房地产工程经理岗位职责15篇

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【第1篇】房地产工程管理中心副总经理岗位职责描述

房地产公司工程管理中心副总经理岗位描述

1、职务名称:工程管理中心副总经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理

4、本职工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接责任:

*负责参加工程从投资策划、项目可行性讨论工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参加工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

*编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作方案,按时上报月度工作方案、资金方案和工作总结,准时编制、上报、跟进落实生产、办公用品方案、材料选购方案,依据工程预结算书填制工程请款表等事项。

*参加工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

*提名本中心主管级以上人员的聘请及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。

*与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺当进展。

*主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量修理跟进工作。

*做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向协作工作,完成公司的各项工程及经营方案。

*完成公司领导的交给的各项临时性工作。

【第2篇】房地产工程部项目经理岗位职责（十三）

房地产公司工程部项目经理岗位职责(十三)

1、协作工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)项目开工预备阶段,负责编制《项目开工监督管理方案》,并报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理协作要求》。

(3)开工预备阶段应对开工必需具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查看法。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查看法进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施状况进行监督检查订正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工预备状况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施状况进行检查、监督、订正。

(16)负责预备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

(19)组织召开工程协调会。

(20)对工程中重大的不合格事项进行调查讨论,提出处理看法。

(21)对施工平安、文明施工进行监督检查。

(22)对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24)根据《项目规划》和工程施工方案对项目资源进行合理调配、管理。

(25)组织制定质量监督方案。

(26)依据质量监督方案和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)对监理单位审核、汇总后的进度方案进行确认。

(29)负责组织工程施工方案实施状况的监督、检查、调整

(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。

(31)负责工程停工、复工的管理。

(32)负责掌握工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。

(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

(34)监督检察项目文件资料的管理。

【第3篇】房地产工程部经理岗位职责描述

房地产公司工程部经理岗位描述

1、职务名称:工程部经理

2、直接上级:工程管理中心副总经理

3、直接下属:施工主管

4、本职工作:负责工程部的工作

5、工作责任:

*仔细贯彻公司的各项决议,准时完成公司下达的工作任务。

*负责按时制定出各阶段的施工进度方案、材料供应方案和资金需求方案,报总工程师、预决算师审核后,呈送工程管理中心副总经理。

*负责加强施工队伍的管理,确保根据图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。

*根据公司的规定原则,参加进行招投标及选择施工队的详细工作。

*负责准时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金方案的落实实施。

*负责把平安工作放在一切工作的首位,避开人身及机械平安事故的发生。

*负责定期组织工程质量平安的检查活动,准时总结上报。

*在征得工程管理中心副总经理同意的原则下,准时处理施工现场的各种质量事故。

*仔细参与图纸会审工作,并准时将设计和施工中发觉的问题以书面形式报总工室,工程管理中心助理总经理处理。

*负责随时跟进施工队的进度状况,发觉问题须准时解决。推断确无力量完成施工任务的施工队应准时向主管领导汇报解决。

*负责准时组织各分部分项工程的隐藏工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。

*负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。

*准时完成公司交办的各种临时性工作。

【第4篇】房地产工程总经理岗位职责任职要求

房地产工程总经理岗位职责

岗位职责:

1、根据集团的进展战略，制定各个项目的工程开发方案;

2、全面负责所开发项目的工程管理工作;

3、负责有关工程质量方面的持续改进工作;

4、负责对项目工程质量管理工作的监控;

5、负责工程质量管理信息的讨论、分析、统计工作;

6、依据项目公司年度经营方案，审核下属部门年度、季度、月度工作方案;

7、协作集团建立本部门关键绩效考核指标;

8、协作完成集团对相关部门的绩效考核工作。

房地产工程总经理岗位

【第5篇】房地产工程部经理岗位职责说明书

房地产工程部经理岗位职责说明书

岗位编号:0114

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:各专业工程师、内部勤务员

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目施工管理全面工作

一、职责表述

组织制定公司开发项目施工进度方案、年度方案,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促

工作任务:

