企业后勤工作计划10篇

17/17企业后勤工作方案10篇企业是从事生产、流通、效劳等经济活动，以生产或效劳满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。以下是小编准备的企业后勤工作方案范文，欢送借鉴学习。企业后勤工作方案1一、平安管理工作公司的平安管理需要再加强一些，在上一阶段的工作里，公司人员对平安并不是很注重，因此也导致一些平安问题的出现，比方下班后离开公司前没有把电源给关掉，而是继续插着，再有就是公司大门也没有锁好，这一危险到大家的平安，二是危险到了公司和大家的财产平安。所以下一阶段的工作，平安管理要严格，每天都必须叮嘱大家关闭电源，并落实公司负责平安的一个岗位责任制度，让大家都对平安真正的重视起来。然后就是抓好员工的饮食平安，公司是有食堂的，那么对于食堂的饮食平安就要管理好，所有的食材都必须新鲜，必须平安，然后就是需要员工注意自己过敏的食物，提前跟公司报备好，引起生命健康的重视。二、节省能源，降低损失公司内的电源和资源，不允许浪费，所有的资源消耗，都要有一个细致的记录，把用的比拟多的资源给记下来，努力寻找节能的方法，让大家配合起来，在电、水和煤气等方面的能源要去尽量的节省，不要去造成公司能源的浪费，也不要去浪费公司的资源，在需要从公司拿东西之前，一定要先想好用在哪里，能够用多久，用完之后何时归还。虽然说这样显得麻烦了些，但是也是在为大家节省资源，为未来持久的开展做更好的准备。三、卫生工作经过前面的教训，在卫生方面的工作要更加的管严一些。公司是一个集体，而有的员工，却在公司内随意的扔垃圾，这是极不对的一个行为。即使有阿姨来清扫卫生，但是也不是时时都在清扫的，那么在等待清扫卫生的时间里，就应该维持好公司的卫生。尤其是员工自己办公桌下面的地方的卫生，是必须要去做好的。所以为了保持公司的卫生整洁，也为了给大家创设一个舒适的办公环境，将实行奖惩制度，只要发现乱扔垃圾和自己办公之处有垃圾，就进行处分。对于主动承当起维护卫生整洁责任的人，就对其进行奖励，鼓励大家注重卫生。企业后勤工作方案2一、工作思路20-年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、效劳教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，提高效劳质量。认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道德水准。认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。2.加强公司资产管理，健全公司资产档案对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫平安工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，防止闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况，做到平安第一。管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电平安，提高平安系数。对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，清晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查。4.做好公司内外环境的绿化美化工作浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源。公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进行观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注，出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对出现死亡的及时加以去除，保障对其的饵料供给，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增添一份生机和趣味。5.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。7.把平安防范工作放在首位统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于平安防范工作的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针，把平安教育，平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安责任意识，加大平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时，要加强与公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的平安防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之，在20-年的`工作中，后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前效劳意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做〞的效劳格局。工作的开展做到长方案短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前方案和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。企业后勤工作方案3这20-年马上就结束了，我也有很多事情等着额去完善好，在这个过程当中我也一直在吸取足够多的经验，现在我能够非常负责任的告诉自己这些都足够的优秀，我希望自己能够在这个过程当中做好后勤工作，我以自己是后勤部门的医院感到骄傲，回忆过去虽然有一定的成果，但是我更加愿意在未来保持下去，或者说超越，做到更好，这也是我一直以来的目标，我还是非常渴望自己能够做到更好的，在工作的过程当中必须要有准备，有了足够的准备面对事情才能够不慌，我也就20-年工作方案一番。我是一个喜欢去尝试新事物的一个后勤人员，我认为只有自己努力了这些才能够做到更加优秀，这一点在我这里一直不会变，只有敢于去常识，敢于让自己工作便的更加有意义这才是我们每一个后勤工作人员应该有的素质，现在我也是非常的在乎这些，在工作当中我首选也会去体验这一点，这不仅仅是我们对自己的一种挑战更多是去适应更难的工作，20-年首选我会正确的去审视自己一遍，然后发现自己的缺点，我不希望在接触全新的工作自己身上还有很多缺点，过去的一年工作是会影响我的，有缺乏的地方我也会积极的纠正过来，在这个过程当中我一直都非常的努力，也非常的用心，这也是我对工作的一个态度吧，很多时候是可以去纠正的，我始终都愿意把这件事情完善好，未来的工作当中我一定会努力的处理好这些事情。提高自己业务水平，我还是对自己的有一个很好的判断的，我认为自己的业务水平还是不够高，在工作当中这是非常不好的，也容易出问题，这不是我想看到的，我相信我能够处理好这些，我会努力的学习，只有不断的学习了这些好的东西才能够吸取更多的经验，在这个过程当中我也学习了很多，自己成长了太多太多了，不管是从事什么事情我都绝对提高自己是非常必要的事情，能力上面不断的加强，要对自己有信心，我认真努力的去接受这些，有足够多的经验，也有足够多好的事情，20-年后勤工作不会轻松，但是过去的工作都是我的经验，作为一名后勤工作人员，我对自身的要求一直都是高的，积极配合各部门完成工作，这是一直以来不变的，哪里有需要哪里就有后勤。