电梯总结报告（优选7篇）

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【第1篇】年底总结报告电梯维保员

年底总结报告电梯维保员

年底总结报告电梯维保员一：

xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的协作支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了肯定成果。现将2022年上半年工作完成状况汇报如下：

一、思想素养和党风廉政建设方面

2022年是市委市府“解放思想、扩大开放”大争论活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。2022年上半年，我部仔细学习和领悟市委市府“解放思想、扩大开放”大争论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，乐观推动部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理睬了市委市府“解放思想、扩大开放”大争论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为平安生产服务、为人民群众生命财产平安服务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深化灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。

在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

根据中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部乐观进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在“解放思想、扩大开放”大争论活动中，我部乐观组织部门全体人员学习、争论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、平安工作管理目标方面

平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部始终把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格根据与中心签订的《平安管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，坚固树立“平安责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的详细状况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，避开了检验过程中使用单位和施工单位的担心全行为。

正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，常常深化检验现场监督平安工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格根据检验平安操作规程进行，不符合检验平安条件的，不进行检验工作，严格掌握住了平安事故。同时仔细乐观做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。

通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故、治安事故和群体性的大事的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，争论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长常常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验状况进行抽查，严格掌握了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩的安排方法，鼓舞本部门人员乐观工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的乐观性;通过制定年度培训考核方案，将考试成果作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术学问，提高了队伍的战斗力。

完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内部安排方法，增加了部门每一位人员的责任心和工作乐观性。严格执行了中心《行政管理制度》。

今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，常常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作状况，发觉问题准时改进。

今年6月，我部协作质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。

根据中心“特种设备严峻事故隐患准时告知免责的规定”，仔细做好严峻事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，马上书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发觉的严峻事故隐患的详细情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。

完成了对丝绸宾馆“1?6”电梯损害事故和“6?12”江湾国际花都电梯安装事故的应急处理，并准时关心监察部门进行技术分析，确保了事故调查的顺当进行。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，根据市局大培训、大熬炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参与为期三个月的熬炼，送出了5名检验人员参与了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

经电梯部全体同志的共同努力，2022年上半年，完成电梯、扶梯检测10498台。其中完成电梯检测9361台(新安装检测1941台、修理检测127台、定期检测7293台)，自动扶梯及自动人行道检测1137台(新安装检测126台、修理检测37台、定期检测974台)。通过检测，共发觉电梯、扶梯存在平安隐患4375条，并对存在平安隐患较为严峻51台电梯、扶梯进行了现场复检，保证了电梯、扶梯的平安运行。

定检率达到94%，申报设备检验率和严峻事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定准时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。

同时对别墅电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进行了乐观的开拓。

八、科技工作方面

乐观进行科研工作，完成了市局项目《重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;2022年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一支配，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有特地的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地支配远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特殊是维保单位的高度认同。

在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行XX探究，从而提高整体检验效率。

年底总结报告2022电梯维保员二：

xxxx年即将过去，回顾一年的工作，紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得成果的同时，工作中也存在不足，值得仔细总结。

我公司2022年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺当通过了质检部门的平安检测，合格率100%，

同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、

悄悄美食广场、乐一乐休闲消遣广场、在水一方休闲消遣中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所的电梯进行维保工作，

xxxx年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。

与此同时，我们也发觉了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成果加以确定将问题清楚化、详细化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;削减不利因素的发生，为明年的工作打下基础。

一.做好设备设施的日常修理保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施修理保养方案，有的放矢，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的方案性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，支配日常巡检，

电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安使用和运行。

二.做好电梯维保的下一年方案

做好保养方案,做好日巡察,周,月,季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡察工作;针对各梯做到针对性的检修。

三.真抓实干抓好平安生产

强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输平安生产思想。高空作业，电器火灾，

电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身平安事故。

四.发扬团队精神协作关心其他部门

有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密协作关心其他部门完成繁重的相关工作。

五.把握现代资讯培训提高修理人员技术素养

各级领导对工程技术人员的培训特别重视，公司领导亲自买来电梯方面的`培训教材，领导的重视调动了人员学习热忱，乐观学习相关理论

学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训方案，组织学问、技能竟赛，取得了很好的效果。

六.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，叙述详细修理，巡检方法，设备修理要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关怀关心，制造和谐氛

围，增加团队分散力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力气是无穷的，榜样的形象是光荣照人的。提高新员工对公司的认知，注意企业文化中软要素的作用，以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才智，调动工作乐观性。

七.细心组织仔细布置支配年终设备检修工作

接近年底，制定应急方案，组织支配人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施平安运行。

八.工作中的阅历教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，流淌性大，技术素养参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工乐观性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。

在新的一年里，信任在各级领导的有效管理下，肯定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

xxxx年对我们公司是一个布满挑战、机遇、盼望的一年。2022年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。

今年公司在xxxx年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。

xxx年我们会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司全部业务的开展工作，

只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成果。信任我们会以更好的力量，迎接xxx年新的挑战。

【第2篇】电梯工年终总结报告

电梯工年终总结报告范文

电梯工年终总结报告范文1

时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产力量的快速增长，技术进展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的双高产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素养要求。为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业学问，加强自身实践力量，为以后的工作积累了切实的操作流程阅历。

