北京语言大学《人员选拔与聘用管理》20秋作业3答案

北京语言大学《人员选拔与聘用管理》20秋作业3答案辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用()的方法。A.规定最高任职年龄B.限定岗位开展C.限制调岗D.直接辞退胜任力模型建立过程中信心提供的主要方法是()。A.问卷法B.行为事件访谈法C.观察法D.小组讨论人力资源管理的起点和关键是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划人力资源管理的目的是()。A.实现人与岗位的匹配B.员工成长C.管理规范D.促进企业长久开展培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和()等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法对应聘者的录用评估中比拟科学的方法是()。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和()。A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表

D.劳动合同在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，()可能是唯一有效的方式。A.外部招聘B.内部晋升C.内部竞聘D.熟人推荐人员甄选中最传统也是最重要的方法是()。A.面试B.笔试C.试用D.轮岗中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是()。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上新员工培训内容包括()。A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类企业裁员的策略涵盖()。A.渐进性裁员B.直接裁员C.组织再造策略D.系统精简策略来募拔用训般招选聘培)••••来募拔用训般招选聘培)••••ABcD,人员招聘包括()环节。面试中最常用的方法包括()。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试试用期员工考核标准内容包括（）。A.个人能力标准B.工作业绩标准C.对公司文化融合标准D.胜任力标准卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比拟偏好的行为风格的测验。（）A.错误B.正确基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。（）A.错误B.正确素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。（）A.错误B.正确员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。（）A.错误B.正确胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。（）A.错误B.正确职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。（）A.错误B.正确招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。（）A.错误B.正确一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。（）A.错误B.正确招聘工作的总本钱包括招募本钱、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置本钱等。（）A.错误B.正确定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。（）A.错误B.正确参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答