努力做合格的消费管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富进步自身的知识储藏和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持____员先进性的根本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还可以从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身缺乏，努力做企业合格的管理者。四、存在的缺乏一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目的做了一定的努力，获得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务程度还需进一步进步;2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把工程部的消费组织得更好。特别是今年消费任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比拟急躁，工作方法有待进一步改良，领导程度和领导艺术还需加强。以上是我在***年的主要工作。由于程度有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使厦漳跨海大桥工程部的消费管理工作再上一个新的台阶。建筑工程公司年度工作总结范文篇二20××年，在公司强有力的领导下，经过工程部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以标准化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，进步效劳意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。同时，20××年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。20××年我们同样面临机遇和挑战。回忆过去展望将来，我们将以更加坚韧的力量去面对。现对20××年的工作进展总结并提出20××年的工作思路和方案安排如下：一、质量管理方面根据20××年年初现状，工程部秉承公司宗旨，组织召开工程部管理人员和劳务分包单位及班组发动协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况，制定了详细的质量控制措施，决不能因工期影响质量。质量管理工作主要表达在以下几个方面：1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进展复验，复验合格各方会签后再进展下道工序施工。上道工序施工完毕进展下道工序施工前班组之间必须进展书面工序交接。这样，严格过程控制，确保了每道工序到达合格要求。2、建立每周六质量平安大检查制度。每周六下午，召集工程部、监理、工程技术、质检、平安各个部门及各施工班组班组长参加，对整个工程正在进展的各个工序施工情况进展全方位的检查，检查后开会总结，对易出现质量通病制定防治措施，对存在的隐患及时纠正，防止了不合格品的产生，也进步了施工质量。3、建立样板带路制度。对每道工序及每个施工队伍根据工程部要求做样板间，特别是装饰工程，工序多，要求比拟精细，样板是非常重要的。样板间完成后，组织工程部、监理及工程部共同验收，把质量验收情况作为考核施工队技术力量的重要指标和质量控制的根据之一。4、材料见证取样制度。每批材料进场后，工程部实验员及时组织监理共同取样，以确保材料合格。5、树立管理人员及施工队的质量意识，加强管理人员的责任心。通过定期开会来宣传教育，进步管理人员的质量观念。6、各部门加强配合和协调，以工作质量确保工程质量。按照矩阵式管理体系，根据该业务分属哪个主管部门，各相关部门根据业务需要配合完成。二、平安及文明施工管理方面由于上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起工程部至公司各级领导的足够重视，加大了平安防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强管理，标准现场施工人员的操作行为，获得了阶段性的成绩。1、加大物资和人力方面投入，确保施工平安。对穿插作业的情况，为了防止高层坠物伤人，沿楼层高度设置两道平安防护平网，每道平网先挂一道大眼尼龙兜网，在铺一层密目平安网。制作了标准的施工电梯门、室内电梯井防护门，不但确保了施工平安，也满足了文明施工要求及再利用。同时，还购置了大量的标语牌和警示牌，在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外，在主要出入口搭设平安通道，搭设标准、标志醒目、标语人性化，既确保了施工人员出入平安，也到达了现场文明施工要求。2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备进展检查维护，记录检查结果，对检查结果分析^p，重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周六进展质量平安大检查。工程部要求每个劳务队设置专门的平安员，配合质量平安部进展平安检查，每周六下午组织劳务队、工程部、监理和工程部共同进展大检查，并对检查结果进展总结，对防护不到位的队伍进展处分，对防护及时到位工作做得比拟扎实的队伍进展奖励。3、定期召开平安消费会，进展三级平安教育。由于施工人员的流动性比拟大，为保证进场施工人员都能承受平安教育，工程部每月两次召开全体施工人员平安消费会，让平安防护深化人心，人人都重视平安。4、组织观看学习平安事故案例录像，用生动的事例来教育施工人员，同时下发河南五建编制的《工地平安人员必读》一书，组织学习平安消费法，用法律法规来指导平安管理工作。5、建立三级平安教育卡，每个施工队伍人员进场，都要在质量平安部平安管理人员处登记，承受平安技术交底。6、制订平安管理奖罚条例，让施工队伍及工程部管理人员与平安事故和违章作业奖罚挂钩，根据奖罚额度，在工程部管理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊，进步管理人员和施工队的平安管理意识和责任心。7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理，安排专人对现场材料进展归类堆放，进场材料按工程部安排合理堆放，使整个工地现场整洁标准。河南新建苑和河南五建工程部均获得了郑州市平安文明标准化工地称号，我们将再接再厉，加大管理力度，争取到达省级平安文明工地目的。通过以上各项措施的施行，使施工现场的管理更加标准系统，更加细化，形成一个严密的平安管理网络，让平安管理成为一项人人参与人人管理的工作，确保了整个工程的施工平安，同时，改善了施工环境，到达文明施工要求。一年来，工程部圆满完成了节点施工任务，未发生一起平安事故，获得了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。三、工程进度方面工程进度是工程建立的有效资，是进步效益的有效途径，也是企业的生命。特别对房地产业来说，因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有开展。工程进度是工程建立非常重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。下半年工程部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合。全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的开展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。为了可以本工程可以按方案、快速有效完成施工任务，工程部采取了多项措施：第一，根据甲方工程部要求，工程部编制了总进度方案、月进度方案和周报方案，每周四召开监理例会，总结上周完成情况及下周方案安排，查找未完成原因，查漏补缺，完善管理上的缺乏，使管理步入有序轨道。第二，不同工种穿插作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许情况下，合理安排工序。例如，主体施工中，及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏”夏收等原因，施工人员未能及时到位，人员流动也比拟大，一定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，工程部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位，确保施工不连续。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，催促各劳务队增加施工班组，加快进度。第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以奖励，未完成给予处分。在主体施工阶段，工程部和工程部均制定了工期节点奖，对完成节点的工程部和劳务队给予奖励，未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处分。