房地产开公司制度5篇

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名目第1篇房地产开发公司档案管理制度：总则第2篇房地产开发公司档案归档范围制度第3篇x房地产开发公司资产管理制度第4篇房地产开发公司资产管理制度第5篇房地产开发公司平安生产管理制度

【第1篇】房地产开发公司资产管理制度

房地产开发公司资产管理制度目的:为加强公司资产管理,保证公司资产合理、有效使用,维护公司资产平安和完整,结合本公司实际状况,制定本制度。适用范围:本规定适用于公司范围内全部资产的管理。职责公司行政办公室负责对资产实物进行归口管理,负责资产的申请、购置、登记、修理、调配和报废等各项程序。公司财务管理部负责对资产的账务进行归口管理,包括入销账、折旧等。资产的定义:本规定中的资产概念既包括固定资产(单价超过元人民币,使用年限超过1年的物品),也包括手机、办公桌椅等价格低,但使用时间较长的耐用物品。详细指以下种类:建筑物:房屋、活动办公室;交通工具及附属品:小客车、小轿车;车载cd机、车载冰箱;办公设备:笔记本电脑、计算机、打印机、复印机、传真机、摄像机、打卡机、打孔机、装订机、碎纸机、数码照相机、一般照相机;办公家具:保险柜、文件柜、办公桌、班台、会议桌、折叠桌、电脑桌、台案、折叠椅、班椅、办公椅、沙发、茶几;通讯设备:手机、对讲机、集团电话、直线电话、车载电话。资产的购置各部门添置资产,需向行政办公室提交购买申请表,行政办公室首先考虑在公司范围内进行调配。如必需购置,经总经理批准后由材料选购部根据有关规定购买。购置资产的发票,必需附所购置资产的清单明细,财务方可办理报销手续。必需由使用单位资产管理人员签字后方能办理出库手续,并将资产的相关材料交资产管理员归档。资产的调拨:因调配、借用等缘由进行的资产转移由公司行政办公室办理,资产转入单位负责人需在行政办公室资产台帐上签字。其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。资产的使用管理资产的使用:安排给个人使用的资产,使用人员应对资产的平安、完整负责。实行资产使用责任落实到人,当责任人工作调整或离职时,须将使用的全部资产进行移交,在其办理所用资产移交手续后,方可办理离职手续。资产的处置:包括转让、报废、借出、变卖等,需由使用单位说明状况,行政办公室提交书面报告,经财务部经理签字、行政副总经理批准后方能进行。因保管或使用不当以及其他人为因素造成资产的丢失或损坏,由责任人负责赔偿或修理,如缘由不明,则对使用部门负责人赐予肯定的惩罚。闲置封存的资产由公司办公室统一管理,闲置封存的资产由申请使用部门向行政办公室提出申请,经行政副总审批后,方可启动闲置封存的资产。对车辆、电脑等固定资产的使用管理,同时遵循公司其他相关规定。资产的盘点清查行政办公室在对公司现有资产进行一次性清理的基础上,对资产进行台帐管理。行政办公室对各类物品进行登记,大件物品进行编号管理。物品的各项特征(如名称、品牌、型号、购买日期、价格等)、转移记录(如转移时间、去向、使用单位签收等)以及报废记录(如报废日期、报废缘由等)均在资产台帐上体现。为了保证公司资产的平安和完整,做到资产的帐物相符,行政办公室、各部门与财务部每季末25日-30日都要对本单位资产进行全面清查盘点,以把握资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入帐的资产,保证账物相符,对于盘亏、毁损、报废的资产,要查明缘由,写出书面报告,上报集团总裁,经批准后做报废核减资产台帐处理。行政办公室资产管理人员要每月对各部门资产管理工作进行抽查,发觉问题准时上报公司领导做出处理。

1.

