队长岗位责任制度4篇

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名目第1篇车队队长岗位平安责任制度第2篇作业队长岗位责任制度第3篇车队副队长岗位责任制度第4篇车队队长岗位责任制度

【第1篇】车队队长岗位平安责任制度

1、仔细遵守、执行矿内的各项规章及劳动纪律,听从领导,听从指挥。

2、按质按量完成公司下达的各项生产运输任务,及各项工作管理指标。

3、组织好、执行好、落实好每周月生产任务完成状况汇报,消耗状况分析,并制定整改措施。

4、抓好司机教育工作,要求司机严格执行平安生产,运行规程及交通规章,遵守平安生产管理制度,树立平安第一,生产第一思想观念。

5、建立健全车队各项管理制度,做到单位无担心全事故发生,无人为的生产交通、设备(车辆)事故发生,做到各类事故三不放过(缘由查不清不放过,责任落实不到人不放过,没有改进措施不放过)。

6、抓好车辆使用、保养、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及方案按排工作,做好旧件、废品回收管理工作。

7、抓好班组建设,制定班组管理责任制,搞好团结,文明生产运输,保证车辆完好,车辆整齐卫生,做到无有滴漏、流失现象,达到平安、高效率、低耗。

8、做好协调统一,协作工作,仔细完成各级领导交给的各项临时任务。把各类影响平安、运输、消耗的事故毁灭在萌牙之中。

9、因人为事故,管理不到,影响生产,完不成任务,追查责任。

【第2篇】作业队长岗位责任制度

(一)对施工项目的平安生产负直接领导责任。

(二)在组织施工生产的同时，要仔细执行平安生产制度，并制定实施细则。

(三)进行分项、分层、分工种的平安技术交底。

(四)组织工人学习平安技术操作规程，做到不违章作业。

(五)要常常检查施工现场，发觉隐患要准时处理，发生事故要马上上报，并参与事故调查处理。

【第3篇】车队副队长岗位责任制度

1、在分管领导领导下,帮助车队长管理车队。仔细完成公司交办的临时任务。

2、帮助队长对车队管理制度的制定,补充完善、检查和落实,帮助队长完成公司领导下达的各项任务。

3、帮助队长对车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。

4、负责车队营运车本的管理工作,做好对车辆技术状况的定期检查和记录,发觉问题准时解决。

5、作好车辆修理,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据的记录和保管工作。

6、把握车辆在途中运行及出车记录的登记,准时反馈各类信息,以便运营成本的核算,查找不足。

7、组织好车队的学习、传达公司的精神和指示,帮助队长做好每日考勤记录。

【第4篇】车队队长岗位责任制度

1、在公司领导的领导下,负责车队的全面工作。

2、负责制订、完善车队的各项管理和服务制度,并组织落实、措施到位。

3、负责车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。

4、负责车队工作人员业务力量和运营车辆状况的管理工作,确保平安运营。

5、审批车辆修理,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据。

6、按工作方案、契约完成公司下达的运输任务,定期征求用户看法,对提高服务质量、平安运营、完成工作任务负责。

7、对车辆设备的更新、保养等管理工作负责。

8、负责车队固定资产的各项管理工作。

9、负责方案组织、落实车队的创收工作,按公司要求做到平安运营、服务到位、用户满足、创收增效、开拓进展。

10、完成领导交办的其它工作任务。

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名目第1篇车队队长岗位平安责任制度第2篇作业队长岗位责任制度第3篇车队副队长岗位责任制度第4篇车队队长岗位责任制度

【第1篇】车队队长岗位平安责任制度

1、仔细遵守、执行矿内的各项规章及劳动纪律,听从领导,听从指挥。

2、按质按量完成公司下达的各项生产运输任务,及各项工作管理指标。

3、组织好、执行好、落实好每周月生产任务完成状况汇报,消耗状况分析,并制定整改措施。

4、抓好司机教育工作,要求司机严格执行平安生产,运行规程及交通规章,遵守平安生产管理制度,树立平安第一,生产第一思想观念。

5、建立健全车队各项管理制度,做到单位无担心全事故发生,无人为的生产交通、设备(车辆)事故发生,做到各类事故三不放过(缘由查不清不放过,责任落实不到人不放过,没有改进措施不放过)。

6、抓好车辆使用、保养、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及方案按排工作,做好旧件、废品回收管理工作。

7、抓好班组建设,制定班组管理责任制,搞好团结,文明生产运输,保证车辆完好,车辆整齐卫生,做到无有滴漏、流失现象,达到平安、高效率、低耗。

8、做好协调统一,协作工作,仔细完成各级领导交给的各项临时任务。把各类影响平安、运输、消耗的事故毁灭在萌牙之中。

9、因人为事故,管理不到,影响生产,完不成任务,追查责任。

【第2篇】作业队长岗位责任制度

(一)对施工项目的平安生产负直接领导责任。

(二)在组织施工生产的同时，要仔细执行平安生产制度，并制定实施细则。

(三)进行分项、分层、分工种的平安技术交底。

(四)组织工人学习平安技术操作规程，做到不违章作业。

(五)要常常检查施工现场，发觉隐患要准时处理，发生事故要马上上报，并参与事故调查处理。

【第3篇】车队副队长岗位责任制度

1、在分管领导领导下,帮助车队长管理车队。仔细完成公司交办的临时任务。

2、帮助队长对车队管理制度的制定,补充完善、检查和落实,帮助队长完成公司领导下达的各项任务。

3、帮助队长对车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。

4、负责车队营运车本的管理工作,做好对车辆技术状况的定期检查和记录,发觉问题准时解决。

5、作好车辆修理,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据的记录和保管工作。

6、把握车辆在途中运行及出车记录的登记,准时反馈各类信息,以便运营成本的核算,查找不足。

7、组织好车队的学习、传达公司的精神和指示,帮助队长做好每日考勤记录。

【第4篇】车队队长岗位责任制度

1、在公司领导的领导下,负责车队的全面工作。

2、负责制订、完善车队的各项管理和服务制度,并组织落实、措施到位。

3、负责车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。

4、负责车队工作人员业务力量和运营车辆状况的管理工作,确保平安运营。

5、审批车辆修理,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据。

6、按工作方案、契约完成公司下达的运输任务,定期征求用户看