【实用】工作总结与计划集锦六篇

9/9【实用】工作总结与方案集锦六篇【实用】工作总结与方案集锦六篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回忆和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，为此我们要做好回忆，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编收集整理的工作总结与方案6篇，欢送大家分享。工作总结与方案篇1时光飞逝，转眼间一个月已经过去了，在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极，很配合我的工作，在卫生方面有很大的提高，在炎热的夏季，也能保证正常的出品和原料的保存。但是也存在许多的问题和缺乏，菜品的定位不准确，没有按照客人的需求来改良;卫生虽然有很大的改观，但我们不能就此满足。所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的一月。先将下个月的工作方案汇报如下：1.在菜品的定位上，根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作，把菜品的出品做到标准化，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品，是产品在开展变化中树立自己的品牌。2.在厨政管理方面，一系统化整合核心竞争力，以标准化提升管理水平，以效益化为目标指导厨政管理工作，对厨房进行有效监控与指导，严格按照标准提高执行力。对厨房技术力量进行合理储藏，合力推出新颖菜品。3.在人员方面，进行专业技能考核，采用定期培训的方法提高人员的业务技能和专业素养，再结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。4.在菜品的出品把关上，采用三层把关制，一关否认制，即出品厨师把关，传菜生把关，效劳员把关，一关发现问题，都有退回的权利，否那么都得承当相应的责任.5.在原材料的验收和使用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。6.在沟通方面，服从领导，管己，管人，官队伍。7.学习方案：后厨设备的保养与维护，学习新厨师长的工作方针。在下个月里，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我决心再接再厉，努力配合潘总和各位领导的工作，为后出的工作翻开一个新的局面。工作总结与方案篇2按照上级会议精神，为进一步做好未成年人的假期生活和学习，加强未成年人的思想道德建设，我村方案从如下几个方面开展工作：一、加强组织领导，建立健全网络1、我村成立了由党总支书记任组长，党总支副书记任副组长，其他各项工作负责人任组员的xxx村“春泥方案〞工作领导小组，制定了工作方案和工作制度，明确了分工，责任到人。2、建立党员联系人网络，全村党员作为实施“春泥方案〞工作的组织联络员，在领导小组的带着下，负责各分管组未成年人统计、联系等工作，起到桥梁、纽带作用。二、组织开展各项活动组织未成年人广泛开展各种文化道德实践活动，提高青少年的文化道德素养，培养青少年的实际动手能力。邀请法律专家对青少年进行法律知识讲座，提高未成年人的法制意识；组织青少年在村里开展结对帮扶活动，帮助村五保户、低保户、生活困难的老年人解决一点实际困难；组织未成年人利用现有场地开展篮球、乒乓、革命故事演讲等活动，培养青少年的健康兴趣。三、举办各种文体兴趣班充分利用学生暑假假期，开展各类活动，联系各方资源开展自愿形式的学习班。活动由“春泥方案〞实施工作领导小组负责组织协调，青少年自愿参与方式开展，以其丰富广阔青少年的业余爱好和知识面。七月份，开展青少年暑期系列活动，比方油画兴趣班、书法兴趣班等。八月份，开展“环保小卫士爱我家园〞洁净活动等。四、完善根底设施，提供娱乐活动场所村娱乐中心全天候开放，继续完善娱乐中心管理制度。加大投入购置活动器材。建立室外健身活动场所、篮球场。增添图书室书籍，社区图书室每季度与区图书馆进行书籍流通，每年流通书籍不少于1000册。“春泥方案〞是一项综合性的社会系统工程，对于保障农村为成人健康成长意义重大，影响深远。我村将会根据制订的工作方案完成、做好“春泥方案〞工作，为青少年效劳。xxx村“春泥方案“工作小组20xx年2月工作总结与方案篇3XX年已接近尾声，过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在诸多缺乏。一、回忆过去的一年，现将工作总结如下：〔1〕管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣传设计素材。〔2〕完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作，协助布置7.8晚会现场录影及拍摄，确保建博会期间活动顺利举行。〔3〕完成XX年新帝豪招商手册方案及设计制作〔4〕提供加盟经销商店面设计方案，根据形象风格和客户意向设计出平面图有：布置图、施工图、立面图、形象刨面图、〔招牌、形象墙〕，必要时出3d立体图。〔5〕通过电话，qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供应加盟商开店物资。〔6〕配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。〔7〕10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人〔啊盛〕雕刻勾图技术。〔8〕12月开始协助金福门业总筹划〔段观鸿〕负责公司前期设计筹划品牌宣传所需用品如：企业识别系统〔vi〕、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调，品牌代言人勾图等工作。二、在今年工作中所出现的问题如下：〔1〕10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容，然后自己再仔细的分析思考，查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺，知识面不广，设计好促销单张后不擅审查，才出现漏项、缺项等问题。〔2〕在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全，我觉得缺乏的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的缺乏。签于这种情况，我想在明年的工作中，不断丰富自己的经验，扩大自己的知识面，严格处理好自己对工作的责任和义务，把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项，不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、效劳、经济的原那么，确保上级安排的每一份工作都能处理得当。