金融管理工作总结

第114页共114页金融管理工作总结金融管理工作总结。(一)做好各类统计报表的编报工作，为财政地方金融工作打牢根底。圆满完成了XX年度全区地方金融企业财务决算报表编报工作，受到财政部表彰。按时完成了XX年度内蒙古自区政府性债务统计报表的编制、审核、汇总、上报工作，编报质量有所进步，在此根底上积极开展分析^p研究，向自治区政府领导报送了《内蒙古自治区XX年度政府性债务情况报告》。及时完成XX年地方金融企业财务快报工作，并按时上报财政部。(二)认真总结XX年农业保险保费补贴试点工作经历，大力开展XX年度农业保险保费补贴工作。XX年初，我处会同自治区农牧业厅，保监局，聘请中介机构，开展了XX年度农业保险保费补贴工作调研检查，全面总结了XX年种植业保险保费补贴试点及能繁母猪保险保费补贴工作，为XX年农业保险保费补贴工作打下坚实的根底，根据财政部有关文件规定和要求，及时向财政部提出了开展XX年种植业保险保费补贴试点申请，以及XX年种养业保险保费补贴预算申请。根据财政部部署并结合自治区的实际，深化调研，广泛征求意见，制定出台了一系列文件来指导和标准XX年全区农业保险保费补贴工作。会同农牧业厅拟定并由自治政府办公厅印发了内蒙古自治区XX年农业保险保费补贴施行方案》，根据财政部《中央财政种植业保险保费补贴管理方法》(财金)[XX]26号)、《中央那么政养殖业保险保费补贴管理方法(财金[XX]27号)和《内蒙古自治区XX年农业保险保费补贴施行方案》(内政办发[XX]44号)精神，制定了《内蒙古自治区农业保险保费补贴管理方法》，牵头组织了种植业保险经办机构招标选定工作．为了标准细化补贴险种农业保险承保、查勘，理赔等各个环节的工作要求，会同农牧业厅、内蒙古保监局下发了《关于抓好XX年全区农业保险工作的通知》，制定了《内蒙古削自区财政补贴种植业保险查勘、定损、理暗工作规定》。经过全区各级政府及其财政、农牧部门和各保险经办司的共同努力，我区XX年农业保险保费补贴工作获得了显著成果，受到自区政府领导的充分肯定和表扬。据统计，XX年全区玉米、小麦、大豆、油菜籽、葵花籽等五个品种农作物种植的参保面积到达4512万亩，比XX年增加XX万亩，增长1.36倍，参保率到达66％，保险总金额到达108．3亿元，196万农户受益．全区能繁母猪保险参保头数37.3万头，完成年初方案的68％，保险总金额到达5.1亿元奶牛参保头数21万头，参保率到达8．49，保险总金额到达10.5亿元。全年累计下拨农业保险保费补贴资金98,338万元，比XX年增加68009万元，增长3.24倍：对投保农牧户赔款将达5．5亿元左右，比上年增加2．7亿元，增长近一倍。先后两次，对局部重点盟市旗县农业保险保费补贴工作进展了监视检查，有力保证了中央和自治区农业保险保费补贴资金的平安和有效使用。(三)进一步贯彻落实《内蒙古自治区政府性债务管理暂行方法，积圾防范财政馈务风险．认真对全区XX年度政府性债务举借方案进展了审批。组织各级财政部门申报、审核、汇总，最终向自区政府上报了《内蒙古自治区XX年度政府性债务举借方案审核意见》，经自治区政府____办公会议研究通过并受权，对各盟市和自治自区直属部门XX年度政府性债务举借方案进展了批复，其中：批准各盟市举债方案113．2亿元，批准自治区本级部门举债方案86．8亿元，比各盟市和扒自区本级部门申报数额压缩了600多亿元。在年度执行过程中，根据客观情况变化，还受理了几个盟市增加举债规模的申请，从全年执行情况看，政府性债务举借方案审批制度对于控制各地债务过快增长发挥了一定作用。(四)做好下岗失业人员小颠担保贷款贴患工作，促进就业再就业工作．认真总结XX年下岗失业人员小颧担保贷款贴息工作，及时与各盟市清算贴息资金。及时申请XX年贴息资金，得到了财政部的大力支持，在第一季度申请拨付到位了中央财政贴息资金5000万元(财金[XX]45号)。分五批下达盟市财政贴息资金4030万元，保证了全区下岗失业人员小额担保贷款贴息资金需要，促进了就业与再就业工作，引导鼓励银行已经累计发放小额担保贷款14.79亿元，其中XX年当年发放4.7亿元累计帮助14.5万人实现就业和再就业，其中XX年当年扶助10.800人；累计贴息8300多万元，其中XX年当年贴息2.804万元．对于乌海、阿盟出现的下岗失业人员再就业小颧担保贷款风险，按照《内蒙古自区下岗失业人员再就业小额担保贷款风险补偿资金管理使用暂行方法》进展了调查、核实。另外，针对XX年出台的《内蒙古自治区下岗失业人员再就业小额担保贷款风险补偿资金管理使用暂行方法》与如今的实际情况不相适应，难以操作等问题，我们拟订了新的《内蒙古自治区小额担保贷款风险补偿资金管理方法》，已经征求完厅内有关处室的意见，正在准备下发执行。物资管理工作总结物资管理工作总结范文一：在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着诚信勤奋、开拓创新的效劳宗旨以及效率更高、质量更好和效劳更优的要求努力进步物资供给保障才能，各项工作稳步提升。一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资入库验收，是仓储管理工作的开场，钢构造所需物资品种数量多，再加上物资来不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好根底。第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套；油漆19.8吨，稀料4吨；焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。物资出库、发放是确保消费及工程的需要，也是企业控制本钱，获得利润的泉。它的根本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行先进先出的原那么。发货时坚持三检查、三核对、五不发的原那么。三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的根底。1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的详细情况自行安排。2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了2023年的进料、发料、库存数量。物资管理工作总结范文二：把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三比照的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原那么，举例说明,我们京沪十二工区率先使用工业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工，既满足了工程施工要求，又可以减少污染，有利于我国的环保建立，而且路途较近，有效的降低了工程本钱。此外，采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。物资到场后，由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、管-理-员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储藏定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视消费施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进展抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。