编制本部门年度方案,报上级批准后执行

编制项目施工方案、分解进度方案、支配各专业工程师各阶段工作和执行标准,报办公室并接受监督检查和考核

二、职责表述

主持公司开发项目工程全面管理工作

工作任务:

参加项目可行性分析,策划方案讨论,规划设计工作

主持设计招标工作

负责接收策划部的规划设计,并主持结构及施工图纸设计,掌握设计阶段对项目的成本管理

参加预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查

协调各部、各线业务工作进展

负责施工招标工作

参加施工合同谈判

作好资金使用方案,按合同要求进行工程拨款管理

三、职责表述

主持项目工程管理全面工作

工作任务:

主持土建、安装、强弱电、上下水、暖、气、景观、装修等工程管理工作

主持地基、主体、内外网工程管理全面工作

负责制订工程质量及技术保障方案,并进行监督等有效管理

负责工程量清单的审核、签字、存档、结算过程管理

负责工程现场的技术、平安管理工作并负第一责任

负责检查工程材料进场到使用全过程,保质保量

负责掌握施工成本的工作并对上级提出降低施工成本的合理性建议

对工程进行中发生的紧急事项,准时汇报并作出解决方案

做好施工现场的形象管理工作

接受总工程师、办公室相关职能的监督审查,协作好竣工审计工作

负责公司全部工程资料的收集存档管理工作,待竣工后交办公室存档

四、职责表述

负责处理公司重大突发大事

工作任务:

依据授权,处理特别事项或重大突发大事

向主管副总汇报特别大事解决方案,并恳求授权

事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

本部总体经营方案制订的建议和实施权

本部门详细工作开展的决策权

对部门方案执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程费用使用有决策权

对项目公司工程工作有垂直组织管理工作权利

对公司内部验收项目产品有组织验收权

解决特别大事和重大突发大事的临时授权

没有授受"回扣'的权利

工作协作关系:

内部:公司内预算、材料、销售、策划、总工办等全部部门

外部:政府及其他相关部门,设计院、施工等单位

任职资格:

教育水平:高校以上学历

专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经受:项目管理培训、房地产业务培训及其他

阅历:5年以上相关工作经受

学问:具备相应的企业管理学问、房地产专业学问,把握项目全程操作程序

技能技巧:娴熟使用office专业办公软件、能够娴熟使用cad软件

具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、方案与执行力量

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,依据工作状况加班

备注:工程部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责

【第6篇】房地产工程副总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售方案和任务安排；

2、帮助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员准时调整销售策略；

4、帮助店铺同事，合理安排工作，培育有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

【第7篇】房地产工程项目经理岗位职责

房地产公司工程项目经理岗位职责

1.根据公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;

2.根据公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前供应项目管理实施方案,经公司批准后组织落实;

3.对工程项目总进度方案进行审查,经公司批准后组织实施;

4.负责协调督促开工前的各项预备工作,做好施工现场三通一平;

5.组织项目部员工参与施工图审查、技术交底、图纸会审;

6.对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工方案等有关技术文件、报告、报表,根据项目管理有关程序进行处理;

7.作为现场代表,依据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;

8.从施工图纸设计阶段开头,负责同设计院的详细业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;

9.参与工程会议,全面精确     把握工程进展;

10.监督项目方案的实施,准时发觉问题,并督促监理、承包商提出整改措施;

11.协作物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

12.主持或参加对工程事故的调查,并准时向上级汇报;

13.乐观主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供应必要的支持;

14.定期或不定期地组织施工质量和平安文明施工的检查;

15.负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作供应基本资料;

16.负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合《现场签证管理方法》的要求,以利工程顺当进行;

17.负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;

18.每月向工程管理部提交《工程月报》;

19.协作工程管理部组织的现场巡察检查工作;

20.负责监理样板房装修和协作策划销售部做好现场销售工作;

21.监督和检查工程合同的执行状况,收集整理相关资料,帮助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

22.组织做好工程竣工验收预备工作;

23.帮助做好工程项目的工程移交,协作售后服务工作。

【第8篇】房地产工程副总经理岗位职责说明书

房地产工程副总经理岗位职责说明书

岗位编号:0104

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程副总经理

直接上级:总经理

直接下级:工程部、预算部、材料部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司建设项目工程实施全面工作

