2016第六届协同应用大赛

星美集团

协同应用价值分享——致远软件第六届协同应用大赛参赛作品制作人：李龙时间：2016-8-2目录企业&单位简介项目概况应用介绍应用价值深化应用规划企业&单位介绍项目概况-基本信息公司名称：星美集团（深圳星美联合通讯有限公司）所属行业：是否为集团企业：是企业规模：2000部署协同产品及版本：A8－V5.1集团版购买并发数：600 实际最高并发数：450是否购买M1：是 M1许可数：50是否购买业务生成器：否主要应用：流程项目启动时间：2014-11-18客户网站：实施周期：30人天年度总协同数（公司年度发起的所有协同）：协同使用最多的部门：渠道事业部（各影院）协同使用最多的流程：项目概况-应用需求管理诉求1、星美集团旗下有星美国际、星美生活、星美联合通讯、星美今晟国际、渠道事业部（超过250家）等多家分子、控股公司，复杂的组织构架，使用组织构架的设置、权限控制非常困难；2、渠道事业部（即影院在全国超过250家）而且还在不的增加中，这么多分散在各地的影院无法高效协作；3、渠道事业部运营数据领导无法及时汇总分析，数据分散凌乱；4、集团与各分子、控股公司来来往往的审批流程特别多，传统的纸质单据审批，效率极其低下；5、集团与各分子、控股公司信息无法及时上传下达；6、领导经常不在公司，找领导审批极其困难；7、。。。。。。。

项目概况-建设目标建设目标星美集团领导对自身存在的问题非常清楚，因些对系统一期建设的目标非常明确：1、实现复杂的组织架构的管理；2、实现流程的高效审批；3、实现运营数据及时查询、统计；4、实现信息共享；5、实现移动办公；

星美集团—协同登录页面根据公司风格，自定义符合公司文化元素的登录界面星美集团—组织加构（集团管控）星美集团—流程审批（模板流程）星美集团—流程审批（模板流程）星美集团已梳理落地的流程达到250个，通过高效的电子审批，及大的提升公司的审批效率。应用亮点一：人力资源部流程用途描述：星美集团通过协同将集团及各分了公司、控股公司的人事管理流程进行梳理落地，整理流程超过70个。归属部门：人力资源部使用部门：全集团的人员在权限内使用员工入职审批表智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可劳动合同审批表智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能休假审批表智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能加班审批表智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能人事印章审批表智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能应用亮点二：财务部用途描述：星美集团通过协同将集团及各分了公司、控股公司的人事管理流程进行梳理落地，整理流程超过35个归属部门：财务部使用部门：全集团的人员在权限内使用差旅费审批表智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可招待费审批表根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能付款审批表智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可赠票/预售审批表根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能赠卡/预售审批表应用亮点三：影院审批流用途描述：渠道事业部即影院，在全国有超过250家。因此渠道事业部流程的审批是最为核心的应用，已梳理落地的流程有45个。归属部门：渠道事业部使用部门：渠道事业部智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能星美国际影商城执行单渠道事业部秘钥、营业情况统计表智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能渠道紧急问题处理单智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能智能表单已梳理落地，快速调整审批表即可根据审批表，自动走电子化的审批流，高效智能报表申请表其它应用：门户空间（人个空间）其它应用：门户空间（文档管理）根据集团对文档管理的要求，建立树状的目录架构将访文档资料分门别类归类。企业应用价值实现集团管控，快速管理集团架构；实现全国超过250家影院流程审批标准华、高效化；实现全集团流程审批的电子化；实