




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
组织文化与有效工作
了解组织机构,是生涯发展之必需改变了的社会契约组织的特征组织的类型过去和现在的组织结构组织发展中的领导力生涯发展与组织发展之间的关系在你阅读组织文化与有效工作的相关内容时,尝试着考虑如何通过学习这些信息改进你的个人生涯理论(PCT)和战略性的生涯思考,这些信息会影响你感兴趣的职业以及你的思考工作的方式?这些信息会促使你发展新的更复杂的生涯元认知吗?你工作的组织情景将是什么样的?
改变了的社会契约
与组织文化改变的历史有关的是个体与工作组织之间“社会契约”改变的历史
旧的社会契约
忠诚会以经济安全作为回报
新的社会契约
忠诚和长期的承诺不再是工作者和组织之间社会契约的一部分
新社会契约的特性:工作者被看作是生产过程的一部分,就像机器、建筑物和资金。新的社会契约要建立在雇员有培训和发展机会的基础上,员工的忠诚更多是指向专业而非特定组织。工作者唯一对组织的合理期待可能只有不断的培训以使他们更有生产效率,并在市场中更有竞争力。工作或就业的安全感转移到可就业能力的安全感上,工作者只需要努力发展技能和能力,而有人愿意在市场上为此买单。工作者们更忠实于他们的工作技能和他们的合作者(团队同伴)。威廉姆·莫林(WilliamMorin),全美最大的人力资源公司之一的经理。——
“我们已经完全打破了整个‘妈妈和爸爸’综合症。没有任何其他人对你的幸福负责。你必须把自己看作一场生意。这就是你的工作。”(在你做出决定去哪个组织工作时,存在强大的新的元认知因素,或者说是思考自身的思维方法)组织的特点德鲁克的观点
“组织是有特定目标的机构,组织之所以有效率是因为它们集中于某个任务”。当组织有一个清晰的目标,且组织中工作的专业人员都确切知道如何在这个大目标中安置自己时,组织能够更好地行使功能。(现代组织的一个优秀例子——交响乐团)
美国快递公司的例子:设定更少的目标以便鼓励工作者对目标有一种清晰感。要求雇员把他们桌上那些与公司“提高消费者满意度”的目标没有直接关系的所有工作清除掉,工作者会用是否能提高消费者满意度来评估每个任务,而一些以前的日常工作就会被取消。
寻找工作时,要对你希望进入的组织的目标有一个准确、清晰的理解。
个体与组织的关系是什么?一方面,任何个人的贡献都会被吞没,因为组织的存在是为了对外提供产品和服务。另一方面,每一个人的贡献都是重要和有价值的。组织是社会系统,其中的每个部分(个体)都在同一时间内既是独立的又是相互依赖的。人们进入组织是个体和组织双方的决策。所有组织都在不断寻求有能力、有奉献精神的成员,在这种意义上,组织与组织在竞争新成员。数个组织试图招募同样的工作应聘者已经是很常见的事情了。
组织总是设法管理如何制定决策。就像交响乐团,有一个控制大局的指挥,有一个谱写乐章的作曲家,还有一个经纪人负责确保成员都得到报酬并畅通无阻。
德鲁克指出,现代组织还有一个新的因素需要考虑。它们必须能够在快速变化的情况下功能正常,能够不断产生新的方法以完成它们的任务,能够不断进步。
这些现代组织生存的事实也同样适用于在组织中的工作人员的生涯。组织文化埃德加·肖恩(麻省理工学院管理学教授)对组织文化的定义:把文化看作一个稳定的社会团体的特征,这个团体有历史,其中的成员之间拥有共同的解决团体问题的重要经验。这些共同的经验引导团体成员分享共同的世界观以及他们的定位。3.这些些共共同同的的观观点点已已经经在在足足够够长长的的时时间间里里成成功功地地发发挥挥作作用用,,以以至至于于被被团团体体理理所所当当然然地地接接受受,,并并且且现现在在已已经经不不在在成成员员的的意意识识层层面面。。作作为为组组织织的的成成员员他他们们理理所所当当然然分分享享这这些些观观点点。。4.“文化”可以被视视为一种种组织经经验的习习得产物物,在那那些有重重要历史史的团体体或组织织中都会会发现文文化的存存在。作为一个个组织的的新成员员或者雇雇员,学学习组织织的文化化非常重重要。组组织中的的成员会会密切注注意你,,看你是是否能够够理解并并适应他他们的组组织文化化。原因因是大多多数成员员已经有有了解决决组织问问题的经经验,他他们很看看重你是是否从这这些先前前的经验验中学习习,并采采用和他他们一样样的观点点。