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文档简介

一米协同办公平台南京云网汇联软件技术有限公司2015年

目录一米OA的优势4一米OA产品介绍3实施服务5OA的发展和企业现状1一米OA解决方案介绍2

OA的发展历程从PC机加上个人办公软件实现的文字处理是第一个阶段,这个阶段大概在20世纪80年代到90年代初,大家主要是实现文字处理,就是单机的办公自动化

第二个阶段是局域网的出现,局域网和关系数据库实现了文件共享、信息共享,这个应该在90年代

第三个阶段,即在21世纪初期,这个阶段的特点是以群件技术为基础、以协同工作和知识管理为目标的办公自动化

第四个阶段,即协同办公门户,这个阶段的特点是OA系统作为整个组织内部信息化的入口,相对于外部门户(互联网网站),与组织内各个业务系统进行集成,数据集中展现

企业面临的现状发展迅猛,如何快速扩张!内部沟通不畅,经常重复工作!员工积极性不高!纸张浪费,内耗严重!客户、资料流失严重!怎样建立内部沟通机制?2怎样能快速复制经营模式?1如何建立学习型组织?3管理成本是不是可以降低?4如何掌控企业重要资源?5企业面临的现状TextText落地困境管理制度无法落地信息获取狭窄滞后沟通工具匮乏单调知识无法真正共享制度无法清晰理解和贯彻……员工或部门之间的知识持续独立……传统单一的沟通方式,无法完整记录……无法及时了解公司或外部动向……

目录一米OA的优势4一米OA产品介绍3实施服务5OA的发展和企业现状1一米OA解决方案介绍2智能查询设计工作代理智能流程设计兼职处理预置流程子流程分支流程自由流程成绩管理同事评价领导打分时间绩效自我评价考核打分考核方案文档在线编辑知识自动采集器专业BBS论坛电子文件柜共享传播我的文档网络硬盘档案管理在线考试问卷调查生日管理会议管理资产管理日程安排办公用品管理图书管理车辆管理公司新闻电子邮件组织机构消息中心甘特图工作负荷里程碑项目成员工作计划项目进度项目汇报库存管理回款管理售后服务发票管理客户信息管理供应商管理商机管理销售管理订单管理合同管理薪酬工资销售回款采购成本项目费用销售费用超级流程引擎——齿轮联动协同应用平台——门户管理、移动应用、办公助手智能表单设计工作总结全面预算财务软件数据管理单点登录视频会议手机短信ERP员工考勤数据共享流程管理绩效管理知识管理人力资源管理行政管理项目管理客户关系管理财务管理异构系统集成一米协同办公系统—基于J2EE的组件化平台型先进架构开放式智能模块设计平台利用一米协同强大的流程设计器及平台化建模工具,在企业不断扩大规模的情况下,保证销售、设计、供应链、项目施工、售后服务的规范与敏捷性,不断提高客户满意度,创造客户价值。结合“管理”+“软件”的方式来降低企业的管理成本以业务创新与管理传承为核心,以管理标准化为基础“简洁高效,兼顾风险。”

一米协同办公系统作用以组织、制度为基础;以流程为执行核心;以质量、风险内控为内在要求;以绩效为驱动;以监控为保障手段。各体系相关连接、相互支撑,共同构成多维度的企业管理体系。结合协同管理系统,梳理与优化企业现有的管理流程与制度,通过流程分类法结合流程e化工具,规范与提升现有的运营过程。强化任务意识,企业在人员不断增加、规模不断扩大的前提下,保证每个部门和员工工作的有效性与价值体现,提升整体执行效率。支撑企业核心业务构建多维度企业战略执行保障体系建立基于流程的绩效考核管理机制e化现有管理制度作用:保障产品高效率、高质量投放市场作用:合理的利润分配、良好的服务能力作用:对重大事务进行管理、监控作用:创造客户价值、提高客户满意度项目建设流程营销客服流程管控审批流程支撑业务流程流程应用和优化流程应用的价值

—提升企业综合能力,提升客户满意度,创造更多客户价值企业管理—流程落地流程表单流程示意图公章领用流程办公用品申领流程办公设备借用流程用车申请流程订票申请流程……行政应用请假申请流程招聘申请流程加班申请流程绩效考核流程……人事应用市场费用申请流程项目立项流程合同审批流程生产发货流程……业务应用