做好进场入库物资的保管(作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的方法，按定额装备，增强职工的责任感，减少丧失和防止混用，情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存娶查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进展工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，假设发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。加强周转材料管理，进步利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。物资管理工作总结范文三：我自1993年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。1998年我局开场贯彻ISO-9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而标准化的管理形式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。假设发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写\工程物资耗用清单\，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进展采购。施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理平安使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进展批评教育或处分。每次工程完成后要把所有的工具、机具进展全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进展入账、消账，做到账物相附。通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。第二步，对工具进展分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进展保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进展有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进展定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程平安使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进展入账、消账，做到账物相符，每年终进展核对结转，发现不符及时改正。对仓库的管理要做到定期清扫、检查、平安、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。通过实际工作经历，我总结出做好物资管理工作要做到四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。物资管理工作总结范文四：XX年即将过去，物资公司作为效劳管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司XX年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持优质效劳，高效节支的工作方针，加强物资管理，保证物资供给，控制本钱开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：一、各类指标完成情况。1、1-10月份累计入库2308.03万元，同比增加464.06万元，增幅25.17%；2、1-10月份累计出库2268.84万元，同比增加453.2万元，增幅24.96%；3、截止10月底，库存为271.05万元，同比增加20.83万元，增幅8.32%；4、1-10月份，累计燃料费用1150.80万元，同比增加209.48万元，增幅22.25%。5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。同比增加201.96万元，增幅为154.3%；其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元，增加125.30万元，增幅255%；大中修改造等工程158.47万元，增加76.66万元，增幅93.7%。二、各项工作开展情况〔一〕物资供给工作1、方案执行情况。XX年1-10月份，各单位上报物资采购方案579份，共4788项，临时方案约600项，方案兑现率99.7%以上，没有因采购不及时而延误消费或购入伪劣产品给消费造成损失、出现事故等现象，确保了消费经营的顺利进展。2.合同管理情况。签订物资采购合同不仅可以明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商互相之间的信誉，实在维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断进步采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同42份，总标的额181.43万元，完全履行了合同40份，总金额为170.9万元，合同兑现率95.2%。月平均融资为214.7万元，没有发生经济合同纠纷。3、比质比价工作情况。为了建立节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行货比三家比质比价采购原那么的根底上，用《物资询价表》的书面形式来标准比质比价采购的监视力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例〔今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用〕。全年共列出物资采购询价表212份，总金额420.75万元。其中进口配件询价表55份，金额171.97万元；国产配件询价表60份，金额74.59万元；电缆、钢丝绳、光滑油等询价表93份，金额174.19万元，进口配件的采购根本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监视力度，增加采购的透明度。例如：6月份，采购门机用y____3120+135的电缆1000米，扬州市船用电缆厂报价213.00元/米，安徽华星电缆公司报价232.18元/米，报价高与低相差19180元；采购85z装载机起重泵等7项，徐州重工报价88850元，徐州川崎报价91750元，徐州汇笙报价103700元，报价高与低相差1.485万元。由于有针对性的开展比质比价工作，获得了明显成效，全年约节约采购资金52.34万元。4、做好重点物资的预控和供给工作。今年，在日常物资供给管理工作中，重点做好对装卸消费有影响的物资进展预控，制定出最低库存储藏量。〔1〕作好重点装卸机械的配件供给。今年公司吞吐量创历史新高，打破1800万吨，确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提早作好配件的储藏工作，这是保证装卸消费的关键，因为这些机械维修的零部件大多属外地采购，尤其进口配件，进货周期较长，所以我们根据各单位所提报的方案，及时作好提早订货，采用最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供给工作。〔2〕燃油是装卸机械的正常运行的血液，假如燃润料供给不及时或出现问题，对装卸消费会造成极大的影响。所以确保燃油供给是物资供给工作中的重中之重。今年3月下旬开场，燃油市场供给紧张，燃油价格持续攀升，供货方利润降低，采购燃油必须使用现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下，我们屡次登门协商沟通，终于解决了燃油采购方面的款项问题，使供给方同意收取五大银行的局部承兑汇票，并且每月可以欠40万元的油款，与供给方达成长期供需协议，为公司消费用油提供了有利保证。