中国企业海外发展

中国企业与日本企业海外发展比较

ThecomparisonbetweenChinaandJapanenterprisesintheirearlierstageofoverseadevelopment康荣平

KangRongping

中国社会科学院世界经济与政治研究所

InstituteofWorldEconomics&Politics,ChineseAcademyofSocialScience1概要对日本企业20世纪50~70年代的海外发展与中国企业80年代以来的海外发展，即对两者的初期发展进行比较。重点是工业的对外直接投资。2一、日中企业海外发展概况二、背景和条件比较三、进程与特点比较四、个案分析31.1二战后日本企业海外发展进程第一阶段：1951－1969年，缓慢起步期。1951年日本政府颁布《外汇与外贸管理法》，以审批制度允许企业对外直接投资。由于日本国际收支困难、外汇缺乏，企业的对外直接投资一直受到严格限制。这一期间的对外投资规模很小，1951－1962年年均投资总额不足1亿美元，每项投资的平均规模只有71.2万美元；1963－1969年间的年度投资总额从1亿美元逐步上升到6亿美元。

4第二阶段：1970－1984年，加快发展期。

从60年代中期起日本的国际收支转为黑字，外汇储备逐年增加。日本政府自1969年底开始逐步采取对外直接投资自由化措施，从原则禁止转变为原则自由。1970年对外直接投资总额上升到9亿多美元，1972年达到23亿美元，1973年又增至35亿美元，进入加快发展期。

5第三阶段：1985年以后，急速膨胀期。

1985年9月“广场协定”迫使日元大幅度升值，导致日本企业海外发展进入急速膨胀期。从下表中可以看出这一时期的特征，首先是对外投资规模迅速扩大，从1984年的101亿美元猛增到1989年的675亿美元；其次是海外并购件数的明显增加，从1984年的44件上升至1989年的405件，并购总额也有大幅增加。

6日本企业的对外直接投资，1984－1989年

资料来源：東洋經濟『經濟統計年鑒』東京，1991年版。年份198419851986198719881989投资总额(亿美元)并购件数1011222233334706754410020422831540571.2中国企业海外发展的进程1949年新中国成立后的三十年里，中国政府不允许企业到海外投资，关起门发展了一批比较大的工业企业。70年代后期，中国开始以企业为主体进行有偿的工程承包和劳务输出活动，成为中国企业走向跨国经营的前奏。以上1949～1978年期间，可以称之为中国企业跨国化进程的“预备期”。改革开放之初的1979年8月13日，中国政府提出了“出国开办企业”的经济改革措施，为企业走出去开了一个小门。自改革开放起到今日，中国企业的海外发展可划分为三个阶段。8第一阶段：1979~1995年，转折型起步。

用“转折型”来定义中国企业跨国化的起步阶段，就是要强调其不同于欧美日韩企业的特点，即起步阶段的主体是一些在原来“闭关锁国”条件下已经“长得很大”的企业（都是国企），在对外开放后转而进行跨国化发展。首钢是这个阶段最典型的代表者。它们在跨国化的动因、行为方式和策略等方面，与其它类型的跨国公司有许多差异，其中最突出的就是海外发展的跃进性。本来就没有经验，但行为又很大胆，必然的结果就是这一阶段中国企业交的“学费”特别多。这个阶段中国企业对外直接投资的规模很小，年平均投资额只有1.14亿美元。

9第二阶段：1996~2003年，常规型发展。常规型跨国公司是指那种在一个国家的国内市场产生的企业，当它们长大后“自然而然”地向国际市场扩展而成为跨国公司的类型。中国在改革开放后产生的一大批企业，当它们成长壮大后自然而然地开始了跨国化发展，因此构成了第二阶段的主体。这阶段首批中国企业的海外投资集中于1996年，所以我们把这个阶段的起点定在1996年。1997年是中国从短缺经济转变为过剩经济的转折点。中国的家电和摩托车行业在90年代上半期就率先进入供大于求状况，这些行业的企业成为第一批常规型跨国发展者也就有必然性了。10中国后发常规规型跨国公司司的首次海外外投资公司年年份地地点内内容容小天鹅公司1995马来西亚建建家电厂海尔集团1996印度尼西亚建建家家电厂海信集团1996南非建建家电厂厂华为公司1996香港建建电讯项项目金城集团1996哥伦比亚建建摩托车厂万向集团1997英国收收购AS公司华源集团1997尼日尔收收购纺织厂厂资料来源：作作者搜集11第三阶段：2004年起，加速发发展期。前两个阶段里里，中国企业业的海外进入入方式都是以以绿地新建为为主的。2001年底中国加入入WTO之后，中国企企业面对的全全球化竞争压压力明显增加加，迫使他们们加快了跨国国化的步伐。。跨国并购迅迅速成为中国国企业跨国化化的重要进入入方式，并在在2004年达到第一个个高潮。中国国企业对外直直接投资中并并购所占比重重，2003年以前均低于于20％，2004年猛升至31.8％，2005年再升至53％；中国企业业对外直接投投资总额也迅迅速上升。加入WTO，以及外汇储储备的迅速增增加，使中国国政府对企业业海外直接投投资从严格审审批转向积极极促进。2004年商务部下发发了《关于境外投资资开办企业核核准事项的规规定》，下放了核准准权、简化了了相关手续。。122004年中国企业的的海外并购时间中国企业并购企业1月3月4月5月6月8月10月10月10月11月11月12月