财务应用差旅费报销流程固定资产申购流程支票申请流程预算上报流程……财务应用11ModuleundVariations_E一米协协同流流程::快速速搭建建及优优化条件分支时间绩绩效考考核可自动判判断复复杂条条件、、分支支流程程、事事件触触发等等。节点属属性定定义联接线线属性性定义义12一米协协同表表单::适应应企业业管理理要求求点击后后可查查询公公司制度流程e化之报报表统统计13流程监控14流程管理—流程效效率统计分分析,,便于于日后优优化调整在流程审批环节中,可调用以后系统的数据来支撑整个流程的决策数据表。将以往与流程相关的数据进行累计,贯穿在整个业务流程的审批环节,为决策者提供决策数据支持。历史数据积累与业务系统之间衔接流程与与业务系统数数据—关联、、共享享与控控制项目管管理——项目视图项目管管理将与项项目相相关联联的计计划、、流程程、文文档、、交流流、客客户等等聚合合在一一起,,形成成项目目视图图。项目目管管理理——计划划任务务项计划划任任务务项项中中可可以以对对任任务务进进行行汇汇报报进进展展、、设设定定参参与与者者、、评评价价任任务务等等。。汇汇报报的的进进展展需需经经负负责责人人审审核核后后,,方方能能体体现现在在进进度度中中。。项目目管管理理——甘特特图图甘特特图图可可按按照照日日、、周周、、月月、、季季、、半半年年、、全全年年的的形形式式切切换换。。可导导出出为为微微软软project格式式项目目管管理理——任务务进进展展汇报报的的进进展展有有原原进进度度与与现现进进度度的的对对比比,,经经过过审审核核的的进进度度才才会会体体现现在在任任务务项项的的进进度度中中。。项目目管管理理—工作作负负荷荷点击击可可查查看看任任务务时时间间及及事事项项,,工工作作如如果果超超负负荷荷,,会会显显示示为为黄黄色色,,如如有有不不合合理理的的情情况况可可以以及及时时调调整整,,一一目目了了然然。。项目目管管理理—历史史改改动动比比较较点选选之之后后可可以以查查看看计计划划变变动动的的详详细细情情况况记记录录。。以不不同同的的颜颜色色标标注注改改变变的的不不同同情情况况,,并并在在记记录录上上标标示示出出来来,,变变动动情情况况一一目目了了然然。。项目目管管理理——我创创建建的的项项目目作为为项项目目负负责责人人,,项项目目中中发发生生的的任任何何变变化化,,系系统统自自动动推推送送到到消消息息中中心心,,自自动动提提醒醒查查看看变变动动的的原原因因,,从从而而保保障障项项目目的的顺顺利利推推进进。。项目目管管理理——关注注的的项项目目项目目较较多多的的情情况况下下,,可可以以将将关关注注项项目目收收藏藏,,以以便便于于对对重重点点项项目目进进行行监监控控。。企业业门门户户架架构构图图企业门户中心三种不同风格界面及自定义门户客户户管管理理一米精精灵灵有消息来会不断闪烁点击后可以直接看到具体内容平时像QQ一样挂在左下角具体体内内容容有消消息息时时像像QQ一样样闪闪动动点击后可直接进入OA相应的模块,不用再次输入用户名及密码,做到数据无缝连接。企业业辅辅助助应应用用:一一米米精精灵灵可像 QQ一样发送消息移动动办办公公平平台台操操作作界界面面移动动办办公公平平台台—销售售活活动动、、项项目目现现场场、、售售后后服服务务管管理理实实现现30综合合行行政政—邮件件管管理理技术术框架架吻吻合合度度高高::平平台台化化+项目目管管理理平台台化化的的优优势势智能模块自定义模块、物理表,支持单据界面直接提取系统的数据,单据与流程之间强数据关联:单据数据和流程表单可互相调用。智能流程流程节点在设计状态下,支持多种脚本判断方式,支持主表+明细表单。适应企业不断优化的管理模式底层开放流程判断条件完全开放相关的事件和内置函数,判断条件支持通过JS、JAVA等类似的方法进行需求定制。便于甲方IT团队自行维护和开发项目控件全自主研发工程项目模块,经多个工程公司检验,规划前瞻、设计成熟、功能全面、性能稳定部署署了了大大量量的的自自定定义义及及图图形形化化工工具具,,包包括括:首页页门门户户、、界界面面、、皮皮肤肤自自定定义义、、知知识识管管理理平平台台、、工工作作流流程程平平台台、、自自定定义义模模块块平平台台,,自自定定义义关关系系平平台台,,以以及及如如数数据据表表自自定定义义、、表表单单自自定定义义、、频频道道自自定定义义,通过这这些功能能或工具具全部都都是图形形化操作作,也就就是俗称称的“即即见即所所得”功功能,这这与其他他系统是是不同的的。这可可以让用用户对系系统的控控制力大大大加强强,在日日常的使使用中不不再依赖赖软件开开发商,,能够让让系统迅迅速适应应管理的的变革,,能够让让软件系系统为用用户真正正创造更更多价值值。平台化——在我们的产产品规划划中零编码设设计模块块设置条件设置列表字段添加、删除、导入、导出模块与流流程相关关联智能模块块设计平台化——智能模块设计计零编码-智能模块块设计组件化与数据齿齿轮联动动技术应应用举例例多门户管理流程管理知识管理综合管理信息发布布:综合新闻闻、通知知公告、、集团资资讯企业的文文化:员员工天地地、电子子期刊、、大事记记竞争情报报:行行业、、竞争、、政策情情报管理层门门户:报报表中中心、在在线工作作了解员工办公公门户::计计划日程程、工作作推送、、订阅知知识应用集成成门户::单单点登陆陆、内外外部信息息集成对标准化化管理落落地与管管控工具具在标准化化的基础础上的柔柔性化管管理协同立体体信息表表支撑流流程审批批效率报表表分析流流程效率率、优化化流程自定义流流程报表表实现流流程数据据统计流程设计计的全定定义-表单、路路径支撑手机机在线审审批的流流程平台台多系统的的流程集成建立知识识资产化化管理的的体系对知识的的盘点与与分析,,分析关关键业务务知识岗位、产产品、业业务发展展、行业业知识地地图员工自助助中心::课件下下载、在在线学习习、搜索索引擎知识分享享体系::知识推推送、知知识订阅阅、知识识收藏知识评价体系系:知识打分分、阅读、下下载、报表知识安全体系系:版本、模模板、权限控控制、日志车辆管理:车车辆登记、车车辆申请、车车辆使用统计计礼品管理:礼礼品申请、礼礼品统计会议管理:会会议室预定,,占用统计资产管理:资资产领用,损损耗,归还人事管理:人人事简历资料料登记,人事事合同登记提提醒等集团门户部门门户新建流程个人门户待办流程办结流程流程查询文档存储ISO管理积分管理体系会议管理车辆管理人事管理个性化门户固定资产管理流程委托常规平台亮点点常规平台以工程项目为主线

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