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9/9【热门】工作总结与方案模板锦集5篇工作总结与方案篇120xx年是不平凡的一年,矿井兼并重组工程在紧张有序的建设下逐渐竣工,并顺利进入联合试运转,进行各项专篇的验收程序。我们通风科、队全体领导职工紧紧围绕年初制定的工作目标,克服人员少,工作任务繁重,团结协作,在以“平安第一、预防为主〞的前提下,严谨认真的完成了各项工作任务虽然工作中有不到位的地方,但觉的今年是充实的一年,现就20xx年的工作总结汇报如下:1、健全了班组队:根据矿井的规模,结合工作的需要,成立了通风科、监控室、通风队、瓦斯队、巡检组、抽放队。2、建立健全了通风科平安生产责任制,完善了“一通三防〞各项管理制度,制定了《一通三防管理制度汇编》、《一通三防考核管理方法》、《通风科、队管理制度》、《通风科、队各工种岗位责任制》,《通风科、队各工种操作规程》,针对毛家庄煤业20xx年的井下各项工作制定了专项〔平安技术措施〕,修订了《事故救援应急预案》。3、我矿今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,从土建工程开始到安装调试,试运行到上级有关部门的初验和最终验收,并得到上级部门的肯定。观抽放泵站一切运行正常,解决了5101综采工作面的上隅角瓦斯。4、按照煤矿《一通三防质量标准化》的要求,从地面到井下一切工作标准化,以及瓦斯评估能力资料的准备,通风阻力测定,瓦斯等级鉴定,通风能力核定,综合防治瓦斯达标建设方案、主要通风机性能测定、六大系统、四大系统的建立和验收等。5、通风方面:今年矿上从在都是新工人,为了工作的平安、顺利、效率,在培训这方面没少下功夫,从通风系统、网路系统以及新知识引导大家去实践工作,进行了通风系统的改造,通风设施完全改新,经过合理风量的计算,我矿通风系统完全走向标准化、合理化。6、加强局部通风管理:在局部通风方面,井下所有风机已全部实现自动切换。井下队组每天早班对双风机自动切换装置进行试验,并且有专人看护风机。保证双风机、双专线及自动切换系统可靠,杜绝机电事故引发无方案停风事故。出台了风机每日切换记录簿,并严格检查落实;并催促瓦斯队改造了风筒吊挂方式,由原来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂,使风筒的吊挂更平、更直。7、预防瓦斯爆炸与防止扩大范围方面:我矿编制了周密的防治方案,在井下完全根据正规结合实际安装了隔爆设施,每七天进行一次全面的检查,并有记录。8、防尘方面:我矿制定了全面的防尘制度及方案,实际中也是完全根据实际结合制度进行防尘。具体完成工作如下:1、抽放泵站一座。2、永久性密闭建筑20道、拆迁23道,临时密闭安设、撤除40道。3、建筑防火门、防爆栅栏门7道、调节风门25道。4、抽放管路、主管、支管、支撑抵住400个,抽放管路安装6000米。黄泥灌浆管路安装400米。5、消防栓6组,压风供水施救34组,6、全断面风流净化水幕46道。7、测风站13个。8、新建隔爆水棚18组,撤除两组。9、建立消防材料库1个。10、永久避难硐室1个。11、安装局部通风机16台次,撤除10台次,延结风筒3886米,撤除风筒3000米,保证了掘进工作面风量供应。20xx年工作方案:在新的一年里我们将认真总结经验教训,克服缺乏,保证矿井通风系统稳定、可靠,同时为一线区队效劳好,为各区队提供良好的供风、防尘,瓦斯管理环境。1、本着不断提高技术水平的.原那么,加大“一通三防〞技术培训工作力度,要落实到实处,进入20xx年,首先从干部入手,学习技术知识,不仅要确保每一位员工思想认识上与公司一致,更要具备技术过硬、管理水平过硬的能力,每个成员劲往一处使,紧密团结,为公司来年的开展奉献更大的力量。去年的工作虽做的有所成绩,无一事故发生,尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技术、通风设施建筑及维修方面,要不断提高职工技术水平,实现以“会干活〞“干好活〞“干精品活〞的提升。让科、队里的成员在技术方面上一个新台阶,从素质到技术、业务方面提升。2、加大完成抽采达标规定的20xx年度抽采任务。3、加强技术管理,全新整动完善制度,平安技术措施。4、优化各大系统:结合生产情况,把通风系统、设施、防尘、降尘设施安装到位。5、防治瓦斯方面:加强对瓦斯透气性技术研究,在20xx年的产量加大的前提下提高矿井抽采能力,继续研究新技术、新工艺,确保钻孔严密不漏风,根据生产的接替,把抽放管路从西下山安装到位,方案安装3000米。