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法国Thomson公司全球TV业务法国Provence公司，700万欧元=55%法国Alcatel-phone业务BP印尼Muturi项目,1.05亿＄=20.77%德国Wohlenberg公司53%股权意大利Wilson公司90%股权韩国Ssangyong公司,5亿＄=48.9%德国D.Adler公司,1700万欧元=94.9%德国Schiess公司100%股权英国LeylandProductDevelopmentLtd.韩国ActozSoft公司,0.9亿＄=28.9%美国IBM-PC业务,17.5亿＄

13中国企业对外外直接投资:新建与并购资料来源：商商务部《2003-2007年度中国对外外直接投资统统计公报》；*新华网北北京2009年1月15日。年份非金融类新建比重并购比重200328.5亿美元82.0％18.0％200454.9亿美元68.2％31.8％2005122亿美元47.0％53.0％2006176亿美元60.3％39.7％2007248亿美元74.6％25.4％2008406亿美元*50.0％50.0％（估）14一、日中企业业海外发展概概况二、背景和条条件比较三、进程与特特点比较四、个案分析析152.1后发展纵观世界各国国企业国际化化或跨国公司司成长的众多多历程，我们们认为，可以以从企业开始始国际化及其其国际化所处处的大环境的的不同，把企企业的国际化化或跨国公司司成长划分为为两大类型：：1）先发展型。一一般说来，在在世界早期的的那一批跨国国公司，或者者中近期中某某行业中的国国际化先行者者，都可被视视为先发展型型的跨国公司司。这类企业业的国际化主主要具有两大大特点：一是是当该企业开开始跨国经营营时，其行业业里还没有或或很少有跨国国公司，即先先行者特征；；二是该企业业的核心技术术基本上是自自己发明研制制的，即技术术自主者特征征。显然，先先发展型跨国国公司的典型型代表是早期期的那些欧洲洲和美国的跨跨国公司。162）后发展型。与与先发展型相相对，后发展展型跨国公司司的主要特点点有：一是该该类企业开始始国际化时，，其行业的国国际市场中已已充满了跨国国公司，即后后来者特征；；二是该类企企业的核心技技术主要是从从外国引进的的，即技术依依赖者特征。。最具特征的的后发展型跨跨国公司当数数日本的综合合商社。日本和中国的的公司都属于于后来者，虽虽然中国公司司比日本公司司更晚，他们们都属于后发发展型跨国公公司。172.2与先行者的语语言文化差异异欧美发达国家家创建了现代代企业和市场场经济体制，，主宰着相关关的游戏规则则和商业语言言。日本中国国与欧美发达达国家，在语语言文化上都都是差异很大大的。这个因因素造成日本本和中国的企企业：1）进入欧美美国家直接投投资时的文化化障碍很大，，即“心理距距离”很大（（Psychicdistance：妨碍或干扰扰企业与市场场之间信息流流动的因素，，包括语言、、文化、政体体、教育水平平、经济发展展阶段等））；2）直接聘用用欧美经理人人才难度极大大，从数量的的角度只能靠靠自己慢慢培培养——同样样作为后来者者的澳大利亚亚和印度企业业则容易得多多。182.3国内市场与国国际市场在国内市场的的大小及其对对该国企业成成长的作用程程度上，中国国大于日本、、更大于韩国国（中国>日日本>韩国））。这一因素素的差异导致致了，在企业业从纯本土公公司成长为跨跨国公司的动动力大小构成成反比关系，，即在其它条条件相同时，，一个国家的的国内市场越越大则该国企企业跨国化的的动力越小。。具体说来就就是企业跨国国化的动力：：中国﹤日本﹤韩国。192.4国际经济背背景的差异异中国企业开开始海外发发展时，正正值经济全全球化浪潮潮兴起。这这是中国企企业与日本本企业相比比，在向海海外发展时时国际经济济背景上的的最大差异异。经济全全球化使大大部分中国国企业在立立足未稳时时，国内市市场已经国国际化，这这迫使他们们也向国际际化发展。。经济全球球化还影响响到企业国国际化的方方式－跨国国并购成为为主流，等等等。