在公司领导的帮助下我们从边防购进300吨柴油，平均每吨省230元，这样可节约6.9万元。〔二〕物资管理工作1、物资采购工作。一年来，物资公司认真贯彻局《设备采购管理方法》和公司《比质比价采购规定》，以制度约束采购行为，按规定程序管理物资的流通过程，采取多种措施进展有效的监视和制约。进一步施行阳光采购工程，物资采购实行上网公示，做到了信息公开、透明，方便使用单位查询，有利于上下部门及单位的监视，加强了物资采购质量，防止了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保证了平安消费的顺利进展。2、最大限度压缩采购本钱。XX年以来，全国性的原材料涨价，尤其是钢材、化工及燃润料涨价，直接带动了与我们消费亲密相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨，增加了公司的消费本钱的支出。在这种情况下，我们亲密关注国际和国内政治经济形式，积极挖掘内部潜力，千方百计降低本钱，我们采取进步业务员自身素质、掌握市场信息、抓头采购、修旧利废等六项措施，尽可能节能降耗。为了降低材料费用公司采取以旧电瓶换新电瓶的方法，机械公司以旧电瓶换新电瓶，今年以150块旧电瓶换新电瓶53块，价值24682.50元，节约本钱开支。3、进一步进步物资管理现代化。a、使用微机最大限度的为管理效劳，不断进步工作效率，从年初我们就开场着手为脱离手工记帐做前期准备，对1--6月份微机库存帐与手工帐进展核对，掌握和分析^p过失情况，找有关人员汇总存在的问题，为完善和扩大物资管理软件提供资料和数据，为年底前取消手工记帐做准备工作。b二.三号加油站使用电子加油机，进一步进步了对汽、柴油的出入量的控制管理，杜绝了管理上的一些破绽，减少了燃油不必要的损耗，真实的反映了港内主要单位消费及局部行政车辆用油情4为了防止和降低各种风险，进步经营管理效率，利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营管理和财务管理的有效性和平安性。(三)、仓储管理工作。1、认真组织职工学习贯彻执行《平安消费法》和《山东省平安监视管理规定》，并且结合公司平安月活动的要求，组织职工进展了相关平安法律法规的培训和考试，结合加油站和仓库等平安重点部位的特点，进展综合自查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。先后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草，对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨情况进展了检查和整治，更换了到期的消防器材，为公司平安消费提供了可靠保证。2、坚持每月仓储例行检查制度，通过对仓储根底工作的检查，增强仓储人员的管理意识，促进了库容、库貌及物资管理程度的不断进步。年初，我们将原来属于2#仓库负责的轮胎和钢丝绳划归1#仓库负责，以利于更好的管理〔机械公司维修站小库及人员也划归1#仓库管理〕。为了盘活库存物资，对仓库的冗余物资进展了清理和清点，将库存物资分类建帐，列出明细，以便基层单位查询使用。今年4月小车班领取了冲洗机1台。铁路公司领用注油机1台，大型砂轮机1台，12#槽钢62m。门机大队领用了两台180的电动液压推杆制动器，cbf-140e齿轮泵2台，以及调剂使用了局部承，总价值约1.8万元。3、压缩库存，减少资金占用。一是按局布署，继续搞好核留物资库存工作。全年使用核留库存物资0.64万元，核留库存由XX年5月的61.2万元减少到目前的37.8万元。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂使用，结合局开展的核留库存工作，做到先利用库存，再采购，在汇总平衡物资方案时严格控制，对库存查实，能利用冗余和帐外物资的，坚决不准采购，加强内部材料互相调配，做到物尽其用。1-10月调剂使用帐外物资8.09万元。三是做好对局部帐内已无使用价值的物资的报废工作，已减少资金的占用，7月初，借今年清产核资之即，将挑选出的43.1万元配件和物资申请作报废处理。4、做好仓储管理，盘活库存资金。今年上半年对燃料站从XX年6月XX年6月期间的柴油进展盘点，共盘盈燃油43吨，金额217761.84元。经公司批准已作帐处理，防止出现纰漏。原特种油经销处库存的光滑油10.795万元，经申批报废处理，XX年对外出售74公斤，金额达3620元；公司内部领用334公斤，价值2023.47元，盘活和节省了资金。(四)、清欠工作。我们继续做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，XX年1-10月清回1.8万元现金，累计清欠99.39万元。三、存在的问题：〔一〕在物资管理创新、制度创新、方法创新等方面的力度不够。〔二〕对国家宏观调控政策缺乏前瞻性，因此对市场价格的波动规律不能提早掌握。〔三〕对重点装卸机械设备配件及重要物资的供给保障有待进一步健全和完善。〔四〕库存物资数额较大，库存构造不合理。冗余物资占用库存比例较大，不利于库存资金的周转。〔五〕效劳标准有待进一步进步，要不断完善效劳标准，把物资管理和供给工作做细做好。四、XX年工作方案打算〔一〕进步认识，加强管理，完善机制。加强物资管理，深化挖掘物资流通环节的潜力，降低消费本钱，进步经济效益，努力完成XX年公司的创业目的、规划和任务。我们要加强对物资的管理工作，进一步完善内部管理机制、完善制定物资管理的规章制度和工作质量标准及岗位业绩考核标准，做到程序流畅，责任明确。确保每个员工有章可循，尽职尽责，有效的进步物资管理工作质量。同时，要不失时机的加强业务人员的政治、业务知识的学习培训，进一步进步业务人员的综合素质。〔二〕加强市场调研，增强对物资价格波动趋势的前瞻性。我们要以年度综合方案为根据，深化、全面、系统地及时掌握、理解市场信息，充分考虑港口消费和开展需求，市场价格，资金等因素，及时编制月度大宗或批量物资采购方案，及时掌握国家宏观政策调控所引起的市场经济变化，分析^p物资价格波动的趋势，要有预见性，最大限度的防止不法商贩的乱涨价，压缩价格，降低本钱，节约费用开支。例如，在燃油涨价前，我们足量储藏，就会节约支出。〔三〕继续深化贯彻执行集团公司的《设备物资采购管理方法》，加强物资采购管理，实在做好比质比价工作。我们要继续严格执行《设备物资采购管理方法》，在货比三家的比质比价采购原那么的根底上，继续做好用《物资询价表》的书面形式来标准比质比价采购，进展有效的监视和制约。整理进货渠道，加大直购比例，以消费头采购为主，选择质量好有信誉、供货及时、价格合理的供货商，尽可能减少中间环节，利用计算机等现代化管理手段，加大物资采购管理的民主监视力度，通过公司计算机网络系统公示供方档案，公示物资产地，价格，这样既便于使用单位查询，也利于各部门和使用单位监视，真正做到透明采购，信息公开的阳光采购。〔四〕加强重点物资的预控，保证供给，抓好质量管理凡事预那么立，不预那么废。港口是特殊行业，对重点设备、高大设备、重点物资、应急物资要逐步建立物资供给保障制度，审批、采购、供给程序流畅，对特殊配件的供货厂商要作到心中有数，提早作好配件供给的应急预案，保证重点设备配件、应急物资、短缺物资的供给工作。要确保消费物资的供给，业务员要经常深化到使用单位，及时掌握消费需用物资情况，对维修用料做到心中有数。确保做好重点装卸机械的配件供给，尤其是进口配件等进货周期长，必须及时做好早打算、早提报、早订货，保证配件的供给工作。同时加强购进物资的质量管理，严禁采购三无产品；做好物资验收入库工作，防止假冒伪劣产品进入消费流程，以免造成事故或经济损失；加强燃油的采购，我们要继续与燃供、供销石油公司搞好长期供需工作，防止因燃油紧张而影响公司消费，全力确保燃油供给。〔五〕增强法律意识，做好物资采购合同管理工作。