项目经理部各责任人岗位职责优秀4篇

Word-4-项目经理部各责任人岗位职责优秀4篇

1、负责项目信息收集及市场开辟。

2、负责项目跟进及维护。

3、负责公司产品的销售，按照公司的销售战略，控制成本、扩大产品在负责区域的销售，准时完成销售指标，扩大市场占有率。

4、与客户把握良好的交流，适时把握客户需求。为客户提供主动、热烈、惬意、周到的服务。

5、把握市场动态价格，准时反馈给公司。

6、维护及开辟新的客户，自主开发客户，特殊是终端客户。

项目负责人岗位职责篇二

1、按照公司经营及运营指标要求，负责制定和执行项目整体营销策略，对项目的销售业绩负责；

2、负责项目销售体悟感的提高，以增进销售业绩达成；

3、负责对项目地块价值的提高、对项目产品的规划，制定不同的价格策略和推广策略，以实现整盘货值的最大化；

4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比，以实现项目销售效益最大化；

5、负责塑造、提炼项目价值，定义置业规律，以实现项目价格支撑；

6、负责按照项目特征举行客户定位，识别不同客群的价值敏感点，为项目推广提供方向及支持，以提升有效来访；

7、对宏观市场和竞品保持高度敏感，负责为项目销售和推广提供市场数据支持；关注市场及竞品，按照客群反馈状况，负责适时调节并实施各项目营销推广计划；

8、负责对销售案场、营销团队、销售流程举行管理，提升来访转化率；

9、负责建立和培养项目营销团队，有效激励和辅导项目组成员，增进其工作本事和专业技能的进展。1、按照公司经营及运营指标要求，负责制定和执行项目整体营销策略，对项目的销售业绩负责；

2、负责项目销售体悟感的提高，以增进销售业绩达成；

(.）3、负责对项目地块价值的提高、对项目产品的规划，制定不同的价格策略和推广策略，以实现整盘货值的最大化；

4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比，以实现项目销售效益最大化；

5、负责塑造、提炼项目价值，定义置业规律，以实现项目价格支撑；

6、负责按照项目特征举行客户定位，识别不同客群的价值敏感点，为项目推广提供方向及支持，以提升有效来访；

7、对宏观市场和竞品保持高度敏感，负责为项目销售和推广提供市场数据支持；关注市场及竞品，按照客群反馈状况，负责适时调节并实施各项目营销推广计划；

8、负责对销售案场、营销团队、销售流程举行管理，提升来访转化率；

9、负责建立和培养项目营销团队，有效激励和辅导项目组成员，增进其工作本事和专业技能的进展。

项目负责人主要岗位职责篇三

1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；

2、参加所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作；

3、帮助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量方案；

4、负责向施工单位举行技术交底和工程设计变更管理；

5、对公司技术基础较差的员工举行技术指导

6、负责项目的外业调查工作

项目负责人主要岗位职责篇四

1、负责销售现场管理，处理案场平时及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时实行措施，调动现成人员的乐观性及整体服务水平。保持现场置业顾问乐观向上的状态，有效调动下属员工的工作乐观性，以保证销售目标的完成；

2、帮助项目经理合理制定营销方案；

3、负责项目前期市场调研，精确     把握项目竞争项目、政策规矩、行业进展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料举行分