202.5国际市场的的空隙比较而言，，二战后日日本企业海海外发展时时，由于二二战毁坏大大批欧洲企企业使国际际市场出现现许多空隙隙；当20世纪末中国国企业开始始海外发展展时，所面面对的国际际市场已经经大相径庭庭。二战后日本本企业海外外发展的初初期，我们们只能找到到1969年的数据——国际市场中中的跨国（（子）公司司总数只有有2.7万家，当年年的全球对对外直接投投资总额只只有120亿美元；而而当中国企企业海外发发展时，用用1995年的数据———国际市市场中的跨跨国（子））公司总数数已达27万家（是1969年的10倍！），当当年的全球球对外直接接投资总额额已达3500亿美元。212.6企业体制方方面的差异异二战后，日日本经济迅迅速改革为为市场经济济，私营企企业成为主主体；20世纪50年代起至至今，日本本企业海外外发展的主主体一直以以私营企业业为主，体体制上没有有大的障碍碍。中国从从1949年起的30年间实实行计划经经济，国有有企业占绝绝大多数；；1978年末起改改革开放，，向市场经经济转型，，但由于政政府管制等等因素，走走出去的主主体是以国国有企业为为主。直至至2004年，中国国海外直接接投资的主主体，第一一位的仍然然是国有企企业，占34％。（2007年:有限责任43%，国有19.7%，私营11%）222.7与日本相比比，中国准准备不足纵观日本企企业在20世纪50、60年年代的海外外发展，还还算从容，，一些企业业还有二战战前积累的的海外经验验。反观中中国企业，，经过30多年的闭闭关锁国后后，开始改改革开放经经济转轨；；市场化改改造任务尚尚未完成，，全球化、、WTO已经降临，，只好仓促促上阵走向向海外。企企业如此，，政府也同同样——中中国政府在在如何支持持企业走出出去方面也也没有经验验，只有““摸着石头头过河”制制定相关政政策。还有，从技技术基础、、尤其自主主创新能力力方面看，，中国企业业不如当年年的日本企企业。232.8日本先走出出去后引进进来，中国国相反这是指政府府政策导向向上的差异异，日本政政府和经济济界在二战战后以很长长时期里抵抵制外国资资本的进入入，而积极极鼓励本土土企业走出出去；直至至2000年前后才才开始鼓励励外国企业业到日本直直接投资。。中国在改改革开放后后一直积极极鼓励外国国企业到中中国直接投投资，在2000年年前后才开开始鼓励本本土企业走走出去。导导致这些政政策导向差差异的重要要原因之一一是，中日日两国企业业跨国化初初期背景条条件上的差差异，例如如，国内市市场大小、、国际市场场经验，等等等。242.9高速成长与与贸易摩擦擦作为比较的的日本在20世纪50-70年代、中中国在20世纪末至至21世纪纪初，都是是日本中国国各自的经经济贸易高高速发展时时期，都逐逐渐引起大大量的贸易易摩擦———成为促进进企业海外外直接投资资的重要因因素。25一、日中企企业海外发发展概况二、背景和和条件比较较三、进程与与特点比较较四、个案分分析263.1中国企业跨跨国化的转转折型起步步属于“空前前绝后”中国企业1949年年后30年年间在计划划经济和闭闭关锁国的的条件下成成长，此后后进行对外外开放和体体制改革，，由此形成成以国有企企业为主体体和跃进性性步伐为特特色的“转转折型”起起步阶段。。这一特点点是“空前前”的，美美欧跨国公公司没有，，日韩跨国国公司也没没有。它又又将是“绝绝后”的，，具有类似似条件的同同样实行过过封闭型计计划经济的的前苏联东东欧国家，，由于采取取了激进型型改革也就就不可能出出现以国有有企业为主主体的跨国国化发展了了。273.2海外外发发展展的的阶阶段段与与速速度度主要要由由于于外外汇汇短短缺缺，，日日中中两两国国都都经经历历了了20年左左右右的的““严严格格审审批批””阶阶段段后后，，才才进进入入快快速速发发展展期期。。如如果果单单从从对对外外直直接接投投资资流流量量的的增增长长这这一一因因素素看看，，中中国国企企业业的的发发展展速速度度超超过过了了日日本本企企业业，，例例如如从从起起步步到到年年度度投投资资额额达达122亿美美元元，，日日本本用用了了35年，，中中国国只只用用了了27年。。