我们要认真执行集团公司关于物资采购合同管理的规定，加强对合同履行全过程的管理，对我方预付款和款到发货的合同，要跟踪检查，确保资金不发生意外，及时报送《物资采购合同签订履行情况月报表》。〔六〕加强定额资金管理。在资金运用上，要合理使用有限采购资金，分清轻重缓急，集中资金解决消费所急需物资，确保一线消费。根据年度综合方案，将进口设备配件和主要总成及部件，按消费任务进度和需要，结合项修、大修、中修及月度方案，给予分期分批的分出，使资金下到专项和月份，防止资金和材料脱节现象的发生，做到方案性和科学性。〔七〕加强仓储管理，优化储藏构造，合理进展储藏1、坚持每月一次的仓储检查制度，每月中旬，组织对所属仓库和加油站的管理情况进展检查，将检查结果给予通报，纳入考核，要通过活动，促进库容、库貌及物资管理标准的进步，到达仓储管理工作制度化、标准化、标准化，增强管理人员的管理意识，进步仓储管理程度。2、加大对帐外物资和积压物资的再利用和调剂使用的工作力度。大力压缩库存资金，合理调整库存构造，详细采取措施：一是结合局开展的核留物资库存工作，做到先利库，后采购，同时在汇总平衡物资方案时，应做到先利库，后采购，加强监控，查实是否能利用的坚决不准采购；二时按设备运行状况及对装卸消费影响程度，核定库存物资限额；三是可以随时采购的材料，要适量核定库存；四是合理利用社会资金鼓励厂家在港内提供存货，使用后再开发票的作法；五是内部材料互相调配，做到物尽其用；六是防止购非所用，做到定时核销。〔八〕认真做好物资统计分析^p工作，充分发挥统计工作的作用认真做好物资统计分析^p工作，要及时准确、真实的报送物资统计报表，进步统计人员的业务素质，要做好物资统计数据和资料的积累、分析^p工作，使统计工作在物资采购、价格、及库存方面发挥有效的参谋作用，更好的为节能降耗和企业消费效劳，为适应今后的科学管理做好根底工作。〔九〕加强与各单位的沟通与协调。买与用本身就是一对矛盾，可以对配件的价格、质量、供货等起到互相制约，互相监视的作用，出现了问题并不可怕，关键是我们以正确的态度去对待，发现问题是对物资工作的支持，解决问题是对物资工作的促进，我们要以积极的态度去解决工作中出现的各种问题，进一步完善物资供给工作，要在施行管理的过程中，强化效劳，在施行效劳的过程中、强化管理，正确处理协调好各方面的关系，把物资管理和供给工作做细做好，完成XX年目的的实现。〔十〕加强平安管理，落实平安责任，保证重点部位不出问题。加油站是物资公司的重点防范部位，规章制度和操作规程要抓好落实，对加油工要进展有针对性的平安培训，进一步进步职工的平安意识；对平安工作要进展例行检查，发现平安隐患及时整改，对平安工作决不能存幸运心理，要落实责任一抓到底。物资管理工作总结范文五：京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自202_年元月18日开工建立以来，已经有两年多的时间了，获得了不俗的业绩。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的，作为物资管理人员，我物资管理人员进展市场调查，确定供给商，我物资部门与实验室积极配合制定的最正确配合比，在百年不遇的大雪中克制重重困难的结果。我物资部门认真贯彻落实管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员装备标准化四个标准化管理，开展文明施工，认真扎实做好物资管理工作，保证了物资的管理工作顺利有效的运行。物资本钱在工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，进步企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过日常管理工作，我总结了以下管理经历：优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析^p，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和防止损失。要选配具有一定文化程度、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加物资管理工作。建立和完善物资人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。为此，2023年5月份我京沪十二工区物资管理人员在全局被评比为先进集体及先进个人，而且在10月份京沪五标技能大比武的比赛中赢得了物资部门个人和集体双第一的优秀成绩，充分表达了这一点。建立一套完好的物资管理制度，包括物资的目的管理制度、物资的供给和使用制度及奖罚制度。使得物资的采购、加工、运输、储藏、供给、回收和处理得到了有效的控制、监视和考核，顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外，我京沪十二工区组织物资管理人员进展业务培训及考核，实行奖罚并重的原侧，进一步提升了物资管理人员的业务素质，屡次受到上级领导的好评。最难能可贵的是我十二工区物资部门还担任着京沪十一工区、镇江梁厂、十四工区等多个工区及梁厂钢筋的合理调配。加强物资方案管理。施工工程物资方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资方案可根据其内容和作用分为：物资需要方案即供给方案、采购方案。工程工程开工前或开工后15天内必须拿出整个工程的材料用量方案，并根据施工消费方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案详细化，是根据施工方案编制的，可对工程材料方案进展调整，它是用来核算工程季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象，结合施工作业方案的要求而进展的施工前供料备料方案。它是直接供料、控制用料的根据，是工程材料方案中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。我京沪十二工区在这一环节执行情况相当到位，因此才保证了工程的施工进度，顺利完成的各个阶段的施工任务，赢得了业主的信任，也得到了各级领导的表扬和奖励。把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三比照的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原那么，举例说明,我们京沪十二工区率先使用工业尾砂〔即矿场排放的矿渣〕代替中粗砂用于cfg桩的施工，既满足了工程施工要求，又可以减少污染，有利于我国的环保建立，而且路途较近，有效的降低了工程本钱。此外，采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。物资到场后，由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料；(2)无使用对象的特殊材料；(3)超储藏定额悬殊的一般材料；(4)打短线物资应视消费施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收；(5)成件包装物资要进展抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。做好进场入库物资的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的方法，按定额装备，增强职工的责任感，减少丧失和防止混用，情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进展工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，假设发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。加强周转材料管理，进步利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。