房地产车辆管理制度11篇

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【第1篇】房地产公司车辆管理制度（3）

房地产公司车辆管理制度(三)

1、目的

为合理使用汽车,提高汽车使用率,降低能耗,特制定本制度。

2、适用范围

(1)专用车(指:班车和领导用车)。

(2)公司各项重大活动用车。

(3)公司相关业务的办公用车。

(4)紧急大事用车。

3、职责

办公室设专职专管(车管主任)公司车辆的统一调配、修理工作。

4、工作程序

(1)公司全部机动车辆的使用管理均由车管主任负责。办公室负责办理各种车务手续及建立机动车档案。

(2)公司领导配备专用轿车,原则上由车管主任支配专职驾驶员,并负责车辆的清洁、保养及维护。

(3)在日常工作中各部门因工作需要或组织较大活动用车时,须提前到办公室填写《车辆预约单》,车管主任依据状况协调车辆.

(4)任何人、任何部门未经车管主任同意,严禁私自从领导或专职司机手中直接借车使用,一经发觉,严厉 查处。

(5)为领导配备的专人专车,在日常工作中,除维护好、保持良好的车况外,应听从领导和车管主任的支配,不得擅自离岗,未经领导和车管主任同意禁止私自驾车外出。

(6)专车司机要常常关怀查看车辆状况,并做好车辆的清洁卫生,督促车辆的保养,一经发觉特别,应马上报修,不得延误。

(7)严格限制非专职司机驾车外出,如工作需要,必需经车管主任同意方可使用,否则消失一切损失和后果自负。

(8)由于工作需要,晚上9点之前车辆不能返回公司的,应准时与车管主任说明状况,经同意后方可选择正规停车场就近存放,确保车辆平安.否则车辆消失碰撞、划伤、被盗等,自行解决。

(9)公司领导所配专车外借,应通知车管主任,以利于车管主任了解协调车辆使用和管理。

(10)驾驶员上班不准喝酒,酒后严禁驾车。酒后驾车发生交通事故和违章惩罚由本人担当,公司将严厉 处理当事人。行车途中不得违反交通法规。车辆不得随便乱停、乱放,如被抄牌及违章所发生的一切费用,由当事人自己负责。

5、车辆修理保养管理

(1)车身光亮,无浮尘、油污、泥水痕迹。

(2)前后挡风玻璃、轮胎装饰框清洁完整。

(3)引擎无浮尘、油污。

(4)车厢内无浮尘、脚印和杂物,头垫、椅套及脚垫平整清洁,行李厢干净、工具摆放有序。

(5)车内无异味,车内空气清爽。

(6)发动机工作良好,制动系统、转向系统、喇叭、雨刷器、后视镜和灯光等平安装置必需齐全、平安有效。

(7)其它装置处于无故障状态,附件齐全。

(8)车辆每行驶5000公里时,应依据车辆使用说明书的要求到公司指定修理厂进行维护保养。

(9)车辆修理保养时,当次费用在1000元范围内,由车管主任审批;当次费用超过1000元的,必需由总经理审批。

(10)车辆修理保养时,由车管主任派专职司机到修理厂跟踪,以保证车辆的修理质量;车辆修好接车时,必需严格检查,核对修理单项目及价格后,方可签字接车。

(11)车辆修理保养单必需返回办公室备查,办公室建立车辆修理保养档案,准时组织车辆的修理保养工作。

6、交通事故管理

(1)因公用车发生交通事故,首先要快速报告车管主任,依据事故的大小状况,能协商处理的应马上协调解决,不能协商处理的应准时与保险公司和交警队联系.

(2)对由交警出面处理的事故,爱护事故现场,拨打报警电话,请交警勘查现场,由交警队发责任认定书,并开协商会调解处理善后事宜。协商不成,双方至法院通过法律途径解决。

(3)因私用车发生交通事故、机械事故等应准时通知车管主任,给公司所造成的经济损失,由当事人全部担当。

(4)车辆在行驶中发生气械故障,经技术鉴定属驾驶员操作失误等缘由造成的,由驾驶员负责修理费用。

(5)车辆正常磨损,非人为的车形状挂伤等状况的修理费用,由车管主任核查属实后,由公司据实报销。

(7)车辆在外停放,不论是公事还是私事,一旦被盗,由当事人担当赔偿责任。

7、车辆费用管理

(1)公司非专人用车的车辆,因公所发生的一切过路、过桥、停车、补胎等费用,公司据实报销。

(2)公司车辆修理保养费用由车管主任统一汇总,经财务审核后,公司据实报销。

(3)全部违章费用,公司一律不予报销。

(4)当月行车费用,须在最短时间内报销。

(5)车辆的年检、保险、尾气费由公司支付。

(6)公司所属车辆必需在指定1加油站加油,自己做好记录,无特别缘由未经公司批准,擅拘束外加油,公司不予报销。

8、私车公用的管理

(1)公司允许员工私人带车用于公务、商务及其他需要等。

(2)对能够享用公车而自带车辆的部门经理级(正级,下同)以上人员,须由公司总经理批准。对车辆使用所发生过路过桥费和停车费、车辆保险费、车辆年检费在取得真实、合法、有效凭证的基础上,据实报销;车辆修理统一由指定的修理厂修理。

(3)对私车公用的部门经理级人员,可自行驾驶车辆,也可向办公室提出申请,经审核批准后配备司机。

9、驾驶员管理规定

(1)在办公室的领导下仔细做好对公司领导和各业务部门的驾驶服务。

(2)提倡敬业精神,讲究职业道德,注意仪容仪表,端正驾驶作风,留意礼貌礼节。

(3)凭车管主任通知出车,与用车部门搞好协作,未经领导批准不得用公车办私事。

(4)爱惜车辆,保持车辆清洁。出车前要坚持三检四勤制,检查机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光状况,做到平安、精确     、牢靠,保证车辆处于良好状态。

(5)每个月底,依据“当月行驶公里数”、“员工综合评议”、“当月是否消失平安责任事故”、“加班状况”等作为考核指标对驾驶员进行综合考核,并排出相应的名次,作为绩效考核的重要内容,如当月消失平安责任事故,则考核一票拒绝,并从当月考核工资中做出相应的扣除。

10、奖惩细则

(1)一年之内未有任何交通违章记录和未消失交通事故者嘉奖1000元。

(2)不准时维护车况、车容,有损公司形象,有碍工作需要者每次罚款50元。

(3)不遵守交通规章,交警罚款由责任人担当

。

(4)酒后驾车者(酒精浓度超规定)自行担当法律责任。

(5)费用报销中的虚假行为扣除虚假报销的部分后,并根据虚报金额的10倍进行罚款。

(6)车辆修理中受贿行为按受贿金额的10倍罚款。

(7)不遵循车辆调度支配,私自出车或私人用车者辞退。

(8)不根据规定停车地点停放车辆者辞退。

(9)将车交给无照人员驾驶者,对当事人和责任人自行担当法律责任。

(10)车辆事故按责任人应担当责任大小所造成的经济损失的20%赔偿,经济损失=交警部门裁定的责任比例×事故实际损失额。

【第2篇】房地产企业车辆管理制度-6

房地产开发公司车辆管理制度范本6

第一条目的为切实加强本公司车辆的保管及有效使用,进一步规范公司车辆的管理,整合资源,优化配置,使车辆管理统一合理化,更有效地使用各种车辆,为公司的良好运行供应强有力的后盾保障,做好公司的服务工作,确保车辆平安、有效、有序运行。为加强驾驶员管理,规范其行为,树立高度的责任心和敬业精神。依据国家有关法律、法规、结合公司的实际状况,特制定本制度。