但但是是从从““强强势势企企业业文文化化””的的因因素素看看，，中中国国则则落落后后于于日日本本———1970年前前后后（（从从起起步步算算大大约约20年））日日本本企企业业已已经经形形成成了了所所谓谓““日日本本经经营营方方式式””，，用用以以整整合合海海外外企企业业取取得得良良好好业业绩绩；；中中国国企企业业从从起起步步算算至至今今已已经经27年，，却却还还没没有有形形成成自自己己的的““强强势势企企业业文文化化””。。283.3海外外进进入入方方式式上上的的异异同同日本企企业在在海外外发展展初期期的进进入方方式选选择上上，与与先发发展型型的美美国跨跨国公公司有有明显显差异异，偏偏重选选用合合资以以及新新建企企业的的方式式。1970年年对日日本60家家跨国国公司司的562家海海外企企业的的调查查，独独资仅仅占6%，，合资资则占占94%。。而据据联合合国文文献的的数据据显示示：1951年年以前前美国国180家家跨国国公司司海外外企业业中的的独资资比例例为58.4%。同样作作为后后发展展型的的中国国跨国国公司司，在在海外外发展展初期期的进进入方方式上上与日日本基基本相相同。。截止止1995年，，中国国跨国国公司司海外外企业业中的的独资资比例例为21%，合合资为为79%。。29在海外外进入入时选选择新新建还还是并并购企企业方方面，，由于于海外外并购购企业业方式式比新新建方方式在在经营营管理理能力力上要要求高高很多多，作作为后后发展展型的的日本本与中中国跨跨国公公司，，在海海外发发展初初期都都采取取了以以新建建企业业为主主的进进入方方式。。中日日企业业都是是在以以新建建企业业为主主要方方式持持继了了很多多年后后，海海外并并购方方式才才上升升为重重要方方式，，只是是在持持继时时间长长短上上略有有差异异———日本本大约约35年，，中国国是25年年。可可以认认为,中国企企业是是由于于加入入WTO的全球球化竞竞争压压力而而加快快了并并购方方式的的采用用；全全球化化使并并购上上升为为主流流的进进入方方式也也是一一个原原因。。303.4海外发发展的的地区区差异异从表中中可以以看出出，中中日企企业海海外发发展的的地区区上的的差异异主要要在美美欧发发达国国家：：日本本41.1％％，中国国6.5％。其原原因，，我们们认为为主要要是中中国企企业在在能力力和经经验方方面的的差距距所导导致。。中国日日本海海外直直接投投资存存量的的地区区比较较（％％）日本大大藏省省：《《我国国的海海外直直接投投资》》1988年中国商商务部部：《《2007年度中中国对对外直直接投投资统统计公公报》》2008年亚洲北美南美欧洲大洋洲非洲日本,1974％30.823.819.817.35.92.4中国,2007％67.22.720.93.81.63.8313.5海外发发展的的行业业选择择先说相相同之之处，，作为为后发发展型型的跨跨国公公司，，日本本和中中国的的企业业在海海外发发展初初期的的行业业选择择上有有基本本相同同的方方面,即都都是劳劳动密密集的的轻工工纺织织行业业,另另外就就是(获取取)自自然资资源的的诸行行业。。从经营营学角角度的的原因因，那那就是是面对对先行行者的的诸多多优势势，后后来者者在战战略上上首先先要““避实实击虚虚”才才容易易成功功。先先发展展型的的跨国国公司司绝大大多数数集中中于资资金密密集型型的行行业，，他们们建起起了强强大的的进入入壁垒垒，后后来者者在这这些行行业中中成功功的几几率是是很小小的。。因此此我们们认为为，中中国和和日本本跨国国公司司早期期的这这种行行业选选择，，是遵遵循““避实实击虚虚”战战略的的一种种必然然结果果。32再看行行业分分布的的差异异，请请见下下表。。由于于两国国在行行业统统计上上差别别较大大，我我们只只好分分别列列表，，进行行粗略略比较较。（制造造业9.4:18.8）中国对对外直直接投投资存存量行行业分分布(非金金融业业)2007年日本对对外直直接投投资存存量行行业分分布(非金金融业业)1972年行业商务服务批发零售采矿运输仓储制造业IT服务业其他%30.119.914.811.9