加强原始记录统计和分析^p，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析^p。坚持进展材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进展材料实用的分析^p和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经历和弊病，通过改善加强材料管理，更好地进步企业的效益。每月月末进展本月各工程工号的节超效益分析^p，及时解决施工过程中的不合理因素，在到达施工要求的情况下，更好的节约物资，使得效益最大化。推广使用公司的物资软件系统，及时掌握工程的物资情况，减少的物资管理人员的劳动力，还可以使物资账目明白清楚。通过以上种种工作环节，我京沪十二工区物资管理部门在检查中屡次受到上级领导的表扬，如今已进入工程末期，工作重心已由线下工程转到线上工程，我们物资管理人员将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理程度和业务素质，把京沪高铁建立成为世界一流品质的高速铁路，为企业的开展和进步企业的经济效益，做出应有的奉献。水电管理工作总结一、领导重视，安排得当。中心对公寓水电管理改革非常重视，在主任会议上几次专门讨论这个问题，要求大家统一思想、认识到位，要把水电管理工作当作大事来抓，并专门指派中心一名付主任全面负责，各区由付主任负责，各楼由楼长负责，形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理方法〔试行〕》，使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。另外，我们还利用板报、印制宣传品，做好学生节约水电的宣传教育工作。二、措施得力，责任到人。根据〔试行方法〕的有关规定，在组织初稿过程中，我们主要做了以下几方面的工作。1、在保证学生正常用水用电的根底上，我们根据各楼楼层光线的明暗度，重新设置了照明开关，在保障学生正常生活学习的前提下，更换了声光控灯具，水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等，大大降低了水电用量。2、耐心细致地做好学生的工作，使节水节电人心。从前，中区8、9楼每月用水上万吨，用电4万多度，尽管我们做了宣传工作，但遇到超用水电需个人交费的问题，同学们一开场还是不太理解，意见也颇多，针对这一现象，该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日，挨门挨户反复为学生做工作，一次次耐心解释，一遍遍温馨提示，他们的热忱态度和敬业精神，使同学们为之感动，节水节电意识明显进步，8、9楼的水电用量也很快下降。3、全体工作人员齐心协力，共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献，可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表，核算楼内水电使用情况，卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，维修工在楼内一趟趟跑上跑下，及时修复出现的故障，值班员在保证学生正常生活用水用电的同时，严格执行水电管理制度。4、认真做好超用水、电费的代收缴工作，严格票据管理。三、起步良好，有待进步。正因为领导重视，得力，今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步，有了一个良好的开端，但我们要保持清醒，不能懈怠，要明确还有许多困难和不确定因素存在：如线路、管路老化；隐蔽地方会不会出问题，跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现，更重要的是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识，这些问题假如处理不好，会影响到我们水电管理的质量和效益，也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。总之，我们要珍惜这次水电管理改革的机遇，今后，我们将总结经历，挖掘潜力，开节流，继续加大水电管理的力度，不断改善学生用电用水的条件，为学校节约水电费用，构建节约型校园做出我们应有的奉献。劳务管理工作总结劳务管理是一项重要工作，对工作要尽职尽责，做好每一个环节。按照劳务准化管理方法对劳务资料进展搜集、整理、存档，建立详细的劳务资料台帐。每月按时催促分包劳务管理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同，监视分包对工人工资的发放，保证考勤表工资表齐全、真实、有效，确保不拖欠农民工工资，保证工人情绪的稳定。由于农民工存在流动性较大的特点，所以对所有劳务资料和数据要及时更新，如实反映现场情况。劳务管理工作不是一个单一的工作流程，需要劳务管理人员与工程各部门及劳务公司管理人员的配合，在工人入场前的身份证复印件、与工人签订劳动合同、及现场最新的人员的流动情况都需在劳务分包管理人员的帮助下完成所有信息的存档，劳务费支付情况，劳务费的月结情况也需与商务部沟通下才能明晰掌握。任何事情都要有专门的人员去负责，才能保证工作的顺利进展，劳务管理也不例外，所以工程部要求每个分包队伍都指派有专门的劳务管理员，进展一对一的工作对接，每月要求劳务管理员上报劳务资料，有人员变动要及时上报新的花名册，掌握工人最新动态。总结202_年以来，在工程部各部门及劳务分包管理人员的配合下，虽然劳务工作也顺利进展，但仍有缺乏，今后的工作中，工程部要加强对劳务实名制管理力度，做好农民工的各项技能培训，提升劳务队的整体素质和工作效率，还要做好对生活区的平安管理，关心工人的起居食宿，维护生活区的公共设施，对劳务管理工作做到真正的完善。工艺管理工作总结回眸202_年，迎来了公司成立十周年的庆典。在伴随着企业不断开展和壮大的同时，公司各部门的管理建立也日臻完善，作为技术部主要负责工艺管理的我，在过去的一年里，根据实际需求出发，对日常工艺管理存在的破绽进展了完善。现就这一年来的实际工作作如下总结：主要完成任务：1.《工艺管理制度》的建立为进一步标准工艺管理，严格工艺纪律，经讨论、总结后于202_年10月20日公布了《工艺管理制度》，为日常工艺的制定、工艺的执行与监视进展了标准。2.工艺控制的完善①在日常消费过程中，屡次发现产品检验未在规定时间范围内完成，影响后续消费的情况，针对此问题于202_年9月24日主持召开了技术部、消费部跨部门会议〔见会议记录表〕，讨论并通过了产品检测的送样形式及《产品检测时间记录单》的操作程序，经过近三个月的运行，有效解决了上述问题。②完善了p5系列《产品研磨工艺操作记录》，增加了该工序的日常细度、温度参数的控制。经过三个月的运行，有效的对该工序的消费过程进展了量化的控制。③在产品工程师的受权和指导下编写了《p5系列回收料消费工艺操作规程》，并于202_年11月1日下发执行，对回收物料的再消费过程进展了标准。④完成了目前所消费产品及大局部半成品《工艺卡》的制作及悬挂。⑤202_年共出具三份《工艺问题通知单》，日期分别是：202_年2月21日、3月26日和9月3日，对日常消费出现的违背工艺纪律的行为进展了及时的发现及整改，维护了工艺纪律的严肃性。3.工艺试验及改良工作①工艺试验：在202_年3月31日提出的《p551、p561、p571出料规定》中关于在原材料配方不变且连续消费不少于二釜时，第一釜均要在检验合格前方可出料，第二釜及以后连续多釜可在检验过程中同时进展后续工序消费，检验合格后再进展包装。经过一个月的试验，得出结论为此改良操作在不影响产品质量的前提下，可以充分利用在检验过程中的停顿时间，进步了消费效率。