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文档简介

会计学1班长基本业务素养态

度你在逆境中的表现杂样？受得了挫折吗？受得了被拒绝吗？受得了被误解吗？受得了被挑出错误吗？受得了失败的打击吗？受得了期待落空吗？第1页/共11页态

度你对问题的态度是什么样呢？我有问题我要挑战这个有困难这个有意思我会试试看我会全力以赴我不知道我来找答案我必须做我想要做成功始于：面对任何事我们乐观以对第2页/共11页态

度我们应有的态度：“三老”：做老实人、说老实话、办老实事“四严”：严格要求、严密组织、严肃态度、严明纪律“四一样”：白班和晚班、好天气和坏天气、有领导和无领导、有人检查和没人检查一个样；“六多”：多学、问、思、做、说、练第3页/共11页思路决定出路

认识变心态变行为变结果变第4页/共11页基本技能

设备1，设备安全操作2，设备点检3，设备润滑4，设备故障处理5，设备基本维护（操作员，班长）6，设备大修（班长，技术员）7，工器具管理第5页/共11页现场管理1，现场管理的概念2，整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全3，人员的组织协调（班组长）；4，人员工作量化；5，落实责任、要求清晰；第6页/共11页现场管理1，GMP良好操作规范；2，卫生清洁3，进出车间流程；4，洗手操作流程；第7页/共11页交接班1，生产现场物品放置，卫生情况；2，物料，油料情况；3，设备运行情况；4，工作记录填写；5，上班遗留问题；6，工器具，钥匙等交接；第8页/共11页班前、后会前：1，人员到岗情况；2，工作任务及各岗位注意事项；3，设备养任务；4，安全防护用品；5，人员换岗安排；后：1，工作任务完成情况；2，存在问题；（相关人员在会后讨论，下一班时要有解决方案）3，好

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