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文档简介

PAGE页码2/NUMPAGES总页数9销售季度个人工作计划范文模板一∶市场及客户方面:1:客户维护:要注意以下两点:一是继续推进重点客户深度挖掘.二是大力培育战略性大客户的感情升华.避免在过去工作中的回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需等等问题,改进工作的方式方法,达到客户关系的新的层次.2:客户开发:一是加大发展渠道客户的力度.同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作,例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例,从年初开始筹备策划,达到比较好的成效,也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域.3:市场动向:多注意信息搜集与客户的沟通.保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出,配合渠道开发和渠道挖掘.4:竞争对手:根据自身的优势和资源,调整市场策略紧跟客户,同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕.5:客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起.在交往的客户中,对重点的客户要有一定拿下的信心和决心,开动脑筋,集中精力攻克.对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护.6:借力借势开展多方合作.因为单位与单位是相互关联或相互合作的,要多方式的开展合作,借力使力达到事半功倍的效果.二∶销售回款及折扣方面注意在回款过程中的不良现象出现,提前做好沟通杜绝此现象再次发生,原则上严格遵循公司的回款管理制度,并以合作情况的差异性进行分类,对特殊客户确定好时间应及时收款.在折扣方面,保持统一性,拒绝以价格为谈判的砝码,同时在成单过程中多注意公司成本的控制等.三∶沟通方面:1:建立完善自己的销售台账,及时的与财务等进行对账,处理好账目、开票等林林总总的问题.2:在销售过程中多注意和采购物流部的沟通,让货品的流转更加的通畅.3:保持和产品策划部的良好沟通,多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案.4:内部沟通一切以公司为重、以大局为重,多相互学习交流.四∶四季度月份的工作目标及自我要求:1:严格遵守公司的各项规章制度,提高自身的职业素养第四季度销售工作计划第四季度销售工作计划.例如:上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等.2:业绩目标:四季度是今年工作的重要的收尾阶段,是今年工作的结束篇,今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了,所以首先在思想上迎头跟上,在业绩要求及客户开发上严格要求.〔1〕季度客户成交10家以上,成交金额__万以上.〔2〕不局限于公司客户的开发维护,每月新增5家行业外潜力及意向新客户,同时每月开拓1家行业合作客户或者合作者.保证在业务开展过程中的新鲜血液的注入,并为下半年工作的开拓做好蓄水池.3:加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识.思路及方法在此已基本阐述,诸多细节还需完善,但心中无比清楚所有收货都离不开完整的思路和坚实的执行力,更离不开满怀激昂的长时间努力.在公司这么久只有今年是从年初开始筹备,我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!PAGE页码5/NUMPAGES总页数9

销售季度个人工作计划范文模板【2】在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史.现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法.我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”.做一名刚强的业务员.下下个季度工作计划如下:一,市场SWOT分析〔1〕,优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证.〔2〕,劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限〔没有自己的物流配送〕.总之老品牌占山为王,市场,客户稳定.要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地.我们必须比别人付出10倍的艰辛.二,产品需求分析1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类.2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等.3,家具产业:主要是:五金类家具.4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等.5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等.6,造船业等等.三,个人工作计划如下:1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市场.2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系.对于重点客户作重点对待.3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户.4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案.5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近.6,掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结.四,对自己工作要求如下:1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯.2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作.3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象.4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决.把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖.买者省心,用者放心.5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度.对同事友好,对公司忠诚.6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨.才能不断增强业务的技能和水准.7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户.保证钢管的业务量.五.在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合.采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合.六,在钢管销售上,我主张三步走原则:〔一〕,整理所有可能用钢管的客户资料,分为主客户,潜在客户和有意向客户.〔二〕,从中找出使用我们的产品客户,重点跟踪.这分两种:1,用量大的客户2,用量小的客户.PAGE页码7/NUMPAGES总页数9

销售季度个人工作计划范文模板【3】随着山全国市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存.20__年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我腾宇公司的我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大.销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬__.他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用.着眼公司当前,兼顾未来发展.在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务.一、五月份工作计划拟定1、年初拟定《年度销售总体计划》;2、年终拟定《年度销售总结》;3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;二、客户回访目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁.为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系.为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间.1、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息.2、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务.用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码.三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制.开拓市场,争取客源今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善2021年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性.营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员.督促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室四、密切合作,主动协调与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体营销活力,创造最佳效益.加强与有关宣传,充分利多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度.本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务.挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩.PAGE页码9/NUMPAGES总页数9

销售季度个人工作计划范文模板【4】房地产公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,2021年的各项工作取得了丰硕的成果,"__"品牌得到了社会的初步认同.总体上说,成绩较为喜人.为使公司的各项工作在新的一年里更上一个台阶,特制定本方案.一、总体经营目标1.完成房地产开发面积__万平方米.2.实现楼盘销售额_万元.3.完成土地储备_亩.二、总体经营目标的实现为确保2021年度经营目标的实现,各部门需要做好如下工作.(一)完成__项目开发及后期销售工作_项目是省、市的重点工程.市委、市政府对其寄予了殷切的期望.由于该项目所蕴含的社会效益和经济效益,我们必须高质量完成.因此,公司做出如下计划.1.确保一季度_工程全面开工,力争年内基本完成一期建设任务_项目一期工程占地面积为_亩,总投资_亿元,建筑面积_万平方米.建筑物为_商业广场裙楼、_大厦裙楼和一栋物流仓库.(1)土地征拆工作春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作.一月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋拆迁,三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作.(2)工程合同及开工一月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段.二月份确定具有实力的施工企业并签订施工合同,确定监理企业并签订监理合同.三月份工程正式开工建设.(3)报建工作工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计.一月份完成方案图的设计,二月份完成扩初图的设计.在承办过程中,工程部应善于协调与相关部门的关系,不得因报建拖延而影响工程如期开工.2.全面启动细化_项目招商工作招商工作是_建成后运营的重要基础.该工作开展得顺利与否,也直接影响企业的楼盘销售.因此,在新的一年必须实现招商

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