见《工艺试验通知单》编号：J〔SY〕-001-10②工艺改良：p511、p531、p532消费工艺合成工序及研磨工序的改良工作于202_年4月16日开场立项，截止至12月底，累计已经过6次QC小组会议的分析^p、讨论，其中p511的改良工作接近尾声，p531和p532的改良也将按方案进展。见《QC小组会议记录》纵观202_年，围绕着工艺管理的各项制度均得到了进一步的完善，各项工作均按方案已展开，但在施行过程中的执行力还不够，从而影响了局部工作的进度。在接下来的工作中将着重进步执行力，加快推进各项工作的进度，进步分析^p、解决问题的才能，为企业的质量管理程度提供强有力的保障。技术部202_-12-30工程管理工作总结一年来，本着认真学习、扎实工作的原那么，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务程度和综合才能等都有了很大进步。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、工程管理系统的维护与数据分析^p工作恪尽职守，认真作好本职工作。202_年，中心全面推行工程管理。保障工程管理系统的正常运行，对系统进展全面学习和梳理，是我的岗位职责。系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工作任务，确保了系统数据的完好、真实、及时更新。一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;工程立项卡标识、工作方案卡标识、任务单的完好一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。二是及时发现系统问题，解决问题。在系统运行过程中，实时观察数据变化，通过细心观察，查找出了存在的问题。可以解决的认真做好记录工作，不能解决的及时与软件开发部门沟通，需求解决的方法。三是不断完善系统数据。工程管理运行中，数据录入存在差异，如收支类工程，对应的工程是否正确，经过不断沟通和讨论，确定了此类工程的收支一致性。通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完好。二、公文处理工作认真严谨，保证公文处理的不遗不漏。积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，及时对呈阅、传阅文的回收和存档。三、其他工作积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。四、今后方案今后工作的方向：随着工程管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作：1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。3、进一步在应用层面上宣传工程管理。车辆管理工作总结202_年已经过去，迎来了崭新的202_年。过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由年月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并获得了较好的成绩，现将过去一年的工作作如下：一、年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆平安正点，及时为主业效劳的原那么，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次，及时高效确实保了分行各处室工作的顺利开展。二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的平安思想教育。在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联络，利用业余时间组织驾驶员定期进展各种平安教育学习，进步了大家的平安意识。全年平安行驶里程到达万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的获得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家可以在出车时都有一个良好的精神相貌，确保了行车的平安。为使驾驶员可以在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进展沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，防止各种浪费和重复花销的情况发生。通过近一年的工作，虽然获得了一定的成绩，但也存在着缺乏。在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克制困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建立成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业别离的大局，努力为公司创收节支，特制定了年的工作目的：1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业效劳的信心和决心。2、加强学习，进步车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。3、抓好根底管理工作，进步平安运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。4、坚持和完善车管制度，使工作更加标准化、制度化，用制度标准驾驶行为，增强效劳意识。5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。以上是我过去一年的工作汇报和年的工作安排，为使车队工作在新的一年里可以获得更大的成绩，进步车队整体效劳程度，提升公司效劳形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的希望，为公司的开展尽我微薄之力，请各位领导对我年的工作提出珍贵意见和建议。人才管理工作总结202_年上半年工作总结202_年人才管理开发科暨人才交流中心上半年工作情况及下半年工作方案今年上半年，人才管理开发科和人才交流中心根据全市人事工作会议的部署和要求，在局领导班子的带着下，认真贯彻执行上级有关人事人才的政策法规，落实市委、市政府制定的有关人才政策，以大力引进人才和为人才提供多层次、多方位效劳为重点，不断增强效劳意识，完善效劳手段，改良工作作风，进步工作效率，扎扎实实地做好人才开发引进和管理工作，主要表达在以下几方面：一、加强政策学习，强化管理随着改革的不断深化，人事人才工作面临着越来越多的新情况、新问题，难度也随之越来越大，一方面要依法行政，另一方面又要方便群众，进步效率。为此，我们屡次组织学习有关政策法规，并针对一些当前的热点、难点问题，专程走访了省毕业生就业指导中心、省人才效劳中心，积极寻求上级部门的指导和支持，进一步标准了毕业生报到、转正定级、人事代理、档案接收与转移等操作。为了让大家及时理解中心整体运作的情况，从今年开场，我们试行月报制度，以部门为单位每月5号各自将上月工作进度和主要问题、建议在网站的社区园地登载。与此同时，我们还将毕业生接收、人事调动情况报送局长和分管局长备案。为配合局加强财务管理，指定专人负责人事代理和职称考试的收费、缴款，并按有关规定标准了现金的收缴管理。二、认真做好干部人事调动、毕业生接收、人事代理等日常工作〔一〕干部人事调动除了进一步了完善网上调动查询专栏外，还及时通过告知办理情况、审批结果。此外，还与市劳动局商定，由我们按照现行企业工资新旧标准对照表对从市外调入企业的干部档案工资进展核定，每月底列表汇总交劳动局备案，改变了过去一直沿由我中心将市外调入干部档案逐个送到劳动局重新核定档案工资的做法，既进步了工作效率，又保障了人事档案的平安。截至6月17日止，今年共受理干部调动43xxxx〔详见下表〕，审理档案213册。