9.4

1.9

12.0行业采矿商业纺织林木机械冶金其他％45.915.28.45.95.54.914.2333.6综合合商商社社日本本企企业业在在国国际际化化进进程程中中，，发发展展出出一一种种特特殊殊的的跨跨国国公公司司————综综合合商商社社。。它它在在日日本本经经济济的的国国际际化化发发展展中中起起到到十十分分重重要要的的作作用用，，例例如如日日本本中中小小企企业业的的海海外外投投资资大大多多数数是是在在综综合合商商社社指指导导下下或或合合作作进进行行的的。。韩韩国国企企业业在在海海外外发发展展中中，，学学习习日日本本也也建建立立了了一一批批综综合合商商社社，，获获得得很很大大成成绩绩。。中中国国企企业业在在国国际际化化起起步步阶阶段段，，形形成成了了一一批批国国有有的的专专业业外外贸贸公公司司，，也也试试图图建建立立中中国国的的综综合合商商社社，，结结果果却却失失败败了了————这这些些专专业业外外贸贸公公司司在在常常规规型型发发展展阶阶段段（（1996～～2003年年）），，逐逐渐渐失失去去外外经经外外贸贸垄垄断断权权后后江江河河日日下下、、难难以以维维持持生生计计。。在在建建设设综综合合商商社社方方面面中中国国的的失失败败应应该该是是体体制制的的问问题题，，想想用用国国有有企企业业的的体体制制建建立立一一种种为为中中小小企企业业服服务务只只挣挣微微薄薄利利润润的的跨跨国国公公司司，，看看来来是是南南辕辕北北辙辙。。343.7学习习管管理理在对对跨跨国国经经营营管管理理经经验验的的学学习习上上，，由由于于从从明明治治维维新新到到20世世纪纪60年年代代，，日日本本企企业业已已经经形形成成了了很很有有特特色色的的““日日本本经经营营方方式式””。。此此后后日日本本经经理理人人固固守守着着日日本本经经营营方方式式，，无无论论欧欧美美跨跨国国公公司司形形成成了了什什么么新新的的管管理理方方式式，，往往往往不不会会积积极极地地学学习习改改动动。。与与此此不不同同，，中中国国企企业业在在1949年年后后移移植植了了苏苏联联计计划划经经济济的的管管理理方方式式；；改改革革开开放放后后转转而而学学习习发发达达国国家家市市场场经经济济的的管管理理方方式式，，至至今今还还没没有有形形成成一一种种稳稳定定的的管管理理模模式式。。这这造造成成中中国国的的经经理理人人在在近近20年年来来思思想想非非常常开开放放，，积积极极主主动动学学习习外外国国先先行行者者们们的的管管理理方方式式和和经经验验。。也许历史史开了一一个玩笑笑：中日日两国经经理人在在对待西西方流行行的管理理理论和和方法的的态度上上，比较较两国人人在近代代史上对对待西方方洪流的的态度上上，正好好相反！！35一、日中企业业海外发展概概况二、背景和条条件比较三、进程与特特点比较四、个案分析析364.1中国国首钢与日本本川铁China,Shougang&Japan,KawasakiSteel首钢的国际化化发展（1949－1995）首钢的前身是是1919年建立的“龙龙烟铁矿公司司石景山炼铁铁厂”,至1949年只生产了28.6万吨生铁,无炼钢能力。。20世纪50年代末靠本国国的能力发展展成为一个从从采矿、炼铁铁到炼钢、轧轧制的钢铁联联合企业。1993年粗钢产量达达702万吨，在中国国同业的排名名第2位;该年利润为42.6亿元。首钢的国际化化发展可分为为以下三个阶阶段。37第一阶段,1978~1987年。主要是引引进外国先进进技术设备、、提高竞争力力；在国内办中外外合资企业（（1985年年首个）、获获得国际合作作经验；产品品出口（1980年首次次）、了解国国际市场。第二阶段,1988~1991年。出口扩大大,海外投资起步步。1991年首钢综合出出口创汇达2.1亿美元。1988年7月,首钢投资340万美元收购了了美国MASTA工程公司70%的股份。麦斯斯塔公司是国国际著名的老老牌冶金工程程设计公司。。38第三阶段,1992年以后。海外外经营迅速扩扩大。1992年10月,首钢斥资2千万美元与李嘉嘉诚的长江实实业公司等联联合收购上市市的香港东荣荣钢铁公司,首钢拥有51%股份。1993年2月又收购了宝宝佳公司,4月收购了三泰泰电子公司,5月收购了开达达投资公司,8月收购了海成成公司。1992年11月,首钢竞标获胜胜,以1.2亿美元收购秘秘鲁铁矿公司司(HierroPeruCo.)全部股权。首首钢在香港收收购上市公司司后,抓住机会实行行供股集资。。1993年首钢出口创创汇和海外经经营额达到6.3亿美元。