把这这一因素素加到你你的个人人生涯理理论中是是很重要要的。组织文化化可以通通过很多多方法被被实际观观察到,肖恩恩提供了了六个例例子:常规行为为规范主导价值值观哲学观规则情感或氛氛围两种文化化(P131)兔子队和和海龟队队运动员员提供的的关于组组织文化化的有用用例子::从以下几几个方面面来对比比理解::对年长长者和先前经验验的态度度、纪律律、管理理风格、、比赛策策略、新成成员的定定位、签签约期限限和公共共关系。。兔子队:实用型、企企业型、事事务型(REC)海龟队:研究型、社社会型、艺艺术型(ISA)组织文化的的例子人造物品::每个组织织都会生产产出象征它它的信念和和文化的东东西价值观:组组织文化常常常反映了了创建者的的价值观基本假设::包括团队队持有的基基本信念〔道格拉斯·麦格雷戈(DouglasMcGregor)的人性观点点:一种是是基本上消消极的X理论;另一一种是基本本上积极的的Y理论〕组织中正在在增加的多多样性更多的年长长工作者更多移民更多人种和和种族团体体更多残疾人人更多妇女民族文化和和组织文化化区分文化的的主要范畴畴权利距离回避不确定定性个人主义男性化这些国家文文化之间的的差异会从从多种途径径影响组织织文化和人人们的工作作方式。它它们可能影影响雇员态态度、人际际关系和与与主管的互互动。一个个在美国成成立的公司司当它扩展展到南美洲洲、中东或或东南亚时时可能会经经历“文化冲击”。然而。你你可把这些些关于国家家文化的观观点看作通通用的指导导方针,因因为组织和和各人的差差异存在于于所有文化化中。涉及文化的的典型组织织问题新科技团队内部冲冲突沟通障碍培训问题组织的类型型营利性组织织非营利性组组织准政府组织织协会过去和现在在的组织新的菱形85%15%传统的三角角形工作场场所50%~80%核心员工核心员工5%~10%15%~40%新出现的菱菱形工作场场所过去,组织织常常用组组织图式进进行描述,,即用各种种方框来表表示人以及及人们之间间关系的特特点。校长财经与行政政副校长学生事务副校长科研事务副校长公共事务副校长助理副校长长学生处长少数民族事务…………………………………………佛罗里达大大学部分组组织的结构构图没有更多的的方框科技、全球球化经济和和知识增长长的综合影影响正在改改变着现代代组织的结结构。新组组织将会更更平面化、、更多利用用团队和其其他横向联联合工作者者的方式。。利润中心A无边界组织织是另一种种在工作组组织中日益益普遍的平平面化、基基于团队的的组织结构构的例子。。高级领导者者团队公共服务团团队领导团队生产团队研发销售T利润中心B领导团队市场团队研发销售TTTT表示与其他他团队相联联系的一个个团队组织一个以团队队为基础的的组织阿什肯纳斯斯等人在《无边界组织织》中确定了四四种对组织织效率有伤伤害的界限限或障碍。。1、纵向边界界2、横向边界界3、外部边界界4、地理边界界组织发展中中的领导力力一个成功组组织的发起起者(们))是它的文文化的第一一个资源。。一个组织的的种种信念念,关于它它的核心使使命、它的的历史、它它存在的理理由、它偏偏好的处事事方法,以以及它关于于员工如何何相处的理理念,都由由它的发起起者(们))决定。生涯发展与与劳动力发发展为什么组织织要卷入到到生涯发展展中去?((多萝西·多米给出了了一个好理理由清单)它会促进工工作者的生生产力和绩绩效。它会减少员员工的离职职。它发展未来来所必需的的管理才能能。它促进雇员员与组织目目标相关的的发展。它减少了培培训和再培培训的费用用。它提高了雇雇员承诺、、投入和满满意度的水水平。7.它确保了对对积极行动动目标的更更有效完成成。8.它使人与工工作之间有有更好的匹匹配。9.它提高了工工作者的动动机。10.它可可以以获获得得修修该该资资源源管管理理程程序序所所必必需需的的雇雇员信信息息。。11它可可以以鉴鉴别别除除处处垂垂直直流流动动外外的的其其他他雇雇员员成成长的的各各种种可可能能。。12.它吸吸引引新新雇雇员员。。13.它可可以以避避免免或或引引导导工工会会活活动动。。14.它连连接接了了现现有有的的人人力力资资源源活活动动。。生涯涯发发展展是是如如何何发发生生的的呢呢??