【第2篇】房地产开发公司档案管理制度：总则

房地产开发公司档案管理制度:总则

为了公司档案管理的统一性、完整性、规范性和平安性,充分发挥档案的有效作用,维护公司合法权益,防止档案丢失、损坏、被盗、受潮、蛀蚀等,特制定本制度。

一、编制依据:

(一)《中华人民共和国档案法》

(二)《国营企业档案管理暂行规定》

(三)《**工业企业档案分类规划》

(四)《**企业网、机关档案归档范围及保管期限》

二、总则

(一)公司档案是指各职能部门及个人在房地产开发建设中所形成的,对公司有保存、查考价值的文字、图表、声像等各种形式的文件材料。

(二)公司档案是公司在各项工作中形成的全部档案的总和,包括行政管理、营销策划、工程开发建设、财务审计、人事劳资、设备等。

(三)档案是公司的珍贵财宝,必需坚持集中统一管理,根据《档案法》规定,任何部门和个人不得以任何形式和手段将应归档的文件、资料据为己有。

(四)公司档案由公司总工程师分管,行政隶属总经办。

(五)公司开发建设的工程项目各施工、监理单位应遵照本制度有关条款执行。

【第3篇】房地产开发公司平安生产管理制度

第一章总则

第一条为了加强公司各部门生产工作劳动爱护，及建设工

程项目中对承包方施工企业平安生产的监督管理，爱护职工、施工企业为员在生产工作过程中的生命、健康及财产平安，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国平安生产法》等有关法规和规定，制定本制度。

其次条公司各部门的平安生产工作必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，并贯穿工程建设全过程。要坚持“管生产必需管平安”的原则，生产要听从平安的需要，实现平安、文明生产。

本制度所称建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道

和设备安装工程及装修工程。

第三条对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要给

予嘉奖，对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要

严厉 处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。

第四条公司工程部是平安生产工作的管理机构，其职责

是：全面负责公司的平安生产管理工作，讨论制订平安生产管理

措施，开展平安教育培训，实施平安生产检查和监督，调查处理

平安责任事故等工作。

公司各部门及承包方施工单位，应当在工程部的指导下，负

责对本部门、本单位职工进行平安生产教育，制订平安生产实施细则和操作规程，实施平安生产监督检查，贯彻执行工程部各项平安指令，确保生产平安。

第五条公司总经理是本公司的平安生产第一责任人，工程部平安负责人是本公司的平安生产主要负责人。

建设项目中，勘察、设计、工程监理、施工承包方及其他有关单位应当根据法规规定担当各自的平安责任，公司相关部门应当监督其落实状况。

其次章

建设项目现场的平安管理

第六条项目建设过程中，公司工程部负责向施工单位供应施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、精确     、完整。

第七条在工程项目勘察、设计、施工、工程监理等阶段，应当遵守国家有关法规，不得向相关单位提出不符合建设工程平安生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得无合理要求压缩合同商定的工期。

第八条工程部预算人员在编制工程概算时，应当确定建设工程平安作业环境及平安施工措施所需费用，并根据程序报财务部门，各部门应依据职责乐观予以协作落实。

第九条公司相关部门负责人员不得明示或者示意施工单位购买、租赁、使用不符合平安施工要求的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

第十条工程项目建设应严格实行招投标制度，应当将相关工程发包给具有相应资质等级的施工单位。建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动，应当由具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和平安生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程的企业担当。

公司工程部应当审查督促施工单位建立健全平安生产责任制度和平安生产教育培训制度，制定平安生产规章制度和操作规程，并保证平安生产条件所需资金的投入。要对建设工程进行定期和专项平安检查，做好平安检查记录。

第十一条在建设项目现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必需由具有相应资质的单位担当。安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案、制定平安施工措施，并由专业技术人员现场监督。

施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行平安使用说明，办理验收手续并签字，工程部应在整个建设验收过程中进行监督。

第十二条建设项目的现场办公、生活区应与作业区分开设置，并保持平安距离；办公、生活区的选址应当符合平安性要求。项目现场职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

施工现场临时搭建的建筑物应当符合平安使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。

第十三条在建设项目现场应建立消防平安责任制度，确定消防平安责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在建设项目现场入口处设置明显标志。

第十四条项目建设过程中，应当向现场管理及作业人员供应平安防护用具和平安防护服装，并书面告知危急岗位的操作规程和违章操作的危害，乐观宣扬自我平安爱护意识。

‘

现场人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的平安问题提出批判、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

在建设项目中发生危及人身平安的紧急状况时，相关人员有权马上停止工作或者在实行必要的应急措施后撤离危急区域。

第十五条建设项目的主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职，在签订施工合同时，应审核施工单位相关管理人员和技术人员的资格、职称证明材料。

