人力资源-2习题讲义练习rlzy

第二章行1、一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为（）A、D2、根据吉伯的观点，的重要特质不包含（）3、将行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是（）B、——成员交换理论CD、乡村5、决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是（）D可能是（）。7、指导型决策风格的者具有（）8、西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）9、（）11、生命周期理论认为，影响者风格选择的一个重要因素是（）12、管理方格理论把风格画成一个二维坐标方格，方格的横坐标是（）13、俄亥俄大学对风格的研究，得到两个描述行为的维度：（）D、和情14、在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的比其他类型的更能促使员工有（）15、者在实际中表现出来的习惯化行为特点是（）A、作风C、风格16、关于——成员交换理论的陈述，正确的是（）A、对团体成员同样对B、往往对“圈外人”投入的时间和更少的正17、（）理论认为，团体中者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈D、-成员交换理18、（）理论把方式区分为工作取向和关系取向两类D、-成员交换理19、下属的工作是结构化的，对（）更为满意B、指导式D20、（）提出了型理论21、吉伯的特质论认为，卓越的者可以不具备（）特质1、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（）2、根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（）3、者的主要技能是（）4、技能的主要发展途径有（）5、费德勒认为情境性的因素可以分为（）A、与下属的关6、豪斯确定了四种行为（）A、激励型B、指导式D7、伯恩斯把分为两种类型（）C、型E、8、的基本特点是（）A、<1>、西蒙认为决策过程可以分为（）<2>、根据决策风格理论，小王的决策风格属于（）D<3>、小王的决策风格特征表现为（）1【答案解析】指一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。参见【答疑编 2于聪明；外向有支配欲；有良好的调适能力，自信。参见P11。【答疑编 3【答案解析】将行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是俄亥俄模式。参见【答疑编 、【答案解析】本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中对人关注的是“乡村”风格（1，9）型，因此选D。参见P17【答疑编 5参见P20【答疑编 6误。产生这种现象的原因是心理决定因素，因此选B。参见P20【答疑编 7本身。参见P20【答疑编 8动阶段、选择活动阶段。因此选C。参见P19【答疑编 9【答案解析】本题者的技术技能。参考P18【答疑编 【答案解析】本题者的概念技能。参考P18【答疑编 【答案解析】本题生命周期理论。参考P17【答疑编 【答案解析】本题管理风格理论。参考P17【答疑编 【答案解析】本题俄亥俄大学对风格的研究。参考P16【答疑编 高的绩效和高的工作满意度。参见P16【答疑编 【答案解析】本题风格的定义。参考P15【答疑编 。，【答案解析】本题考查—成员交换理论—成员交换理论认为对团体成员不会同样导；与下属之间是种互惠关系，他们相互影响对方的自我图式。因此选C。参见。，【答疑编号【答案解析】本题-成员交换理论。参考P14【答疑编 【答案解析】本题权变理论。参考P14【答疑编 【答案解析】本题路径-目标理论。参考P13【答疑编 【答案解析】罗伯特·豪斯提出了型理论。参考P12【答疑编 自信以及有良好的调试能力特质。但不包括一定要。参见P11【答疑编 1【答案解析】选项BDE属于有限理性模型的观点。参见【答疑编 、指导型、分析型、概念型、行为型。参见P20。【答疑编 3【答案解析】本题者的技能。参考P18【答疑编 4【答案解析】选项ABCDE都是技能的发展途径，但是主要途径是选项AE。参见【答疑编 5【答案解析】本题权变理论。参考P14【答疑编 6【答案解析】本题路径-目标理论。参考P13【答疑编 7【答案解析】本题考查伯恩斯的理论。参考P12【答疑编 8【答案解析】的两个基本特点是，指导和激励作用。参考P11【答疑编 1