不仅进步了管理人员和劳务队的积极性，也进步了施工人员的责任心，加快了施工进度。第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，高层群体工程施工难度比拟大，通过加强技术确认，积极研究工序或工种特点，制定有效合理的技术措施，保障了工程的顺利施行。第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点，制定或，互相配合，利用夜间施工环境比拟安静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，进步了工作效率，也为其他班组提供了工作面，加快了施工进度。从整个20××年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作可以有序快速开展，根本到达预期的目的。建筑工程人员年度个人工作总结范文【1】建筑工程人员年度范文200x年即将过去，新的一年即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进展一下总结：一、今年的主要工作：作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1.技术管理：在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对水电暖工程进展了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于可以在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进展了签证。2.资料管理：对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的搜集材料合格证、进展材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期可以与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。3.预决算今年共编制预决算xx份，预算造价xxxxxx元，共审定工程xx幢，决算造价xxxxxxx元，累计审掉xxxxxx元。二、详细的工作情况：今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：1.工作量大：承当了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供给方案。2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。3.工程涉及建立单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅标准、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、考前须知、标准要求进展详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的防止出现质量问题;在详细施工过程中，经常进展检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进展整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进展编制，从而保证可以按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比拟熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，屡次利用晚上电脑闲置时进展电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进展绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进展现场签证。由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了可以按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程可以及时进展最终定案。【2】建筑工程人员年度个人工作总结范文202_年就要尾声，新的一年展望在即。xx工程从202_年4月中旬正式施工到如今，其中制管车间门架式钢构造总面积9820㎡，预留仓库门架式钢构造总面积3840㎡，主体分别于202_年6月初，202_年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及工程部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建立过程中，也深化认识到团队合作的重要性，一些自身的缺乏，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进展的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工消费过程中公司加大力度对其进展监视以确保材料的正确消费为之后的不必要费事做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装消费相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个工前会议，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析^p、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。在根底施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制实在有效的进度赶超制度措施。在此，我也深化认识到自身的缺乏，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经历的缺乏，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工平安方面现场施工要可以真正意识到平安消费是企业和个人铸就中太的前提和保障。可以认识做到以人为本，平安第一的社会态度，可以做到平安设施的投入、平安教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人平安教育工作，签订相应的劳务合同，平安交底，时刻牢记平安意识，xx预留仓库工程中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最后的安康恢复提供了有力保障，为此我也深化反省自身，牢记过失，在日后的施工现场平安管理工作中，时刻做好三宝、四口、五临边、现场文明施工、对工人的平安教育、排查平安隐患作为工作的重点，并制定详细的平安施行方案和措施，为工程的顺利进展保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。xx工程，随已经完工，但是仍然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的消费造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监视其施工程序，防止工人麻木思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家标准、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。四、本钱控制和工程预付款1.本钱控制1)材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量方案，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供给的情况下，杜绝浪费。2)采用新工艺，减少用工量、进步效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。2.工程预付款与xxx集团签订施工合同中的工程预付款条款，建立单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进展也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最实在有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安平安全工作、欢欢喜喜回家。回望今年的工作有成长也有缺乏，清醒分析^p自己的工作中的缺乏和优点，认识差距，承受经历，汲取教训，在今后的工作中扬长避短，进步和改良施工方法，这是日后工作的珍贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断进步专业素质和程度，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证辉煌郑通，展现铁军风采。