在工作中积累阅历，正如，达尔文所说学问和阅历都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中遇到的常见故障现象，加以细分并提高推断的精确     性。记得刚开头工作的第一年，我推断一次光幕故障需要两个小时，现在推断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障修理拆卸时，需要仔细核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通

时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产力量的快速增长，技术进展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的双高产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素养要

求。为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业学问，加强自身实践力量，为以后的工作积累了切实的操作流程阅历。

在工作中积累阅历，正如，达尔文所说学问和阅历都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中遇到的常见故障现象，加以细分并提高推断的精确     性。记得刚开头工作的第一年，我推断一次光幕故障需要两个小时，现在推断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障修理拆卸时，需要仔细核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通好地为用户服务。在总结了以往的工作阅历教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动方案：

1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、准时处理突发大事的力量。

2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作支配状况准时向领导汇报，将维保方案准时向物业传达，高效完成日常维护工作，快速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时，规划好自身的学习方案，向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进XX开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力气为广阔人民群众供应乘坐电梯上上下下的享受而努力。

在多年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在今后的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，准时订正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素养。

电梯工年终总结报告范文2

20xx年即将过去，回顾一年的工作，紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和详细指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成果的同时，工作中也存在不足，值得仔细总结。

一、做好设备设施的日常修理保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施修理保养方案，有的放矢，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的方案性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，支配日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安使用和运行。

二、上一年的工作也许有以下几项：

把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯，换成2根20w的长日光灯，这样即节省了能源，又下降了材料的损耗。

做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%。

电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。

巡察工作做到发觉问题准时解决。

修理电梯电话和电话线路。

电梯设备有待解决的问题：5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严峻，常常接触不好造成电梯故障，须更换。

9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用。

电梯轿厢内的多部电话损坏严峻，须更换。

外部电话线老化已无法使用，须更换。

电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严峻，许更新。

电梯轿厢内的有机板人为损坏严峻。

装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。

三、电梯维保的下一年方案

做好保养方案，做好日巡察，周，月，季的保养工作。

加强节假日前的保养检修工作。

加强节假日的值班和巡察工作。

针对各梯做到针对性的检修。

四、真抓实干抓好平安生产

强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输平安生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身平安事故。

五、发扬团队精神协作关心其他部门

有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电修理清扫卫生搬运杂物等工作，紧密协作关心其他部门完成繁重的相关工作。

六、把握现代资讯培训提高修理人员技术素养

各级领导对工程技术人员的培训特别重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此特别感动。领导的重视调动了人员学习热忱，乐观学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训方案，强弱电专业组织了理论学问笔试，实际操作技能竞赛，取得了很好的效果。

七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，叙述详细修理，巡检方法，设备修理要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关怀关心，制造***氛围，增加团队分散力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力气是无穷的，榜样的形象是光荣照人的。提高新员工对企业的认知，注意企业文化中软要素的作用，以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才智，调动工作乐观性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八、细心组织仔细布置支配年终设备检修工作

接近年底，制定应急方案，组织支配人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施平安运行。

九、工作中的阅历教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，流淌性大，技术素养参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工乐观性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，信任在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理支配下，肯定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

最终，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业修理保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将仔细高效，以身作则，协作工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

电梯工年终总结报告范文3

xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，依据实际状况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺当进行。维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

1营业工作：

营业方案的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史缘由及货款、安装款等缘由个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到连续。唯有xxx维保运行项目是我方未避开可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它全部近xxx个项目目前均得到连续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避开因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是：

①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

②连续追要原有欠款，准时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款;

③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。

2维保工作：

维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和全部的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想状况、住点工作状况、家庭状况、对部门对公司的.看法想法及他们的盼望。通过这些沟通，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关怀的收入状况、技术力量的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前，我也是很关注修理人员在这三个方面的状况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关怀的和需要解决的，我认为假如一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有许多工作需要去做。

目前，还有的修理点两个人的生活工作空间在6平米以下的状况，有的修理点的休息室长期潮湿结露，有的修理点不能自己做饭每顿饭必需在外面买着吃等等，类似问题还有许多需要去解决。

今年上半年，修理工在和去年人员数量基本相同的状况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理乐观性很高，修理人员工作心情稳定，绝大多数人员工作乐观性较高，对自己的本职工作有肯定的责任感。

下一步的主要工作是：

①各站依据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力气;

②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等;

③曾强急修的反应和施工的力量;

④加强整体维保工的形象;

⑤加强对前期来公司同学的技术培育，使他们尽快能够独立做保养及初级的修理;

⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

3运行工作：

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或实行了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流淌的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应当说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。

运行下一步的主要工作：

①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督;

②设一专人管理全部运行项目的工作;

③掌握和削减人员的流失，解决司梯工的业余生活问题;

④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇;(目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人)

