安全文化理念探讨-港口安全文化的应用

港口安全文化的应用企业平安文化的形成，是衡量企业素养的标志，是检验管理水平的尺度。平安文化是企业平安管理意识、平安生产行为、平安规章准则的组合，是平安生产环境和氛围的表现形式。用理念识别系统指导人平安生产，重要的是平安意识，管理者平安意识不强，“预防为主、平安第一”、“平安就是效益”，“生产听从平安”等观念没有坚固树立，就谈不上重视和抓好平安管理。从业人员平安意识不强，就不具备辨识力量、操作力量、防护力量，平安就没有保障。强化平安意识的重要手段就是用平安管理的理念引导职工，意识打算思维、思维源自理念，有了切合实际的管理理念，企业就有了平安目标，员工就有了方向。宜昌港自九十年月初，就把“严实细勤”作为平安生产的方针，十几年如一日，恪守这一方针，“严实细勤”体现的是港口平安管理的作风、态度、准则，也是平安生产工作的基本要求。严即管理从严、查处事故及打击三违从严，执行平安规章制度从严。实即求真务实，结合实际，作风踏实。细即平安无小事，从微小之处抓。勤即腿勤、眼勤、脑勤、手勤，搞好现场监督。将平安生产的方针确定为“严实细勤”，既高度概括，又简明易记，本身就是有文化的涵义。近几年，集团对社会、对货主、对船方实行平安承诺，提出“遵章守纪、港泰人安”。由此，集团的平安理念识别系统也就应运而生了，即平安方针加平安承诺等于平安理念：“严实细勤、港泰人安”。以严实细勤的理念指导平安管理，才能营造成港口的富强和谐，员工的平安康泰。有了这一理念识别系统，职工把“责任重于泰山”的重要指示落实在“严实细勤”的管理上，管理意识、行为作风体现在每一个环节上，集团平安管理的氛围和力度具有了很强的影响力。十几年来，港口“一会一文”工作方式得到坚持，从形式上“先入为主”，“先声夺人“，扩大了平安生产的影响，提升了平安生产的权威。在平安生产指标的监控上，先后提出了“二零一控一保”、“两零一不超”、“严实细勤、确保两零”等目标，目标值详细、简明易记。还层层签定平安生产责任书，实行责任目标考核兑现。港口利用多种形式、强化平安宣扬教育，营造平安和谐的港湾，如组织“岁岁平安”平安演讲竞赛、平安征文、灯谜竞猜、答题竞赛、展版宣扬等等。平安生产的规章制度系统完善，科学有用。平安理念识别系统提倡“做人如锚、做事如帆”，弘扬锚的品质，帆的精神，具有水港文化的特色，理念识别系统成为港口平安工作的“座右铭”和引航标，职工记在心内，念在嘴上，落实在行动上，成为精神动力、目标追求，同时也成为检验平安工作的尺度，考核平安成效的依据。在理念识别系统的引导下，集团平安监督部确立出“抓严实、求勤细，做一万，防万一”的平安管理准则，抓住了平安管理工作的本质。“严实细勤、港泰人安”正升华为一种抱负的意境，与和谐社会、平安港湾协调全都。用行为识别系统规范人人的担心全行为、物的担心全状态是导致事故的主要缘由，是平安生产的最大威逼，员工的平安行为不仅可以直接避开事故，还可以克服物的担心全状态，消退物的担心全因素。在平安生产过程中，三违是平安生产的大敌，劣习是酿成事故的固疾，隐患是引发事故的温床，事故的发生，90%以上是源自三违、劣习和隐患。港口平安管理工作，要引导员工从行为上识别担心全因素，反对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，订正不良的作业习惯。擅长识别发觉生产过程中的隐患，不断地整改隐患。纵观港口生产历史上的典型案例，“空中飞人”的险情多次消失(浮吊误操作将作业人员从坡上起吊，空中旋转)。“驾车冲江”的场面也曾发生(港口作业车辆失控，从码头前沿冲入长江)。“空城计”屡屡上演(船舶无人当班、全船空无一人)。“梦幻驾驶”的荒唐令人发指(船舶驾驶员在梦中操舵，火车驾驶员操作过程中打瞌睡)。水运企业员工行为上的三违表现五花八门，导致操作失误，恶性大事时时消失，