第十六条负责建设项目的公司相关部门应当监督落实施工单位为施工现场危急作业的人员办理意外损害保险。

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意外损害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外损害保险费。意外损害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。

第三章平安事故的预防及处理

第十七条工程部应当监督施工单位开展平安事故的预防及处理工作，依据建设工程施工的特点、范围，对建设项目现场易发生重大事故的部位、环节进行监控、制定施工现场生产平安事故应急救援预案。实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程生产平安事故应急救援预案，公司工程部审核落实。公司、工程总承包单位和分包单位根据应急预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。

第十八条施工单位发生生产平安师事故，应当根据国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，准时、照实地向公司工程部通报，同时向负责平安生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备平安监督管理部门报告。

实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。

第十九条发生生产平安事故后，事故现场有关人员应当马上报告工程部负责人。负责人接到事故报告后，应当快速实行有效措施，帮助施工单位实行措施组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失，并根据国家有关规定马上照实报告当地负有平安生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖不报，不得有意破坏事故现场、毁灭有关证据。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥当保管有关证物。

其次十条建设工程生产平安事故的调查、对事故责任单位和责任人的惩罚与处理，根据有关法律、法规的规定执行。

其次十一条项目建设现场易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必需设有防火、防爆设施，严格执行平安操作守则和定员定量定品种的平安规定。

其次十二条易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消退可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必需实行妥当的防护措施，并经有关负责人批准，在专人监护下进行。

第四章考核与奖罚

其次十三条公司各部门管理范围内有下列情形之一，疏于管理，造成严峻后果，构成犯罪的，依法追究主要负责人和其他责任人员的刑事责任：

（一）施工现场或生产经营场所不符合国家规定的平安生产要求或者缺乏平安生产防范设施的；

（二）使用不符合国家或者行业平安生产标准的设备、设施的；

（三）使用危急性较大的设备未按规定进行监测检验或者未取得平安使用证的；

．

（四）未为从业人员供应符合国家或者行业平安标准的劳动防护用品的；

（五）对重大危急源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制订应急预案的；

（六）经营、储存、使用危急物品，未严格执行国家有关规定的。

其次十四条不听从管理，违反平安生产规章制度或操作规程造成伤亡事故，构成犯罪的人员，移送司法机关依法追究刑事责任。

其次十五条公司建立平安生产奖罚考核体系，设立平安生产嘉奖专项费用，与平安生产年度考核结果挂钩。

其次十六条管理范围内发生伤亡事故和重大经济损失的部门，依据情节轻重和责任大小，对事故单位平安生产责任人和有关责任人员分别赐予相应处分。

其次十七条对平安生产责任人和有关责任人员的处分，按公司人事管理权限做出惩罚打算；对平安生产责任人和有关责任人员的经济惩罚，按公司财务有关规定执行。

第五章

附则

其次十八条签订电梯订货、安装、修理保养合同时，须遵守有关平安规定要求。

其次十九条本制度由公司工程部负责解释。

第三十条本制度从下发之日起执行。

河南无咎置业有限公司

2022年11月10日

【第4篇】房地产开发公司档案归档范围制度

房地产开发公司档案管理制度:归档范围

(一)行政管理,归口单位总经部。

1、本级组织所形成的各种会议记录、总结、报告、文件资料及上级组织下发的文件资料等;

2、本公司总经理工作会、司务会、专题会、工程协调会会议记录、纪要、打算;

3、本公司中长远规划、工作方案、总结及制定的规章制度等;

4、本公司的资质证书、工商、税务登记、营业执照等各项证书;

5、本公司形成的各类行政性经济合同、民事案件等;

6、本公司向上级及有关部门呈送的请示、报告及汇报资料及其上级批示等;

7、本公司的《简报》、机构沿革、大事记等;

8、上级及本公司法律事务等工作的资料;

9、公司《章程》法人治理结构的廉价,议事规章,董事会、监事会的预案、议案、决议等。

(二)财务审计,归口单位财务部

1、财务工作方案、总结、上级及本公司有关财务管理方面的制度、规定、方法、通知;

2、有关财务、税费检查的文件资料;

3、各类财务报表、凭证、帐簿、工资表等;

4、固定资产的新增、调拨、报废、核资的请示、批复等文件资料;