其次条本制度适用于公司范围内全部机动车辆的管理、掌握、以及公司全部涉及车辆的相关管理活动。

第三条车辆的管理:

1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度,其他人员不得随便指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故,应由其担当全部责任,并无条件离岗。

2、公司所属车辆均由办公室负责对其的平安检查和保养保修,并分别按车号设册登记管理。

3、各种车辆的附带资料,除行车执照,保险卡由各使用人携带外,其余均由办公司负责保管,不得遗失,如车辆移转时应办理车辆转籍手续,并将车辆的各种资料随车转移。

4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报'办公室'查核一次,以防铺张,如超过耗油标准时(指不正常),应送情调整修理。

5、未经公司同意,驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者,如发觉一次即扣除当天薪金,发觉三次者自动离岗,造成事故者要由其负全部责任。

6、车辆需要购置附件及物品,均由办公室负责购买,确需驾驶员购置的应报公司待批复后,再行购置,否则公司不予报销。

7、各类车辆驾驶员应加强业务学习,努力提高思想觉悟和业务技术水平,坚持平安第一,文明驾驶,优质服务,增加工作责任感。

8、车辆行驶当中,如遇突发故障需要修理时,应准时向公司报告,并就近支配修理(换下的旧零件须带回交公司验证)。

9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办理。驾驶员要主动协作办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准,不得延误,如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人担当。

10、公司一般员工办事,办公室原则上不予支配车辆。特别状况,办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人,公司领导签批后,办公室方可派车。

11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则,对车辆实行择优送配,正确使用,定期检查,修制维护的全过程综合管理。

第四条车辆的使用

1、车辆的使用按先上级,后下级;先急事,后一般;先

涉足特别用车,后其它事务的原则支配。

2、各部门公务用车,由部门负责人向办公室申请,说明车辆使用事由,地点、时间,办公室依据需要统筹支配。

3、外单位借车,必需经公司领导人批准后,办公室方可支配,并做好用车(派车)记录。

4、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆平安检查及车辆的卫生。

5、车辆收班后或节假日必需停放在公司制定的场所,并实行必要的防盗措施。

6、车辆实行定点修理,需修理的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批示后方可执行。

7、办公室建立车辆的用油合帐,每月核算一次,严格按行车里程与公里耗油标准核算油料,并做好每月核对无误。

8、驾驶员应做到合理用车,节省用油,将油耗掌握在指标以内,特别状况须报公司领导批准。

第五条车辆的保养

1、日常保养、检查、维护,驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆的内外清洁。行驶中留意车辆是否有特别响动,常常检查各润滑点,发觉缺油或油变质马上补充或更换。

2、驾驶员应每周进行一次保养,每月对电瓶外表进行清洁,常常检查电瓶使用状况,保持电瓶四周干燥请结和有效工作力量。

3、对车辆表面附着物要准时清洗,清理发动机罩,车门边缘和全部盖板上的全部接逢处时应用海绵认真擦洗,并冲洗干。

4、车辆车窗应准时清除橡胶痕迹,油类等,风窗刮水片应定期清洗并依据使用状况准时调换。

5、定期保养合金轮壳,长期保持合金轮壳的美丽外观,光亮干净。定期检查汽车底盘,准时修补及重涂爱护层,以爱护车辆免受腐蚀及损伤,定期更换机油,定期清洗空气滤清器滤芯。

6、保持车内无浮尘,无异味,脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平整清洁,车内应保持空气清爽,行李厢干净,工具摆放有序。

7、车辆每行驶到规定公里数时,应依据车辆使用说明书的要求到公司制定修理厂进行维护保养。

第六条车辆的费用管理

1、车辆的油费实行'总量掌握'包于使用的方法。办公室依据用车业务量的多少,提出详细的用油方案报总经理批准后实施。

2、公司非专人用的车辆,因公所发生的一切过路,过桥,停车,补胎等费用,公司据实报销,因私出车所发生的费用一律不予报销。

3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总,经财务审核后报总经理批准,费用由公司统一支付,因私修理费用自理。

4、当月行车产生的费用,须在次月五日前整清(节假日推延)如过期,公司一律不予报销。

5、公司所属车辆的年审,年检,及养修费用由公司汇总后统一支付。

6、车辆行驶当中,全部的违章费用,公司一律不予报销。

7、公司实行'统一管理、定点加油、分车核算、定时公布'制度,驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室管理。

8、除长途行车和特别状况外,不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销。

9、驾驶员应建立行车记录,照实记录行车日期,时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等状况,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

10、车辆实行定点修理。一般状况下驾驶员须拟出修理清单经批准后方可修理,由办公室会同财务部门负责结算修理费用。

第七条车辆违规与事故处理

1、在无照驾驶,未经许可将车借于他人使用而违反交通规章或发生事故的,由驾驶人负担损失,并予以罚款200元每次或开除处分。

2、违章停车、高速驾车或违反交通规章,其罚款由驾驶

人员自行担当。

3、各种车辆如在行车途中遇不行抗拒之车祸发生时,应先急救伤患人员,并快速与公司联系,接受公司指示,准时向交通部门和保险公司报案,乐观协作处理好现场。如小事故,可自行处理后向公司报告。

4、在执行公务中,因以外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金外,再视实际状况处理。

5、在执行公务中,发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经除保险金额后,其差额视责任详细处理。

6、对模糊不清或把握不大的问题,谨慎回答交通警察的询问。

第八条奖惩方法

1、对模范执行车辆规章制度,工作成果显着地驾驶员赐予嘉奖。设立车辆平安奖。对平安行车无事故者,按每月50元标准赐予嘉奖,年终对比本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施嘉奖。

2、对违反纪律及有关规定,造成不良后果者视情节轻重予以处理。

2.1凡发生事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发当月奖金。事故情节严峻者,赐予通报,调离岗位直待开除公司。2.2擅自出车发生事故,驾驶员担当全部责任,并赐予开除处理。2.3驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员担当一切责任,并赐予开除处理。2.4工作时间外,车辆未按指定地点停放,发觉一次,扣发50元,造成损坏,由驾驶员担当,并追究其责任。2.5未带齐证件,违反交通法规,受到交警部门惩罚,费用由责任人自理。丢失车辆证件,牌照及驾驶证得,驾驶员担当全部证、照补办费用。2.6酒后驾车发生事故,驾驶员担当全部责任,并赐予开除处理。2.7驾驶员私自将油料外流,一经发觉,赔偿三倍油料价值款,赐予开除处理。2.8驾驶员无故不出车,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

第十条附表

附表一公司派车单

附表二车辆回场单

附表三车辆报销单

附表四车辆行驶记录表

附表五车辆使用记录表

附表六燃油效率及耗油量结算表

附表七车管流程图

附表八行驶事故处理报告

【第3篇】x房地产公司车辆管理制度

房地产开发公司车辆管理制度(五)

第一章总则

第一条为严格管理车辆,合理使用车辆,节省开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应公司公务用车的需要,特制定本制度。