39川铁的国际化化发展(1950-1990）川崎制铁(KawasakiSteel)的前身是1918年川崎造船所所建立的钢铁铁厂，1950年独立出来成成立“川崎制制铁株式会社社”，1974年钢产量达到到1600万吨。2002年9月，川铁与日日本钢管公司司合并为“JFE控股公司”。。在这一期间，，川铁的海外外发展可以大大致分为三个个阶段。40第一阶段,1950~1966年，产品出口口、原料进口口、引进技术术。由于日本本钢铁企业的的焦煤和铁矿矿主要靠进口口，所以必须须积极出口钢钢材换取外汇汇。川铁从50年代初就出口口钢材，60年代已经大批批量出口。与与此相适应的的是建立国际际销售网，1961年在美国设办办事处，1964年在西德设办办事处，然后后是一些发展展中国家的办办事处。在这这个阶段，川川铁从欧美引引进了8项重要技术，，包括纯氧炼炼钢、连铸、、计算机管理理等等。从1962年与巴西铁矿矿公司签订长长期供应合同同起，陆续与与外商签订多多项铁矿和焦焦煤的长期供供应合同。另另外，1964年川铁向菲律律宾铁矿公司司提供选矿和和烧结技术援援助。41第二阶段,1967~1974年，，原料跨国化化。1967年开始在原原料领域进行行海外直接投投资，在菲律律宾建立合资资公司PCP生产球团矿（（1974年年独资）。1971年起起陆续在巴西西、利比里亚亚、加拿大、、澳大利亚参参股几家铁矿矿煤矿的建设设。第三阶段,1975~1990年，生产跨国国化。1974年川铁已经与与巴西政府、、意大利依尔尔瓦公司在巴巴西合资设立立图巴朗钢铁铁公司（CST，设计年产量300万吨钢）川铁铁占24.5％的股份；但但真正建设是是70年代后期，1983年底投产。1984年在美国合资资建立加州钢钢铁工业公司司（CSI）,川铁占20％股份。1989年在美国合资资建立ArmcoSteelCo.，设计年产量450万吨薄板，川川铁占50％股份。42首钢与川铁的的比较相同的方面：：（l）都属于后发展展的企业。川川铁和首钢的的真正发展都都是在50年代以后,它们在诞生和和发展,尤其是国际化化发展过程中中,面临的是一大大批同行业中中的先行者的的激烈竞争环环境。（2）核心技术是是“外来的””。这是伴随随着上一项特特征在技术方方面的必然现现象。43差异的方面：：（l）基本路线的差差异。川铁属属于较早国际际化的路线。。首钢则不同同,其先期1949年到l978年期间,是属于关起门门来、以自力力发展为主,在企业规模已已经壮大到一一定水平;而在进入80年代,国门打开,首钢才开始其其国际化进程程。所以,首钢属于自力力发展到相当当大的程度,再搞国际化的的“转折型””路线。44（2）活动方式的差差异。川铁的的国际化显示示循序渐进方方式,例如:先出口钢材和和进口铁矿,然后在各国设设办事处；相相隔8年才开始对外外国矿业直接接投资，而且且是少数股权权；又隔了七七八年，才开开始在外国合合资搞生产企企业,直到1989年的合资项目目中所持股份份才提高到50％。相比之下下,首钢的国际化化则显示突发发和跃进性,例如,在美国刚设了了第一个机构构就收购了一一家公司,这作为其初次次海外投资已已经带有某种种“跃进性””;在南美洲几乎乎没有什么经经贸活动的情情况下,一下子投资1.2亿美元全资收收购秘鲁铁矿矿,更是兼具突发发性和跃进性性的活动。（3）股权策略的的差异。在海海外直接投资资中，川铁坚坚持以少数股股权为主，首首钢则以多数数股权为主。。总而言之，，川铁走的是是低风险路线线，首钢则是是高风险路线线。454.2中国海尔与日日本松下China,Haier&Japan,Matsushita海尔集团，Haier1984年，海尔集团团的前身----亏损147万元的青岛电电冰箱总厂引引进德国利勃勃海尔公司的的生产设备和和技术，从事事电冰箱的生生产和销售。。2008年，海尔集团团营业总额达达1220亿元人民币，，居中国家电电行业的首位位，在全球建建立了29个制造基地（（其中海外外工厂13个），市场覆覆盖160多个国家和地地区，已经成成长为世界级级的跨国公司司。据Euromonitor机构2009年1月4日的发布：中中国海尔冰箱箱以6.3%的品牌市场占占有率超越Whirlpool成为新的世界界冠军。46海尔的国际化化进程（一）1984－1989年：引进，消消化，国内品品牌（二）1990－1995年：出口，合合资，多元化化（三）1996－1998年：海外建厂厂－东南亚（四）1999－2003年：美欧工厂厂（五）2004－今：：全球化，部部分制造外包包海尔海外发展展的特点：1）中国常规规型海外发展展的典型企业业；2）中国企业投投资新建方式式跨国化的代代表者；3）中国企业渐渐进方式跨国国化的代表者者；4）高度重视合合资合作。