【3】建筑工程人员年度个人工作总结范文光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的202_年已经过去，充满机遇和挑战的202_年已经到来，回忆已经过去的202_年，个人虽然在工作中也获得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改良和进步的地方。下面根据个人的心得总结如下：一、202_年工作总结1、工程工程完成情况①工程进度根本到达公司年初制定的年度目的。根本完成年初公司制定的年度方案目的，虽然在一定程度上存在滞后，但总体方案根本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总方案滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距根本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原方案提早了近两个月。②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为工程的销售提供了一定的支撑和保障。soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为工程的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面部分出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，工程还是克制重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示工程形象，促进工程销售提供了保障和支撑。③soho办公楼的提早完成五大主体验收，为完成公司的财务目的提供了保障。在年初制定的年度方案时，soho办公楼的验收方案安排在202_年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目的产值，要求soho办公楼必须在202_年12月30日前完成五大责任主体验收。为此工程部屡次召开专题会，讨论制定落实方案，并且工程部把该方案目的实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理睬制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处分制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。④工程荣誉整个工程现场平安文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到____的屡次通报表扬和观摩。本工程三个施工处在今年上半年均获得郑州市平安文明标化工地，同时工程一处还获得河南省级平安文明标化工地。2、工程团队建立情况工程人员分工在年初经过一次调整，使工程分工即更加详细明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面表达了各自的协调范围，作到了条线明晰，区域明确。工程团队建立在公司领导的屡次指导和培训下，工程合作精神和团队意识也有了明显的进步。每周的工程例会制度，工程团队每位员工都有发言时机，既表达民主又表达了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断进步工程团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合工程团队合作精神和团队意识到达了空前的高涨。3、个人开展和回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目的和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教诲，思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神相貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和进步。由于中原油田作为国有企业，保存着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，详细办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方根本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个理论中我可以总结以下三点经历：一)主动出击，变被动等待为主动针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停顿卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我工程部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的受权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工撤除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了本钱。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从防止扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什么都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，但凡我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步承受我的想法和意见。二)充分发挥团队的力量和作用在详细处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进展沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理表达了大家的意志，团队的力量。三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功在整个时间的处理过程中，假如说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一直全程参与，做了大量的根底工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提早并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。二、需要进步和进步之处1、工程部作为工程工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和工程推进的主导意识不强。这种才能的进步不仅需要工程经理进步，同样需要每位工程管理人员共同不断进步，只有这样工程管理团队的整体素质和管理程度才能更快更好的开展和进步，从而更大限度地发挥出工程部的更大作用。2、语言表达、沟通协调才能和程度不能满足自身开展和工程管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队开展的需要和自身开展的需要。3、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人开展。在09年里通过徐总的教诲和启发，使我深化地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业根底之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己缺乏的理解和认识，越学越知缺乏。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中进步，在理论中进步。4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理形式和体制有关外，工程部在总包管理方面的有效管理也有待于进步和加强。鉴于如今的工程开发形式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好工程的管理工作。三、202_年工作方案1、明确202_年的工作目的和方案202_年的工作重点可以概括为三大堡垒。堡垒一：4月30日soho办公楼具备交付条件;堡垒二：8月20日小户型具备交付条件;堡垒三：202_年春节前酒店完成外幕墙施工。以上三大堡垒都相当难攻，其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨，且都为刚性必需要确保完成。详细来讲，soho办公楼虽然已经完成五大责任主体验收手续，但真正的难题并未解决掉，关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测，3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告，只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性，甚至不可控因素。为此工程必须做好充分的思想准备，做好打硬仗的准备，必须充分调动各种有利资，确保3月份必须拿下消防验收这一关。