一、职责表述

参加制定公司年度经营实施方案

组织制订所属部门经营方案、工程进度、建设费用使用方案,经总经理办公会批准后,负责组织实施

工作任务:

参加公司整体经营方案和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营方案和总目标

负责公司年度经营方案和公司总目标在所属部门内的绽开工作,并进行审核

二、职责表述

主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

工作任务:

负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

参加项目各项指标的设定

提名主管级以上人员的聘请及不称职员工的解聘工作,报总经理审批

做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向协作工作,完成公司的各项工程及经营方案

负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作打算

三、职责表述

负责公司工程项目管理方面的全局工作

工作任务:

参加公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

参加项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

负责工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

负责制订工程材料选购阶段性方案及参加工程预结算书编制

参加公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作方案,按时上报月度工作方案、资金方案和工作总结,准时编制、上报、跟进落实材料选购方案,依据工程预结算书填制工程请款表等事项

与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

负责工程施工过程中的平安监督工作,准时督促施工单位加以调整或改进

主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量修理跟进工作

负责处理质量、平安事故

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成状况,不断改进并连续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发大事

工作任务:

依据授权,处理特别事项或重大突发大事

向总经理汇报特别大事解决方案,并恳求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门总体经营方案制订的建议和实施权

解决特别大事和重大突发大事的临时授权

所属部门详细工作开展的决策权

对所属部门方案执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程付款和费用预算有决策权

没有授受"回扣'的权利

工作协作关系:

内部:公司内全部部门

外部:建设、市政等政府及其他相关部门,设计院等单位

任职资格:

教育水平:高校本科以上学历

专业:房地产管理、工民建专业及其他相关专业

培训经受:项目管理、工程管理培训,房地产业务培训及其他

阅历:5年以上相关工作经受

学问:具备相应的工程管理学问、房地产专业学问、财务学问,把握工程项目全程操作程序

技能技巧:娴熟使用office专业办公软件、cad软件

具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、人际沟通力量、影响力、方案与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,依据工作状况加班

备注:总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

【第9篇】房地产工程部经理岗位职责任职要求

房地产工程部经理岗位职责

职责描述:

1、根据公司统一部署，全面负责分管项目的工程详细实施。

2、做好项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本目标，帮助落实项目工程管理班子组建。

3、参加项目材料、设备等的招标工作。

4、作为主要协调人，负责组织施工现场的"三通一平'工作。

5、质量管理职责

依据质量管理目标制定项目的详细质量管理方案，明确各工程管理人员的详细质量管理职责。参与项目设计方案、扩初设计的评审，组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议，点评项目工程质量状况，并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作，协作前期部门参加各专项验收。

6、进度管理职责

依据进度管理目标，制定项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度方案和详细进度掌握方案，明确详细工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度方案，监督进度执行状况。对甲方缘由引起的进度问题进行协调。

7、成本管理职责

依据工程承包合同、大型设备选购合同的要求执行，对各类工程变更的缘由进行分析，并对引起的成本变动进行相应掌握，督促工程管理人员做好工程计量复核工作。

8、对监理的管理职责

依据监理合同和公司相关制度，对监理工作进行监督检查，确保其真正发挥应有作用。

9、对员工的检查指导职责

对比工作方案，检查员工的工作执行状况，考核员工的工作绩效。关心、指导下属解决工作困难，供应工作技能、管理技能的培训。引导员工乐观向上，关怀员工的生活，培育部门的团队精神。

10、外部协调职责

作为施工现场主要负责人，协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关内部的关系，为项目顺当绽开制造一个良好的外部环境。

11、负责支配人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理。

12、完成领导支配的其他工作。

13、薪资面议。

任职要求:

1、具有大型房地产公司开发阅历10年以上;

2、相关专业本科学历以上。

房地产工程部经理岗位

【第10篇】房地产工程部经理岗位职责

工程部经理(房地产)北京京投置业集团有限公司北京京投置业集团有限公司,京投职责描述:

1、参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参加施工图会审;

2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;

3、监督检查项目完成的进度和工程质量,审查施工组织方案;

4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系,协调工程部与其他部门内部工作关系;

5、施工平安管理,对工程成本进行掌握;

6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。

任职要求:

1、35-50岁,全国统招工民建及土木工程相关专业本科以上学历,中级以上职称,有建筑师执业资格者优先;

2、至少有5年施工建设单位工作阅历,5年大型建筑企业或房地产行业工程管理阅历,精通设计规范、施工工艺、竣工验收等工作流程,熟识工程预算,有较强的专业技术力量;

3、具有较强的决策力量及协调力量,擅长处理和解决工程技术疑难问题,对工程质量、进度有较好的把握和管理力量。

【第11篇】房地产工程部经理岗位职责范本

房地产公司工程部经理岗位职责范本

一、工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。

二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

三、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度方案、发觉问题准时协调解决。

四、帮助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。

五、帮助解决市政配套工作中的技术问题。

六、负责领导开发项目前期开发手续的征办。

【第12篇】x房地产工程技术部经理的岗位职责

房地产开发公司工程技术部经理的岗位职责

1、审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作;

2、协作项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体方案及各分项方案;

3、负责项目施工技术指导、监督工作;

4、主持解决工程技术上存在的问题;

5、负责监督确认项目工程质量并参加项目的技术验收工作;

6、组织相关人员协作本企业房地产项目的招投标工作;

7、负责工程(结)算的工程量复核审查签证,并提出复核看法报工程造价管理部;

8、完成上级领导临时交办的其他工作。

【第13篇】大型房地产工程项目经理岗位工作职责

大型房地产工程项目经理岗位职责

1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。

2.审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特别技术施工方案。

3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。

4.审核项目的设计任务托付书及规划前期的其他技术文件,组织供应供应由公司供应的资料,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的先进和合理。

5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。

6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。

7.负责向管理委员会提交审批工程设计方案,工程施工图、工程变更审核结果及看法,由管理委员会集体评议审查。

8.参加工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向管理委员会提最终审核及结果,最终将审核结果报董事长批准。

9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。

10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。

11、参加投资项目策划,抓好总图规划,方案布置,户型设计,组织初步设计及评审,协作报建、审批工作。

12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深化设计现场,监控设计质量,使设计优化合理、平安、经济、最大限度地削减投资,降低工程成本。

13、组织编写施工组织设计,审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程中严格按其执行;仔细阅读图纸、组织设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会审纪要。

14、参加对投标单位及投标人员的资质考察和确认,参加对工程设备和材料的考察和认证。

15、深化施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查,确保结构平安和使用功能;组织工程质量检查,地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作;组织连接和准时处理施工过程中的质量技术问题;协作抓好工程进度,平安和成本掌握,以及各施工单位的工作协调工作。

16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理,做好交房后客户装修询问和管理指导工作,,确保房屋结构平安水电气使用合理。

17、考核和培育所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的力量。

18、严格执行与各单位签订的合同条款;编制项目施工总组织设计,从标段划分,施工用水、电、场地、进度、质量、平安等方面进行全面系统设计并加以实施;

19、上级交办的其他工作。

入职条件:

1、30-55岁,高校本科以上学历,工民建或建筑管理等相关专业毕业。

2、具有5年以上建筑工程管理阅历,熟识设计、规划、配套、施工等业务流程,尤其把握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。

3、具有突出的沟通、协调力量和肯定的管理力量。

4、了解相应的法律、法规和标准。

5、-熟识autocad绘图及各类相关软件

6、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关阅历,有现场监督管理协调力量,对工程现场物料进出及施工人员支配、掌控具有突出的管理力量

7、具备领导才能,关于沟通和统筹管理

8、具有大型综合建筑项目设计和管理阅历者优先,担当过项目公司副总经理或有国外项目管理阅历者从优。

【第14篇】房地产工程总经理岗位职责

房地产工程副总经理中交二航局城市投资进展有限公司中交二航局武汉置业有限责任公司,中交二航局,中交二航局城市投资进展有限公司,中交二航局职责描述:

1、依据项目整体开发方案的要求,组织工程项目及材设的管理工作;

2、依据公司项目定位,对项目设计方案和相关工程技术进行管理。

任职要求:1、建筑/规划本科及以上,10年以上房地产及相关行业管理工作阅历,5年以上同等岗位工作阅历;

2、精通房地产项目运作流程、项目施工管理、熟识房地产设计管理、工程建设各个环节;熟识工程材料设备、工程预结算;精通工程管理学问及相关法律法规;精通合同条款;

3、较强的方案执行和时间管理力量;具有极强的领导力量、创新力量、决策力量、沟通协调力量、表达力量;娴熟操作各类办公软件、oa系统。

4、工作严谨务实,正直、坚决,责任心强,大局观及企业忠诚度好,敬业精神强。

【第15篇】房地产工程部经理岗位职责任职资格

房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格

岗位职责:

1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目方案进度、质量、平安和成本掌握,保证经营目标的实现;

2、参加项目初期的讨论、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量平安、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本掌握,依据工程进度和工作量完成状况拨付工程款,参加工程项目的竣工决算工作;

6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。

任职资格:

1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建筑师证书;

2、具有五年以上房地产行业现场管理阅历,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作阅历,具有多个全历程地产项目操作的阅历,有商业项目开发管理工作阅历;

3、熟识房地产开发、建筑与工程市场进展趋势,熟识地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节;

4、把握质量、成本及工期掌握等管理手段,熟识工程报建及政府部门竣工验收程序;

5、熟识现场施工管理,设计变更,成本掌握,选购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等学问有较深刻了解;擅长把控施工进度,施工质量,施工变更;

6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核力量,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;

7、沟通、洽商与协调力量强,娴熟使用cad制图软件,把握项目管理学问,编制网络进度图或横道图;

8、熟识项目的预算及项目成本掌握、洽商办理;

9、熟识项目的合同管理;

10、有较强的文字水平及语言组织力量;

11、为人正派、工作仔细、乐观主动、具有团队协作精神。

【导语】房地产工程经理岗位职责怎么写受欢迎？本为整理了15篇优秀的房地产工程经理岗位职责范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的房地产工程经理岗位职责，仅供参考，盼望对您有所关心。

【第1篇】房地产工程管理中心副总经理岗位职责描述

房地产公司工程管理中心副总经理岗位描述

1、职务名称:工程管理中心副总经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理

4、本职工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接责任:

*负责参加工程从投资策划、项目可行性讨论工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参加工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

*编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作方案,按时上报月度工作方案、资金方案和工作总结,准时编制、上报、跟进落实生产、办公用品方案、材料选购方案,依据工程预结算书填制工程请款表等事项。

*参加工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

*提名本中心主管级以上人员的聘请及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。

*与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺当进展。

*主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量修理跟进工作。

*做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向协作工作,完成公司的各项工程及经营方案。

*完成公司领导的交给的各项临时性工作。

【第2篇】房地产工程部项目经理岗位职责（十三）

房地产公司工程部项目经理岗位职责(十三)

1、协作工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)项目开工预备阶段,负责编制《项目开工监督管理方案》,并报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理协作要求》。

(3)开工预备阶段应对开工必需具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查看法。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查看法进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施状况进行监督检查订正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工预备状况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施状况进行检查、监督、订正。

(16)负责预备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

(19)组织召开工程协调会。

(20)对工程中重大的不合格事项进行调查讨论,提出处理看法。

(21)对施工平安、文明施工进行监督检查。

(22)对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24)根据《项目规划》和工程施工方案对项目资源进行合理调配、管理。

(25)组织制定质量监督方案。

(26)依据质量监督方案和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)对监理单位审核、汇总后的进度方案进行确认。

(29)负责组织工程施工方案实施状况的监督、检查、调整

(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。

(31)负责工程停工、复工的管理。

(32)负责掌握工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。

(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

(34)监督检察项目文件资料的管理。

【第3篇】房地产工程部经理岗位职责描述

房地产公司工程部经理岗位描述

1、职务名称:工程部经理

2、直接上级:工程管理中心副总经理

3、直接下属:施工主管

4、本职工作:负责工程部的工作

5、工作责任:

