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文档简介

———房地产工程总经理岗位职责5篇【导语】房地产工程总经理岗位职责怎么写受欢迎?本为整理了5篇优秀的房地产工程总经理岗位职责范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的房地产工程总经理岗位职责,仅供参考,盼望对您有所关心。

名目第1篇房地产工程副总经理岗位职责第2篇房地产工程总经理岗位职责第3篇房地产工程副总经理岗位职责说明书第4篇房地产工程总经理岗位职责任职要求第5篇房地产工程管理中心副总经理岗位职责描述

【第1篇】房地产工程总经理岗位职责

房地产工程副总经理中交二航局城市投资进展有限公司中交二航局武汉置业有限责任公司,中交二航局,中交二航局城市投资进展有限公司,中交二航局职责描述:

1、依据项目整体开发方案的要求,组织工程项目及材设的管理工作;

2、依据公司项目定位,对项目设计方案和相关工程技术进行管理。

任职要求:1、建筑/规划本科及以上,10年以上房地产及相关行业管理工作阅历,5年以上同等岗位工作阅历;

2、精通房地产项目运作流程、项目施工管理、熟识房地产设计管理、工程建设各个环节;熟识工程材料设备、工程预结算;精通工程管理学问及相关法律法规;精通合同条款;

3、较强的方案执行和时间管理力量;具有极强的领导力量、创新力量、决策力量、沟通协调力量、表达力量;娴熟操作各类办公软件、oa系统。

4、工作严谨务实,正直、坚决,责任心强,大局观及企业忠诚度好,敬业精神强。

【第2篇】房地产工程副总经理岗位职责说明书

房地产工程副总经理岗位职责说明书

岗位编号:0104

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程副总经理

直接上级:总经理

直接下级:工程部、预算部、材料部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司建设项目工程实施全面工作

一、职责表述

参加制定公司年度经营实施方案

组织制订所属部门经营方案、工程进度、建设费用使用方案,经总经理办公会批准后,负责组织实施

工作任务:

参加公司整体经营方案和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营方案和总目标

负责公司年度经营方案和公司总目标在所属部门内的绽开工作,并进行审核

二、职责表述

主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

工作任务:

负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

参加项目各项指标的设定

提名主管级以上人员的聘请及不称职员工的解聘工作,报总经理审批

做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向协作工作,完成公司的各项工程及经营方案

负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作打算

三、职责表述

负责公司工程项目管理方面的全局工作

工作任务:

参加公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

参加项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

负责工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

负责制订工程材料选购阶段性方案及参加工程预结算书编制

参加公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作方案,按时上报月度工作方案、资金方案和工作总结,准时编制、上报、跟进落实材料选购方案,依据工程预结算书填制工程请款表等事项

与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

负责工程施工过程中的平安监督工作,准时督促施工单位加以调整或改进

主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量修理跟进工作

负责处理质量、平安事故

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成状况,不断改进并连续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发大事

工作任务:

依据授权,处理特别事项或重大突发大事

向总经理汇报特别大事解决方案,并恳求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门总体经营方案制订的建议和实施权

解决特别大事和重大突发大事的临时授权

所属部门详细工作开展的决策权

对所属部门方案执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程付款和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内全部部门

外部:建设、市政等政府及其他相关部门,设计院等单位

任职资格:

教育水平:高校本科以上学历

专业:房地产管理、工民建专业及其他相关专业

培训经受:项目管理、工程管理培训,房地产业务培训及其他

阅历:5年以上相关工作经受

学问:具备相应的工程管理学问、房地产专业学问、财务学问,把握工程项目全程操作程序

技能技巧:娴熟使用office专业办公软件、cad软件

具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、人际沟通力量、影响力、方案与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,依据工作状况加班

备注:总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

【第3篇】房地产工程副总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售方案和任务安排;

2、帮助落实产品促销和效果追踪;

3、洞察周边环境,带领所属人员准时调整销售策略;

4、帮助店铺同事,合理安排工作,培育有潜力员工;

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

【第4篇】房地产工程管理中心副总经理岗位职责描述

房地产公司工程管理中心副总经理岗位描述

1、职务名称:工程管理中心副总经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理

4、本职工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接责任:

*负责参加工程从投资策划、项目可行性讨论工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参加工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

*编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作方案,按时上报月度工作方案、资金方案和工作总结,准时编制、上报、跟进落实生产、办公用品方案、材料选购方案,依据工程预结算书填制工程请款表等事项。

*参加工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

*提名本中心主管级以上人员的聘请及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。

*与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺当进展。

*主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量修理跟进工作。

*做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向协作工作,完成公司的各项工程及经营方案。

*完成公司领导的交给的各项临时性工作。

【第5篇】房地产工程总经理岗位职责任职要求

房地产工程总经理岗位职责

岗位职责:

1、根据集团的进展战略,制定各个项目的工程开发方案;

2、全面负责所开发项目的工程管理工作;

3、负责有关工程质量方面的持续改进工作;

4、负责对项目工程质量管理工作的监控;

5、负责工程质量管理信息的讨论、分析、统计工作;

6、依据项目公司年度经营方案,审核下属部门年度、季度、月度工作方案;

7、协作集团建立本部门关键绩效考核指标;

8、协作完成集团对相关部门的绩效考核工作。

房地产工程总经理岗位

【导语】房地产工程总经理岗位职责怎么写受欢迎?本为整理了5篇优秀的房地产工程总经理岗位职责范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的房地产工程总经理岗位职责,仅供参考,盼望对您有所关心。

名目第1篇房地产工程副总经理岗位职责第2篇房地产工程总经理岗位职责第3篇房地产工程副总经理岗位职责说明书第4篇房地产工程总经理岗位职责任职要求第5篇房地产工程管理中心副总经理岗位职责描述

【第1篇】房地产工程总经理岗位职责

房地产工程副总经理中交二航局城市投资进展有限公司中交二航局武汉置业有限责任公司,中交二航局,中交二航局城市投资进展有限公司,中交二航局职责描述:

1、依据项目整体开发方案的要求,组织工程项目及材设的管理工作;

2、依据公司项目定位,对项目设计方案和相关工程技术进行管理。

任职要求:1、建筑/规划本科及以上,10年以上房地产及相关行业管理工作阅历,5年以上同等岗位工作阅历;

2、精通房地产项目运作流程、项目施工管理、熟识房地产设计管理、工程建设各个环节;熟识工程材料设备、工程预结算;精通工程管理学问及相关法律法规;精通合同条款;

3、较强的方案执行和时间管理力量;具有极强的领导力量、创新力量、决策力量、沟通协调力量、表达力量;娴熟操作各类办公软件、oa系统。

4、工作严谨务实,正直、坚决,责任心强,大局观及企业忠诚度好,敬业精神强。

【第2篇】房地产工程副总经理岗位职责说明书

房地产工程副总经理岗位职责说明书

岗位编号:0104

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程副总经理

直接上级:总经理

直接下级:工程部、预算部、材料部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司建设项目工程实施全面工作

一、职责表述

参加制定公司年度经营实施方案

组织制订所属部门经营方案、工程进度、建设费用使用方案,经总经理办公会批准后,负责组织实施

工作任务:

参加公司整体经营方案和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营方案和总目标

负责公司年度经营方案和公司总目标在所属部门内的绽开工作,并进行审核

二、职责表述

主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

工作任务:

负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

参加项目各项指标的设定

提名主管级以上人员的聘请及不称职员工的解聘工作,报总经理审批

做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向协作工作,完成公司的各项工程及经营方案

负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作打算

三、职责表述

负责公司工程项目管理方面的全局工作

工作任务:

参加公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

参加项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

负责工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

负责制订工程材料选购阶段性方案及参加工程预结算书编制

参加公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作方案,按时上报月度工作方案、资金方案和工作总结,准时编制、上报、跟进落实材料选购方案,依据工程预结算书填制工程请款表等事项

与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

负责工程施工过程中的平安监督工作,准时督促施工单位加以调整或改进

主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量修理跟进工作

负责处理质量、平安事故

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成状况,不断改进并连续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发大事

工作任务:

依据授权,处理特别事项或重大突发大事

向总经理汇报特别大事解决方案,并恳求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门总体经营方案制订的建议和实施权

解决特别大事和重大突发大事的临时授权

所属部门详细工作开展的决策权

对所属部门方案执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程付款和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内全部部门

外部:建设、市政等政府及其他相关部门,设计院等单位

任职资格:

教育水平:高校本科以上学历

专业:房地产管理、工民建专业及其他相关专业

培训经受:项目管理、工程管理培训,房地产业务培训及其他

阅历:5年以上相关工作经受

学问:具备相应的工程管理学问、房地产专业学问、财务学问,把握工程项目全程操作程序

技能技巧:娴熟使用office专业办公软件、cad软件

具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、人际沟通力量、影响力、方案与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,依据工作状况加班

备注:总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

【第3篇】房地产工程副总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售方案和任务安排;

2、帮助落实产品促销和效果追踪;

3、洞察周边环境,带领所属人员准时调整销售策略;

4、帮助店铺同事,合理安排工作,培育有潜力员工;

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

【第4篇】房地产工程管理中心副总经理岗位职责描述

房地产公司工程管理中心副总经理岗位描述

1、职务名称:工程管理中心副总经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理

4、本职工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接责任:

*负责参加工程从投资策划、项目可行性讨论工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计

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