企业后勤工作方案4为进一步做好公司后勤保障工作，今天早些时候，公司召集全体员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时，在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方，和感谢大家在工作中提出的珍贵意见，今后我们一定会做的更好。一、工作中的问题与明年的工作重点。后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力局部内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。3、效劳能力欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原因。4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷〞的情况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。二、针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部-年总体工作重点如下：1、建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步清晰化，效劳监督做到立体化，全面提升后勤效劳。2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。总之，后勤部-年依然面临着诸多的.问题，对此，后勤部将认真总结-年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。企业后勤工作方案59月份的后勤工作已经结束，十月份又是一个新的阶段，一个新的开启了。今年，我国的中秋和国庆是同一天，所以这个月公司的后勤工作一定是非常繁忙的。我作为一名后勤老员工了，也知道这时候是要做一些方案和安排了。所以这次深思熟虑之下，也给自己接下来十月份的工作进行了一番方案和安排。一、着重提高自我，提升工作能力十月份，是一个有挑战的月份，在这一个月，我们首先是要去重视自己个人上的一些提升的。国庆假期的到来给我们提供了一个提升自己的时机。我会利用好这一段时间去提高自己的工作能力，在原有的根底上增添一层盔甲，让自己可以在今后的工作当中战无不胜。此外，在这一个月的工作当中，有很多地方是需要去提高的，比方说我对待工作的态度，处理事情的灵活度，积极性等等，这些都是我应该去重视并且提升的。所以我会珍惜每一次学习的时机，向未来进攻。二、改善原有缺乏，积极配合工作在以往的工作当中，我发现自己有一些方面还是有点缺乏的，首先是对待事情的一个认真度。后勤工作是非常繁忙和复杂的，所以有时候很难处理一件事情过于细致，也正是因为如此，所以总会导致一些小问题的出现。这个月，我会着重把自己的这个问题处理一下，合理的安排当天的工作。同时，我也要更加积极的配合领导以及同事们的工作，把我们后勤部更好的建设起来，稳固好企业的前方，做企业最坚硬的依靠。三、保持细心严谨，积极完善工作我算是一个比拟粗心的人，但是这个毛病也在慢慢的改变当中了，十月份，是今年比拟重要的一个月了，很多部门的工作在这一个月也是安排的很满的。所以我作为一名后勤人员，也是要做好前方工作，为大家营造一个更加舒适的环境条件，让每一位同事都可以顺顺利利的完成好自己的工作。这是我的工作职责，也是我的价值表达。十月份就要开始了，今年差不多也过了三分之二了，其实时间真的很快。未来不管是什么时候，我想我都应该抓紧时间，努力往前进发。我会在这个岗位上继续保持初心，一丝不苟的对待每一件事情，不断去实现自我价值，发散自己的光亮，为我们的企业增添一道新的色彩!企业后勤工作方案6为强化、细化后勤效劳工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、效劳质量不断提升，特制订本方案。一、后勤保障部工作规划与方案1、11月份修定完成《后勤保障部工作方案》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用方案》。2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。二、集团办公楼日常管理1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。4、低值易耗品采购，各部门11月提报方案，1月份配发。三、车辆管理工作1、根据车辆年限及时组织车辆年审，及时缴纳车辆保险，及时处理公司车辆事故，减少损失。2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，根据员工需求调整乘车点。四、通讯费管理11月制定集团部门管理人员年度通讯费用方案。五、餐厅管理1、职工餐厅(1)加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。(2)加强餐厅现场管理，每周检查一次。(3)配合好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。2、二楼接待(1)做好二楼招待管理，保证满足用餐人员需求。(2)每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。六、公寓管理1、每月15、30号检查公寓、设流动红旗，评选样板宿舍，次日网上及公寓宣传牌公布。2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理，每月检查2次。3、修订《公寓楼管理制度》表达奖惩清楚。4、1月份制定出旧床铺处理意见并处理，表达人物定置管理。5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。6、根据人员招聘情况，合理安排员工住宿。7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装单冷空调。8、制定住宿外地员工生日方案，按月组织落实。9、设立日常生活用品、食品窗口。七、工业园区规划与绿化1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整洁。2、11月份对三角地绿化维护进行1次验收，并签定维护合同。八、住宅小区物业管理1、制定小区管理方法，每半年统计住户名单。2、11月份联系供暖公司，配合小区供暖管理。3、搞好小区树木管理，严禁乱扯乱拉，发现问题及时处理。灯具损坏随时维修，每月检查一次。4、对小区房产进行楼顶漏雨维修，暖气管线改造，18楼外墙涂料粉刷。5、新建12、14楼之间的停车位，车辆统一停放，杜绝楼前乱停乱放。九、公司各种文体活动的筹划与实施1、2月份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动，确保活动开展顺利。十、职工福利1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放;2、劳保福利每两个月发放一次;3、绿豆水6-9月份根据夏季的天气情况供给及时到位;4、冬季取暖补助11月份发放。十一、工会管理1、争创的集体荣誉有：市级先进工会、工人先锋号，县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有：省级劳动模范，市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工作者。