⑤操作证复审及考证工作。

4问题及建议：

①目前应当说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术力量上普遍较低，特殊是独立处理故障的力量差。这些方面还有许多的工作要去做;

②处理扶梯及外梯故障的力量亟待提高，特殊是其它大品牌电梯;

③增加准时解决处理投诉的力量;

④增加高级修理人员;

⑥建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式，调动全部人员的工作乐观性，提高工作效率。

电梯工年终总结报告范文4

一：保养的检查方面

进行了（盛苑实业、海逸名门、啓福华都、凯芙饭店、民航花园、啟福中原、经纬大厦、海逸名门、圣菲城、远大抱负城、皇室家厨、富丽时尚、鑫州酒店、天丰大厦、金盾将来花园、洛阳在保电梯、新郑卷烟厂、郑州市蝶阀厂、隆华仓库、近水楼台、都市a座、永丰新都、尉氏电业局、尉氏光明花园、华益药业等等）近30个主要电梯现场的现场的电梯检查，出具了相应的保养整改单据，并敦促相关保养队人员完成整改工作。准时调整检查的关键点和检查方式，从最初的对基本保养方面（清洁、润滑、调整）检查扩充到平安装置检查、平安操作检查、基本保养检查及其它检查相结合的模式。依据电梯的整体运行性能，突出关键检查点，督促保养人员排解隐患，使电梯的平安牢靠地运行。通过一年的努力，在肯定程度上培育和树立了保养人员的质量平安意识，保养人员乐观协作检查整改工作，整改效果稳步提高，保养的保养修理质量下半年比上半年有明显的提高，这主要归功于保养人员的努力和保养人员水平的进一步提高。

保养检查工作也存在肯定的问题，主要是有部分现场未有检查，在xx年需要解决此问题。

二：工程技术支持方面

1、保养：

对保养进行连续的技术支持，始终坚持彻底解决隐患的工作思路，努力指导、帮助保养方面排解故障隐患，并适时地对现场维保人员进行教育培训。全年的技术支持工作全部按方案完成，但发觉部分类似小题大做类型的故障需要在xx年度尽量在保养修理程序中解决，避开消失类似窝工现象。

2、安装

在安经理的大力帮助下完成了相关工地（濮阳近水楼台、雷克萨斯、隆化仓库约27台）快车的调试，完成了其他相关工地的放慢车或和工程技术支持工作，并尽力完成了工程部交付的其他相关的任务。

三：平安技术培训方面

通过全体保养人员的协作，全年共进行了42次的大小平安技术培训，并有效地组织了一次试卷考试。现场培训方式敏捷、有用，针对性强，因材施教、现修现讲，受培人员印象深刻、效果良好，为日后的集中提高培训顺当进行打下基础。不足之处：本年度的全体保养人员集中技术培训进行的次数偏少，因此个别现场的修理保养阅历和教训没有得到全体人员的共享。主要缘由是受保养抢修项目的影响。xx年要制作相关的技术支持等案例分析教材并悬挂，做到人人都有时间自主接受相关的阅历和教训，并通过集中培训、现场培训等进一步提高技术水平，促使修理保养人员的阅历和技术进一步深化和巩固，提高保养修理的效率和效果。

四、在过去的一年中，内心乐观响应和参与公司组织的各项活动，乐观投稿《思·悟》内刊，仔细履行本职工作，努力学习专业技术学问，努力提高技术水平，努力完成领导交付的任务，感觉特别充实。在新的一年里，盼望坚持以往的好的方面，克服和改观不足之处，再接再厉、连续努力。

电梯工年终总结报告范文5

xxxx年上半年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻状况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门上半年共有开工地盘xx个xxx部电梯，其中去年转xxx个工地xxx部电梯（其中xx个工地xxx部电梯暂停工），新开工地xx个xxx部电梯，截止目前已完工xx个工地xxx部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。

与此同时，我们也发觉了一些新问题。通过总结上半年的工作我们尽量将成果加以确定将问题清楚化、详细化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；削减不利因素的发生，为下半年的工作打下基础。

在今年年初的日子里，工程部可以说是最为劳碌的一段时间，公司新开了象xxxxxx、xxxxx等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，掩盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种状况我们实行了项目经理负责制，每个项目经理都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化。这些项目经理力量上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘。另外大量的晚到货及现场土建协作也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对平安质量的要求放松，公司增加了平安员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。乐观组织全体施工人员开展平安教育，领导带头总结阅历教训，树立平安意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我盼望大家要在思想上随时给自己敲警钟。

我也盼望我们的平安工作要再细化一些，每周将各现场发觉的问题准时汇报上来，将各种隐患毁灭在萌芽状态中，杜绝平安隐患,防止重大平安事故在公司中再发生。

再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再次发生,挖掘机出租。

由于如xxxx、xxxxx等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严峻影响了班组安装力量，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严峻。

工作中还消失了预量井道错误等问题，都能反映消失场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。

在制造效益上，工程部将开支掌握在最低限度，同时签订各种合同洽商,机钻深井，开源节流。比如我们将协作的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建协作费等做到统一标准严格掌握做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司制造最大的效益。