*仔细贯彻公司的各项决议,准时完成公司下达的工作任务。

*负责按时制定出各阶段的施工进度方案、材料供应方案和资金需求方案,报总工程师、预决算师审核后,呈送工程管理中心副总经理。

*负责加强施工队伍的管理,确保根据图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。

*根据公司的规定原则,参加进行招投标及选择施工队的详细工作。

*负责准时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金方案的落实实施。

*负责把平安工作放在一切工作的首位,避开人身及机械平安事故的发生。

*负责定期组织工程质量平安的检查活动,准时总结上报。

*在征得工程管理中心副总经理同意的原则下,准时处理施工现场的各种质量事故。

*仔细参与图纸会审工作,并准时将设计和施工中发觉的问题以书面形式报总工室,工程管理中心助理总经理处理。

*负责随时跟进施工队的进度状况,发觉问题须准时解决。推断确无力量完成施工任务的施工队应准时向主管领导汇报解决。

*负责准时组织各分部分项工程的隐藏工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。

*负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。

*准时完成公司交办的各种临时性工作。

【第4篇】房地产工程总经理岗位职责任职要求

房地产工程总经理岗位职责

岗位职责:

1、根据集团的进展战略，制定各个项目的工程开发方案;

2、全面负责所开发项目的工程管理工作;

3、负责有关工程质量方面的持续改进工作;

4、负责对项目工程质量管理工作的监控;

5、负责工程质量管理信息的讨论、分析、统计工作;

6、依据项目公司年度经营方案，审核下属部门年度、季度、月度工作方案;

7、协作集团建立本部门关键绩效考核指标;

8、协作完成集团对相关部门的绩效考核工作。

房地产工程总经理岗位

【第5篇】房地产工程部经理岗位职责说明书

房地产工程部经理岗位职责说明书

岗位编号:0114

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:各专业工程师、内部勤务员

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目施工管理全面工作

一、职责表述

组织制定公司开发项目施工进度方案、年度方案,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促

工作任务:

编制本部门年度方案,报上级批准后执行

编制项目施工方案、分解进度方案、支配各专业工程师各阶段工作和执行标准,报办公室并接受监督检查和考核

二、职责表述

主持公司开发项目工程全面管理工作

工作任务:

参加项目可行性分析,策划方案讨论,规划设计工作

主持设计招标工作

负责接收策划部的规划设计,并主持结构及施工图纸设计,掌握设计阶段对项目的成本管理

参加预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查

协调各部、各线业务工作进展

负责施工招标工作

参加施工合同谈判

作好资金使用方案,按合同要求进行工程拨款管理

三、职责表述

主持项目工程管理全面工作

工作任务:

主持土建、安装、强弱电、上下水、暖、气、景观、装修等工程管理工作

主持地基、主体、内外网工程管理全面工作

负责制订工程质量及技术保障方案,并进行监督等有效管理

负责工程量清单的审核、签字、存档、结算过程管理

负责工程现场的技术、平安管理工作并负第一责任

负责检查工程材料进场到使用全过程,保质保量

负责掌握施工成本的工作并对上级提出降低施工成本的合理性建议

对工程进行中发生的紧急事项,准时汇报并作出解决方案

做好施工现场的形象管理工作

接受总工程师、办公室相关职能的监督审查,协作好竣工审计工作

负责公司全部工程资料的收集存档管理工作,待竣工后交办公室存档

四、职责表述

负责处理公司重大突发大事

工作任务:

依据授权,处理特别事项或重大突发大事

向主管副总汇报特别大事解决方案,并恳求授权

事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

本部总体经营方案制订的建议和实施权

本部门详细工作开展的决策权

对部门方案执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程费用使用有决策权

对项目公司工程工作有垂直组织管理工作权利

对公司内部验收项目产品有组织验收权

解决特别大事和重大突发大事的临时授权

没有授受"回扣'的权利

工作协作关系:

内部:公司内预算、材料、销售、策划、总工办等全部部门

外部:政府及其他相关部门,设计院、施工等单位

任职资格:

教育水平:高校以上学历

专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经受:项目管理培训、房地产业务培训及其他

阅历:5年以上相关工作经受

学问:具备相应的企业管理学问、房地产专业学问,把握项目全程操作程序

技能技巧:娴熟使用office专业办公软件、能够娴熟使用cad软件

具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、方案与执行力量

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,依据工作状况加班

备注:工程部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责

【第6篇】房地产工程副总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售方案和任务安排；

2、帮助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员准时调整销售策略；

4、帮助店铺同事，合理安排工作，培育有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

【第7篇】房地产工程项目经理岗位职责

房地产公司工程项目经理岗位职责

1.根据公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;

2.根据公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前供应项目管理实施方案,经公司批准后组织落实;

3.对工程项目总进度方案进行审查,经公司批准后组织实施;

4.负责协调督促开工前的各项预备工作,做好施工现场三通一平;

5.组织项目部员工参与施工图审查、技术交底、图纸会审;

6.对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工方案等有关技术文件、报告、报表,根据项目管理有关程序进行处理;

7.作为现场代表,依据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;

8.从施工图纸设计阶段开头,负责同设计院的详细业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;

9.参与工程会议,全面精确     把握工程进展;

10.监督项目方案的实施,准时发觉问题,并督促监理、承包商提出整改措施;

11.协作物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

12.主持或参加对工程事故的调查,并准时向上级汇报;

13.乐观主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供应必要的支持;

14.定期或不定期地组织施工质量和平安文明施工的检查;

15.负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作供应基本资料;

16.负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合《现场签证管理方法》的要求,以利工程顺当进行;

17.负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;

18.每月向工程管理部提交《工程月报》;

19.协作工程管理部组织的现场巡察检查工作;

20.负责监理样板房装修和协作策划销售部做好现场销售工作;

21.监督和检查工程合同的执行状况,收集整理相关资料,帮助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

22.组织做好工程竣工验收预备工作;

23.帮助做好工程项目的工程移交,协作售后服务工作。

【第8篇】房地产工程副总经理岗位职责说明书

房地产工程副总经理岗位职责说明书

岗位编号:0104

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程副总经理

直接上级:总经理

直接下级:工程部、预算部、材料部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司建设项目工程实施全面工作

一、职责表述

参加制定公司年度经营实施方案

组织制订所属部门经营方案、工程进度、建设费用使用方案,经总经理办公会批准后,负责组织实施

工作任务:

参加公司整体经营方案和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营方案和总目标

负责公司年度经营方案和公司总目标在所属部门内的绽开工作,并进行审核

二、职责表述

主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

工作任务:

负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

参加项目各项指标的设定

提名主管级以上人员的聘请及不称职员工的解聘工作,报总经理审批

做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向协作工作,完成公司的各项工程及经营方案

负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作打算

三、职责表述

负责公司工程项目管理方面的全局工作

工作任务:

参加公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

参加项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

负责工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

负责制订工程材料选购阶段性方案及参加工程预结算书编制

参加公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作方案,按时上报月度工作方案、资金方案和工作总结,准时编制、上报、跟进落实材料选购方案,依据工程预结算书填制工程请款表等事项

与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

负责工程施工过程中的平安监督工作,准时督促施工单位加以调整或改进

主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量修理跟进工作

负责处理质量、平安事故

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成状况,不断改进并连续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发大事

工作任务:

依据授权,处理特别事项或重大突发大事

向总经理汇报特别大事解决方案,并恳求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门总体经营方案制订的建议和实施权

解决特别大事和重大突发大事的临时授权

所属部门详细工作开展的决策权

对所属部门方案执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程付款和费用预算有决策权

没有授受"回扣'的权利

工作协作关系:

内部:公司内全部部门

外部:建设、市政等政府及其他相关部门,设计院等单位

任职资格:

教育水平:高校本科以上学历

专业:房地产管理、工民建专业及其他相关专业

培训经受:项目管理、工程管理培训,房地产业务培训及其他

阅历:5年以上相关工作经受

学问:具备相应的工程管理学问、房地产专业学问、财务学问,把握工程项目全程操作程序

技能技巧:娴熟使用office专业办公软件、cad软件

具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、人际沟通力量、影响力、方案与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,依据工作状况加班

备注:总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

【第9篇】房地产工程部经理岗位职责任职要求

房地产工程部经理岗位职责

职责描述:

1、根据公司统一部署，全面负责分管项目的工程详细实施。

2、做好项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本目标，帮助落实项目工程管理班子组建。

3、参加项目材料、设备等的招标工作。

4、作为主要协调人，负责组织施工现场的"三通一平'工作。

5、质量管理职责

依据质量管理目标制定项目的详细质量管理方案，明确各工程管理人员的详细质量管理职责。参与项目设计方案、扩初设计的评审，组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议，点评项目工程质量状况，并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作，协作前期部门参加各专项验收。

6、进度管理职责

依据进度管理目标，制定项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度方案和详细进度掌握方案，明确详细工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度方案，监督进度执行状况。对甲方缘由引起的进度问题进行协调。

7、成本管理职责

依据工程承包合同、大型设备选购合同的要求执行，对各类工程变更的缘由进行分析，并对引起的成本变动进行相应掌握，督促工程管理人员做好工程计量复核工作。

8、对监理的管理职责

依据监理合同和公司相关制度，对监理工作进行监督检查，确保其真正发挥应有作用。

9、对员工的检查指导职责

对比工作方案，检查员工的工作执行状况，考核员工的工作绩效。关心、指导下属解决工作困难，供应工作技能、管理技能的培训。引导员工乐观向上，关怀员工的生活，培育部门的团队精神。

10、外部协调职责

作为施工现场主要负责人，协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关内部的关系，为项目顺当绽开制造一个良好的外部环境。

11、负责支配人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理。

12、完成领导支配的其他工作。

13、薪资面议。

任职要求:

1、具有大型房地产公司开发阅历10年以上;

2、相关专业本科学历以上。

房地产工程部经理岗位

【第10篇】房地产工程部经理岗位职责

工程部经理(房地产)北京京投置业集团有限公司北京京投置业集团有限公司,京投职责描述:

1、参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参加施工图会审;

2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;

3、监督检查项目完成的进度和工程质量,审查施工组织方案;

4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系,协调工程部与其他部门内部工作关系;

5、施工平安管理,对工程成本进行掌握;

6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。

任职要求:

1、35-50岁,全国统招工民建及土木工程相关专业本科以上学历,中级以上职称,有建筑师执业资格者优先;

2、至少有5年施工建设单位工作阅历,5年大型建筑企业或房地产行业工程管理阅历,精通设计规范、施工工艺、竣工验收等工作流程,熟识工程预算,有较强的专业技术力量;

3、具有较强的决策力量及协调力量,擅长处理和解决工程技术疑难问题,对工程质量、进度有较好的把握和管理力量。

【第11篇】房地产工程部经理岗位职责范本

房地产公司工程部经理岗位职责范本

一、工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。

二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

三、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度方案、发觉问题准时协调解决。

四、帮助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。

五、帮助解决市政配套工作中的技术问题。

六、负责领导开发项目前期开发手续的征办。

【第12篇】x房地产工程技术部经理的岗位职责

房地产开发公司工程技术部经理的岗位职责

1、审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作;

2、协作项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体方案及各分项方案;

3、负责项目施工技术指导、监督工作;

4、主持解决工程技术上存在的问题;

5、负责监督确认项目工程质量并参加项目的技术验收工作;

6、组织相关人员协作本企业房地产项目的招投标工作;

7、负责工程(结)算的工程量复核审查签证,并提出复核看法报工程造价管理部;

8、完成上级领导临时交办的其他工作。

【第13篇】大型房地产工程项目经理岗位工作职责

大型房地产工程项目经理岗位职责

1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。

2.审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特别技术施工方案。

3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。

4.审核项目的设计任务托付书及规划前期的其他技术文件,组织供应供应由公司供应的资料,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的先进和合理。

5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。

6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。

7.负