6、加强井下现场管理:现场管理方面,从严过细,强化监督,安排、部署、落实好每一细小环节的工作,对重点区域瓦斯管理要坚持设施到位、措施到位、检查到位,加强作业过程中通风瓦斯管理,防止发生瓦斯积聚。对重点工程要预先制定完善的措施、严格按规定程序组织实施,防止在重点工程进行过程中发生通风系统紊乱、瓦斯超限现象。具体工作如下:1、撤除4道液压风门,6道临时风门,安装两道液压风门。2、永久密闭建筑8道,拆迁2道,临时密闭安设、撤除40道。3、抽放管路主管、支管安装5000米,撤除3086米。4、消防栓安装20组,压风、供水施救40组。5、全断面风流净化水幕50道6、建立永久测风站3个,临时测风站6个。7、新建隔爆水棚18组,撤除10组。这些只是大概的总结与方案,我们会在实践中一丝不苟,不放过每一点问题,都会深思熟虑认真对待每一点问题,把工作做得完完美美,在今年的根底上更上一层,继续努力奋斗,把山西柳林鑫飞毛家庄煤业推向高质量,高平安的一级标准型矿井。山西柳林鑫飞毛家庄煤业二0一二年十一月十日工作总结和方案通风科山西柳林鑫飞毛家庄煤业20xx年11月10日工作总结与方案篇2时光过的飞快,20xx年公司的工作已经结束了,可以说,在20xx年的工作中,我们全体财务科的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。在这一年来,在集团公司赵总、秦总的正确领导和指导下,财务科各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务办的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:一、常规性工作1、根据财务制定设立了各项账簿,完成了各项核算工作;2、制定了财务管理制度、以及各岗位考核制度;3、认真做好月度财务分析工作,为公司生产经营提供准确数据;4、完成20xx年度财务结账工作,编制年度财务报表;5、完成20xx全年各项税金的申报与缴纳;6、完成各子公司营业执照与贷款卡年检工作。二、其它工作在完成财务常规性工作的根底上,财务办在这一年里还认真完成以下工作:1、积极参加集团公司组织的各项集体劳动,如搬砖、修水池、农田除草、收秋、银河湾公寓清扫卫生等;2、积极参加集团公司举办的各项娱乐活动,在庆祝“十一〞国庆节职工文艺技能大赛活动中虽然没有取得良好成绩,但是我们是认真积极,用良好的心态去参与的,展现了财务科的良好风貌;3、积极配合总裁办和其他部门完成上级下达的各项任务,如配合总裁办去办理工商营业执照和组织机构代码证等工作。4、组织财务人员积极参加继续再教育培训和会计职称考试,提高财务科人员整体业务水平,为公司培养高素质的财会人员。三、我财务科各位员工通过20xx年的磨合,今年以来各项工作都有了很大进步,主要表现在以下几点:1、工作责任心更强,各岗位之间的配合更加协调;例如,今年后半年按照集团公司组织职工参加集体劳动的要求,尽管我财务科人员紧张、工作量大,仍然安排人员参加搬砖、修水池等集体劳动。在这期间,我财务科员工能够主动分担工作,并没有因为人手紧张而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作;2、我办在完成各项工作的同时,把业务培训放在首要位置,办内形成积极主动学习业务的良好风气,遇到不清楚、不明确的问题,能够互相讨论,直至把问题搞清楚、搞明确。按照年度培训方案,安排员工脱产参加职称考试培训,使得职工业务水平有了长足进步,工作水平大幅提高;3、在学习方面,能严格按集团公司的要求,深入学习集团公司的各项文件,并深入领会文件精神,贯穿在行动中,使内部每位员工的言行能与集团公司保持高度一致。通过学习,加强了思想教育,结合本职工作,提高了效劳意识,转变了工作态度,为构建和谐企业,提高企业效益,尽了应尽的义务。四、虽然我们在今年上半年取得了一定成绩,但仍有缺乏的地方:工作中的缺乏之处。一是业务学习有待进一步加强;二是思想观念有待进一步转变;三是工作中效劳质量还需进一步提高。针对以上缺乏,在下一年的工作中,我们将继续在集团公司的坚强领导下努力做到:一是加强思想教育,牢固树立家事理念,爱岗敬业、扎实工作、不怕困难,勇挑重担,出色完本钱职工作;二是坚持原那么、客观公正,严格按公司规定处理业务,确保所反映信息真实、合法、准确、完整,切实发挥财务核算和监督作用;三是继续加强业务学习,提高业务素质和道德修养,诚信待人,在思想和行动上与公司保持一致;四是热情效劳,进一步提高工作效率;五是深刻查找缺乏,改正缺点,虚心接受领导和同志的批评,将各项工作提高到新的层次。在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平,把财务管理工作做的更好。