保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部担当着xxx台电梯的保养修理工作，此项工作是公司的一大形象窗口，如何削减投诉，怎样将保养质量提高，合理调配人员，储备后继力气，保证人员培训是下半年保养部的工作重点。

维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访，工作的重点没有放对位置，致使在上半年发生了一些投诉，个别投诉影响极其不好，甚至消失了不该消失的问题，这些都是我们在下半年应加大力度解决与改善的。保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素养也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，削减和降低用户的投诉，提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的力量，我们要在这方面下大力气。

还有很关键的一项，维保部甚至工程部都算上，极其缺乏分散力，维保站有的甚至人心涣散，管理层缺乏与基层的思想沟通，人员支配不是很合理，维保部下半年着手解决这些问题。下半年

还需要解决的是部门与部门之间的协作问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的进展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的基本利润，和给公司制造更大的效益。这也是在下半年将面临的严峻问题。

【第3篇】电梯实习报告总结

电梯实习报告总结

很久以前就看过上海xx电梯的广告，现在回想起来那句经典的广告词仿佛还回荡在耳边，“上上下下的享受，上海xx电梯。”不过当时的我怎么也不会想到，在这个流火的八月，我会来到上海xx电梯公司广西分公司实习。

当知道我的实习恳求被允许的时候，我真是说不出的兴奋，这样的实习机会对于即将毕业的我来说是相当宝贵的，同时我也是特别担忧的，一个人来到一个生疏的城市，生疏的环境，之前没有任何公司工作阅历的我能不能适应xx公司的工作要求呢?不求有功，但求无过。我怀着这样的心情开头了我在xx公司的实习生活。

第一天开头实习，怯生生的走进xx公司的我马上就被xx公司干净的环境，宽敞光明的办公室，工作人员整齐划一的工作服所震撼。上班时间刚开头，大家就忙了起来。公司处处可以听到工作人员3，5个聚在一起争论工作上的事情，电话声此起彼伏。不愧是中日合资的大公司啊，我心里不禁这样感叹道。

实习的第一个星期，是我实习的初始阶段，也是我学习得最多的阶段。在销售部各位经理和前台小韦姐的关心下，我学会了传真机，打印机，复印机，碎纸机等各种办公器材的使用;还学会了如何整理公司的回访单、保修单，将它们分门别类的放入档案夹中;还有就是在销售部经理小曾的教育下学会了最基本的询价，将有意与公司建立关系的客户资料输入公司网络备案，并根据客户、代理商传真过来的电梯要求输入电脑，进行询价，制作询价单，提交询价员。通过制作询价单，使我对影响电梯价格的电梯型号、轿厢材料、门厅规格、提上升度等有了初步的了解，从中受益匪浅。在这个星期中，我还负责公司职员的午餐订餐工作，整理办公桌，将打印过的纸进行分类回收利用，公司电话的接转，事情繁琐而有意义，让我感觉过了很有意义的一个星期。

实习的其次个星期，除了连续上个星期学到的工作外，电梯的报价也成为我新的实习工作，将询价员发回的价格提升5%传真给客户、代理商。由于涉及价钱的关系每次我都一再检查，并请销售经理帮我检查完才安心的传真出去。这个星期还开头学习打公司的`文件和信函，让我意识到自己的打字速度有待提高，今后要多练习盲打。闲下来的时候还会跑到琅东站寄快件，将档案盒的手写标签替换成打印版，用洗甲水将粘在玻璃上的透亮     胶印迹清除，这些都是从公司同事那里学来的，在xx实习的每一天都很欢乐。

实习的第三个星期，正好遇上公司有几个投标项目，我也有幸能加入标书制作的工作中。校对标书，打印标书——每次都有好几十页，查找资质文件，打孔，装订，然后拿给领导签字盖章，最终封标，一做起来就是1个多小时，有时遗忘了吃饭，下班时间过了也还在连续，当我和大家制作完一份标书的时候真的很有成就感。这工作虽然简单，却让我学到的许多东西，也熬炼了我的急躁和毅力。在制作标书的过程中，我感觉能和大家一起专注的做一件事真的很好。我想无论今后我将从事什么职业，我会记着这种感觉，将它带到我今后的工作中去。

在xx电梯公司实习了三个星期，对公司我也有一些自己的想法，有些小问题我觉得应当留意一下。首先，公司的办公系统网络速度太慢，每次询价的时候，刷新网页都要好几十秒，实在是让人等得心急，应当像总公司反映一下，优化公司办公系统网络，提高办公效率。其次，公司的办公文件模版存储在电脑中太过随便，每次需要用时就整个电脑一个一个硬盘，一个一文件夹去找，这样既影响效率，也不利于资源的共享。应当把文件分门别类，按首字母或按类型存放在不同的文件夹，便利查找。再次，像订书机，解钉机之类的小东西，应当人手一个，或存放在统一的便利使用的地方，不应使用完后随便乱放，以免真正需要用的时候找得辛苦。当然，以上仅仅代表我个人的想法，如有冒犯之处实属无心，请多包涵。

