创业计划撰写含通选课结课要求

1创业计划书撰写21.创业计划的概念

创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划。

1.1创业计划的概念32.创业计划的作用为创业者指明创业思路，确立经营理念；为创业者的创业活动进行系统安排；为创业企业融资提供基础文件；为创业企业宣传、扩大影响提供依据。1.1创业计划的概念41.2创业计划的种类与框架

1.创业计划的种类

种类划分的依据种类行业特点高新科技类、传统产业类创业计划编写目的吸引风险投资类、创业规划指导类创业计划的详略略式创业计划、详式创业计划52.创业计划的基本框架

名称内容执行总结概述整个计划，明确思路、目标及竞争优势；创业机会选择及创业项目决策描述创业机会及项目决策；产品/服务介绍详细介绍产品/服务技术及前景；1.2创业计划的种类与框架62.创业计划的基本框架

名称内容公司战略介绍公司背景及现状、创业企业目的、创业公司定位、创业企业战略制定；市场分析详细阐明产品/服务的市场容量与趋势，分析市场竞争状况，进行产品市场定位；营销策略分析产品/服务的成本，制定价格、营销渠道以及促销策略；1.2创业计划的种类与框架72.创业计划的基本框架

名称内容经营管理制定创业总体进度计划，描述资源要求及配置、产品/服务开发目标；创业团队及组织结构描述团队构成及工作背景，设计创业企业组织结构，设定公司产权、股权结构；1.2创业计划的种类与框架82.创业计划的基本框架

名称内容财务状况及财务分析预测介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。进行创业项目财务预测分析：包括收入报告、平衡报表、前两年的年度报表，现金流量及成本分析；1.2创业计划的种类与框架9

2.创业计划的基本框架

名称内容融资方案和回报描述资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；风险分析列出创业项目中存在的可能风险因素和存在的问题，要对关键风险因素进行分析，同时提出解决方法。1.2创业计划的种类与框架101.3创业计划书的编写1.创业计划书编写的基本步骤（1）准备阶段