((以以下下是是在在组织织中中发发现现的的一一些些最最常常见见的的活活动动)个体体生生涯涯咨咨询询团体体生生涯涯咨咨询询评估估生涯涯信信息息培训训和和发发展展组织织生生涯涯规规划划特殊殊项项目目在回回顾顾这这些些生生涯涯发发展展项项目目活活动动时时,,你你可可能能惊惊奇奇的的发发现现,,大大学学生生涯涯服服务务项项目目中中也也提提供供了了这这些些活活动动。。这这些些就就是是当当你你还还在在学学校校时时就就能能学学习习如如何何做做和和如如何何参参与与的的事事情情。。综综合合的的、、有有效效的的生生涯涯发发展展计计划划的的存存在在应应该该是是考考虑虑是是否否接接受受某某个个组组织织的的工工作作的的因因素素之之一一。。在在研研究究潜潜在在雇雇主主时时,,考考察察一一下下这这些些组组织织在在针针对对工工作作者者的的这这一一领领域域都都做做了了些些什什么么。。它它能能帮帮助助你你发发现现你你的的个个人人生生涯涯发发展展是是如如何何与与一一个个可可能能雇雇用用你你的的组组织织的的未未来来发发展展相相联联系系的的。。一种种认认知知信信息息加加工工的的观观点点(生生涯涯的的信信息息加加工工金金字字塔塔模模型型))自我我知知识识::组组织织维维度度各种种选选择择的的知知识识::组组织织文文化化决策策制制定定执行行过过程程自我我知知识识::组织织维维度度组织织信信息息是是如如何何与与构构成成自自我我知知识识的的兴兴趣趣、、价价值值观观和和技技能能相相联联系系的的呢呢??有有一一点点似似乎乎很很清清楚楚———那些些在在新新兴兴组组织织中中工工作作的的人人将将不不得得不不持持续续不不断断地地培培养养自自己己的的兴兴趣趣、、能能力力和和技技能能以以加加强强个个人人-环境境之之间间的的匹匹配配。。各种种选选择择的的知知识识::组织织文文化化组织织文文化化是是我我们们的的生生涯涯即即将将展展开开的的背背景景,,并并且且我我们们的的生生涯涯成成长长与与我我们们理理解解和和有有效效地地运运用用这这些些知知识识的的能能力力有有关关。。我我们们知知道道,,组组织织在在员员工工特特征征上上正正日日趋趋多多元元化化,,我我们们将将很很可可能能发发现现,,自自己己正正与与那那些些和和自自己己很很不不一一样样的的人人在在一一起起工工作作。。组组织织将将努努力力寻寻求求那那些些在在种种族族和和文文化化多多元元化化性性方方面面有有多多种种经经验验和和技技能能的的个个体体。。决策策制制定定组织织文文化化的的知知识识会会对对我我们们将将要要制制定定的的教教育育和和生生涯涯决决策策的的类类型型有有很很重重要要的的影影响响。。除除了了探探索索职职业业和和工工作作描描述述,,就就业业决决策策肯肯定定受受到到我我们们对对组组织织文文化化知知觉觉的的影影响响。。我我们们必必须须在在我我们们第第二二次次和和第第三三次次访访问问组组织织是是注注意意我我们们的的感感受受和和直直觉觉,,而而且且我我们们必必须须使使我我们们觉觉察察组组织织文文化化信信号号的的能能力力更更敏敏锐锐。。执行过程在新的生涯中中,“给予关怀、知知道、照顾并并尊重、联结结,以及合作作学习(即通通过与他人的的关系进行学学习)的观点点,尤其是与与那些看起来来不一样的人人合作学习,,会提供成长长和成功的线线索”。在这种生涯涯观点中,个个人的发展成成为一个人最最有力的生涯涯发展工具。。用认知信息息加工的术语语,这种新生生涯图式是以以个人的学习习和成长为基基础的。这些些观念应该被被融进你的个个人生涯理论论。小结在本章中我们们介绍了一些些与组织行为为有关的重要要观点,包括括组织文化和和结构。我们们相信。组织织提供了个体体生涯得以在在其中成长的的情境。然而而,快速变化化的组织特性性使个体相应应调整生涯规规划更加困难难。这一章清清楚说明了组组织生活正在在出现的种种种趋势对建构构你的个人生生涯理论的启启示。9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。17:43:1717:43:1717:431/6/20235:43:17PM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。1月-2317:43:1717:43Jan-2306-Jan-2312、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。17:43:1717:43:1717:43Friday,January6,202313、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。