最终，我要感谢上海xx电梯公司广西分公司给我这样的机会，让我在此而实习，同时也为给公司带来的诸多不便，深感担心。我还要感谢上海xx电梯公司广西分公司的各位领导和同事在实习期间对我的照看，教会了我许多课堂上学不到的东西，包涵我的无知，特殊是这次实习期间大家都亲切的叫我表妹，让我感觉到家的暖和。我在上海xx电梯公司广西分公司实习的每一天都是那么的充实，那么的欢乐，让我觉得能到xx电梯广西分公司来实习时多么幸运的事。我打从心里宠爱着xx电梯广西分公司这个大家庭。最终，我祝福上海xx电梯公司广西分公司业绩蒸蒸日上。

【第4篇】电梯应急演练总结报告

电梯应急演练总结报告

为了进一步增加乘坐电梯人员的平安防范意识，提高抗击突发大事的应变力量，把握现场，特殊是发生事故应急处理和逃命力量，防止事故发生，一旦事故发生能将事故损害降到最低，我公司平安委员会组织了此次电梯应急预案演练。现将活动状况总结如下：

一、取得的成效

1、全体职工的平安意识有所增加，对电梯平安常识有了进一步的了解，把握了基本的乘坐电梯应急自救的方法。

2、对抗击突发大事的.应变力量有所提高，现场大多数员工能有效组织、快速地对事故警报做出相应，纷纷疏散、警戒。对今后应对突发大事很有好处。

3、演练前组织了电梯预案演练培训，使现场人员乘坐电梯平安学问、突发应急力量、事故发生后逃命技巧得到了提升。

4、演练过程中，员工们的遵守纪律观念、“一切行悦耳指挥”观念经受了考验，团队分散力得到了升华。

5、平安工作领导小组的组织力量、指挥力量、应变力量也受到了熬炼。

二、存在不足

1、少数员工平安意识还不够强，对此项活动乐观性不高，责任心不强，演练不够仔细。

2、抢救组的演练，现场解救操作过程娴熟，但缺乏应急操作速度。在技术上需进一步学习、加强应急处理力量

公司此次进行的电梯应急预案的演练，根据事先周密策划的演练预案顺当完成，达到了此次应急演练的目的。从而证明我们制定的应急预案中，报警及人员应急救援操作程序是可行的。通过这次演练，使本公司从上到下进一步明确了电梯应急的组织和程式，各部门明确了职责，各个岗位明确了任务，有效强化了电梯平安管理，并且加强防范，准时掌握和消退特种设备事故所造成的损失，提高公司应对处理突发大事的力量，确保电梯平安运行。进一步增加了乘客的电梯平安防范意识和应急逃命自救的力量。以上不足须在今后工作、活动中加以克服，使各方面力量得以提高。

【第5篇】电梯年终总结报告

电梯年终总结报告

电梯年终总结报告1

生活忙劳碌碌，不知不觉20xx即将过去走近xx电梯维保服务有限公司一年多了。今年五月8号正式选择了对电梯修理保养这一项。修理是一门技术8号下午在胡经理的支配下跟随胡师傅来到了井陉上安电厂工作。六月底又来到市新华区盛世天骄小区工作初步接触修理的我对电梯满脑子空白每天用不下心来学习。直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了新的熟悉。

xx年九月份在告辞胡师傅和王师傅的同时来到了南二环公园首府又熟悉了康师傅在他的教育和指挥下及自己平常努力下使我的技术水平有所提高直到现在。说实话曾经有一段时间想对这份工作选择放弃，老爸的一句话永记心里年轻人没有文化就早学门技术不要等老了还要去卖体力来养家。经过反思选择坚持。

20xx年的不足与xx年的努力方向

半年的工作虽然取得了肯定的成果，但是还存在许多不足之处，主要是工作思想熟悉程度还不够，学习力量上还不够，和有阅历的同事比还有特别大的差距，理论学问上还在基本格式上徘徊。实践上缺少纵深挖掘的延长在今后工作中，我肯定要总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。

坚持一：发扬吃苦耐劳精神，面对事务杂任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤乐观适应各种环境在工作中磨练意志，增长才能。

坚持二;发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践;讲究工作学习方法，端正学习态度努力培育自己扎实的理底踏实的工作作风。

总之20xx年对我来说是基础年，这半年的得与失将督促我在今后的工作中发扬成果，克服不足，以对工作对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导对我的栽培与期望，真心盼望自己能够为公司的进展助一把力。

电梯年终总结报告2

回顾一年来的工作学习，我在公司领导及各位同事的关心下，严格要求自己，根据公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作学习，通过一年来的工作学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作学习状况总结如下几个方面：

一：验收工作要求的把握

通过一年来的学习与实践，我已经能够清楚的熟悉到自己所从事的验收工作职责;随着学习的深化浅出，对电梯安装验收规范已经有了深刻的了解。如：在对电梯验收过程中对验收项目的分类、验收规定要求及验收检查方法都有了不同程度的把握。遵循领导的教导并时刻谨记：执行技术规范，遵循质量第一的宗旨。