从数据统计分析^p，调入我市企业〔含医院〕的仍以本科和中级职称人才为主，占总调入人员的5xxxx以上，引进的人才主要是医药、管理、财经、机械专业，医药类尤显突出，而文史、艺术、政法、化工那么偏小各占xxxx左右。由于市城市建立投资集团组建、公用集团、火炬集团的重组，使市内干部流动增多。调出人员有5xxxx流向深圳及广州，随着对人才素质要求的不断进步，另有1xxxx的人员选择继续深造〔读研、读博〕，其余人员流向全国各大城市。202_年1—6月全市企业〔含医院〕干部流动一览表工程小计按职称分类按学历〔学位〕分类高级中级初级博士硕士本科大专中专调入2212783440111167914市内923203801351822调出1241153704109总计4373111811901626010737〔二〕毕业生的就业推荐和接收据统计，今年我市生毕业生预计将达547xxxx〔其中：本科117xxxx，大专2116，中专219xxxx〕，虽然比去年的623xxxx略有减少，但就业形势仍然严峻。根据今年我市生毕业生的情况和近年来毕业生工作的经历，我们制订、印发了《中山市202_年普通高等〔中专〕院校毕业生就业工作意见》，对毕业生的就业工作明确了思路、提出了要求、完善了措施。截至6月20止，共有8xxxx单位申报方案接收毕业生211xxxx〔其中需求博士xxxx，硕士研究生4xxxx，本科162xxxx，大专28xxxx，中专10xxxx，专业不限6xxxx〕，与202_年同期需求的195xxxx相比需求量增加了8.xxxx；办理毕业生接收171xxxx〔其中博士xxxx、硕士9xxxx、本科137xxxx、大专19xxxx，中专4xxxx〕，与202_年同期接收数根本持平。为配合我市网上政务的施行，今年1月24日开通了毕业生接收网上报送系统，通过互联网就可以把接收毕业生的有关资料报送给我们，待审核、确认后，备齐书面材料前来即可办理。既方便了用人单位、进步了效率，又能使单位通过中心的网站，及时理解我市毕业生的有关政策及相关的动态。截止到6月20日，通过网上注册的单位就有9xxxx，共发布了220条需求信息，申报接收毕业生84xxxx。在继续完善毕业生电脑管理系统的同时，今年又自行开发了毕业生自助录入系统，将闲置的旧电脑重新安装、配置，摆放在办事大厅，供毕业生自助录入报到资料，既大大进步了办事效率，加快了无纸化办公的进程，又使闲置的资得到了充分利用。完成了202_年市体校生的安置工作。〔三〕人事代理和档案管理人事代理工作继续注重人性化管理效劳，不断完善效劳手段，进步效劳程度，对前来新办和续约的人员，书面提醒下次缴费时间、须归档的材料等有关考前须知。此外还通过中国高等教育学生信息网开通学信卡确认后续学历，逐步将原来的被动效劳转为主动效劳。今年上半年共办理人事代理49xxxx，其中人事关系、档案挂靠37xxxx，毕业生人事代理10xxxx，辞职、辞退人事代理9xxxx，档案保管7xxxx，为人事代理人员办理转正定级10xxxx，职称晋升4xxxx。继续开展非公有企业、转制企业干部人事档案接收、管理工作，上半年共接收非公有制企业干部人事档案90份，接收1xxxx转制企业的干部人事档案238份，并为有关单位提供档案借阅260份。根据人事档案达标要求，进步档案管理程度，上半年共完成整理干部人事档案2052份。三、办好站，及时传递人事人才资讯充分发挥中心网站窗口作用，除了进一步完善中心网上业务开展和中心电脑系统维护管理外，还积极协助职改办、公务员管理科、工资科、培训科等科室发布，及时登载新的人事人才政策和其他相关资讯，并通过网上咨询台解答人事人才政策和业务等问题，深受社会欢送，上半年咨询台总共对所提问的137xxxx问题中的65xxxx问题，进展解答，阅读者总的____量为xxxx屡次，为咨询者解决实际的咨询问题，得到较好的评价。继续办好“每月人才市场情况综述”栏目，根据三间人才市场每月提供的数据进展统计、分析^p，向社会公布当月招聘列前的1xxxx专业和应聘人数最多的前1xxxx专业等信息，为用人单位和求职人员提供导向，引导人才有序流动。此外，还根据局领导的要求，在原来网站的根底上，筹建中山市人事局网，作为人事局网上宣传和人事人才效劳的窗口，实现政务公开，更好地为社会效劳。目前筹建工作根本完成，已把初版提交各科室参考并提供修改意见。四、加强人才市场的监视管理和协调工作，充分发挥人才市场的作用通过每季度协调会和日常巡查、定期沟通、数据月报等形式，及时理解掌握人才中介效劳机构的运作情况，对人才市场进展监视管理，标准市场行为，积极做好协调和效劳，促进人才市场的开展。为了充分发挥人才市场引进人才的主渠道作用，着重加强对人才招聘活动的方案管理，尤其是强化对举办大型人才交流会的管理，一是根据各人才市场的申报，协调制定全市全年的大型招聘会的方案安排，使招聘活动按方案执行、有序开展；二是实行事前监视制度，严格大型招聘会方案报批程序，做到每场招聘会详细方案、筹备情况有报告；三是施行现场指导、监视，指定专人对招聘会实行全程跟踪。1至6月份，全市共举办大型人才招聘会12场，共有参会单位150xxxx，提供岗位2518xxxx，入场人数累计5622xxxx次。按xxxx人才市场每月的上报情况统计，参加招聘活动单位共1005xxxx〔其中公有制企业21xxxx、民〔私〕营企业724xxxx、外资企业259xxxx〕；总需求1202_xxxx〔其中博士1xxxx、硕士4xxxx、本科657xxxx、大专1838xxxx、中专2206xxxx、中专以下7303xxxx〕；总求职人数17905xxxx次〔包括网站注册求职〕，其中博士18xxxx、硕士64xxxx、本科2713xxxx、大专4824xxxx、中专4258xxxx、中专以下6026xxxx。拟达成求职意向6233xxxx。根据《广东省人才市场管理条例》规定，完成了对需要年检的xxxx人才中介机构进展了年检。上半年，审核批准新增人才中介效劳机构xxxx。五、其他〔一〕办理《广东省居住证》xxxx。结合我市的实际，拟订了《实行〈广东省居住证〉制度后,〈中山市人才聘用证〉使用问题的意见》和《中山市〈广东省居住证〉申领方法》。。〔二〕完成了人才中心集体户的开通手续，同时开展了镇区集体户情况调查和相关问题的协调。〔三〕积极开展人才协会的筹组工作。〔四〕共为2xxxx企业聘用制干部办理了续聘手续。下半年的工作方案1、继续建立完善与人才中介效劳机构的沟通、联络机制，及时理解和掌握人才市场的运行动态，协调有关部门帮助和解决人才市场运营中所遇到的困难和问题，促进人才市场的培育和开展。下半年，开展一次平安检查。2、组织局部知名企业参加第二届人才高交会。3、完成成立人才交流协会的筹备。4、充实完善、出台《中山市〈广东省居住证〉申领方法》。5、开通中山市人事局网6、对向市外流动人才开展问卷调查，分析^p情况、寻求对策。7、开展镇区人才集体户口状况调研，并制订管理知道意见。8、通过手机短信平台、____、中心网站通告等渠道定期将到期要交费期限、职称考试的文件、办理转正定级、专业知识培训等信息及时传递。人才管理开发科人才交流管理中心202_年6月24日学生管理工作总结一、加大常规管理工作力度，促进校园平安建立本学年学生科加强日常管理工作力度，力求在严、细、实上下工夫。充分发挥了学生干部的作用，对早读、晚自习、英语寝室和上课纪律进展常规管理及检查考核，特别是第二学期成立了“英语寝室检查部”，对各宿舍英语寝室开展情况实行日检查、周评比的考核方法，保证了我系英语寝室学习活动的正常开展。1、管理工作落到实处，考核评比责任到人。〔1〕坚持做好学生日常行为标准教育及习惯养成教育。如学生科每天安排值班人员，分别对早操、早读、晚自习的迟到和早退现象进展检查、通报；为严格课堂教学秩序，我系安排各班长和任课老师分别对学生的上课情况进展检查，一周汇总后分别交学生科和教务科，学生科、教务科各自汇总后，把结果报系领导进展及时处理，该方法的实行有效解决了课堂不考勤和考勤结果不实的问题，也便于系领导对各班级的上课情况进展掌握，通过该措施学生的课堂出勤率有了明显进步。