1月-231月-2317:43:1717:43:17January6,202314、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。06一一月月20235:43:17下下午17:43:171月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。一月235:43下下午午1月-2317:43January6,202316、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2023/1/617:43:1717:43:1706January202317、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。5:43:17下午午5:43下午午17:43:171月-239、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。1月-231月-23Friday,January6,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果,,但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。17:43:1717:43:1717:431/6/20235:43:17PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。1月-2317:43:1717:43Jan-2306-Jan-2312、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。17:43:1717:43:1717:43Friday,January6,202313、不知香香积寺,,数里入入云峰。。。1月-231月-2317:43:1817:43:18January6,202314、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。06一一月月20235:43:18下下午午17:43:181月月-2315、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。。一月235:43下下午午1月-2317:43January6,202316、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2023/1/617:43:1817:43:1806January202317、空空山山新新雨雨后后,,天天气气晚晚来来秋秋。。。。5:43:18下下午午5:43下下午午17:43:181月月-239、杨柳柳散和和风,,青山山澹吾吾虑。。。1月-231月-2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 福建护坡加固施工方案
- 房屋买卖合同预售合同
- 中华传统美文鉴赏教学方法:古诗解析与创作训练
- 屋面漏水导流施工方案
- 阜阳别墅木屋施工方案
- 接户线施工方案
- 塔吊安装专项施工方案
- 汉口阁楼安装施工方案
- 锅炉除渣干式排渣施工方案
- 年产12000吨聚羧酸高性能减水剂复配液及3000吨水泥助磨剂复配液项目环评报告表
- YY/T 1269-2015血液透析和相关治疗用水处理设备常规控制要求
- 2023年江苏农林职业技术学院高职单招(数学)试题库含答案解析
- DG-TJ 08-2198-2019 装配式建筑评价标准 附条文说明
- GB/T 39242-2020无损检测超声检测灵敏度和范围设定
- GB/T 32271-2015电梯能量回馈装置
- GB/T 18775-2009电梯、自动扶梯和自动人行道维修规范
- 皮肤性病学-皮肤性病的治疗
- 电气接地施工规范
- 《社会历史的决定性基础》课件2 【知识建构+备课精研】统编版高中语文选择性必修中册
- 新疆主要造林树种苗木质量分级
- 基站巡检内容
评论
0/150
提交评论