其次条适用范围

本制度所指车辆均指公司的行政办公用车。

第三条权责单位

本公司的办公用车统一由行政管理部管理。

其次章行政用车管理

第四条公司各部门用车均应按要求填写《用车申请单》,经行政管理部指派负责人签名同意后方可出车。

第五条部门用车超过半天以上(包括半天),应提前一天申请。

第六条若多个部门同时申请用车,行政管理部有权依据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹支配,任何人不得因无公车使用而延误工作。对无法支配的用车,行政管理部会在《用车申请单》上注明,员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。

第三章车辆和驾驶员管理

第七条公司车辆的相关证件及稽核等事务统一由行政管理部管理。

第八条每部车辆应设置《车辆行驶记录表》,在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符,在使用车辆后,应记载行驶里程、时间、地点、用途等。行政管理部每月对其抽查一次。

第九条驾驶员行为管理

1、司机必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通平安管理的规定和相关操作规程,平安驾驶。

2、为体现公司形象,驾驶员工作时间必需衣着干净,举止大方,礼貌待人。

3、严禁在未经领导同意的状况下,接送客人或办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。

4、司机应爱惜车辆,随时保证车辆的干净,归队后应将车辆擦洗洁净、停放整齐。

5、不得擅自将公务用车开回家,或作私用,违者按相关规定予以处理。

6、严禁酒后开车,酒后开车损坏车辆者,由司机负责修理费;如发生交通事故除负责修理费外,还应担当法律责任。

7、司机对行政管理部的工作支配应无条件听从,不准借故拖延或拒不出车,有公事应随叫随到。

8、司机出车执行任务,遇特别状况不能按时返回的,应准时设法通知行政管理部负责人,并说明缘由。下班后,应将车辆停放在规定地点保管,不准私自用车。

9、出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发觉不正常时,要马上补加或调整。出车回来,要检查存油量,发觉存油不足一格时,应马上加油,不得出车时才临时去加油。

10、司机发觉所驾车辆有故障时要马上检修。不会检修的,应马上报告行政管理部负责人,并提出详细的修理看法(包括修理项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂修理。

11、司机应严格执行出车任务,不得在途中办私事。司机同用车人必需完善用车手续,填写《行车记录》。

12、原则上由司机负责公司的出车任务,任何人未经同意不得驾驶公司车辆。非专职司机用车应在《车辆使用登记本》上登记,留意保持车辆清洁,行车后,司机有责任准时检查车况,发生问题应马上向有关各方汇报。

13、为保证车辆平安,除领导同意外,出车在外或出车归来时,车辆应停放在指定的车位。

第十条凡有下列过失之一者,赐予警告或罚款处理

1、上、下班前不搞好车内外卫生。

2、上班时开车探亲访友、会客、办私事。

3、不听从调度,上班不按规定时间出车,擅离工作岗位。

4、事前不办理请假手续,缺勤影响工作,补休、调休、轮休未经领导批准,接车给他人驾驶或学车。

5、服务态度不好,影响公司声誉。

6、遗失车上设备、证件等。

第十一条违规与事故处理

1、因下列情形之一违反交通规章或发生事故时,由驾驶员负担,并予以记过或开除处分。

(1)无照驾驶。

(2)未经许可将车借予他人使用。

(3)违反交通规章,其罚款由驾驶员负担。

2、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际状况由司机与公司共同负担。

第四章车辆修理保养管理

第十二条车辆的年审、保养修理统一由行政管理部支配办理。

第十三条司机应加强对车辆的保养,爱惜车辆,勤检查、勤打扫,出车前、收车后要进行检查,如有特别,应准时向主管报告,保证车辆的正常行驶。

第十四条车辆需要修理时,先由司机填写《修理项目单》,部门主管审查并制订修理方案后,车辆方可进厂修理。

第十五条公司车辆的修理,须在指定的修理厂修理。定点修理厂应当是修理质量好、价格合理、便利快捷、服务意识强、有肯定规模的厂家。

第五章费用报销

第十六条公务用车油料及修理费依据相关凭证明报实销。

第十七条私车公用按公司规定的报销额度,凭合法票据报销。

第六章附则

第十八条行政管理部负责本制度的制定、发放、修改、废止等工作。

第十九条总经理负责本制度的核准工作。

其次十条本制度自颁布之日起执行。

【第4篇】正大房地产公司车辆管理制度

河口房地产公司车辆管理制度

1、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室依据需要统筹支配派车。

2、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满意工作任务、接待任务,后其他事的原则支配。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上担心排车辆。

3、外单位借车,需经总经理批准后方可支配。

4、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。如有临时支配,其他部门用车,在用车期间内担当责任,保持车况完好。

5、车辆在下班后或节假日必需停放公司院内,并实行必要的防盗措施。

6、驾驶员应做到合理用车,节省用油。

7、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发觉,按贪污论处。

8、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。

9、违规与事故处理

(1)、下列状况,违反交通规章或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

①无照驾驶;

②未经许可将车借予他人使用;

③违反交通规章引起的交通肇事;

④违反交通规章,其罚款由驾驶人员负担。

【第5篇】房地产公司车辆管理制度范文-5

房地产开发公司车辆管理制度范文5

一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室依据需要统筹支配派车。

二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满意工作任务、接待任务,后其他事的原则支配。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上担心排车辆。

三、外单位借车,需经总经理批准后方可支配。

四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。面包车由投资进展部使用,由该部统一领油、修理、持有手续、担当责任。如有临时支配,其他部门用车,在用车期间内担当责任,保持车况完好。

五、车辆在下班后或节假日必需停放公司院内,并实行必要的防盗措施。

六、车辆实行定点修理,需修理的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准。

七、车辆用油由办公室统一购买,油票由办公室发放登记,桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算,面包车每100公里按9升耗油量计算,节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。

八、办公室建立车辆的用油台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。

九、驾驶员应做到合理用车,节省用油,将油耗掌握在指标以内,特别状况需增补油票的,须报公司领导批准。

十、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。

十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发觉,按贪污论处。

十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。

十三、违规与事故处理

1、下列状况,违反交通规章或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

(1)无照驾驶;

(2)未经许可将车借予他人使用;

(3)违反交通规章引起的交通肇事;

(4)违反交通规章,其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不行抗拒缘由造成的车辆事故由公司酌情讨论处理。

【第6篇】房地产新项目部车辆管理制度格式怎样的

地产公司新项目部车辆管理制度

一、车辆使用管理

1、按时办理各项行车手续:

(1)投保,

(2)定期年检、保养,

(3)其他。

2、对车辆各项手续应妥当保管,防止丢失或被盗,发生问题应马上向行政部报告,乐观补办,否则,因此消失罚款事宜,由当事人担当责任。

(不行避开的惩罚除外)3、建立车辆档案,由行政部统一管理,档案内容包括:

(1)行车各项手续的复印件;

(2)车辆使用说明书,购车发票复印件;

(3)车辆的运行、修理、保养状况记载;

(4)驾驶员工作状况记载;