二：验收过程中沟通的重要性

通过这一年的熬炼，我现在基本可以完成领导与师傅安排的工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程。在这一年的学习与实践中我深刻的体会到沟通在工作中的重要性，与师傅及安装单位能够奇妙的进行沟通，不仅能够清晰领导与师傅的要求也能够清晰的了解安装队的需求;沟通的重要性不仅能够体现在电梯验收的质量上，更能够体现在电梯验收的进度上。准时与同事沟通，有问题准时向领导和师傅请教，取长补短，准时完成工作任务。和安装队沟通削减不合格项目，提高电梯的质量。尤其是当安装队的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导与师傅在工作上的指教和要求，要准时与领导沟通，有问题准时向领导汇报准时向师傅请教，乐观的听取领导的看法，不断努力学习提高自己;

三：20xx年的不足之处与20xx年的努力方向

一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但还存在许多不足之处，主要是工作思想熟悉程度还不够，学习、力量上还不够，和有阅历的同事比较还有特别大的差距，理论学问上还在基本格式上徘徊，实践上缺少纵深挖掘的延长。在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。坚持一：发扬吃苦耐劳精神，面对事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，乐观适应各种环境，在工作中磨练意志，增长才能。二：发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践;讲究工作学习方法，端正学习态度，努力培育自己扎实的理***底、踏实的工作作风。

总之，20xx年对我而言是基础年，这一年来的得与失将督促我在今后的工作中，发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导们对我的栽培与期望，真心的盼望自己能够为公司的进展助一把力!

电梯年终总结报告3

20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，依据实际状况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺当进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

1营业工作：

营业方案的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史缘由及货款、安装款等缘由个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到连续。唯有xxx维保运行项目是我方未避开可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它全部近xxx个项目目前均得到连续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避开因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是：

①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

②连续追要原有欠款，准时收缴到期应收款，力争不形成新的'欠款;

③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。

2维保工作：

维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和全部的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想状况、住点工作状况、家庭状况、对部门对公司的看法想法及他们的盼望。通过这些沟通，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关怀的收入状况、技术力量的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前，我也是很关注修理人员在这三个方面的状况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关怀的和需要解决的，我认为假如一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有许多工作需要去做

目前，还有的修理点两个人的生活工作空间在6平米以下的状况，有的修理点的休息室长期潮湿结露，有的修理点不能自己做饭每顿饭必需在外面买着吃等等，类似问题还有许多需要去解决。

今年上半年，修理工在和去年人员数量基本相同的状况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理乐观性很高，修理人员工作心情稳定，绝大多数人员工作乐观性较高，对自己的本职工作有肯定的责任感。

下一步的主要工作是：

①各站依据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力气;

②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

③曾强急修的反应和施工的力量。

④加强整体维保工的形象。

⑤加强对前期来公司同学的技术培育，使他们尽快能够独立做保养及初级的修理。

⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

3运行工作：

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或实行了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流淌的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应当说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作：

①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督。

②设一专人管理全部运行项目的工作。

③掌握和削减人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。

④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人)

⑤操作证复审及考证工作。

4问题及建议：

①目前应当说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术力量上普遍较低，特殊是独立处理故障的力量差。这些方面还有许多的工作要去做。

②处理扶梯及外梯故障的力量亟待提高，特殊是其它大品牌电梯。

③增加准时解决处理投诉的力量。

④增加高级修理人员。

⑥建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式，调动全部人员的工作乐观性，提高工作效率。

电梯年终总结报告4

xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的协作支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了肯定成果。现将20xx年上半年工作完成状况汇报如下：

一、思想素养和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

根据中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部乐观进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在“解放思想、扩大开放”大争论活动中，我部乐观组织部门全体人员学习、争论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、平安工作管理目标方面

平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部始终把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格根据与中心签订的《平安管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，坚固树立“平安责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的详细状况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，避开了检验过程中使用单位和施工单位的担心全行为。

正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，常常深化检验现场监督平安工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格根据检验平安操作规程进行，不符合检验平安条件的，不进行检验工作，严格掌握住了平安事故。同时仔细乐观做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。

通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故、治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，争论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长常常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验状况进行抽查，严格掌握了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩的安排方法，鼓舞本部门人员乐观工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的乐观性;通过制定年度培训考核方案，将考试成果作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术学问，提高了队伍的战斗力。

完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内部安排方法，增加了部门每一位人员的责任心和工作乐观性。严格执行了中心《行政管理制度》。

今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，常常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作状况，发觉问题准时改进。今年6月，我部协作质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。

根据中心“特种设备严峻事故隐患准时告知免责的规定”，仔细做好严峻事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，马上书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发觉的严峻事故隐患的详细情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，根据市局大培训、大熬炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参与为期三个月的熬炼，送出了5名检验人员参与了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率达到94%，申报设备检验率和严峻事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定准时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。

同时对别墅电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进行了乐观的开拓。

八、科技工作方面

乐观进行科研工作，完成了市局项目《重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;20xx年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一支配，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有特地的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地支配远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特殊是维保单位的高度认同。