十二、各种民间团体的管理现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会，制定活动方案，5、10月份各举办一次书法讲座，并召开一次书法协会会议，11月份搞一次书画展览。组织参加全县的篮球、乒乓球比赛。十三、日常工作1、做好集团所有车辆的调度工作，确保公司日常工作用车。2、每月25日前完成车辆运行费用统计，并报财务部。3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。4、每月3日根据办公用品统计用量合理制定领用方案。5、每月根据子公司用餐需求按时送饭。6、每月做好餐厅设备平安保养管理工作。企业后勤工作方案7一、深化绩效考核成果。二、全面响应“全员营销〞工作理念。配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤效劳保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。三、抓节约、保指标。在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流〞的层面确保公司利润指标的达成。四、狠抓平安生产。以现有的平安标准化管理平台为根底，多进行平安检查、多进行平安生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工平安生产意识，保证平安生产零事故率。五、企业文化建设。针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们方案以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。六、创新十主动。作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。七、完善自我、加强学习。在-年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否认，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。企业后勤工作方案820-年办公室后勤工作将紧紧围绕公司工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、效劳到位〞为目标，抓好各项工作的开展和建设。充分发挥办公室的职能，透过脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为公司开展作出应有的奉献!现将个人工作方案展开如下：一、加大效劳工作力度效劳是办公室后勤工作的重中之重：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订方案，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳务必注意效劳的全面性和主动性，不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项效劳，而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而带给超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、精品效劳转变。坚持以效劳为“天职〞，要满腔热情，放下架子，坚决克服懒惰情绪。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从此刻的“看一看、听一听、办一办、传一传〞的传统效劳模式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳模式转变。二、协调全方位工作关系做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，用心协调配合各部门认真完成各种临时性工作。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调，牢固树立全局观念，强化效劳意识;根据公司整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策带给科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。三、高质量地完成办公室后勤常规工作1、在公司领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。2、是继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。随着公司的开展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全思考，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。3、做好档案管理工作。根据档案管理的要求，完善档案管理制度，标准档案管理工作，注意收集整理表达公司改革成果、公司开展的材料并归档，使档案管理更科学、标准。20-年，我会掌握最新的动态、高质量的信息、实用的宣传资料，不断完善现代化办公，提供后勤保障，为公司的大局工作效劳。企业后勤工作方案9一、指导思想：20-年是-企业经营开展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业20-年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，标准管理树形象，为广阔员工提供优质的效劳，为企业的经营开展提供可行的后勤保障。二、20-年后勤工作方案工作目标：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成20-年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生平安事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目标，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满意率较20-年有一定的提高。同时，为企业文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20-年企业按现代企业模式运作，标准并开拓企业后勤经营效劳市场。三、20-年后勤工作方案主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高企业后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总20-年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解企业的“五个一工程〞，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。2、按照企业20-年的工作方案，抓好后勤人员效劳企业员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强企业员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。4、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。4、加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及