小户型由于今年年初的金融危机影响，小户型的主体施工受到较大程度影响，致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必需要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和开工备案需要两个月，要求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间，完成小户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成，难度可想而知。假如没有非常规措施和方法，假如没有有效的协调管理简直是不可能的，所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。第三个堡垒酒店的外幕墙施工，方案九月份主体封顶，要求年前完成幕墙施工，有效工作时间只有四个月，假如没有充分的施工准备和合理的方案安排，那也是一件相当难的事情。为此我们必需要有充分的思想准备，做好打硬仗的方案、方案和措施，才能不畏困难攻克难关。2、个人规划和目的202_年是本人三年规划的第一年，如何可以使自己的三年个人规划变成现实，需要通过理论、学习、进步，再学习、再理论、再进步，不断进步自己的理论程度、管理才能、交际才能、应变才能、综合才能。为自己的三年规划做好创始性的新场面，使自己的三年成长可以真正成为具有独立操盘才能的优秀的房地产行业职业经理人。3、拟采取的手段和措施一)、学习：工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，进步的过程、积累的过程，在工作学习，在学习中工作。特别自己的薄弱方面，加强工程管理知识的学习，加强沟通协调交际才能的学习，加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中高层管理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习，跨专业的学习，综合地学习，才能满足工作的需要，才能满足成长的需要。二)、工作中高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有工程的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉工程开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。积极主动协助工程经理做好工程管理工作，尽最大可能的为工程的管理和建立做出做大奉献。三)、自我加压，自我鼓励。态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法理解自己、鼓励自己、进步人际关系的才能，进步自身的抗压力才能。从素质提升、学习提升、人脉提升、情商提升等多方面着手进步自我鼓励才能。在工作中永不满足，发奋图强，适时加压，自我鼓励，相信自己会做得更好。2023年建筑工程资料管理个人年度总结202_年是一个全中国人民都感到荣耀和开心的一年，也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了，悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害〔5.12汶川地震〕。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会，也克制了地震带给我们的伤痛。202_年即将过去，新的一年即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下面分几个方面对一年来的工作进展一下总结：一、今年的主要工作：202_年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的开工资料和“新筑1-4#楼”质量、平安〔根底、主体、“标化”〕等各项资料，并跟从现场技术负责人进展预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于202_年1月25日进展了开工验收，在公司规定的时间里完成了开工资料的搜集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进展存档。“新筑1-4#楼”工程于202_年4月1日开工，开工前按相关标准规定的要求进展开工准备的资料搜集和整理；202_年12月12日合格的进展了1-4#楼根底、主体的验收，并按标准要求搜集和整理了根底、主体资料，通过验收。在1-4#楼根底、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监视站和相关单位的验收。二、详细工作情况：1、“名信、天龙瑞景”开工资料的整理，在工程开工验收后，对分包单位的资料及时地进展搜集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进展整理，使施工资料到达完好性、准确性，符合有关要求。202_年3月“名信、天龙瑞景”开工资料顺利通过了新都区档案馆的验收，到达合格标准。2、①质量资料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的搜集材料合格证、进展材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期可以与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及时地进展监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程工程施工的结果，资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进展搜集、整理、归档。施工资料是工程建立过程中，施工单位进展施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、设计单位等工程参建单位的本质性工作，使施工工作科学化、标准化的标志。编制工程部会议记录，工程部质量、平安月报表，月报表是工程部在一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定工程部工作的重要根据。因此做好这项工作很重要。②平安资料：及时地填写工程各项平安、文明施工资料，对新进场的工人及时的进展“三级平安知识教育”，并填写“三级平安教育记录卡”进展存档，每一道工序施工前对工人进展班前平安技术交底，每班上、下班都对工人进展班前班后平安教育记录，并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进展验收，并填写相关的平安资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关平安标准规定要求进展搜集各种平安防护用品合格证、试验报告，并进展组卷、归档。③“标化”资料：202_年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进展了“标化”初验收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种标准规定并向现场施工管理前辈咨询，严格按照平安各种标准进展搜集和整理的平安资料。④预算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作需要做，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进展学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问，通过不懈的努力，对预算工程量已有了进一步的理解。三、工作中存在的问题：从事质量、平安资料的搜集和整理这两年来，常常感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽略了那头，没能全方位地进展系统地工作。没有足够地学懂各种标准，导致在进展资料的填写时出现破绽，这样虽不能影响工程质量、平安质量的验收，但总觉得自己没有做好，希望在今后工作中自己将努力做到更好。四、今后的工作打算：通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与专业知识程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。建筑工程工作总结202_年，在公司强有力的领导下，经过工程部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以标准化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，进步效劳意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。同时，202_年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。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