确定创业计划的目的与宗旨；组成创业计划工作小组；制定创业计划编写计划；确定创业计划的种类与总体框架；制定创业计划编写的日程安排与人员分工。111.创业业计计划划书书编编写写的的基基本本步步骤骤（2）资资料料准准备备阶阶段段创业业企企业业所所在在行行业业的的发发展展趋趋势势；；产品品市市场场信信息息；；产品品测测试试、、实实验验资资料料；；竞争争对对手手的的信信息息；；同类类企企业业组组织织机机构构状状况况；；行业业同同类类企企业业财财务务报报表表等等。。1.3创业业计计划划书书的的编编写写121.创业业计计划划书书编编写写的的基基本本步步骤骤（（3）创创业业计计划划的的形形成成编号任务内容1拟定创业执行纲要创业各项目纲要1.3创业业计计划划书书的的编编写写131.创业业计计划划书书编编写写的的基基本本步步骤骤（（3）创创业业计计划划的的形形成成编号任务内容2草拟初步创业计划依据1，对市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。1.3创业业计计划划书书的的编编写写141.创业业计计划划书书编编写写的的基基本本步步骤骤（（3）创业计划的的形成编号任务内容3修改完善阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。1.3创业计划书的的编写151.创业计划书编编写的基本步步骤（3）创业计划的的形成编号任务内容4创业计划定稿最后定稿，并印制成正式创业计划文本。1.3创业计划书的的编写161.创业计划书编编写的基本步步骤（4）编写方法做好计划，使使计划书的写写作过程有条条不紊；始终围绕创业业产品与服务务进行展开，，并经常性地地评估产品与与服务的创业业价值；充分寻求外部部有关人员的的指导和帮助助；在不断修改补补充中完善创创业计划。针对目标读者者，设置计划划项目的不同同侧重点。1.3创业计划书的的编写171.创业计划书编编写的基本步步骤（5）注意事项创业计划要重重点突出、注注重时效；产品服务描述述使用专业化化语言；财务务分析形象直直观；战略、、市场分析、、营销策略、、创业团队要要使用管理学学术语，尽可可能做到规范范化、科学化化；创业小组分工工协作，并由由组长统一协协调定稿，避避免出现计划划书零散、不不连贯、文风风相异等问题题。详略得当、突突出优势，机机密部分略为为简化防泄密密。1.3创业计划书的的编写181.4创业计划书的的评价1.创业计划评价价要素创业计划报告告的完整性；；方案的可行性性；方案技术含量量或创新性；；经济效益；资金筹措方案案合理性；市场前景。191.4创业计划书的的评价2.创业计划评价价标准20编号项目内容比重1概要清晰、简洁、重点突出、具有吸引力10%2公司商业目的、公司性质、公司背景及现状、创业理念、全盘战略目标5%3产品/服务描述、特征、商业价值、需求、技术含量、发展阶段、所有权状况10%4市场与营销策略市场描述、竞争分析、市场细分、市场定位、定价、营销渠道、促销方式10%5经营产品生产/服务计划、成本、毛利、经营难度、资源需求10%创业计划书评评价标准21编号项目内容比重6管理团队关键人物背景、组织结构、人力需求、角色分配、实施战略能力10%7财务分析财务报表清晰明了，与计划实施同步：第一年月报、第2～3年季报、第4～5年年报10%8融资回报以条款方式提供所需投资、利益分配方式、可能的退出战略10%9可行性市场机会、竞争优势、管理能力、投资能力20%创业计划书评评价标准22编号项目内容比重9市场机会明确市场需要及其适合的满足方式20%竞争优势在市场上独有的，就应有独特的核心能力以及获取持续的竞争优势20%管理能力团队能够有效地发展企业，并合理规避投资风险20%财务预算团队在发展业务上有明确的财务需求20%投资潜力真正具有实际投资价值20%10写作简洁/清晰，是否约有25页且少有冗余5%创业计划书评评价标准23《创业管理与实实践》课程结课要求求以团队为单位位撰写一份创创业计划书个人撰写一篇篇结业报告24编制创业计划划书请各位同学参参照《创业管理与实实践》有关“创业业计划撰写””部分的内容容，组队撰写写一份创业计计划书，作为为课程作业。。25创业计划书具具体要求组建团队：每每位同学需与与本课程班内内同学结成创创业计划书写写作小组，小小组成员人数数原则上不得得少于4人，不得多于于6人。团队命名：给给团队起一个个名称，将名名称写于计划划书封面或扉扉页。确定项目：创创业计划写作作小组需确定定一个创业项项目（可虚拟拟）。成员分工：小小组需参照““创业计划的的基本框架””进行分工，，确定每位成成员负责写作作的内容，并并将成员个人人信息（选课校区、姓名、学号号、年级、学学院）及分工工情况（负责责撰写计划书书哪一部分））写在创业计计划书封面或或扉页。分工写作：每每位小组成员员应根据分工工要求，收集集所选创业项项目的信息和和资料，并完完成创业计划划书相关部分分的撰写。篇幅：15～35页。评价贡献：由由团队共同决决议各成员贡贡献水平，列列出排名（如如，1王军，2李明等），第第三名以后，，可并列（如如，4张三，4李四），并写写在创业计划划书扉页。提交形式：每每个团队提交交一份纸质计计划，并发送送电子版至教教师邮箱。提交时间：最后一次课（（软件园校区区：12月24日；中心校区区：12月26日）。26结课报告写作作请各位同学根根据《创业管理与实实践》课程的有关内内容，从参考考选题中选择择一个，独立立撰写一篇2000字以上的结课课报告。具体要求个人信息：将将个人信息（（选课校区、姓名、学号号、年级、学学院）写在结结课报告封面面。篇幅：2000字以上。提交形式：每每个同学提交交一份纸质报报告，并发送送电子版至教教师邮箱。提交时间：最后一次课（（软件园校区：：12月24日；中心校区区：12月26日）。27结课报告写作作请各位同学根根据《创业管理与实实践》课程的有关内内容，从参考考选题中选择择一个，独立立撰写一篇2000字以上的结课课报告。建议选题创业机会识别别方向创新（熊彼特特对创新的五五种界定）与与创业的关系系方向创业团队方向向商业模式方向向28教师联系方式式电话：电邮：（jn之前无空格））邮件名称格式式：xx校区xx人（姓名）创创业管理课程程结课材料答疑时间：软件园校区：：12月17日；中心校区区：12月19日晚18:00———19:302930一、跨国营销销渠道的基本本概念及现状状分析（一）基本概概念跨国营销渠道道指的是跨越越了两个或两两个以上国家家的渠道。