47松下，Matsushita/Panasonic日本松下电器器公司是日本本战后首批海海外直接投资资者，并且长长期保持着日日本企业海外外子公司数目目最多的位置置。松下的国国际化经历了了以下几个发发展阶段：1）产品出口口阶段，1951~1960年。1951年松松下公司开始始向东南亚、、南美出口干干电池、收音音机等产品；；1953年年出口扩大到到美国，先在在纽约设立了了办事处，1959年设设立了贸易公公司。1952年，松下下与荷兰飞利利浦公司在日日本建立合资资公司，引进进其先进技术术。2）发展中国国家建厂，1961~1967年。。1961年年松下进行了了初次海外投投资，在泰国国合资建立干干电池工厂，，揭开投资建建厂的序幕。。到1967年底，松下下已经在发展展中国家建立立了8家工厂厂。483）发达国家建厂厂，1968~1978年。1968年松下公公司分别在澳澳大利亚和法法国投资建厂厂，进入在发发达国家建工工厂的阶段。。1973年年松下公司进进行了首次海海外并购，在在西班牙收购购了一家小型型吸尘器工厂厂。4）发达国家家建大型工厂厂，1979~1989年。1979年松下公公司在美国投投资建设大型型彩色电视机机制造厂，进进入在发达国国家进行大项项目投资新建建的阶段。5）大型海外收收购，1990年起。1990年松下公司耗耗资71亿美元收购美美国音乐公司司（MCA），开始大型海外外收购。对MCA的收购最后以以失败告终。。49松下与海尔的的比较（1）先谈相同之处处，松下与海海尔同为各自自国家企业海海外渐进式发发展的典型代代表，也是绿绿地新建进入入方式的典型型代表，还是是合资合作的的典型代表。。（2）松下公司在日日本电子行业业企业海外发发展中，实际际上是一个战战略跟随者，，他跟随的是是真正的先行行者索尼公司司。海尔与松松下不同，他他在中国电子子行业海外发发展中一直处处于领先的地地位，例如在在出口发达国国家市场、自自主品牌、海海外建厂、收收购欧洲企业业等等。50（3）海尔在海外外发展的速度度/节奏上明显快快于松下,请请见下表：松下海海尔1.从出口到海外外建厂:1951-1961=10年1990-1996=6年2.建厂:发展中到发达达:1961-1968=7年1996-1999=3年3.从建厂到收购购:1961-1973=12年1996-2001=5年4.从小购到大购购:1973-1990=17年2001-=年5.从建厂厂到建建R&D:1961-1976=15年到1997年14个,300人已已建建D&D9个6.干部当当地化化:？1999年美国国公司司51（4）在干干部当当地化化方面面超过过松下下公司司。日日本公公司在在跨国国化上上最差差的项项目就就是干干部当当地化化，尤尤其是是CEO当地化化，松松下公公司也也不例例外。。从上上表的的第6项可可以看看出，，海尔尔在CEO当地化化上超超过了了松下下公司司。张张瑞敏敏曾谈谈到：：“有有时候候我想想美国国公司司为什什么往往往会会比较较成功功地进进行国国际化化，日日本公公司为为什么么有时时候不不太成成功，，因为为日本本公司司很难难接受受外来来人。。例如如在中中国，，一个个人到到日本本公司司去干干，升升到比比较高高的位位置不不太可可能；；而美美国人人在中中国开开公司司，有有时候候甚至至美国国人都都可以以不来来，全全用你你中国国人，，反而而比他他们自自己在在这儿儿做要要好得得多。。”524.3中中国联联想与与日本本索尼尼China,Lenovo&Japan,Sony联想公公司1984年年诞生生于中中国北北京的的中关关村。。初期期，由由于行行政管管制不不许可可联想想生产产计算算机，，只好好闯到到香港港去开开发经经营计计算机机主板板，面面向国国际市市场获获得成成功，，由此此被政政府批批准生生产计计算机机。从从1990年起起联想想在国国内建建立起起个人人计算算机的的生产产和销销售网网络，，终于在在1996年中国国PC市场第第一，，并保保持至至今。。随着着在国国内PC业务的的上升升，联联想逐逐渐放放弃了了主板板的生生产和和国际际销售售。2001年，联联想采采取多多元化化战略略，仍仍然面面向国国内市市场；；三年年后宣宣告多多元化化战略略失败败，裁裁员收收缩战战线。。此时时IBM找上门门，希希望把把个人人电脑脑部门门卖给给联想想。联联想决决定一一搏，，2004年底以以17亿美元元收购购IBM个人电电脑部部门。。