中国缺少企业家还是职业经理人

中国缺少公司家仍是职业经理人什么是公司家？什么是职业经理人？似乎已经有了明确的界线，在好多人的印象中，职业经理人就是衣冠楚楚进出高档写字楼的一些人，公司家那么是挽着袖子做事业的另一群人。那么，人们公认的公司家――联想公司董事局主席柳传志是不是这么看？本身也是职业经理人的微软〔中国〕总裁高群耀博士是不是也这么认为？人们印象里工商管理学院应当是培养职业经理人的地方，而中欧国际工商学院履行院长刘吉教授却提出了“培养在21世纪经济全球化局势下拥有国际竞争力的公司家和高级管理人才〞的目标，工商管理学院到底是培养公司家仍是职业经理人的地方？日前，在中欧国际工商学院北京学友俱乐部20XX年新年聚会暨“宾客盈门〞冬季论坛上，各路精英就“公司家与职业经理人〞的话题展开了热烈的对话。工商学院：我们要培养公司家，而不是高级白领最近，在英国?金融时报?全球最好的emba课程评比中，位于上海的中欧国际工商学院被评为第29名，整个亚洲，只有两个工商管理学院入选，此前，该学院还被?亚洲周刊?评为亚太地域最好的50家工商管理学院中的第13名，在记者对中欧国际工商学院履行院长刘吉教授的专访中，刘院长谈道，“我们学院1/3的目标是培养在21世纪经济全球化的局势下，拥有国际竞争力的公司家和高级管理人才，我们特别强调要培养公司家，因为中华民族21世纪的中兴，需要由我们的公司家来参加全球竞争，所以要培养自己的有竞争力的公司家，而不只是是在外国公司工作多挣一些薪资的人。lOcaLHOsT〞公司家能够培养得出来吗？刘院长说，他们要培养学生的三商、四种能力，三商中除了人们熟知的智商、情商之外，刘院长还提出了“胆商〞这个独到的说法，他说，“胆商〞就是要有胆识，有商战的胆略。敢于抓住时机，该出手时就出手。四种能力那么指的是创新能力、应变能力、公关能力和成立自己团队的能力。中国缺少公司家仍是职业经理人？刘院长的说法在贵宾中惹起了强烈的争论。联想公司董事局主席柳传志显然对这个问题有自己独到的见解，他说，“春联想或许神州数码一般的职工，我对他们根本的要求是责任心。到了中层那么是责任心加上进心，而核心骨干层，那么要求责任心加上进心和事业心，把自己‘卖’给联想。这种人，我们就认为他是公司家。而且公司有好的体制，职业经理人才能成长为公司家。〞职业经理人的代表微软〔中国〕总裁高群耀博士以切身的经验表示公司家和职业经理人在现实生活中的界线是模糊的。他说，在微软工作的人本身也是股东，随着股票的增加，2/3对公司的责任感也在增加。入世之后狼来了，首先要“吃〞最优异的人才公司家的成长需要什么样的环境？被大家公认为公司家的柳传志深有感想，他打了个比方，“鸡蛋孵小鸡是39度，可是我办公司时的温度是42度，不是生命力极顽强的鸡蛋孵不出小鸡来。〞但他同时也表示，现在办公司的温度“是39.5度〞，仍需要很顽强的人才能成为公司家。参加wto后，环境会越来越好，但同时也确实带来了挑战。而对入世的问题，?中国公司家?杂志社刘东华社长同样也有一个绝妙的比喻，他说，对中国入世问题，原来大家一直有各种各种的担忧，纷繁喊狼来了，但狼来了到底要“吃〞什么？我感觉狼来了首先要“吃人〞。对此，柳传志以自己的经验开出了“药方〞，他说，中国的民营公司要想跟外企争一流人才，能够用两种方式，物质鼓励上，能够从股份角度考虑