三、展望XX工作方案XX年是新的一年，也是自我挑战的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下：〔1〕1~3月设计筹划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如：厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。〔2〕2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。〔3〕5~6月开始筹备新帝豪和金福门业7.8建材博览会及晚会所用宣传物资。〔4〕7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。〔5〕8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行效劳与设计。以及10.1促销活动。〔6〕对于XX年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格，确保多沟通、多审查、少出错或不出错。表格如下：XX年，我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项，少出错〞的宗旨，努力改正过去一年工作中的缺乏，不断的进取，把时间和效率放在第一位，把树立公司品牌的目标放在第一位，发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风，虚心的向领导学习，向同事学习请教，敢于面对自己过失，敢于承当责任，天道酬勤，我深信我能做到。工作总结与方案篇4一转眼半年时间过去了，这两天一直在思考，半年来我们都做了哪些事情，我们取得了哪些成绩，我们的成绩又如何？一大堆的问题，好似一一未解，作为公司部门的负责人，我觉得我个人应该检讨，应该好好反省，为什么会这样……家和万事兴，在公司也一样，我们是一家人，我们都是**的一份子，我们都是**的好员工，我们应该团结，应该为**的事业大门奉献一份力。在各部门的沟通交流上，我做的一点都不到位，也没有主动去与各部门的负责人去沟通、去协调，所有在关系相处过程中，我们出现过误会与隔膜〔gehe〕、也出现过不理解和摩擦，但是我们意识到了，我们能否及时的去改正，去调整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一颗齐心协力的心去有效的、齐心协力的把我们**做好。这次，公司为了调整战略，将劳务、中介、网络、家政四个条线，规划为**三产业，重整布局，合理安排，个人觉得，这个调整既是挑战也是机遇，更是公司英明的决策。首先我们来看目前市场三产业的开展，从国家到各地政府，在几年前就一直在着手开展各地的三产业，三产业也是属于软效劳行业，是属于政府的配套工程，更是国家以及各地政府的'一个重要开展方向，江阴政府也是如此，从江阴的人力资源市场来看，()江阴最近几年出现了凯发、伟邦、英格玛、佳诚等一大批优秀的人力资源公司，在家政方面，江阴也已经出现了很多品牌连锁型企业，如：嘎嘎〔gaga〕管好家、爱君、小管家、江阴家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在网络方面更是如此，越来越多的江阴网络媒体的出现人才网、招聘网等；中介行业也是如此，以上可以说明，江阴的三产业开展空间越来越大，前景也是越来越好，相信**公司决策的方向是正确的，我们也有这个信心，在三产业的开展上，能够为公司取得好的成绩。20xx年度已过半，目前**三产的年度目标远未达半，留给下半年任务非常之重，为确保20xx年度经营目标的实现，需大胆探索，勇于创新效劳模式才能实现，现拟订如下工作方案。一、抓好业务开拓。1、解决各局部的合作精神。目前公司有四块效劳内容，劳务、中介、家政、网络！2、资源共享，搭建合作平台。为完成经营目标，优先开展业务，在直接业务拓展能力有限情况下，抓好与外界的合作关系。3、建立客户数据库，并与信息技术部门合作，在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的记录，确保为客户提供一个统一的、稳固的效劳体系，通过网络平台，效劳业务开发。二、做好市场工作，夯〔hang〕实业务根基。效劳行业是一个永不淘汰的朝阳行业，为什么我们的业务指标提不上去，是否我们做到了，“人心齐泰山移〞这句话，扎实的根底是靠我们团队的每一个协作去完成的，但目前，包括，我们四块效劳板块，劳务、中介、家政、网络，在公司内部开展中都遇到了瓶颈，那主要原因到底是什么？在此困难面前，还是有很多同行业的一些效劳公司却蓬勃开展，这是因为他们做好市场，夯〔hang〕实业务根基。三、做好财务效劳与监控1、做好市场定价工作：效劳市场是一个价格透明市场，准确测算本钱，制定合理定价区域，有利于业务开展2、本钱控制：在市场价格透明情况下，控制本钱，那么获得更多价格优势。压缩经营本钱、节减管理开支，合理筹划资金使用本钱与税收缴纳时间，赢得利润空间。3、预算分析：加强预算管理，开展预算分析，及时发现问题，并落实纠偏措施，确保经营轨迹不偏离最终目四、完善人力资源管理。1、企业竞争，归根结底是人才竞争，是人才提供的效劳竞争。建立**效劳品牌，从每一个员工素质抓起，通过效劳培训，展现工作面貌。2、改革绩效与人事考核方法：将客户拜访、业务开展、效劳质量等引入量化考核，与工效挂钩，鼓励员工走上市场；建立季度考核，实行优胜劣汰制，将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起，提高员工工作的主观能动性。五、总结希望通过以上的一些建议，我们只要可以落实到位，我们一定可以在20xx年下半年，我们**能取得一个很好的成绩、好的突破！工作总结与方案篇5一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务开展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。第二、会计工作中仍有许多待改良之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作根底标准》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。第三、管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，方案在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改良、提高：1、在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务方案工作。在日常工作中按照财务方案，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有方案，同时也为日后的方案安排积累经验。2、力求会计核算工作的标准化、制度化按照财政部《会计工作根底标准》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作标准》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我方案多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一