在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行XX探究，从而提高整体检验效率。

【第6篇】电梯平安培训总结报告

1.电梯平安培训总结报告

近期，电梯吃人事故频频消失在我们的视线中，大家都有了一种不敢乘坐电梯的恐惊感，可谓'谈电梯色变'。

通过理论和实践学习，我发觉电梯并不行怕，应当正确对待。电梯作为交通设备，或由于零部件磨损，或因安装修理过程中的不恰当操作，发生设备故障在所难免。但是，电梯平安事故的发生往往与人们的思维方式和处理方法有关。只要加强电梯的平安管理和修理保养，把好电梯产品质量和安装质量关，搞好验收与接管，事故都是可以杜绝的。

我写几点在培训中把握的电梯学问，关乎我们日常生活。

1、若有地震震感，则就近停梯，乘客离开轿厢就近躲避。如困在轿厢内则不要外逃，保持冷静待援。

2、发生火灾时应马上停止电梯运行，准时与消防部门取得联系并报告相关领导。

3、如电梯发生湿水时，应将电梯停在进水层以上，终止运行，断开总电源。

以下为乘电梯8字须知，请各同事牢记：

①用手按钮，严禁撞击。

②不许吸烟，勿靠厢门。

③运行之时，挤门危急。

④危急物品，禁止进梯。

⑤保持清洁，勿吐勿丢。

⑥若遇意外，请按警铃。

⑦超载铃响，后进退出。

⑧儿童乘梯，成人携带。

⑨楼内火警，切勿乘梯。

2.电梯平安培训总结报告

3月3日，我参与了集团公司组织的平安培训，作为机械化公司一名平安员，我对陈光明老师讲授的起重设备及吊装平安检查实务课程印象尤为深刻。

授课中，陈光明老师现身说法，以自己外出检查时的亲身经受为我们讲解了在日常起重吊装中所存在的平安隐患。比如，陈老师列举出的塔吊安装时候的各种隐患图片，其中有一张标准节连接销轴的开口销丢失，取而代之的是一根细钢筋。就我们平常的认知而言，用牢固的钢筋来代替开口销是可行的，而且我们平常也这样做过，殊不知这是典型的不合规安装方式，如果这样安装不仅为日后埋下平安隐患，而且也无法通过平安检查。

陈老师也着重强调了特种设备必需严格执行持证上岗制度，也列举了“武汉某施工现场施工电梯惨剧”为佐证。实际工作中，由于我公司650吨履带吊在连云港的田湾核电站施工，我对核电站在这方面的管理深有体会，电站安监部门要求全部特种设备作业人员必需随身携带作业证书复印件，全部人员随时抽查，对拿不出操作证的人员查实后从严惩罚，我认为也是个不错的管理方法，值得我们学习，但是无证操作也有很大的偶然性和短时性，要从根本上杜绝此类大事一方面要做好设备使用前期设备和人员的资格审查工作，另一方面加强对设备管理，要求操作人员不得将设备交于无关人员，同时离岗时必需锁好门，随身保管启动钥匙。

机械化公司主营履带吊和门坐式起重机，对设备的管理和对吊装任务的平安检查则特殊重要。作为平安管理人员，对于起重机械的管理工作的重视程度必需提升到肯定的高度，每一项工作都要从细从严，还必需有责任心。通过陈老师的讲解，我发觉我们的机械管理工作做的还有不足，但通过相互学习，相互发觉问题，就会使实际工作中存在的'问题越来越少，从而提高管理水平，切实提高设备的平安使用性。

3.电梯平安培训总结报告

在物业管理行业，电梯的管理是由三方组成，物业管理者（物业管理公司）、维保单位（电梯公司）和电梯使用者（业主），当然有的物业管理公司有自己的专业修理队伍，但总的来说电梯运行是否良好与这三者之间有亲密的联系。

一、电梯的设备管理

（1）、在一个楼盘土建和装修工程即将完工，物业管理公司预备进驻时，其中验收工作是一项重要工作，把住这一关，对今后的管理和使用者有着很重要的意义，对电梯的接管也是一样，对每部电梯都应个别验收，物业管理企业接到电梯安装公司的“接管通知”后，应即组织验收小组，其成员应有物业管理企业主管负责人员及技术人员，验收时应有原施工单位负责人参与，物业管理企业如电梯技术力气，可托付“质量监督站”进行验收，第一次验收为初检，对发觉的问题应商定安装单位签订协议保修或赔款补偿，对这类协议必需是在设备能用不致消失重大问题时方可签订。