为使班主任及时理解学生情况，每周班级例会时间学生科将上周学生“宿舍卫生、违纪、考勤情况”进展通报，进步了班主任工作的针对性。〔2〕建立健全学生评价体系。一是对违纪学生注重搜集保存违纪资料进展登记，及时介入教育，在按学校规章予以处理的同时，耐心细致做好差生的转化工作；二是建立表扬制度，对学生中的好人好事、拾金不昧、学习进步、出勤进步、比赛获奖等诸多工程及时表扬，以促进学生进步，教育效果明显。〔3〕抓好学生干部制度建立和队伍建立，充分发挥班干部、学生会干部的带头作用。每周定期召开一次两委干部例会，及时检查理解学生干部工作情况。本学年有系领导为学生干部进展了以“政治素质”、“管理素质”等为主要内容的讲座，培养学生干部自我管理、自我约束、效劳同学的才能，要求他们做遵纪守法和学习上的模范，充分发挥学生干部的示范作用。2、全方位做好“甲流”防控工作202_年下半年是全国“甲流”发病的顶峰期，学生科及时启动“甲流”防控紧急预案，积极有效做好“甲流”防控工作。9月5日开场实行每日晨检制度，催促学生认真做好体温测量工作，特别是的11月至12月期间学生的发烧人数明显增加时，对出现发烧病症学生，及时安排老师或同学带到校医院就诊，并根据校医意见，及时进展隔离治疗和观察，期间学生科每天安排一名老师照顾他们的生活起居，进展心理辅导，帮学生消除恐慌心理。学生科还利用班会、板报屡次进展“甲流”防控知识宣传，进步学生的防控才能，同时加强宿舍卫生的检查与评比，催促学生保持好内务卫生，保证了我系正常的教育教学秩序。3、加强平安教育，建立平安系院首先，根据学工部要求及时对学生宿舍进展平安隐患排查，并及时报告学校进展整改；其次，加大学生平安教育力度。开学初与班主任签订了学生平安教育责任书，要求班主任对学生进展长期的平安教育；在每次班级例会中也都安排有关于平安教育的内容。第三，加强对晚归、旷宿、饮酒、打架等违纪行为的检查和处理力度，对其危害性进展教育，进步学生的平安防范意识。4、做好国家奖助学金等的发放工作。根据学校文件要求，公平、公正地做好各类奖助学金的评选和发放工作，本年度共完成470余名同学的各类奖助学金评选工作，未出现违规或学生上访现象；为做好困难学生帮扶工作，审核完善了151名家庭经济困难学生档案；为41名学生申请办理了生地国家助学贷款、为21名经济困难学生发放学费减免和补助计12300余元，通过以上帮扶措施最大程度的使经济困难学生得以安心学习。二、多种途径和方法做好思想教育工作对学生的思想教育要请教育者不但要有耐心、爱心、恒心，还要不断学习新的教育管理理念和教育管理方法，才能实现教育管理目的。1、抓好迎新、入学教育和军训工作。新生入学之初，学生科通过组织学习《滨州学院学生手册》，对202_级学生进展管理制度、组织纪律教育，同时安排教务科老师对学生进展了专业教育；通过紧张有序的军训工作，同学们增强了组织纪律性，磨练了意志，在比赛中我系获得“军训优秀组织奖”，培养了学生的集体荣誉感。2、抓住教育契机，开展主题教育活动。以春季运动会、第三届大学生科技文化艺术节、滨州学院第四届宿舍文化节、滨州学院第六届心理安康教育月为关键点开展系列教育活动，用积极向上的文化活动占领学生的课余生活，共有近300人次参与了以上活动并荣获各种奖项；同时我系组织开展了班级专业汇报演出、毕业生系列音乐会等活动，这些工程的开展，使学生的才能得到发挥，也给了学生一个开展的空间和展示的舞台。三、加强学生管理队伍建立，提升德育工作程度1、班主任队伍建立本学年学生科加强与班主任的沟通联络，积极协助他们解决班级存在的问题，通过召开班主任座谈会讨论学生管理方面的成功经历和做法。每周日下午班会前召开班主任会议，传达班会内容、指导班主任开好班会，同时听取班主任意见，统一思想认识。在工作中，以量化考核促工作成效，建立并施行完善的班主任评价体系，发挥评价体系的鼓励作用，不断加强班主任队伍建立。2、学生科自身队伍建立每学期初组织学生管理人员认真学习掌握自己的岗位职责内容，要求不仅要钻研业务，还要学习教育教学管理规律、学习心理学、法律常识，同时要学习和研究工作艺术，在工作中既要坚持原那么又要讲究方法。同时坚持每周召开一次学生管理工作例会，总结本周工作和明确下周工作重点，也加强了科室成员间的沟通。四、加强团组织建立，开展丰富多彩的志愿者活动和校园文化活动1、学期初组织进展团干部及学生会干部换届选举，产生新一届的学生会干部，并进展工作培训，培养学生的先进意识；组织202_级六名团干部参加团委举办的“青年马克思者培养工程”团课培训；组织97名团员学生参参加党积极分子党章培训；严格做好学生“推优入党”工作，本学年共向党组织推荐优秀团员学生22名。2、我系学生志愿者活动活泼，每学期定期前往滨州市特殊教育学校，为音乐班的学生们表演声乐、器乐节目，并对孩子们进展专业辅导；相应团委号召，我系团员学生为西南旱区、青海玉树地震灾区捐款共计4465元，同时系团总支积极发动全系学生为202_级音乐教育班家庭困难的李文芳同学捐款8575元，表达了我系同学的爱心。总之，本学年学生科积极工作，努力进取，最大限度地实现了德育的育人功能，使学生精神相貌有了较大改良，初步形成了安康向上、安定团结的良好场面。但在进步的同时我们也清醒地认识到我们的成绩离学校、社会的要求还有很大差距，为此，我们决心继续团结协作，为全面建立平安稳定、文明和谐的校园环境而不懈努力。应急管理工作总结2023年应急管理工作总结范文一：为认真贯彻落实党的十八大精神,构建和谐、稳定、可持续的良好开展新环境，实在加强我乡应急管理工作建立，不断进步我乡各职能部门、乡辖各单位应对和处置突发公共事件的才能。根据万市人民政府办公室关于报送2023年上半年应急管理工作总结的通知要求，结合我乡实际，扎实有效的开展了应急管理各项工作，现将半年来我乡开展应急管理工作总结如下：1.年初，乡党委、政府立足我乡实际情况，调整充实了应急管理工作领导小组、固军乡防汛指挥部领导小组，完善了机制、明确了责任，细化了工作，确定了目的，并把应急管理工作纳入各村〔社区〕年终目的考核。2.建立和完善了《固军乡场镇防洪预案》、《固军乡防洪预案》、《固军乡突发地质灾害应急预案》、《固军乡地质灾害防治预案》及四个地质灾害点的应急预案，《固军乡场镇防洪预案》中明确了疏散责任人、撤离道路及老弱病残人员的详细责任人。建立健全了工作机制，实在有效地开展了各项应急工作，到达了有方案、有步骤、有方法、早预防、零伤亡的工作实效。3.建立健全了应急管理信息台帐，进一步落实了应急机构联络方式，加强了应急管理网络化、信息化、标准化建立。乡政府办公室抓好各项日常报表的按时上报工作，无一件次出现错、漏、拖、瞒、差情况发生。4.及时安排专人参加了由市政府组织的各类平安应急管理培训工作会议和学习，没有一例无故缺席现象，会议及学习过程中参学人员没有迟到、缺席、早退。乡应急办工作人员不定期对我乡的地质灾害点进展排查，发现平安隐患及时整改。5.乡应急管理工作，按照上级要求和结合我乡实际，乡成立了由40人组成的应急队伍，确保召之即来、来之能战、战无不胜的工作实效。各村〔社区〕成立了应急小分队负责处理本辖区的应急突发事件。乡应急办为进步应急突发事件的处置救援工作才能，减少突发事件对社会的危害性，保护人民群众的生命财产平安，维护好社会稳定和谐，做到防灾减灾，把突发灾害损失降低到最低点，实在做好抢险救援工作和对突发事件的应对。乡应急办公室落实专人负责日常各项工作，应急物资储藏室落实专人看管，建立好应急物资储藏台账和使用台账，不断完善应急物资的储藏。6.为实在保障人民群众的生命、财产平安，科学有效地防治一切突发灾害的发生，我乡积极配合上级部门及时对存在一定平安隐患的地点、地段、行业、部门等进展了科学有效的排查，通过排查，消除了2处平安隐患，同时对存在问题的道路交通、平安消费、药品食品管理、信息通信等领域进展了彻底整治。7.积极开展了食品药品、、防灾减灾、地震灾害应急、校园及场镇饮用程度安知识等培训工作，认真做到集中学习、广泛宣传，互帮互救，营造了共同参加，群防共治的良好应急防治社会气氛。8.健全了预警工作机制，完善了预警工作通讯网络建立。抓好汛期防汛值班工作，坚持落实值班有带班领导，值班领导的值班制度，明确了值班人员的职责，保持手机24小时开机，做好值班记录的填写。各村〔