20xx医院科室工作总结优秀范文大全

20xx医院科室工作总结优秀范文大全篇一：医院科室工作总结科室20**上半年工作总结在过去的半年中，--------外科及骨科全体同志在院领导的正确领导下，在相关科室的通力协作下，同心协力、团结一样，主动投身于经营投标工作，取得了肯定的成果。现将20**上半年来外科及骨科工作总结如下：

一、政治思想方面：全体同志能主动参与处里组织的各项政治学习，不断提高理论水平。仔细学习党的十八大报告，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，为加快社会主义建设事业仔细做好本职工作。坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想为指导，自觉加强理论学习，仔细学习、深刻领悟三个代表重要思想，学习驾驭科学发展观，使学习和落实科学发展观的过程，成为自觉指导我们的各项工作的过程，成为自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。

工作方面：勤勤恳恳，扎实做好科室工作。在日常工作中不断改进工作方法，提高工作效率。主动参与各项业务培训，提高了科室整体的业务素养，提高了工作质量，保证了科室各项工作的正常开展。

三、取得的成果。半年来，全体同志团结协作，共同努力，主动搜集工程信息，仔细对待每一次投标工作，并不断提高防范风险、规避风险的实力。

1、病患数量：--------

2、完成经济收入状况：--

3、上半年住院病人数手术例数：--

4、手术数量：--

5、病种数，重大手术例数，危重病人抢救数，胜利率。

四、存在问题；

1.上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。

2.遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象仍存在。

3.廉洁行医、诚信服务、细心服务、爱心关怀还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。

针对目前问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌。回顾半年来的工作，成果是主流，我们会接着发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们做的会更好。

五、努力方向：

1、进一步强化管理、加强医护人员医疗培训，提高医护人员的专业技能。

2、坚持以专业的医疗救治实力和热忱的服务看法来回报患者的信任及协作。

20**年上半年结束，我们虽然取得了肯定的成果，但是工作的主动主动性还不够强，在下半年的工作中，我们将不断进取，以真诚的、饱满的工作热忱对待每一位病患，争取科室及医院更好的发展。

篇二：医院科室工作总结在xx院长领导下，今年以五年安排雄伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，创建三级医院的响亮号令，激昂了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一样，听从吩咐，听从院部的指挥，结合活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充溢完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎每天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，渐渐充溢完善各种资料的配备和医疗核心制度的落实。

今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已到达预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。几近每天在忙，病人检查量已到达预期目标，但是，有小部份检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数往年削减670人，收进削减14万6747元

。因此，在下半年工作中，尽对不能松劲，要加倍努力，以活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充溢完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎每天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细微环节的要求，使每一位医技工作人员，主动投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量限制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下：

一；医德医风建设方面，

仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗一切为病人服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人，一切便利病人，一切服务于病人的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关切、耐性、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反应现象。

二、科室管理;

执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，比照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，仔细做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量精确度。

1；基本状况；人员结构；

2；工作绩效奖金安排方案；

医师级；110分，主治级；130，主任级按院部定数；2；个人工作量数计算法；ct诊断；一部位0.5分，扫描操作1个部位0.3分，照片；1个部位0.2分，增加1人1.5分。值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，b超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率。

三、科室专业资源整合；

今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会娴熟驾驭彩超操作诊断技术，对今后有安排性规模扩张打下良好基础q195方管。

四、强化训练-提高劳动纪律自觉性；

劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最至少的素养表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到101%--101%，工作主动性提高，精神面貌出现新变更，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是ct，彩超，b超等检查室。但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，

缺乏高度责任感和平安感，出现值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗平安危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教化了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。希望今后不再出现类似这种现q215方管象。

五、强化培训，提升医疗质量

1、依法执业，岗前培训；

遵遵守法律律法规章程，坚固驾驭卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量，培训技术人员

医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术实力水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求。

主动参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案q345无缝方管，六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。抓好以病人为中心，创优质服务，变更医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务看法，实现人性化服务思想，塑造提升医院以病人为中心白衣战士光辉形象和声誉。

七、经济指标完成状况1；20xx年16月及20xx年同比；

八、存在问题；

上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。

遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象铜棒价格，

针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。

上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务看法提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高相识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗平安，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献石墨复合垫片!

篇十：医院院感科工作总结院感科在院长和分管院长的正确领导下，医务科、护理部的大力帮助下，仔细落实医院感染各项制度、措施，使医院感染管理更加系统化、规范化、措施化。现结合实际，将半年工作总结如下：

一、院感质量管理

为规范医院感染管理工作，结合二级综合医院评审标准，本年度对相关制度进行修订更新；进一步规范科室感染管理工作，明确了科室感染监控小组的职责。日常工作中，在全面检查和梳理有关医院感染预防与限制的各方面工作的前提下，仔细排查平安隐患，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特殊是手术室、消毒供应室、ICU等重点部门的医院感染管理工作，制定了重点部门、重点环节的院内感染限制措施，并常规进行督导、检查，严防医院感染爆发的发生。

二、教化培训

1.医院感染管理专职人员于20xx年4月14日至4月18日参与了由四川省人民医院感染质量限制中心举办的软、硬试内镜医院感染限制培训班；5月27日至5月31日参与四川高校华西医院感染监测高级培训班并取得相应管理岗位培训合格证。通过培训提高了管理专职人员自身素养，医院感染管理更加科学化、规范化。

2.与20xx年1月17日对全院职工进行院内感染诊断标准的培训；4月24日对全院职工进行医院感染基础学问、消毒隔离、手卫生学问、医疗废物管理、职业防护等培训；通过培训，提高医务人员医院感染相关学问的驾驭，有效预防和限制医院感染。

3.于20xx年3月17日、4月23日对新进人员进行医院感染基础学问培训。三、监测

1.为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强了院感采样监测，尤其是对手术室、供应室、ICU等重点科室，从室内的保洁、消毒、医务人员的操作、物品器械的消毒灭菌等环节入手，每月全面监测空气、物体表面、医务人员的手及消毒液等，对不合格部门、科室查找缘由，择期再进行相关监测。

16月接受县疾控中心对我院环境卫生学、消毒、灭菌效果及运用中的消毒剂、灭菌剂抽样监测2次，包括科室空气、物表、医务人员的手抽样监测，合格率101%。压力蒸汽灭菌容器监测灭菌合格率101%。监测结果刚好反馈科室。

2.医院感染病例监测：15月全院出院总人数7640人，医院感染病例44例，漏报自查出院病历771份，漏报11例，感染率0.73%，漏报率20%。

3.开展目标性监测从1月起在全院开展为期半年的I类切口手术部位切口感染监测，1-6月I类切口感染率0%。

四、医疗废物管理

在医疗废物分类、收集、运输各个环节，严格根据医疗废物管理制度进行检查督导，实行严格交接，各坏节登记、交接、签名明确，各个环节专人负责，出现问题，追查责任，院感科不定期对医疗废物暂贮地进行检查，保证医疗废物不流失。医疗废物全部交由有相关资质的单位处理。

五、抗菌药物

根据卫生部抗菌药物专项整治的通知精神，于2月27日进行抗菌药物临床应用管理专项培训；每月进行抗菌药物临