中医大直属18秋《护理管理学》在线作业(满分)

勖8勖8。题库网www*说明：作业共有20道选择题，每题1分，满分20分。单选题1.自我排班的优点中应除外：A.提高护理人员的主观积极性B.节省护士长排班时间C.促进病房内护理人员之间的关系D.有利于护理人员的工作稳定性E.能充分发挥人力所长2.进行组织设计时最基础的工作是：A.进行职务设计与分析B.确定管理宽度C.部门划分D.规定管理层次E.形成组织结构3.岗位轮转方法的的优势是：A.学员可以根据护理工作的实际需要和发展需要学习B.可以帮助学员消化、理解学习内容C.有利于学员之间的交流与沟通D.容易引起学员的学习兴趣E.可以使护理人员积累更多的临床护理经验4.领导作风理论中提到的领导类型有：A.参与型领导B.说服型领导C.民主型领导者D.放纵型领导E.以上都是5.组织文化的特点包括：A.既有客观性又有主观性B.既有普遍性又有特殊性C.既有传承性又有变异性D.既有民族性又有社会性E.以上都是6.护理部发现问题及时纠正，遵循的管理原则是：A.整分合原则B.能级原则C.激励原则D.随机制宜原则E.反馈原则.医院护理管理系统中，最基层的管理者是：A.护理部主任.科护士长C.病房护士长D.副护士长E.主管护师.下列说明现代管理的系统原理的是：A.管理活动中以做好人的工作为根本.管理活动中重视处理人际关系C.管理活动中要把握全局、总体规划D.管理活动中要注意讲究实效E.管理活动中要适应内外环境的各种变化从解决冲突的方式看，哪种解决方式能取得双赢的结果:A.迁就B.回避c.合作D.妥协E.强制解决10.关于目标管理的特点不正确的是：A.参与式管理B.强调反馈C.目标具有特定性D.自主管理E.指令性管理11.医院所制定的护理制度反映了：A.护理工作的客观规律B.护理工作的主观规律C.护理工作的自身规律D.临床工作的客观规律E.临床工作的主观规律12.以下哪项是目标管理的必要性：A.调动各级人员的积极性B.提高管理效益C.提高生产力D.激发员工自觉性E.以上都是13.与现代管理的效益原理相对应的管理原则是：A.价值原则B.弹性原则C.行为原则D.反馈原则E.能级原则14.属于领导者非权力性影响力构成因素的是：A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.能力因素E.健康因素.领导评价方法的优点是：A.领导对下属的工作表现和业绩了如指掌B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解C.直接下属十分了解自己领导的管理效果D.护理人员可以对自己的工作进行反思E.领导有时会只强调业绩的某一方面.长期计划一般是指几年以上的计划：A.3年B.5年C.7年D.10年E.12年.护理管理范围主要包括：A.组织管理B.人员管理C.业务管理D.质量管理E.以上都是18.根据生命周期理论，M2型的成熟度构型的含义是:A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高C.能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高E.以上都不是19.护理管理的范围包括以下几方面：A.组织和人员管理B.业务和质量管理C.病区环境管理、物质和经济管理D.教学和科研管理E.以上都是20.行政管理方法的缺点是：A.护理管理效果受决策者水平的限制B.事事听从于上级指示C.逐级传递影响效率D.具有强制性E.以上都是说明：作业共有20道选择题，每题1分，满分20分。单选题1.工作描述又称工作说明，应除外：A.岗位的性质B.岗位的任务C.岗位的责任D.岗位的分工E.岗位的工作内容2.下列说明现代管理的系统原理的是：A.管理活动中以做好人的工作为根本B.管理活动中重视处理人际关系C.管理活动中要把握全局、总体规划D.管理活动中要注意讲究实效E.管理活动中要适应内外环境的各种变化3.我国医院分级管理规定，三级医院的病床数不得少于:A.50张B.100张C.300张D.500张E.1000张4.下列组织工作的内容需除外：A.组织设计B.组织建设C.组织联系D.组织运转E.组织变革5.影响护理人员编配的因素中应除外：A.承担任务的轻重和工作量大小B.人员数量和质量C.人员比例和管理水平D.社会因素和条件差异E.医院的所有制6.属于护士长强制性影响力的是：A.护士长要求护士值夜班B.护士长对犯错误的护士扣发奖金C.护士长给护士创造学习机会D.护士长从业务上指导护士实践E.护士长给护士安排工作内容.护理管理艺术协调的原则包括以下哪些：A.互相尊重原则，强化信息沟通原则.及早协调与连续协调相结合原则C.正确对待冲突的原则，公平合理原则D.原则性和灵活性相结合原则E.以上都对.护士长的才能主要包括以下几方面：A.筹划和决断能力.组织协调能力C.人际交往能力D.灵活应变和改革创新能力E.以上都是.护理人员培训需求分析包括：A.科室、工作岗位及护理人员等三方面B.医院发展、工作岗位及个人能力等三方面C.科室、工作岗位及个人能力等三方面D.科室、小组及个人能力等三方面E.医院发展、工作岗位及护理人员等三方面10.