53日本索索尼（（Sony）公司司于1946年年成立立，由由于国国内电电器市市场规规模有有限而而且竞竞争激激烈，，“战战后才才产生生的索索尼在在国内内难以以取胜胜”。。所所以从从1953年起起决定定把经经营重重点转转到国国内市市场，，第一一个目目标是是外销销内销销各占占50％；；1959年基基本实实现该该目标标后，，开始始海外外建生生产厂厂和销销售公公司。。进入入20世纪纪70年代代，索索尼公公司在在美欧欧各地地大兴兴土木木建工工厂，，逐渐渐形成成全球球生产产体系系。在在索尼尼公司司总销销售额额中海海外市市场的的比重重，20世世纪70年年代末末已达达到65％％，1990年年则达达到75％％。54索尼与与联想想在各各自国国家同同期的的企业业中，，都是是拥有有优秀秀企业业家和和较多多技术术能力力的佼佼佼者者，但但主要要由于于日本本与中中国国国内市市场规规模的的差异异，使使两者者走上上不同同的成成长道道路。。索尼尼很早早就把把重点点转向向国际际市场场，并并越走走越坚坚决。。联想想在20世世纪80年年代由由于行行政管管制被被迫去去开发发国际际市场场，一一旦行行政批批准就就一头头扎入入国内内市场场，并并完全全放弃弃国际际市场场，即即使遇遇到困困难后后仍以以国内内市场场为目目标实实施多多元化化战略略，最最后是是临危危一搏搏抓住住IBM送来的的机会会开始始跨国国化发发展。。不过过联想想的这这种跨跨国化化方式式也创创了一一个记记录：：大型型企业业以大大型跨跨国并并购方方式直直接““走出出去””，在在日本本企业业中尚尚无先先例。。为此此笔者者征询询了多多位日日本学学者，，也得得以证证实。。55小结结日本企企业二二战后后海外外发展展初期期的特特点1、由于于日本本自然然资源源高度度匮乏乏，加加上国国内市市场有有限，，致使使日本本企业业海外外发展展的动动力非非常强强。2、在20世纪50～60年代，，由于于欧洲洲企业业受二二战破破坏，，整个个世界界市场上空空隙很很大，，某些些区域域市场场甚至至比二二战前前有更更大空空隙。。3、由于于日本本企业业在二二战前前已经经积累累了一一些国国际化化经营营的经经验，，所以以，在在美欧欧以外外的后后来者者中，，二战战后的的日本本企业业是““最””有经经验的的。4、日本企企业在二二战后的的海外发发展中，，有足够够的时间间走上渐渐进主义义道路，，以最低低的风险险从容积积累经验验和培养养人才。。从效果果看，其其海外发发展初期期的成功功率较高高；直至至进入大大规模并并购阶段段，由于于东西方方语言文文化差异异等因素素，才出出现较高高的失败败率。5、组织创创新。任任何国家家的企业业海外发发展中最最大的难难题之一一是如何何帮助中中小企业业走出去去。日本本在这方方面进行行了有效效的组织织创新，，创建出出一种新新型的企企业组织织——综合商社社，极大大地促进进了日本本中小企企业的海海外发展展。56中国企业业海外发发展初期期的特点点1、海外发发展动力力较小。。在这一一期间，，中国成成为全球球发展最最快的大大型市场场，并且且在前20年里自然然资源基基本自给给，所以以中国企企业海外外发展动动力较小小。2、世界市市场上的的空隙，，与当年年日本企企业相比比，已经经很小很很小；世世界市场场中的竞竞争程度度更加激激烈，跨跨国公司司海外子子公司的的数量已已经增长长10倍。3、准备不不足。首首先是缺缺乏经验验，中国国在1949年后长期期处于封封闭状态态，导致致中国企企业在海海外发展展时的经经验和人人才准备备比日本本当年差差很多。。其次是是企业体体制，中中国从1949年起实行行计划经经济，国国有企业业占绝大大多数，，1978年末起改改革开放放向市场场经济转转型，至至今国有有企业仍仍占较大大比例。。4、发展速速度和方方式升级级较快。。中国企企业海外外发展的的速度，，以年度度海外直直接投资资额计算算是超过过了当年年的日本本企业；；在海外外进入方方式上，，从以绿绿地新建建为主发发展到新新建和并并购方式式并举，，中国企企业比日日本企业业用的时时间较少少。5、经济全全球化对对中国企企业影响响甚大。。加入WTO后的中国国市场已已经高度度国际化化，中国国企业面面对的全全球化竞竞争压力力明显增增加，迫迫使它们们迅速向向海外发发展。另另外，正正是这些些竞争压压力促使使中国企企业大量量采用最最快的海海外进入入方式——跨国并购购。6、差距与与学习。。中国至至少在两两个方面面值得向向日本企企业认真真学习：：首先是是建立具具有本国国特色的的强势企企业文化化；其次次是在帮帮助中小小企业海海外发展展方面的的组织创创新。57谢谢谢！Thanks!