(5)驾驶员变更状况与交接手续记载。

4、公司副总以上管理人员因工作需要享有用车权,但必需口头请示总经理。

除联系工作外,一般担心排用车,办理私事自行解决交通工具。

借用公车,担当油费、过卡费用。

5、部门经理及其他员工在工作范围内,原则上担心排用车,特别状况分管领导批准,由行政部依据实际状况,按轻重缓急,合理支配。

6、看房车原则上用于销售部,其他工作如需要用车一律填写派车单,经分管领导批准,由行政部合理支配。

7、驾驶员变更,发生车辆交接时,接车员要仔细检查车的状况、性能,具体作好记录,办理车辆交接手续;

车辆所配工具,要妥当保管,如有遗失、损坏,当事人负赔偿责任。

8、驾驶员应作好行车记录,派车单上应填写用车去向和时间,报销油料时连同派车单一并交回,否则不予报销油料。

9、违章行驶,依照交通平安管理法规,罚款由驾驶员担当,公司不予报销,特别状况报分管领导同意后报销。

10、因驾驶员责任造成机械事故,发生经济损失由驾驶员酌情赔偿。

由各种缘由造成的交通部门裁决的罚款,发生经济损失由责任人酌情赔偿。

二、车辆修理制度

1、车辆按保修、养护规定,定期更换机油及滤清器芯,按期进行底盘保养和轮轴检查。

遵守养护规定,定期进行三保或大修。

2、行车发生事故应准时上报,写出书面材料,对损坏部位、程度及修理费用要具体记录。

3、车上所需物品及各种易损机件的购买,报公司分管领导批准后,方可购置。

4、行车前应认真检查车辆运行状况,发觉故障准时修理,禁止病车上路。

5、需修理的车辆,驾驶员应提前申报修理方案,经审批后,在指定地点修理。

6、油料和物料消耗,需凭正式发票,先登记后,报公司领导审批,据实报销。

7、驾驶员人为的操作不当及例检不准时,造成机器损坏,原则上由驾驶员本人担当修理费用,金额较大酌情处理。

8、除特别状况下,车辆必需在指定的地点检修、保养。

【第7篇】房地产新项目部车辆管理制度

地产公司新项目部车辆管理制度

一、车辆使用管理

1、按时办理各项行车手续:(1)投保,(2)定期年检、保养,(3)其他。

2、对车辆各项手续应妥当保管,防止丢失或被盗,发生问题应马上向行政部报告,乐观补办,否则,因此消失罚款事宜,由当事人担当责任。(不行避开的惩罚除外)

3、建立车辆档案,由行政部统一管理,档案内容包括:

(1)行车各项手续的复印件;

(2)车辆使用说明书,购车发票复印件;

(3)车辆的运行、修理、保养状况记载;

(4)驾驶员工作状况记载;

(5)驾驶员变更状况与交接手续记载。

4、公司副总以上管理人员因工作需要享有用车权,但必需口头请示总经理。除联系工作外,一般担心排用车,办理私事自行解决交通工具。借用公车,担当油费、过卡费用。

5、部门经理及其他员工在工作范围内,原则上担心排用车,特别状况分管领导批准,由行政部依据实际状况,按轻重缓急,合理支配。

6、看房车原则上用于销售部,其他工作如需要用车一律填写派车单,经分管领导批准,由行政部合理支配。

7、驾驶员变更,发生车辆交接时,接车员要仔细检查车的状况、性能,具体作好记录,办理车辆交接手续;车辆所配工具,要妥当保管,如有遗失、损坏,当事人负赔偿责任。

8、驾驶员应作好行车记录,派车单上应填写用车去向和时间,报销油料时连同派车单一并交回,否则不予报销油料。

9、违章行驶,依照交通平安管理法规,罚款由驾驶员担当,公司不予报销,特别状况报分管领导同意后报销。

10、因驾驶员责任造成机械事故,发生经济损失由驾驶员酌情赔偿。由各种缘由造成的交通部门裁决的罚款,发生经济损失由责任人酌情赔偿。

二、车辆修理制度

1、车辆按保修、养护规定,定期更换机油及滤清器芯,按期进行底盘保养和轮轴检查。遵守养护规定,定期进行三保或大修。

2、行车发生事故应准时上报,写出书面材料,对损坏部位、程度及修理费用要具体记录。

3、车上所需物品及各种易损机件的购买,报公司分管领导批准后,方可购置。

4、行车前应认真检查车辆运行状况,发觉故障准时修理,禁止病车上路。

5、需修理的车辆,驾驶员应提前申报修理方案,经审批后,在指定地点修理。

6、油料和物料消耗,需凭正式发票,先登记后,报公司领导审批,据实报销。

7、驾驶员人为的操作不当及例检不准时,造成机器损坏,原则上由驾驶员本人担当修理费用,金额较大酌情处理。

8、除特别状况下,车辆必需在指定的地点检修、保养。

【第8篇】房地产公司车辆管理制度

房地产公司车辆管理制度

1.目的:规范公司车辆管理工作。

2.适用范围:适用于公司范围内全部机动车辆的管理。职责:行政办公室统一负责公司车辆的购置、管理、调度、年审等事宜。工作内容:各部门公务用车,由部门负责人先向行政办公室申请,说明用车事由、地点、时间,行政办公室依据需要统筹支配派车。车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般;先满意工作任务及接待任务,后其他事务的原则支配。外单位借车,必需经总经理批准后方可支配。车辆驾驶实行专人专车,专车专管。专车司机负责在出车前搞好车辆卫生,禁止在车内吸烟。车辆在下班后或节假日必需停放在公司指定地点,并实行必要的防盗措施。车辆实行定点修理,先由司机列出需修理项目清单,再由行政办公室报常务总经理批准后方可实施。未经领导批准,私自修车的,费用自理。出车要做好行车记录,并保证车内物品清单与实物相符,要节省用油,过桥费、停车费一般状况下3日内报销。行政办公室专职司机须自觉建立车辆公里用油台帐,每月报行政办公室核算一次。行政办公室应将车辆使用中发觉的问题准时向总经理报告。驾驶员应提高节油意识,将油耗掌握在正常耗油指标以内。对节油效果突出者,公司将给与适当嘉奖。车辆在定点油站外加油须经公司领导批准,否则不予报销。驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发觉,按贪污论处。行政办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关随车工具、证件及资料由驾驶员妥当保管。违规与事故处理下列状况,违反交通规章或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

2.1.1.

1.无照驾驶;

2.1.1.2.未经总经理许可将车借予他人使用;

2.1.1.3.一般状况下违反交通规章引起的交通肇事等。意外事故、不行抗拒缘由造成的车辆事故由公司酌情讨论处理。附件2.用车申请单附件3.车辆报修单附件4.修车登记单附件5.车辆台帐

【第9篇】房地产公司车辆管理制度怎么写

房地产公司车辆管理制度

1.目的:规范公司车辆管理工作。

2.适用范围:适用于公司范围内全部机动车辆的管理。职责:行政办公室统一负责公司车辆的购置、管理、调度、年审等事宜。工作内容:各部门公务用车,由部门负责人先向行政办公室申请,说明用车事由、地点、时间,行政办公室依据需要统筹支配派车。车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般;先满意工作任务及接待任务,后其他事务的原则支配。外单位借车,必需经总经理批准后方可支配。车辆驾驶实行专人专车,专车专管。专车司机负责在出车前搞好车辆卫生,禁止在车内吸烟。车辆在下班后或节假日必需停放在公司指定地点,并实行必要的防盗措施。车辆实行定点修理,先由司机列出需修理项目清单,再由行政办公室报常务总经理批准后方可实施。未经领导批准,私自修车的,费用自理。出车要做好行车记录,并保证车内物品清单与实物相符,要节省用油,过桥费、停车费一般状况下3日内报销。行政办公室专职司机须自觉建立车辆公里用油台帐,每月报行政办公室核算一次。行政办公室应将车辆使用中发觉的问题准时向总经理报告。驾驶员应提高节油意识,将油耗掌握在正常耗油指标以内。对节油效果突出者,公司将给与适当嘉奖。车辆在定点油站外加油须经公司领导批准,否则不予报销。驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发觉,按贪污论处。行政办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关随车工具、证件及资料由驾驶员妥当保管。违规与事故处理下列状况,违反交通规章或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

2.1.1.