（2）、验收时应留意对重点部位的检查，验收的详细技术标准按国家现行规范、标准执行。

（3）、交验时应提交完整的电梯设备安装与建筑施工图，包括使用说明书，电气掌握原理图与性能测试记录。

（4）、其它相关问题：

第一：保修期，按规定，产品在出厂一年半内保修，安装质量在一年内保修，特别要求与施工单位协商打算。

其次：供应电梯的易损件和备件费。

这两项问题可以在验收时协协商定。

1、维保方面的管理

电梯是一种使用相当频繁的设备，电梯在整个运行过程中，其主机与各零件都在发生不同程度的自然损耗，而良好的修理保养可削减损耗，提高牢靠性，确保平安，延长电梯的使用寿命，节省资金，使其保值、增值。物业管理公司在对电梯进行修理保养时，可以自己成立一个特地的电梯修理保养队伍，也可托付社会上的专业电梯公司进行管理，但必需留意如下事项：

（1）、电梯修理单位应取得质量技术监督部门的资格审查，方能从事相应的修理业务。

（2）、在修理保养及修理工程中应严格执行电梯平安操作规程。

（3）、电梯每年由当地检测部门进行一次平安检测，合格后方能连续使用。

（4）、保养时间要固定，保养内容要达到电梯的平安使用标准，并尽量避开节假日和上下班高峰用梯时间。

（5）、因故障或方案修理电梯，应尽量缩短操作时间，在修理过程中，要确保人身平安，必需悬挂警示标记。

2、技术档案资料的管理

每部电梯都要在接管后建立单独的档案，这样对以后电梯的修理和管理方面都有很大的关心。

（1）、电梯文件和原始资料：验收报告、安装合同、电气原理图、使用说明书、遗留问题协议书等。

（2）、设备登记表：电梯运行记录表，性能参数，各主要配件的型号、功率等。

（3）、大、中、小记录表，记载大、中、小修时间，次数、修理内容等。

（4）、修理资料：包括修理单，修理保养记录表，电梯改造项目，更新记录等。

二、电梯的平安管理

电梯作为一种交通运输设备本身就具有肯定的危急性，其修理工作又具有高空作业和带电作业的特点，因此对平安工作必需有严格的管理制度，电梯的平安管理首先是对电梯司机、电梯操作人员，电梯管理人员和电梯修理人员的平安作业的训练；对电梯平安监督和检查，对电梯的各项平安开关常常检查，检查开关按钮是否运作牢靠；对用户的平安教育和宣扬电梯的平安使用学问。

第一、加强对电梯作业人员的培训考核。

1、物业公司首先对电梯作业人员要求持证上岗，电梯作为特种行业，依据国家有关要求从业人员必需持证上岗。

2、制订合理的电梯使用操作规程和电梯修理操作规程。

3、加强培训与考核工作。

作为物业公司，常常要对电梯值班人员加强电梯困人救援方法的培训和电梯发生紧急事故时处理方法，一旦发生紧急事故，电梯值班人员应当能够快速平安救出乘客，确保人身平安。

其次、设备平安检查和监督。

为了运行平安，电梯本身在设计和制造上已经设置了多种平安装置，在使用中必需常常检查这些开关、按键的牢靠性和运作敏捷性，定期进行平安机构动作试验与整体性能试验。这些在修理使用说明中有明确的规定，关键是严格执行。

作为物业管理公司，对电梯的平安，还要求有防火、防水、防盗、防震等措施。例如，通向机房的楼梯口应设有防火的平安门，机房应装有防盗报警器和灭火器，机房内不应有上下管线，井道、底坑应有防水措施，机房地板所开的孔洞应有防水隔离圈，井道内壁不应有凸出部分，以保证安装，修理平安运行的需要。

第三、对广阔用户加强宣扬电梯的平安使用规章，确保更多的人都能正确使用电梯。

【第7篇】年底总结报告电梯

年底总结报告2022电梯

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年底总结报告2022电梯

2022年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，依据实际状况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺当进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

1营业工作：

营业方案的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史缘由及货款、安装款等缘由个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到连续。唯有xxx维保运行项目是我方未避开可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它全部近xxx个项目目前均得到连续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避开因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是：

①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

②连续追要原有欠款，准时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款;

③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。

2维保工作：

维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和全部的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想状况、住点工作状况、家庭状况、对部门对公司的看法想法及他们的盼望。通过这些沟通，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关怀的收入状况、技术力量的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前，我也是很关注修理人员在这三个方面的状况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关怀的和需要解决的，我认为假如一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有许多工作需要去做

目前，还有的修理点两个人的生活工作空间在6平米以下的状况，有的修理点的休息室长期潮湿结露，有的修理点不能自己做饭每顿饭必需在外面买着吃等等，类似问题还有许多需要去解决。

今年上半年，修理工在和去年人员数量基本相同的状况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理乐观性很高，修理人员工作心情稳定，绝大多数人员工作乐观性较高，对自己的本职工作有肯定的责任感。

下一步的主要工作是：

①各站依据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力气;

②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

③曾强急修的反应和施工的力量。

④加强整体维保工的形象。

⑤加强对前期来公司同学的.技术培育，使他们尽快能够独立做保养及初级的修理。

⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

3运行工作：

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或实行了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流淌的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应当说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作：

①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督。

②设一专人管理全部运行项目的工作。

③掌握和削减人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。

④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人)

⑤操作证复审及考证工作。

4问题及建议：

①目前应当说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术力量上