5、上级及本单位关于审计工作的打算、规定、请示、批复等;

(三)人事劳资,归口单位:人力资源部

1、有关本公司机构设立、撤消、合并、更名和转变关系的打算、通知等文件;

2、有关本公司定员、定编的文件资料;

3、有关本公司干部任免、聘用文件资料;

4、本公司人员有关专业技术职务聘用资料;

5、本公司临时短聘人员聘用方案、考核及聘用工资待遇、解聘等;

6、关于本公司人员退职、退休、调动、奖惩等资料;

7、本公司工资方案、报表、奖金、津贴、福利等方面的文件资料。

(四)新征,归口单位:行政部

1、新征受让土地选点、评估、洽谈、科研报告、董事会(董事长)批复等原始资料;

2、新征受让土地合同、法律文书等原始资料;

3、新征受让土地规划、国土进窗报批等全部原始资料;

4、规划许可证、国土证、红线图等全部原始资料;

5、拆迁公告、差遣补偿等资料。

(五)住宅营销安排,归口单位:总经部、财务部

1、入园人员资格界定资料;

2、购房人员购房申请、户型选定、交纳认购保证金等资料;

3、《购房须知》、《楼书》;

4、住宅预售报告、批复及证书;

5、首付款有关资料;

6、住宅安排到户及个人银行按揭等资料;

7、住宅房价结算等资料;

8、办理产权证书等形成的全部资料。

(六)工程技术部分,归口单位:工程部、行政部

1、征地受让土地手续办妥后,工程启动的初步可行性讨论报告与批复;

2、规划设计任务书、设计、图纸文件、报告、审查与批复;

3、工程可研、环评报告与批复;

4、初勘任务书及出勘资料;

5、初设任务书及初设图纸文件(含概算)初设审查与批复;

6、施工详勘及详勘资料;

7、施工设计任务书及施设图纸、文件(含预算)、资料审查与批复;

8、工程进窗报建报批过程中,所形成的全部资料、文件、证书;

9、工程建设各阶段验收报告;

10、工程竣工图、竣工验收报告;

11、工程设计、监理、施工、设备、物资材料等招标全过程形成的全部请示、报告、批复、纪要等资料;

12、在项目托付过程中所形成的方案、工程量计算、确认签证等资料;

13、全部设计修改、变更中形成的全部资料;

14、设备、材料、产品出产证书、技术参数指标、开箱验收等资料;

15、工程各类款项支付审批手续等资料;

16、工程审计、决算等全部资料。

(七)电力土木建筑分会

1、分会章程、组织机构沿革、分会组成领导成员名单等;

2、分会工作规章、各会议工程报告等;

3、分会年度工作方案总结;

4、各类专业会议形成的全部资料;

5、各类课题论文及评审看法;

6、土建分会评审专家库的全部资料。

【第5篇】x房地产开发公司资产管理制度

房地产开发公司资产管理制度

目的:为加强公司资产管理,保证公司资产合理、有效使用,维护公司资产平安和完整,结合本公司实际状况,制定本制度。

适用范围:本规定适用于公司范围内全部资产的管理。

职责

公司行政办公室负责对资产实物进行归口管理,负责资产的申请、购置、登记、修理、调配和报废等各项程序。

公司财务管理部负责对资产的账务进行归口管理,包括入销账、折旧等。

资产的定义:本规定中的资产概念既包括固定资产(单价超过2000元人民币,使用年限超过1年的物品),也包括手机、办公桌椅等价格低,但使用时间较长的耐用物品。详细指以下种类:

建筑物:房屋、活动办公室;

交通工具及附属品:小客车、小轿车;车载cd机、车载冰箱;

办公设备:笔记本电脑、计算机、打印机、复印机、传真机、摄像机、打卡机、打孔机、装订机、碎纸机、数码照相机、一般照相机;

办公家具:保险柜、文件柜、办公桌、班台、会议桌、折叠桌、电脑桌、台案、折叠椅、班椅、办公椅、沙发、茶几;