1.无照驾驶;

2.1.1.2.未经总经理许可将车借予他人使用;

2.1.1.3.一般状况下违反交通规章引起的交通肇事等。意外事故、不行抗拒缘由造成的车辆事故由公司酌情讨论处理。附件2.用车申请单附件3.车辆报修单附件4.修车登记单附件5.车辆台帐

【第10篇】房地产新项目部车辆管理制度怎么写

地产公司新项目部车辆管理制度

一、车辆使用管理

1、按时办理各项行车手续:

(1)投保,

(2)定期年检、保养,

(3)其他。

2、对车辆各项手续应妥当保管,防止丢失或被盗,发生问题应马上向行政部报告,乐观补办,否则,因此消失罚款事宜,由当事人担当责任。

(不行避开的惩罚除外)3、建立车辆档案,由行政部统一管理,档案内容包括:

(1)行车各项手续的复印件;

(2)车辆使用说明书,购车发票复印件;

(3)车辆的运行、修理、保养状况记载;

(4)驾驶员工作状况记载;

(5)驾驶员变更状况与交接手续记载。

4、公司副总以上管理人员因工作需要享有用车权,但必需口头请示总经理。

除联系工作外,一般担心排用车,办理私事自行解决交通工具。

借用公车,担当油费、过卡费用。

5、部门经理及其他员工在工作范围内,原则上担心排用车,特别状况分管领导批准,由行政部依据实际状况,按轻重缓急,合理支配。

6、看房车原则上用于销售部,其他工作如需要用车一律填写派车单,经分管领导批准,由行政部合理支配。

7、驾驶员变更,发生车辆交接时,接车员要仔细检查车的状况、性能,具体作好记录,办理车辆交接手续;

车辆所配工具,要妥当保管,如有遗失、损坏,当事人负赔偿责任。

8、驾驶员应作好行车记录,派车单上应填写用车去向和时间,报销油料时连同派车单一并交回,否则不予报销油料。

9、违章行驶,依照交通平安管理法规,罚款由驾驶员担当,公司不予报销,特别状况报分管领导同意后报销。

10、因驾驶员责任造成机械事故,发生经济损失由驾驶员酌情赔偿。

由各种缘由造成的交通部门裁决的罚款,发生经济损失由责任人酌情赔偿。

二、车辆修理制度

1、车辆按保修、养护规定,定期更换机油及滤清器芯,按期进行底盘保养和轮轴检查。

遵守养护规定,定期进行三保或大修。

2、行车发生事故应准时上报,写出书面材料,对损坏部位、程度及修理费用要具体记录。

3、车上所需物品及各种易损机件的购买,报公司分管领导批准后,方可购置。

4、行车前应认真检查车辆运行状况,发觉故障准时修理,禁止病车上路。

5、需修理的车辆,驾驶员应提前申报修理方案,经审批后,在指定地点修理。

6、油料和物料消耗,需凭正式发票,先登记后,报公司领导审批,据实报销。

7、驾驶员人为的操作不当及例检不准时,造成机器损坏,原则上由驾驶员本人担当修理费用,金额较大酌情处理。

8、除特别状况下,车辆必需在指定的地点检修、保养。

【第11篇】a房地产公司车辆管理制度

e房地产开发公司车辆管理制度

1.0为加强公司车辆管理,确保工作用车,依据公司现有车辆状况,本着充分利用资源,节省经营成本的原则制定本制度。

2.0公司车辆统一由办公室管理。

3.0公司的车辆由办公室派专人负责保养、清洗和登记里程,并负责对各用车部门和人员用车里程表起止数的核定和油耗的考核。

4.0各部门人员因工作需要用车,应填写派车单,并由分管副总(部门负责人)签字后报办公室,行政副总签字派车。用车到成都市外或当日不能返回公司,需经总经理批准后,办公室方可派车。

5.0外出办事的车辆应按时返回公司,并将派车单和钥匙交回办公室。若遇特别状况,车辆不能按时返回公司,应事先说明或打电话告知办公室,得到认可后方可进行。

6.0驾驶人员领到派车单及钥匙后,应先对车况进行检查,发觉问题准时报办公室。否则,消失问题后果自负。

7.0驾驶人员出车前,应核对里程表上起始公里数;用车返回后,记录有用公里数,并将起止公里数;用车返回后,记录有用公里数,并将起、止数照实填入派车单上。

8.0在公司的确无车可派,而办事人员急需办理公务的状况下,在征得办公室负责人同意后,办事人员可乘出租车。出租车票背书后,经部门负责人和办公室负责人同意,报总经理签字报销。

9.0公司车辆原则上不私用。若员工确因特别状况需用车,需经行政副总经理同意后,办公室才可派车,但因用车所耗油料,以及车辆损坏得修理费均由用车人负担。

10.0公司车辆不得随便外借,公司业务关系单位需借车者,需经行政副总经理同意,由办公室支配。

11.0驾驶人员要自觉遵守交通法规,平安加强,文明行车,凡属违章,受到交通部门惩罚,由驾驶员担当全部责任。

12.0因肇事或其他缘由,造成车辆损坏,属我方人员责任的,一次修理费在300元以下者(含配件及工时费),由驾驶者全部赔偿;超过300元以上,由驾驶员赔偿20%―90%。外借车辆,若非本公司人员驾驶造成车辆损坏,全部损失由租借者担当。

13.0驾驶人员要严格根据派车单的要求完成任务,对超出派车单上填写范围的要求,有权拒绝驾车。

14.0各部门人员外出办事,应本着节省的原则,近距离办事,尽量使用自行车。

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【第1篇】房地产公司车辆管理制度（3）

房地产公司车辆管理制度(三)

1、目的

为合理使用汽车,提高汽车使用率,降低能耗,特制定本制度。

2、适用范围

(1)专用车(指:班车和领导用车)。

(2)公司各项重大活动用车。

(3)公司相关业务的办公用车。

(4)紧急大事用车。

3、职责

办公室设专职专管(车管主任)公司车辆的统一调配、修理工作。

4、工作程序

(1)公司全部机动车辆的使用管理均由车管主任负责。办公室负责办理各种车务手续及建立机动车档案。

(2)公司领导配备专用轿车,原则上由车管主任支配专职驾驶员,并负责车辆的清洁、保养及维护。

(3)在日常工作中各部门因工作需要或组织较大活动用车时,须提前到办公室填写《车辆预约单》,车管主任依据状况协调车辆.