根据生命周期理论，M1型的成熟度构型的含义是:A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高C.能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高E.以上都不是11.医院所制定的护理制度反映了：A.护理工作的客观规律B.护理工作的主观规律C.护理工作的自身规律D.临床工作的客观规律E.临床工作的主观规律12.绩效考核的作用中不包括：A.人事决策B.反馈C.诊断D.激励E.教育13.护理管理范围主要包括：A.组织管理B.人员管理C.业务管理D.质量管理E.以上都是14.护理人力资源的编配也应注意考虑：A.服务人群和要求的不断拓宽和发展B.服务人群和内容的不断拓宽和发展C.服务人群和内涵的不断拓宽和发展D.服务人群和需求的不断拓宽和发展E.服务人群和内容的不断更新和发展15.领导者权力性影响力的特点是：A.由外界赋予的影响力B.具有强迫性和不可抗拒性C.影响力广泛而持久D.随职位升高而增强E.使下属的心理与行为表现出被动和服从16.任职资格是用来说明对承担某项工作的人员所应具备的能力，应除外:A.文化程度和工作经验B.岗位技术和能力C.沟通交流和能力D.工作态度和能力E.生活经历和健康情况17.护士长要使自己的作用充分发挥乃至增值其：A.后天素质是基础B.自身素质是基础C.他人经验是基础D.自身知识是基础E.后天知识是基础18.进行组织设计时最基础的工作是：A.进行职务设计与分析B.确定管理宽度C.部门划分D.规定管理层次E.形成组织结构19.关于目标管理的特点不正确的是：A.参与式管理B.强调反馈C.目标具有特定性D.自主管理E.指令性管理20.下列哪项是按计划的作用时间分类：A.长期计划B.战略性计划C.指令性计划D.整体计划E.以上都是说明：作业共有20道选择题，每题1分，满分20分。单选题1.自我排班的优点中应除外：A.提高护理人员的主观积极性B.节省护士长排班时间C.促进病房内护理人员之间的关系D.有利于护理人员的工作稳定性E.能充分发挥人力所长2.进行组织设计时最基础的工作是：A.进行职务设计与分析B.确定管理宽度C.部门划分D.规定管理层次E.形成组织结构3.岗位轮转方法的的优势是：A.学员可以根据护理工作的实际需要和发展需要学习B.可以帮助学员消化、理解学习内容C.有利于学员之间的交流与沟通D.容易引起学员的学习兴趣E.可以使护理人员积累更多的临床护理经验4.领导作风理论中提到的领导类型有：勖勖8。题库网www*勖8勖8。题库网www*勖勖8。髭座网A.参与型领导B.说服型领导C.民主型领导者D.放纵型领导E.以上都是5.组织文化的特点包括：A.既有客观性又有主观性B.既有普遍性又有特殊性C.既有传承性又有变异性D.既有民族性又有社会性E.以上都是6.护理部发现问题及时纠正，遵循的管理原则是：A.整分合原则B.能级原则C.激励原则D.随机制宜原则E.反馈原则.医院护理管理系统中，最基层的管理者是：A.护理部主任.科护士长C.病房护士长D.副护士长E.主管护师.下列说明现代管理的系统原理的是：A.管理活动中以做好人的工作为根本.管理活动中重视处理人际关系C.管理活动中要把握全局、总体规划D.管理活动中要注意讲究实效E.管理活动中要适应内外环境的各种变化从解决冲突的方式看，哪种解决方式能取得双赢的结果:A.迁就B.回避C.合作D.妥协E.强制解决10.关于目标管理的特点不正确的是：A.参与式管理B.强调反馈C.目标具有特定性D.自主管理E.指令性管理11.医院所制定的护理制度反映了：A.护理工作的客观规律B.护理工作的主观规律C.护理工作的自身规律D.临床工作的客观规律E.临床工作的主观规律12.以下哪项是目标管理的必要性：A.调动各级人员的积极性B.提高管理效益C.提高生产力D.激发员工自觉性E.以上都是13.与现代管理的效益原理相对应的管理原则是：A.价值原则B.弹性原则C.行为原则D.反馈原则E.能级原则14.属于领导者非权力性影响力构成因素的是：A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.能力因素E.健康因素15.领导评价方法的优点是：A.领导对下属的工作表现和业绩了如指掌B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解C.直接下属十分了解自己领导的管理效果D.护理人员可以对自己的工作进行反思E.领导有时会只强调业绩的某一方面.长期计划一般是指几年以上的计划：A.3年B.5年C.7年D.10年E.12年.护理管理范围主要包括：A.组织管理B.人员管理C.业务管理D.质量管理E.以上都是18.根据生命周期理论，M2型的成熟度构型的含义是：A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高C.能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高E.以上都不是19.护理管理的范围包括以下几方面：A.组织和人员管理B.业务和