通讯设备:手机、对讲机、集团电话、直线电话、车载电话。

资产的购置

各部门添置资产,需向行政办公室提交购买申请表,行政办公室首先考虑在公司范围内进行调配。如必需购置,经总经理批准后由材料选购部根据有关规定购买。

购置资产的发票,必需附所购置资产的清单明细,财务方可办理报销手续。必需由使用单位资产管理人员签字后方能办理出库手续,并将资产的相关材料交资产管理员归档。

资产的调拨:因调配、借用等缘由进行的资产转移由公司行政办公室办理,资产转入单位负责人需在行政办公室资产台帐上签字。其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。

资产的使用管理

资产的使用:安排给个人使用的资产,使用人员应对资产的平安、完整负责。实行资产使用责任落实到人,当责任人工作调整或离职时,须将使用的全部资产进行移交,在其办理所用资产移交手续后,方可办理离职手续。

资产的处置:包括转让、报废、借出、变卖等,需由使用单位说明状况,行政办公室提交书面报告,经财务部经理签字、行政副总经理批准后方能进行。

因保管或使用不当以及其他人为因素造成资产的丢失或损坏,由责任人负责赔偿或修理,如缘由不明,则对使用部门负责人赐予肯定的惩罚。

闲置封存的资产由公司办公室统一管理,闲置封存的资产由申请使用部门向行政办公室提出申请,经行政副总审批后,方可启动闲置封存的资产。

对车辆、电脑等固定资产的使用管理,同时遵循公司其他相关规定。

资产的盘点清查

行政办公室在对公司现有资产进行一次性清理的基础上,对资产进行台帐管理。行政办公室对各类物品进行登记,大件物品进行编号管理。物品的各项特征(如名称、品牌、型号、购买日期、价格等)、转移记录(如转移时间、去向、使用单位签收等)以及报废记录(如报废日期、报废缘由等)均在资产台帐上体现。

为了保证公司资产的平安和完整,做到资产的帐物相符,行政办公室、各部门与财务部每季末25日-30日都要对本单位资产进行全面清查盘点,以把握资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入帐的资产,保证账物相符,对于盘亏、毁损、报废的资产,要查明缘由,写出书面报告,上报集团总裁,经批准后做报废核减资产台帐处理。

行政办公室资产管理人员要每月对各部门资产管理工作进行抽查,发觉问题准时上报公司领导做出处理。

附件1.资产登记表

【导语】房地产开公司制度怎么写受欢迎？本为整理了5篇优秀的房地产开公司制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的房地产开公司制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇房地产开发公司档案管理制度：总则第2篇房地产开发公司档案归档范围制度第3篇x房地产开发公司资产管理制度第4篇房地产开发公司资产管理制度第5篇房地产开发公司平安生产管理制度

【第1篇】房地产开发公司资产管理制度

房地产开发公司资产管理制度目的:为加强公司资产管理,保证公司资产合理、有效使用,维护公司资产平安和完整,结合本公司实际状况,制定本制度。适用范围:本规定适用于公司范围内全部资产的管理。职责公司行政办公室负责对资产实物进行归口管理,负责资产的申请、购置、登记、修理、调配和报废等各项程序。公司财务管理部负责对资产的账务进行归口管理,包括入销账、折旧等。资产的定义:本规定中的资产概念既包括固定资产(单价超过元人民币,使用年限超过1年的物品),也包括手机、办公桌椅等价格低,但使用时间较长的耐用物品。详细指以下种类:建筑物:房屋、活动办公室;交通工具及附属品:小客车、小轿车;车载cd机、车载冰箱;办公设备:笔记本电脑、计算机、打印机、复印机、传真机、摄像机、打卡机、打孔机、装订机、碎纸机、数码照相机、一般照相机;办公家具:保险柜、文件柜、办公桌、班台、会议桌、折叠桌、电脑桌、台案、折叠椅、班椅、办公椅、沙发、茶几;通讯设备:手机、对讲机、集团电话、直线电话、车载电话。资产的购置各部门添置资产,需向行政办公室提交购买申请表,行政办公室首先考虑在公司范围内进行调配。如必需购置,经总经理批准后由材料选购部根据有关规定购买。购置资产的发票,必需附所购置资产的清单明细,财务方可办理报销手续。必需由使用单位资产管理人员签字后方能办理出库手续,并将资产的相关材料交资产管理员归档。资产的调拨:因调配、借用等缘由进行的资产转移由公司行政办公室办理,资产转入单位负责人需在行政办公室资产台帐上签字。其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。资产的使用管理资产的使用:安排给个人使用的资产,使用人员应对资产的平安、完整负责。实行资产使用责任落实到人,当责任人工作调整或离职时,须将使用的全部资产进行移交,在其办理所用资产移交手续后,方可办理离职手续。资产的处置:包括转让、报废、借出、变卖等,需由使用单位说明状况,行政办公室提交书面报告,经财务部经理签字、行政副总经理批准后方能进行。因保管或使用不当以及其他人为因素造成资产的丢失或损坏,由责任人负责赔偿或修理,如缘由不明,则对使用部门负责人赐予肯定的惩罚。闲置封存的资产由公司办公室统一管理,闲置封存的资产由申请使用部门向行政办公室提出申请,经行政副总审批后,方可启动闲置封存的资产。对车辆、电脑等固定资产的使用管理,同时遵循公司其他相关规定。资产的盘点清查行政办公室在对公司现有资产进行一次性清理的基础上,对资产进行台帐管理。行政办公室对各类物品进行登记,大件物品进行编号管理。物品的各项特征(如名称、品牌、型号、购买日期、价格等)、转移记录(如转移时间、去向、使用单位签收等)以及报废记录(如报废日期、报废缘由等)均在资产台帐上体现。为了保证公司资产的平安和完整,做到资产的帐物相符,行政办公室、各部门与财务部每季末25日-30日都要对本单位资产进行全面清查盘点,以把握资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入帐的资产,保证账物相符,对于盘亏、毁损、报废的资产,要查明缘由,写出书面报告,上报集团总裁,经批准后做报废核减资产台帐处理。行政办公室资产管理人员要每月对各部门资产管理工作进行抽查,发觉问题准时上报公司领导做出处理。