(4)任何人、任何部门未经车管主任同意,严禁私自从领导或专职司机手中直接借车使用,一经发觉,严厉 查处。

(5)为领导配备的专人专车,在日常工作中,除维护好、保持良好的车况外,应听从领导和车管主任的支配,不得擅自离岗,未经领导和车管主任同意禁止私自驾车外出。

(6)专车司机要常常关怀查看车辆状况,并做好车辆的清洁卫生,督促车辆的保养,一经发觉特别,应马上报修,不得延误。

(7)严格限制非专职司机驾车外出,如工作需要,必需经车管主任同意方可使用,否则消失一切损失和后果自负。

(8)由于工作需要,晚上9点之前车辆不能返回公司的,应准时与车管主任说明状况,经同意后方可选择正规停车场就近存放,确保车辆平安.否则车辆消失碰撞、划伤、被盗等,自行解决。

(9)公司领导所配专车外借,应通知车管主任,以利于车管主任了解协调车辆使用和管理。

(10)驾驶员上班不准喝酒,酒后严禁驾车。酒后驾车发生交通事故和违章惩罚由本人担当,公司将严厉 处理当事人。行车途中不得违反交通法规。车辆不得随便乱停、乱放,如被抄牌及违章所发生的一切费用,由当事人自己负责。

5、车辆修理保养管理

(1)车身光亮,无浮尘、油污、泥水痕迹。

(2)前后挡风玻璃、轮胎装饰框清洁完整。

(3)引擎无浮尘、油污。

(4)车厢内无浮尘、脚印和杂物,头垫、椅套及脚垫平整清洁,行李厢干净、工具摆放有序。

(5)车内无异味,车内空气清爽。

(6)发动机工作良好,制动系统、转向系统、喇叭、雨刷器、后视镜和灯光等平安装置必需齐全、平安有效。

(7)其它装置处于无故障状态,附件齐全。

(8)车辆每行驶5000公里时,应依据车辆使用说明书的要求到公司指定修理厂进行维护保养。

(9)车辆修理保养时,当次费用在1000元范围内,由车管主任审批;当次费用超过1000元的,必需由总经理审批。

(10)车辆修理保养时,由车管主任派专职司机到修理厂跟踪,以保证车辆的修理质量;车辆修好接车时,必需严格检查,核对修理单项目及价格后,方可签字接车。

(11)车辆修理保养单必需返回办公室备查,办公室建立车辆修理保养档案,准时组织车辆的修理保养工作。

6、交通事故管理

(1)因公用车发生交通事故,首先要快速报告车管主任,依据事故的大小状况,能协商处理的应马上协调解决,不能协商处理的应准时与保险公司和交警队联系.

(2)对由交警出面处理的事故,爱护事故现场,拨打报警电话,请交警勘查现场,由交警队发责任认定书,并开协商会调解处理善后事宜。协商不成,双方至法院通过法律途径解决。

(3)因私用车发生交通事故、机械事故等应准时通知车管主任,给公司所造成的经济损失,由当事人全部担当。

(4)车辆在行驶中发生气械故障,经技术鉴定属驾驶员操作失误等缘由造成的,由驾驶员负责修理费用。

(5)车辆正常磨损,非人为的车形状挂伤等状况的修理费用,由车管主任核查属实后,由公司据实报销。

(7)车辆在外停放,不论是公事还是私事,一旦被盗,由当事人担当赔偿责任。

7、车辆费用管理

(1)公司非专人用车的车辆,因公所发生的一切过路、过桥、停车、补胎等费用,公司据实报销。

(2)公司车辆修理保养费用由车管主任统一汇总,经财务审核后,公司据实报销。

(3)全部违章费用,公司一律不予报销。

(4)当月行车费用,须在最短时间内报销。

(5)车辆的年检、保险、尾气费由公司支付。

(6)公司所属车辆必需在指定1加油站加油,自己做好记录,无特别缘由未经公司批准,擅拘束外加油,公司不予报销。

8、私车公用的管理

(1)公司允许员工私人带车用于公务、商务及其他需要等。

(2)对能够享用公车而自带车辆的部门经理级(正级,下同)以上人员,须由公司总经理批准。对车辆使用所发生过路过桥费和停车费、车辆保险费、车辆年检费在取得真实、合法、有效凭证的基础上,据实报销;车辆修理统一由指定的修理厂修理。

(3)对私车公用的部门经理级人员,可自行驾驶车辆,也可向办公室提出申请,经审核批准后配备司机。

9、驾驶员管理规定

(1)在办公室的领导下仔细做好对公司领导和各业务部门的驾驶服务。

(2)提倡敬业精神,讲究职业道德,注意仪容仪表,端正驾驶作风,留意礼貌礼节。

(3)凭车管主任通知出车,与用车部门搞好协作,未经领导批准不得用公车办私事。

(4)爱惜车辆,保持车辆清洁。出车前要坚持三检四勤制,检查机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光状况,做到平安、精确     、牢靠,保证车辆处于良好状态。

(5)每个月底,依据“当月行驶公里数”、“员工综合评议”、“当月是否消失平安责任事故”、“加班状况”等作为考核指标对驾驶员进行综合考核,并排出相应的名次,作为绩效考核的重要内容,如当月消失平安责任事故,则考核一票拒绝,并从当月考核工资中做出相应的扣除。

10、奖惩细则

(1)一年之内未有任何交通违章记录和未消失交通事故者嘉奖1000元。

(2)不准时维护车况、车容,有损公司形象,有碍工作需要者每次罚款50元。

(3)不遵守交通规章,交警罚款由责任人担当

。

(4)酒后驾车者(酒精浓度超规定)自行担当法律责任。

(5)费用报销中的虚假行为扣除虚假报销的部分后,并根据虚报金额的10倍进行罚款。

(6)车辆修理中受贿行为按受贿金额的10倍罚款。

(7)不遵循车辆调度支配,私自出车或私人用车者辞退。

(8)不根据规定停车地点停放车辆者辞退。

(9)将车交给无照人员驾驶者,对当事人和责任人自行担当法律责任。

(10)车辆事故按责任人应担当责任大小所造成的经济损失的20%赔偿,经济损失=交警部门裁定的责任比例×事故实际损失额。

【第2篇】房地产企业车辆管理制度-6

房地产开发公司车辆管理制度范本6

第一条目的为切实加强本公司车辆的保管及有效使用,进一步规范公司车辆的管理,整合资源,优化配置,使车辆管理统一合理化,更有效地使用各种车辆,为公司的良好运行供应强有力的后盾保障,做好公司的服务工作,确保车辆平安、有效、有序运行。为加强驾驶员管理,规范其行为,树立高度的责任心和敬业精神。依据国家有关法律、法规、结合公司的实际状况,特制定本制度。

其次条本制度适用于公司范围内全部机动车辆的管理、掌握、以及公司全部涉及车辆的相关管理活动。

第三条车辆的管理:

1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度,其他人员不得随便指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故,应由其担当全部责任,并无条件离岗。

2、公司所属车辆均由办公室负责对其的平安检查和保养保修,并分别按车号设册登记管理。

3、各种车辆的附带资料,除行车执照,保险卡由各使用人携带外,其余均由办公司负责保管,不得遗失,如车辆移转时应办理车辆转籍手续,并将车辆的各种资料随车转移。

4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报'办公室'查核一次,以防铺张,如超过耗油标准时(指不正常),应送情调整修理。