五、20xx年我们财务科将根据上级财务管理规定和集团公司年度工作要求,加强财务标准管理,认真做好会计核算工作,使财务工作在标准化、制度化中更好地运作,特制定以下年度工作方案:1、做好20xx年部门预算编制工作。2、安装财务软件,实现从手工记账到会计电算化的目标。3、进一步加强财务管理,提高财务核算,严格控制费用支出,严格遵守财经纪律,确保财务数据及时、准确、完整,努力做好各项经费的开源节流工作。4、进一步标准各类专项资金的审核、申报和监管工作。积极配合协助各相关部门搞好各类专项资金审核、申报工作,加强同各相关部门的衔接沟通。5、加强学习,熟练操作电脑做账等,提高财务会计信息化水平,不断提高工作效率,为我集团财务工作提供更好的财务后勤保障。6、积极配合总裁办和其他部门做好20xx年的相关工作。7、积极参加集团公司组织的各项集体劳动和娱乐活动。8、完成领导临时交办的其他工作任务,对得起公司,对得起自己的良心,坚持原那么,秉公办事,当好家,理好财,努力提高工作效率和工作质量,真正为银河湾美好的明天而努力奋斗。银河湾集团财务科二零xx年十二月十七日工作总结与方案篇3#总经理您好!本人因需个人更好的开展和您的热忱诚意地邀请于####年#月##号来到贵厂面试,通过与董事长和您诚恳的当面沟通,了解到##集团历来创业的辉煌成就和未来开展的宏图目标,此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂效劳的决心,并于####年#月#号正式到司报到,自到贵厂入职上岗已有#个月之多,期间担任常务副总经理一职。从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性,之前和您沟通工作上的话题时,已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和缺乏。经过几天的摸索和了解,才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料,工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动,是放弃还是留下来?当时真的左右为难,通过汪经理真诚地与我交流,在工作期间会遇到不少的问题及困难,但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多〞,所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验,没有什么不能解决的困难和问题,工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端,我对自己的能力充满了信心,一直在为建立一支标准化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回忆,对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明,并编写此。工作总结与方案篇4政监督:上班期间大家都很卖力,没有出现旷工现象,担忧的就是新来员工的流失。卫生监督:要加强管理和监督,一切按制度来。早会:现在早会主持还可以,不过还是要多加练习总结出自己的一套主持风格。员工心态:没事多和员工聊聊,走亲民路线,因为员工流失这个问题很严重,想先从和员工谈心开始。考勤记录:看参加早会各队人员的人数是否到齐,做好早报的记录(迟到,请假,旷工),另外新报到员工的名字和电话,离职人员的离职情况,更要做好每天的考勤记录和非正常打卡记录,以便月末考勤表的制作。主持安排:月底把支持人表安排好,每天下班前提醒明天主持的人要做好早会的准备。员工入职离职:新来员工的登记,以及身份证和学历的复印件的收取,员工入职表的及时更新,员工离职表的更新,以及要收取离职人员的离职表和公司发放的销售话术和其他公司内部资料等等。网络招聘:近期由于员工心态普遍出现问题,造成人员流失很大,所以这边要做好人员储藏工作,公司现在虽然就一个网站招聘,不过可以通过其他的招聘渠道来扩大搜索简历量,现在自己申请了百姓网,58,赶集,中州人才网,应届毕业生网,百度贴吧,数字英才网,诺邻网等多个网站,不过现在好多网站封锁不让下载简历,但是会尽力通过这些渠道和网站来下载所需简历。还有就是通知面试这块,每天保证有效电话70个,尽量把人都约来,针对没有到访的人做个回访。针对以上工作职责的总结,还有待学习和改良,现在做下下周方案如下:卫生:监督到位,如果在开盘时间,值班人
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