1.

【第2篇】房地产开发公司档案管理制度：总则

房地产开发公司档案管理制度:总则

为了公司档案管理的统一性、完整性、规范性和平安性,充分发挥档案的有效作用,维护公司合法权益,防止档案丢失、损坏、被盗、受潮、蛀蚀等,特制定本制度。

一、编制依据:

(一)《中华人民共和国档案法》

(二)《国营企业档案管理暂行规定》

(三)《**工业企业档案分类规划》

(四)《**企业网、机关档案归档范围及保管期限》

二、总则

(一)公司档案是指各职能部门及个人在房地产开发建设中所形成的,对公司有保存、查考价值的文字、图表、声像等各种形式的文件材料。

(二)公司档案是公司在各项工作中形成的全部档案的总和,包括行政管理、营销策划、工程开发建设、财务审计、人事劳资、设备等。

(三)档案是公司的珍贵财宝,必需坚持集中统一管理,根据《档案法》规定,任何部门和个人不得以任何形式和手段将应归档的文件、资料据为己有。

(四)公司档案由公司总工程师分管,行政隶属总经办。

(五)公司开发建设的工程项目各施工、监理单位应遵照本制度有关条款执行。

【第3篇】房地产开发公司平安生产管理制度

第一章总则

第一条为了加强公司各部门生产工作劳动爱护，及建设工

程项目中对承包方施工企业平安生产的监督管理，爱护职工、施工企业为员在生产工作过程中的生命、健康及财产平安，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国平安生产法》等有关法规和规定，制定本制度。

其次条公司各部门的平安生产工作必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，并贯穿工程建设全过程。要坚持“管生产必需管平安”的原则，生产要听从平安的需要，实现平安、文明生产。

本制度所称建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道

和设备安装工程及装修工程。

第三条对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要给

予嘉奖，对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要

严厉 处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。

第四条公司工程部是平安生产工作的管理机构，其职责

是：全面负责公司的平安生产管理工作，讨论制订平安生产管理

措施，开展平安教育培训，实施平安生产检查和监督，调查处理

平安责任事故等工作。

公司各部门及承包方施工单位，应当在工程部的指导下，负

责对本部门、本单位职工进行平安生产教育，制订平安生产实施细则和操作规程，实施平安生产监督检查，贯彻执行工程部各项平安指令，确保生产平安。

第五条公司总经理是本公司的平安生产第一责任人，工程部平安负责人是本公司的平安生产主要负责人。

建设项目中，勘察、设计、工程监理、施工承包方及其他有关单位应当根据法规规定担当各自的平安责任，公司相关部门应当监督其落实状况。

其次章

建设项目现场的平安管理

第六条项目建设过程中，公司工程部负责向施工单位供应施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、精确     、完整。