5、未经公司同意,驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者,如发觉一次即扣除当天薪金,发觉三次者自动离岗,造成事故者要由其负全部责任。

6、车辆需要购置附件及物品,均由办公室负责购买,确需驾驶员购置的应报公司待批复后,再行购置,否则公司不予报销。

7、各类车辆驾驶员应加强业务学习,努力提高思想觉悟和业务技术水平,坚持平安第一,文明驾驶,优质服务,增加工作责任感。

8、车辆行驶当中,如遇突发故障需要修理时,应准时向公司报告,并就近支配修理(换下的旧零件须带回交公司验证)。

9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办理。驾驶员要主动协作办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准,不得延误,如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人担当。

10、公司一般员工办事,办公室原则上不予支配车辆。特别状况,办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人,公司领导签批后,办公室方可派车。

11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则,对车辆实行择优送配,正确使用,定期检查,修制维护的全过程综合管理。

第四条车辆的使用

1、车辆的使用按先上级,后下级;先急事,后一般;先

涉足特别用车,后其它事务的原则支配。

2、各部门公务用车,由部门负责人向办公室申请,说明车辆使用事由,地点、时间,办公室依据需要统筹支配。

3、外单位借车,必需经公司领导人批准后,办公室方可支配,并做好用车(派车)记录。

4、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆平安检查及车辆的卫生。

5、车辆收班后或节假日必需停放在公司制定的场所,并实行必要的防盗措施。

6、车辆实行定点修理,需修理的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批示后方可执行。

7、办公室建立车辆的用油合帐,每月核算一次,严格按行车里程与公里耗油标准核算油料,并做好每月核对无误。

8、驾驶员应做到合理用车,节省用油,将油耗掌握在指标以内,特别状况须报公司领导批准。

第五条车辆的保养

1、日常保养、检查、维护,驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆的内外清洁。行驶中留意车辆是否有特别响动,常常检查各润滑点,发觉缺油或油变质马上补充或更换。

2、驾驶员应每周进行一次保养,每月对电瓶外表进行清洁,常常检查电瓶使用状况,保持电瓶四周干燥请结和有效工作力量。

3、对车辆表面附着物要准时清洗,清理发动机罩,车门边缘和全部盖板上的全部接逢处时应用海绵认真擦洗,并冲洗干。

4、车辆车窗应准时清除橡胶痕迹,油类等,风窗刮水片应定期清洗并依据使用状况准时调换。

5、定期保养合金轮壳,长期保持合金轮壳的美丽外观,光亮干净。定期检查汽车底盘,准时修补及重涂爱护层,以爱护车辆免受腐蚀及损伤,定期更换机油,定期清洗空气滤清器滤芯。

6、保持车内无浮尘,无异味,脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平整清洁,车内应保持空气清爽,行李厢干净,工具摆放有序。

7、车辆每行驶到规定公里数时,应依据车辆使用说明书的要求到公司制定修理厂进行维护保养。

第六条车辆的费用管理

1、车辆的油费实行'总量掌握'包于使用的方法。办公室依据用车业务量的多少,提出详细的用油方案报总经理批准后实施。

2、公司非专人用的车辆,因公所发生的一切过路,过桥,停车,补胎等费用,公司据实报销,因私出车所发生的费用一律不予报销。

3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总,经财务审核后报总经理批准,费用由公司统一支付,因私修理费用自理。

4、当月行车产生的费用,须在次月五日前整清(节假日推延)如过期,公司一律不予报销。

5、公司所属车辆的年审,年检,及养修费用由公司汇总后统一支付。

6、车辆行驶当中,全部的违章费用,公司一律不予报销。

7、公司实行'统一管理、定点加油、分车核算、定时公布'制度,驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室管理。

8、除长途行车和特别状况外,不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销。

9、驾驶员应建立行车记录,照实记录行车日期,时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等状况,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

10、车辆实行定点修理。一般状况下驾驶员须拟出修理清单经批准后方可修理,由办公室会同财务部门负责结算修理费用。

第七条车辆违规与事故处理

1、在无照驾驶,未经许可将车借于他人使用而违反交通规章或发生事故的,由驾驶人负担损失,并予以罚款200元每次或开除处分。

2、违章停车、高速驾车或违反交通规章,其罚款由驾驶

人员自行担当。

3、各种车辆如在行车途中遇不行抗拒之车祸发生时,应先急救伤患人员,并快速与公司联系,接受公司指示,准时向交通部门和保险公司报案,乐观协作处理好现场。如小事故,可自行处理后向公司报告。

4、在执行公务中,因以外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金外,再视实际状况处理。

5、在执行公务中,发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经除保险金额后,其差额视责任详细处理。

6、对模糊不清或把握不大的问题,谨慎回答交通警察的询问。

第八条奖惩方法

1、对模范执行车辆规章制度,工作成果显着地驾驶员赐予嘉奖。设立车辆平安奖。对平安行车无事故者,按每月50元标准赐予嘉奖,年终对比本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施嘉奖。

2、对违反纪律及有关规定,造成不良后果者视情节轻重予以处理。

2.1凡发生事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发当月奖金。事故情节严峻者,赐予通报,调离岗位直待开除公司。2.2擅自出车发生事故,驾驶员担当全部责任,并赐予开除处理。2.3驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员担当一切责任,并赐予开除处理。2.4工作时间外,车辆未按指定地点停放,发觉一次,扣发50元,造成损坏,由驾驶员担当,并追究其责任。2.5未带齐证件,违反交通法规,受到交警部门惩罚,费用由责任人自理。丢失车辆证件,牌照及驾驶证得,驾驶员担当全部证、照补办费用。2.6酒后驾车发生事故,驾驶员担当全部责任,并赐予开除处理。2.7驾驶员私自将油料外流,一经发觉,赔偿三倍油料价值款,赐予开除处理。2.8驾驶员无故不出车,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

第十条附表

附表一公司派车单

附表二车辆回场单

附表三车辆报销单

附表四车辆行驶记录表

附表五车辆使用记录表

附表六燃油效率及耗油量结算表

附表七车管流程图

附表八行驶事故处理报告

【第3篇】x房地产公司车辆管理制度

房地产开发公司车辆管理制度(五)

第一章总则

第一条为严格管理车辆,合理使用车辆,节省开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应公司公务用车的需要,特制定本制度。

其次条适用范围

本制度所指车辆均指公司的行政办公用车。

第三条权责单位

本公司的办公用车统一由行政管理部管理。

其次章行政用车管理

第四条公司各部门用车均应按要求填写《用车申请单》,经行政管理部指派负责人签名同意后方可出车。

第五条部门用车超过半天以上(包括半天),应提前一天申请。

第六条若多个部门同时申请用车,行政管理部有权依据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹支配,任何人不得因无公车使用而延误工作。对无法支配的用车,行政管理部会在《用车申请单》上注明,员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。

第三章车辆和驾驶员管理

第七条公司车辆的相关证件及稽核等事务统一由行政管理部管理。

第八条每部车辆应设置《车辆行驶记录表》,在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符,在使用车辆后,应记载行驶里程、时间、地点、用途等。行政管理部每月对其抽查一次。

