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文档简介

中成药企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 销售部 42、 市场部 43、 技术开发部 44、 质量保证部 45、 企管部 46、 生产部 47、 财务部 58、 综合部 5

中成药企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责销售部负责产品销售、销售终端拓展、对外经贸、售后服务、仓储及物资运输管理等工作。市场部负责制订并监督执行公司各种产品营销战略、营销计划、广告计划，制定公司产品及产品结构整体规划，树立企业及产品形象。技术开发部负责公司的技术创新、技术进步、新产品的开发、老产品的改进、重大工艺改进、专利管理、技术情报收集管理以及生产制造过程的技术管理、技术指导和质量监督工作。质量保证部负责公司质量保证体系的建立运行、协调、控制与管理，GMP管理，产品质量检验等工作。企管部负责公司生产经营综合管理、标准化管理、方针目标管理、员工培训管理、计算机应用开发及管理、综合信息管理、综合统计分析和控股子公司业绩考核管理等。生产部负责公司生产计划、生产调度、生产统计、生产定额管理、生产物资采购供应等，确保生产计划下达及生产制造过程符合GMP有关要求；负责公司公用工程系统及设备、电器、计量、仪表、能源、技术改造项目、安全生产、环境保护等管理工作。财务部负责公司财务预算、财务核算、资金调控、项目资金筹措管理、生产经营中的会计核算与财务管理等工作。综合部负责公司人事、劳动用工、工资分配制度的管理、人力资源开发与管理、技术职称管理、公司的文秘、档案管理、公司行政业务接待与公关活动和公司日常行政事务管理；负责公司党务、工会、共青团；负责公司

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