第七条在工程项目勘察、设计、施工、工程监理等阶段，应当遵守国家有关法规，不得向相关单位提出不符合建设工程平安生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得无合理要求压缩合同商定的工期。

第八条工程部预算人员在编制工程概算时，应当确定建设工程平安作业环境及平安施工措施所需费用，并根据程序报财务部门，各部门应依据职责乐观予以协作落实。

第九条公司相关部门负责人员不得明示或者示意施工单位购买、租赁、使用不符合平安施工要求的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

第十条工程项目建设应严格实行招投标制度，应当将相关工程发包给具有相应资质等级的施工单位。建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动，应当由具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和平安生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程的企业担当。

公司工程部应当审查督促施工单位建立健全平安生产责任制度和平安生产教育培训制度，制定平安生产规章制度和操作规程，并保证平安生产条件所需资金的投入。要对建设工程进行定期和专项平安检查，做好平安检查记录。

第十一条在建设项目现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必需由具有相应资质的单位担当。安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案、制定平安施工措施，并由专业技术人员现场监督。

施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行平安使用说明，办理验收手续并签字，工程部应在整个建设验收过程中进行监督。

第十二条建设项目的现场办公、生活区应与作业区分开设置，并保持平安距离；办公、生活区的选址应当符合平安性要求。项目现场职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

施工现场临时搭建的建筑物应当符合平安使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。

第十三条在建设项目现场应建立消防平安责任制度，确定消防平安责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在建设项目现场入口处设置明显标志。

第十四条项目建设过程中，应当向现场管理及作业人员供应平安防护用具和平安防护服装，并书面告知危急岗位的操作规程和违章操作的危害，乐观宣扬自我平安爱护意识。

‘

现场人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的平安问题提出批判、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

在建设项目中发生危及人身平安的紧急状况时，相关人员有权马上停止工作或者在实行必要的应急措施后撤离危急区域。

第十五条建设项目的主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职，在签订施工合同时，应审核施工单位相关管理人员和技术人员的资格、职称证明材料。

第十六条负责建设项目的公司相关部门应当监督落实施工单位为施工现场危急作业的人员办理意外损害保险。

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意外损害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外损害保险费。意外损害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。

第三章平安事故的预防及处理

第十七条工程部应当监督施工单位开展平安事故的预防及处理工作，依据建设工程施工的特点、范围，对建设项目现场易发生重大事故的部位、环节进行监控、制定施工现场生产平安事故应急救援预案。实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程生产平安事故应急救援预案，公司工程部审核落实。公司、工程总承包单位和分包单位根据应急预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。

第十八条施工单位发生生产平安师事故，应当根据国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，准时、照实地向公司工程部通报，同时向负责平安生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备平安监督管理部门报告。

实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。

第十九条发生生产平安事故后，事故现场有关人员应当马上报告工程部负责人。负责人接到事故报告后，应当快速实行有效措施，帮助施工单位实行措施组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失，并根据国家有关规定马上照实报告当地负有平安生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖不报，不得有意破坏事故现场、毁灭有关证据。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥当保管有关证物。

其次十条建设工程生产平安事故的调查、对事故责任单位和责任人的惩罚与处理，根据有关法律、法规的规定执行。

其次十一条项目建设现场易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必需设有防火、防爆设施，严格执行平安操作守则和定员定量定品种的平安规定。

其次十二条易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消退可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必需实行妥当的防护措施，并经有关负责人批准，在专人监护下进行。