第九条驾驶员行为管理

1、司机必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通平安管理的规定和相关操作规程,平安驾驶。

2、为体现公司形象,驾驶员工作时间必需衣着干净,举止大方,礼貌待人。

3、严禁在未经领导同意的状况下,接送客人或办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。

4、司机应爱惜车辆,随时保证车辆的干净,归队后应将车辆擦洗洁净、停放整齐。

5、不得擅自将公务用车开回家,或作私用,违者按相关规定予以处理。

6、严禁酒后开车,酒后开车损坏车辆者,由司机负责修理费;如发生交通事故除负责修理费外,还应担当法律责任。

7、司机对行政管理部的工作支配应无条件听从,不准借故拖延或拒不出车,有公事应随叫随到。

8、司机出车执行任务,遇特别状况不能按时返回的,应准时设法通知行政管理部负责人,并说明缘由。下班后,应将车辆停放在规定地点保管,不准私自用车。

9、出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发觉不正常时,要马上补加或调整。出车回来,要检查存油量,发觉存油不足一格时,应马上加油,不得出车时才临时去加油。

10、司机发觉所驾车辆有故障时要马上检修。不会检修的,应马上报告行政管理部负责人,并提出详细的修理看法(包括修理项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂修理。

11、司机应严格执行出车任务,不得在途中办私事。司机同用车人必需完善用车手续,填写《行车记录》。

12、原则上由司机负责公司的出车任务,任何人未经同意不得驾驶公司车辆。非专职司机用车应在《车辆使用登记本》上登记,留意保持车辆清洁,行车后,司机有责任准时检查车况,发生问题应马上向有关各方汇报。

13、为保证车辆平安,除领导同意外,出车在外或出车归来时,车辆应停放在指定的车位。

第十条凡有下列过失之一者,赐予警告或罚款处理

1、上、下班前不搞好车内外卫生。

2、上班时开车探亲访友、会客、办私事。

3、不听从调度,上班不按规定时间出车,擅离工作岗位。

4、事前不办理请假手续,缺勤影响工作,补休、调休、轮休未经领导批准,接车给他人驾驶或学车。

5、服务态度不好,影响公司声誉。

6、遗失车上设备、证件等。

第十一条违规与事故处理

1、因下列情形之一违反交通规章或发生事故时,由驾驶员负担,并予以记过或开除处分。

(1)无照驾驶。

(2)未经许可将车借予他人使用。

(3)违反交通规章,其罚款由驾驶员负担。

2、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际状况由司机与公司共同负担。

第四章车辆修理保养管理

第十二条车辆的年审、保养修理统一由行政管理部支配办理。

第十三条司机应加强对车辆的保养,爱惜车辆,勤检查、勤打扫,出车前、收车后要进行检查,如有特别,应准时向主管报告,保证车辆的正常行驶。

第十四条车辆需要修理时,先由司机填写《修理项目单》,部门主管审查并制订修理方案后,车辆方可进厂修理。

第十五条公司车辆的修理,须在指定的修理厂修理。定点修理厂应当是修理质量好、价格合理、便利快捷、服务意识强、有肯定规模的厂家。

第五章费用报销

第十六条公务用车油料及修理费依据相关凭证明报实销。

第十七条私车公用按公司规定的报销额度,凭合法票据报销。

第六章附则

第十八条行政管理部负责本制度的制定、发放、修改、废止等工作。

第十九条总经理负责本制度的核准工作。

其次十条本制度自颁布之日起执行。

【第4篇】正大房地产公司车辆管理制度

河口房地产公司车辆管理制度

1、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室依据需要统筹支配派车。

2、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满意工作任务、接待任务,后其他事的原则支配。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上担心排车辆。

3、外单位借车,需经总经理批准后方可支配。

4、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。如有临时支配,其他部门用车,在用车期间内担当责任,保持车况完好。

5、车辆在下班后或节假日必需停放公司院内,并实行必要的防盗措施。

6、驾驶员应做到合理用车,节省用油。

7、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发觉,按贪污论处。

8、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。

9、违规与事故处理

(1)、下列状况,违反交通规章或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

①无照驾驶;

②未经许可将车借予他人使用;

③违反交通规章引起的交通肇事;

④违反交通规章,其罚款由驾驶人员负担。

【第5篇】房地产公司车辆管理制度范文-5

房地产开发公司车辆管理制度范文5

一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室依据需要统筹支配派车。

二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满意工作任务、接待任务,后其他事的原则支配。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上担心排车辆。

三、外单位借车,需经总经理批准后方可支配。

四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。面包车由投资进展部使用,由该部统一领油、修理、持有手续、担当责任。如有临时支配,其他部门用车,在用车期间内担当责任,保持车况完好。

五、车辆在下班后或节假日必需停放公司院内,并实行必要的防盗措施。

六、车辆实行定点修理,需修理的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准。

七、车辆用油由办公室统一购买,油票由办公室发放登记,桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算,面包车每100公里按9升耗油量计算,节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。

八、办公室建立车辆的用油台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。

九、驾驶员应做到合理用车,节省用油,将油耗掌握在指标以内,特别状况需增补油票的,须报公司领导批准。

十、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。

十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发觉,按贪污论处。

十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。

十三、违规与事故处理

1、下列状况,违反交通规章或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

(1)无照驾驶;

(2)未经许可将车借予他人使用;

(3)违反交通规章引起的交通肇事;

(4)违反交通规章,其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不行抗拒缘由造成的车辆事故由公司酌情讨论处理。

【第6篇】房地产新项目部车辆管理制度格式怎样的

地产公司新项目部车辆管理制度

一、车辆使用管理

1、按时办理各项行车手续:

(1)投保,

(2)定期年检、保养,

(3)其他。

2、对车辆各项手续应妥当保管,防止丢失或被盗,发生问题应马上向行政部报告,乐观补办,否则,因此消失罚款事宜,由当事人担当责任。

(不行避开的惩罚除外)3、建立车辆档案,由行政部统一管理,档案内容包括:

(1)行车各项手续的复印件;

(2)车辆使用说明书,购车发票复印件;

(3)车辆的运行、修理、保养状况记载;

(4)驾驶员工作状况记载;

(5)驾驶员变更状况与交接手续记载。

4、公司副总以上管理人员因工作需要享有用车权,但必需口头请示总经理。

除联系工作外,一般担心排用车,办理私事自行解决交通工具。

借用公车,担当油费、过卡费用。

5、部门经理及其他员工在工作范围内,原则上担心排用车,特别状况分管领导批准,由行政部依据实际状况,按轻重缓急,合理支配。

6、看房车原则上用于销售部,其他工作如需要用车一律填写派车单,经分管领导批准,由行政部合理支配。

7、驾驶员变更,发生车辆交接时,接车员要仔细检查车的状况、性能,具体作好记录,办理车辆交接手续;

车辆所配工具,要妥当保管,如有遗失、损坏,当事人负赔偿责任。

8、驾驶员应作好行车记录,派车单上应填写用车去向和时间,报销油料时连同派车单一并交回,否则不予报销油料。

9、违章行驶,依照交通平安管理法规,罚款由驾驶员担当,公司不予报销,特别状况报分管领导同意后报销。

10、因驾驶员责任造成机械事故,发生经济损失由驾驶员酌情赔偿。

由各种缘由造成的交通部门裁决的罚款,发生经济损失由责任人酌情赔偿。

二、车辆修