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机床工具企业“以货易货”应对危机新年伊始,某机床企业的一位领导向全体销售人员提出了明确要求:“盼望新的一年企业的应收账款不要比牛尾巴长,最好比兔子尾巴还要短。”

随着国际金融危机的快速集中和扩散,市场下滑对机床工具行业企业的影响愈演愈烈,企业获得新订单的机会越来越少,出口量持续下降,已经签订的订单不同程度地消失了违约或延期付款,应收账款增加,资金周转消失困难。

为了应对更加严峻的市场形势,不少企业一方面要千方百计收紧自己的钱袋子,抵挡“冬天”的寒冷,另一方面要实行多种手段,节省成本,降低库存,扩大销量,盘活资产,并乐观通过以货易货的交易方式尽快收回应收账款,防止消失呆账坏账,为企业的平安“过冬”制造有利条件。

其实,从2022年的第四季度开头,以货易货的交易方式便在机床工具行业企业间悄然流行。

以货易货是减轻资金短缺的最佳捷径

刘先生是国内某机床企业的一位主管,曾经受过上世纪90年月的经济下滑,他对以货易货的做法非常认同。他个人认为,在当前金融风暴席卷全球,信贷市场不断紧缩,银行放贷意愿不断下降的前提下,敏捷应对市场是企业惟一正确的选择。

易货交易不但节省了企业的流淌资金,而且可以换回本应拿钱选购的各类技改设备、生产原材料以及职工福利等。刘说仅2022年第四季度由他经手的易货交易协议总额已接近5000万元,相当于为公司盘活了近5000万元资金,2022年一季度他将全力做好这方面的工作,力争把可能消失的坏账风险降到最低限度。

与刘先生观点全都的某工具企业的马先生说,不需涉及现金的以货易货做法是清理企业“三角债”最有效的方法。他认为,订单的快速下降必定会造成大量的资金沉淀,特殊简单形成相互拖欠,在这种状况下,双方很难做到一次性支付三五百万元的欠款,由于这个数额有可能相当于全厂员工两个月的工资总额。但假如通过易货交易消化掉一大半,剩下三五十万元尾账就可以直接用现金来支付了。在最近一个半月的时间里,他们就采纳多种方式有效化解了700多万元的债务,并将自身的产品与其他企业交换,换回本应用现金购买的生产原材料及消费用品,从而达到削减流淌、资金压力的目的,比如今冬企业取暖用的煤炭、通勤车辆的更新等,都是通过易货交易完成的,公司一分钱现金也未支出。

以货易货交易仍有巨大潜力可挖

据业内人士介绍,机床工具行业以货易货交易商机无限,比如随着国家对职业技术院校资金支持的力度逐年加大,院校的硬件建设、特殊是对数控机床的需求不会是个小数,国内目前仅制造专业就有100多所院校,数控化率平均不到50%,假如每所院校按一年更新30台数控机床计算,一年对数控机床的需求量就可能突破3000台。保守估量,2022年四季度职业技术院校消化掉各类数控机床500多台(套),其中70%是企业之间通过易货交易转卖给第三方的。而相对行业企业而言,也会利用这次缓冲的机会,加快产品结构调整和产业升级,并通过技术改造提高产品科技含量来应对市场变化,有效降低人力资源成本,为经济快速增长期的到来积畜力气,做好储备,这都需要肯定数量的数控机床投入。

此外,企业易货交易削减了中间周转环节,从而大大降低了销售成本与选购成本。在即将跨入2022年的前一天,就有来自不同行业的五位企业老总在一列长途火车的餐厅里相聚,经反复商谈最终在一笔2000多万元的易货协议上签了字。事后,一位老总感慨的说:“完成这么一大笔交易,往年都是在宾馆里谈,而这次在火车上谈,一瓶饮料二杯清茶,就解快了问题,使得成本降到了最低”。而现场的另一位老总半开玩笑的说:“降低成本的空间还有,假如明年企业仍在低位运行,我们签约之后用矿泉水举杯庆贺成本还会更低。”

有人说机床工具行业的冬天已经来了,也有人说真正的冬天还未到来,现在只是遇到了“寒流”。

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