公司宣传、广告公共关系处理准则

皿mA号通安得物流有限公司文件编号：QW-C-7.5-013版本号：A标题：公司宣传、广告、公共关系处理准则修改状态：0生效日期：2002.2.6早节亏：7.5页码：1/3目的为加强公司对外宣传、广告及公共关系的管理，统一对外宣传口径，树立良好品牌效应,维护和提升公司整体形象，特制订本准则。本准则适用于公司所有对外宣传、广告及公共关系处理，指在传统媒体、互联网络、户外广告、公司宣传画册、外部网站以及以提升企业形象和品牌形象为目的而进行的各种活动。职责.1支持部负责公司宣传观点、宣传口径管理；负责公司总经理、副总经理个人观点的对外宣传把关；负责“安得”CI管理和品牌形象宣传；负责公司上报文稿的审核；负责重要政府官员参与的宣传活动或政府组织的非经营性宣传活动方案的审核。负责对广告、宣传画册等文稿和样本的审核。.2支持部负责公司员工服装、员工卡、礼仪、形象的统一管理；负责与集团相关部门的联系和信息传递。3支持部负责对公司外部网站的维护和管理。4财务部负责对涉及公司对外宣传的财务数据和报表进行把关。0管理准则1公司对外宣传基本原则1.1坚持正面宣传，禁止负面宣传。4.1.2坚持务实宣传，禁止虚假宣传，不说大话、假话、过头话。4.1.3保持观点、数据和宣传口径的统一。4.1.4不贬低同行抬高自己。4.1.5不主动挑起同行企业之间的论战。4.1.6不泄露公司机密。4.2实施办法4.2.1公司对外宣传的策划和实施，由公司市场支持部执行；各部门及分公司宣传计划及重大宣传活动的新闻稿件、向记者发布的背景材料等，须报支持部审核、备案。皿他Am恒安得物流有限公司文件编号：QW-C-7.5-013版本号：A标题：公司宣传、广告、公共关系处理准则修改状态：0生效日期：2002.2.63SE.-H-0早节节：7.5页码：2/34.2.2公司领导人参加各类政府部门、行业协会、组织机构举办重要的研讨会、新闻发布会等,需要代表公司发言的，须至少提前五个工作日，将发言内容以书面形式报支持部审核,由支持部在三个工作日以内给予正式答复。.2.3公司上报政府部门的宣传文稿、有关公司总经理、副总经理个人观点的宣传性文稿，及所有在外部网站上发布的文稿，须由市场支持部审核。原则上除支持部外，各部门及分公司不得擅自向政府部门上报宣传资料。.2.4公司外部网站的维护，由支持部统一管理，各部门或分公司需要在外部网站上发表宣传文章和资料的，必须由市场支持部审核资料。3工作流程3.1企业形象宣传、重大宣传活动审核流程。a.公司整体形象宣传由市场支持部品牌管理中心策划实施。b.各分公司形象宣传、宣传活动方案一分公司自审一支持部审核、备案一实施。c.涉及公司高层领导或重要政府领导参与的对外宣传一支持部策划一实施。d.公司领导人参加研讨会、新闻发布会的发言稿一支持部撰写一实施。e.公司形象广告、品牌广告设计稿一支持部审核一实施。财务类媒体传播活动方案、宣传稿件一财务部审核一威尚集团办公室备案一实施。Internet网上宣传、外部网站宣传f支持部审核、备案-*实施。4.3.2财务数据、报表宣传审核流程。a.一般性宣传f财务部审核f实施。b.涉及到公司高层领导或重要政府领导参与的宣传，财务部审核一威尚集团办公室备案一支持部策划f实施。4.3.3重大宣传活动的相关资料须由新支持部备案，并送威尚集团办公室存档。4.4保密条款4.4.1各部门和分公司在对外宣传中必须严格按照公司制订的宣传观点和准则、支持部提供的数据及本管理准则的规定进行宣传，不得提供超出本范围的数据，并擅自开展本办法之外的宣传活动。安得物流有限公司文件编号：QW-C-7.5-013版本号：A标题：公司宣传、广告、公共关系处理准则修改状态：0生效日期：2002.2.63SE.-H-0早节节：7.5页码：3/34.4.2遇有特殊情况，需要外报公司内部保密数据，须按常规程序审批外，还须报支持部、财务部共同审核后，由总经理审批。4.4.3对于在宣传工作中泄露公司机密，造成较坏影响或经济损失的，依照公司和集团相关保密制度予以处罚。4.5其他条款4.5.1在对外宣传工作中若发现问题或本管理办法未能包括的，应及时向支持部报告，由支持部召集有关部门召开临时会议，进行协调处理。5.2对于