安全文化基础理论-企业安全生产与企业安全文化

企业安全生产与企业安全文化无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。平安生产是企业管理的重点，是企业进展的根本保证，平安就是效益。我们肩负着公司的财产，职工的平安，公司的效益。血的教训要时时刻刻印在心中。企业要搞好平安生产工作，就必需要时时刻刻把人民和职工的安危放在心上。"平安在我心中'就是要做到"人人事事保平安'。人人都知道疼惜生命，个个都情愿平安生产。谁都想在遇难时设法死里逃命，消灾避难，谁都想学会自救互救的本事，应急脱险。但是，这一切平安的理念和平安的行为，只有那些具备高水平文化素养的人才能实现。一平安文化建设对企业平安生产具有重要作用。从伤亡事故产生的机理来看，平安事故是人与人、人与物、人与环境、物与物、物与环境之间的正常关系失控而产生的后果，即是人的担心全行为和物的担心全状态，而物的担心全状态归根结底是人为因素造成的（自然因素除外）。平安文化是规范人的平安思想和行为，加强平安文化建设就抓住了平安生产中的主要冲突。"平安'与"事故'是对立统一的两个方面，我们掌握了事故，就可以得到一个平安的环境。预防事故和意外灾难的发生是技术问题，是管理问题，是熟悉问题，归根结底是人的问题，是人的平安文化素养问题。因此，加强平安文化建设是搞好企业平安生产的金钥匙。二企业平安文化是企业文化的组成部分，是企业文化在平安领域的创新与进展。现在是21世纪，随着人们生产，生活理念的提高和转变，以及中西方文化的激烈碰撞对人的价值观的影响，平安思想，平安理念，企业平安文化已经越来越引起人们的广泛关注。全新的价值观念，更务实的关注平安，珍惜生命，以人为本已成为一种弘扬和提倡平安文化，提高员工平安文化素养的主流。三平安文化对企业平安生产的作用和影响引起事故的缘由一般可分为两大类，即物的担心全状态和人的担心全行为。因此，掌握，改善人的担心全行为尤为重要。企业平安管理上，时时，事事，到处监督每一位员工被动的遵章守纪，是一件很困难的事，甚至是不行能的事情，这就必定带来平安管理上的漏洞。平安文化的概念就应运而生，平安文化可以弥补平安管理的不足。由于平安文化注意人的观念、道德、态度、情感等深层次的人文因素，通过教育、宣扬、引导、奖惩、激励等手段，不断提高企业职工平安修养，改进其自我爱护的平安意识和行为，从而使职工不得不听从管理制度的被动执行状态，转变成主动的自觉地根据要求实行行动，即从"要我遵章守纪'变为"我应遵章守纪。'平安文化对于一个企业进展来说，看起来好像不是最直接的因素，但却是最根本，最长久的打算因素。平安文化具有导向功能、激励功能、规范功能，是平安生产的基础，企业平安文化氛围的形成必定推动平安生产的进展。四加强平安文化建设，营造平安生产的软环境平安文化是平安学与文化学的边缘交叉学科。平安学包括：平安哲学、平安行为科学、平安系统学、平安人机学、平安管理学、平安经济学等。企业平安文化建设的模式与结构，可以从企业平安生产观念文化、管理文化、行为文化、和物质文化四个方面去考虑。五企业平安文化建设的途径和方法企业平安文化不是无源之水，无本之木，它需要通过肯定的资源和过程，要转变旧的传统观念，从原有思想熟悉的转变和提高，进而提高平安文化素养，绝非轻而易举，一蹴而就，它需要漫长而艰难的努力。但是，回报肯定与投入成正比。企业平安文化建设一般实行以下途径和方法：1通过宣扬教育提高员工的平安文化素养；2推广科学技术，促进企业平安文化的建设和进展；3加强法制建设，保证平安文化的健康进展；4引入先进的管理机制，推动平安文化建设不断进步；5管理的方法：采纳行政、法制、文化、约束、激励等方法。总结：人人事事保平安，重视平安宣扬、教育和培训。只有把员工的平安意识提高了，平安技术力量提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从"要我平安'转向"我要平安'"我应平安'"我能平安'"我懂平安'，这是平安意识的飞跃，，这种飞跃只有通过常常的反复的平安再教育。人人事事保平安，采纳科学管理手段，通过危急源的辨识，依据后果的严峻程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危急源，再进行重大危急源的有效掌握和管理。平安生产是一项简单的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要平安在我们心中，没有克服不了的困难。平安，连着我和你，它在我心中，在你心中，在