对对于工业商品品，常常是生生产商与消费费者之间通过过生产商的直直销人员而直直接发生关系系的，或是有有某个产业分分销商的代表表作为两极之之间的中介机机构。对于生生活消费品而而言，在抵达达零售商和最最终消费者之之前一般还要要有1至2个层次的的批发商商。（二）目目前主要要的分销销渠道模模式及其其优缺点点常见的分分销渠道道模式包包括直接接分销渠渠道模式式，间接接分销渠渠道模式式，代理理分销渠渠道模式式，密集集性分销销渠道模模式，独独家性分分销渠道道，选择择性分销销渠道模模式。1.直接分销销渠道模模式直接分销销渠道是是指生产产商不利利用中间间商，自自己直接接把产品品销售给给最终消消费者和和用户的的渠道模模式。（1）直接分分销渠道道的优点点该过程没没有任何何中间商商或第三三者的参参与，例例如德国国西门子子公司直直接将所所生产的的钢板直直接销售售给广州州地铁公公司。31字体要求求正文：一级标题题用小三三号宋体体字加粗粗，二级级标题用用四号宋宋体字加加粗，三三级标题题用小四四号宋体体字加粗粗；内容容用小四四号宋体体字。一一般每行行32～34字，每页页29～31行。具体体而言，，可以采采用1.5倍行距，，或者行行距采用用固定值值20磅。参考文献献：“参考文文献”标标题用小小三号黑黑体字加加粗居中中，内容容用五号号宋体字字。32参考文献献[1]陈小悦，，徐晓东东.股权结构构、企业业绩效与与投资者者利益保保护[J].经济研究究,2001，（11）：3.[2]陈信元，，张田余余.资产重组组的市场场反应——1997年沪市资资产重组组实证分分析[J].经济研究究,1999,(9):47.[3]李东平.大股东控控控制、、盈余管管理与上上市公司司业绩滑滑坡[D].上海：上上海财经经大学，，2001.[4]Coase,R.H..TheFirm,theMarketandtheLaw.UniversityofChicagoPress，1937.[5]Crossman,S.J.andO.D.Hart.TheCostsandBenefitsofOwnership;ATheoryofVerticalandLateralIntegration.JoutnalofPoliticalEconomy，1986(94)：691-719.33参考文献专著论文集报纸文章期刊文章学位论文报告标准专利文献类型MCNJDRSP附表1参考文献献类型标标识码34自主创新模仿创新创新链投入图1-1创新沿创新链阶段投入示意图35表3-5技术创新成功的要素百分比（%）位次内部因素高层领导的支持81.51研发部门与营销、生产部门合作74.42技术带头人52.23高水平人才36.84体制合理28.85其他2.5资料来源：高建.中国企业技术创新分析[M]北京：清华大学出版社，19979、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。21:06:2121:06:2121:061/1/20239:06:21PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。1月-2321:06:2121:06Jan-2301-Jan-2312、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。21:06:2121:06:2121:06Sunday,January1,202313、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。1月-231月-2321:06:2121:06:21January1,202314、他乡生白发发，旧国见青青山。。01一月20239:06:21下午21:06:211月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月239:06下下午午1月-2321:06January1,202316、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2023/1/121:06:2221:06:2201January202317、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。9:06:22下下午9:06下下午21:06:221月-239、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。21:06:2221:06:2221:061/1/20239:06:22PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2321:06:2221:06Jan-2301-Jan-2312、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。21:06:2221:06:2221:06Sunday,January1,202313、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。1月-231月-2321:06:2321:06:23January1,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。01一一月月20239:06:23下下午21:06:231月-2315、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。一月239:06下下午1月-2321:06January1,202316、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/121:06:2321:06:2301January202317、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。9:06:23下下午9:06下下午午21:06:231月-239、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。1月-231月-23Sunday,