第四章考核与奖罚

其次十三条公司各部门管理范围内有下列情形之一，疏于管理，造成严峻后果，构成犯罪的，依法追究主要负责人和其他责任人员的刑事责任：

（一）施工现场或生产经营场所不符合国家规定的平安生产要求或者缺乏平安生产防范设施的；

（二）使用不符合国家或者行业平安生产标准的设备、设施的；

（三）使用危急性较大的设备未按规定进行监测检验或者未取得平安使用证的；

．

（四）未为从业人员供应符合国家或者行业平安标准的劳动防护用品的；

（五）对重大危急源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制订应急预案的；

（六）经营、储存、使用危急物品，未严格执行国家有关规定的。

其次十四条不听从管理，违反平安生产规章制度或操作规程造成伤亡事故，构成犯罪的人员，移送司法机关依法追究刑事责任。

其次十五条公司建立平安生产奖罚考核体系，设立平安生产嘉奖专项费用，与平安生产年度考核结果挂钩。

其次十六条管理范围内发生伤亡事故和重大经济损失的部门，依据情节轻重和责任大小，对事故单位平安生产责任人和有关责任人员分别赐予相应处分。

其次十七条对平安生产责任人和有关责任人员的处分，按公司人事管理权限做出惩罚打算；对平安生产责任人和有关责任人员的经济惩罚，按公司财务有关规定执行。

第五章

附则

其次十八条签订电梯订货、安装、修理保养合同时，须遵守有关平安规定要求。

其次十九条本制度由公司工程部负责解释。

第三十条本制度从下发之日起执行。

河南无咎置业有限公司

2022年11月10日

【第4篇】房地产开发公司档案归档范围制度

房地产开发公司档案管理制度:归档范围

(一)行政管理,归口单位总经部。

1、本级组织所形成的各种会议记录、总结、报告、文件资料及上级组织下发的文件资料等;

2、本公司总经理工作会、司务会、专题会、工程协调会会议记录、纪要、打算;

3、本公司中长远规划、工作方案、总结及制定的规章制度等;

4、本公司的资质证书、工商、税务登记、营业执照等各项证书;

5、本公司形成的各类行政性经济合同、民事案件等;

6、本公司向上级及有关部门呈送的请示、报告及汇报资料及其上级批示等;

7、本公司的《简报》、机构沿革、大事记等;

8、上级及本公司法律事务等工作的资料;

9、公司《章程》法人治理结构的廉价,议事规章,董事会、监事会的预案、议案、决议等。

(二)财务审计,归口单位财务部

1、财务工作方案、总结、上级及本公司有关财务管理方面的制度、规定、方法、通知;

2、有关财务、税费检查的文件资料;

3、各类财务报表、凭证、帐簿、工资表等;

4、固定资产的新增、调拨、报废、核资的请示、批复等文件资料;

5、上级及本单位关于审计工作的打算、规定、请示、批复等;

(三)人事劳资,归口单位:人力资源部

1、有关本公司机构设立、撤消、合并、更名和转变关系的打算、通知等文件;

2、有关本公司定员、定编的文件资料;

3、有关本公司干部任免、聘用文件资料;

4、本公司人员有关专业技术职务聘用资料;

5、本公司临时短聘人员聘用方案、考核及聘用工资待遇、解聘等;

6、关于本公司人员退职、退休、调动、奖惩等资料;

7、本公司工资方案、报表、奖金、津贴、福利等方面的文件资料。

(四)新征,归口单位:行政部

1、新征受让土地选点、评估、洽谈、科研报告、董事会(董事长)批复等原始资料;

2、新征受让土地合同、法律文书等原始资料;

3、新征受让土地规划、国土进窗报批等全部原始资料;

4、规划许可证、国土证、红线图等全部原始资料;

5、拆迁公告、差遣补偿等资料。

(五)住宅营销安排,归口单位:总经部、财务部

1、入园人员资格界定资料;

2、购房人员购房申请、户型选定、交纳认购保证金等资料;

3、《购房须知》、《楼书》;

4、住宅预售报告、批复及证书;

5、首付款有关资料;

6、住宅安排到户及个人银行按揭等资料;

7、住宅房价结算等资料;

8、办理产权证书等形成的全部资料。

(六)工程技术部分,归口单位:工程部、行政部

1、征地受让土地手续办妥后,工程启动的初步可行性讨论报告与批复;

2、规划设计任务书、设计、图纸文件、报告、审查与批复;

3、工程可研、环评报告与批复;

4、初勘任务书及出勘资料;

5、初设任务书及初设图纸文件(含概算)初设审查与批复;

6、施工详勘及详勘资料;

7、施工设计任务书及施设图纸、文件(含预算)、资料审查与批复;

8、工程进窗报建报批过程中,所形成的全部资料、文件、证书;

9、工程建设各阶段验收报告;

10、工程竣工图、竣工验收报告;

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