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转型升级主题发言(二)扎实推进现代苹果产业发展全力打造苹果转型升级示范县___县农业局尊敬的各位领导。大家好。按照会议安排,我就___县苹果产业化发展情况做以下汇报,不妥之处,敬请批评指正。___县现辖8镇1办___个便民服务中心,共___个行政村,总面积___平方公里,总人口___万人,其中农业人口___万人,农业劳动力___万人。近年来,县委、县政府的坚强领导下,在市局的大力支持下,我县紧紧围绕“一业主导、多业并举”的总体思路和目标,坚持把苹果产业作为富民强县、脱贫致富的主导产业。通过抓龙头、促流转、建基地、扶大户,把产业转型升级作为“主引擎”,把示范园作为“主战场”,实现了苹果面积扩张、质量提升、结构优化、产业链延伸,有力地推进了全县苹果产业的转型升级。全县苹果面积已发展到___万亩,挂果面积___亩,总产___万吨,产值___亿元,果农人均果业纯收入___元;发展苹果专业合作社___家,___发展百亩以上的种植大户___户;___年我县被省果业局认定为“___省优质苹果产业基地县”,___年我县被省果业局推荐为___省___个苹果产业转型升级示范县之一,___苹果示范园被认定为国家级苹果标准示范园。现将我县苹果产业转型升级工作中的主要做法汇报如下:一、壮大基地规模,夯实苹果产业发展基础。1近年来,我县紧抓住我省优质苹果基地北扩这一机遇,认真贯彻执行省___关于加快苹果基地建设一系列文件精神,按照“统一规划、合理布局、相对集中、连片栽植”的原则,每年都把现代果业项目列为县政府年度重点项目之一,通过以奖代补、项目优先的方式,使我县苹果种植规模不断扩大。___年以来,全县累计新建果园___万余亩(其中今年新栽植___万亩),引进和栽植长富___号、长富___号、寒富、嘎拉等十几种名优新品种。苹果产业以成为我县规模最大的农产品基地,苹果产业成为我县精准脱贫的主导产业。二、推进标准化生产,提升苹果产业发展水平。为了提升苹果产业发展水平,制订符合我县实际的苹果生产综合管理技术标准。坚持“栽大苗、强拉枝、缓改形、巧施肥、无公害”的技术路线,创新管理模式,积极推进标准化生产,全县认定无公害果品基地___万亩,申报绿色果品基地___万亩,苹果生产标准得到了有效的提高。一是大力推广“四项关键”技术。为确保果业提质增效,我县以“减密度、强拉枝、有机肥、无公害”四项关键技术为重点,抓好增施有机肥、病虫害统防统治(生物制剂农药及灯、板、带的推广),并把果实套袋作为绿色、无公害产品的突破性措施来抓,全县年果实套袋率达到___%以上。更新老果园___万亩,实施了果园提质增效___万亩,全县推广无公害病虫害防治___万亩,___太阳能杀虫灯___盏,推广使用粘虫板、诱虫带___万亩,实行整村、整乡推进,强力推进标准化生产,全县优果率达到了___%以上。二是加强示范园建设,推进标准化管理。示范园是最直观的教材。在示范园建设方面,我们通过推行县乡领导包抓、业务部门包联的工作机制,采取领导包片,技术干部包乡镇、包示范园的办法,2实行___机构、技术力量、工作措施“三到位”,形成了“县有示范区、乡有示范园、村有示范点”局面。制定了《山地苹果示范园建设标准》,细化落实工作任务和措施。在示范园内使用灯、板、带、果园生草、秸杆覆盖、黑色地膜覆盖等示范技术,逐步配套完善了果园的水、电、路等基础设施建设。近年累计新建集雨窖___口、生产道路___多公里,打机井___余眼并配套输水管网___多公里,新建气调库___座;发放微耕机___台、追肥器___台,发放生物菌肥___吨、三氨___吨、银黑双色果树专用膜___吨、开角器___万个,完成土地整理___余亩。截至目前,全县已建成各级高标准示范园___个,总面积___万亩;建成部级标准园___个___。并涌现出了以___等村为代表的示范园,成为我县乃至全市果园管理___阶、上水平的典型。三是强化技术培训,提高果农素质。近年来,我县坚持把提高果农整体技术水平作为现代果业建设的重点,采取技术培训、科技入户、科技示范等多种渠道,使每个农民成为果品生产的行家里手。在果园管理关键时期,聘请了省市专家举办培训班,并___县乡技术干部深入基层,进村入园,现场操作,加强对果农的培训。同时,___果农及技术人员___多人次,先后赴___等地观摩学习。自___年以来,县上还聘请延安苹果专家___人来___常年实地指导培训,把技术、信息、农药送到了田间地头和果农手中。我县培训果农___万人(次)以上,印发资料___万余份;制作了山地苹果栽培与管理实用技术电教片,发放到果农手中,方便了果农;培养了一支___多人的农村骨干技术队伍,在苹果产业转型升级中发挥了主导作用。三、大户引领带动,创新苹果产业发展模式。3发展产业化,离不开大户带动。近年来,我县按照“政府引导、群众参与、土地流转、大户承包、集中治理、发展苹果”的思路,因地制宜引导农民以转包、出租、互换、股份合作、托管等形式集中流转土地,全县累计集中流转土地___万亩,解决了果园面积小,栽植分散等问题,促进苹果产业转型升级。公司、合作社和承包大户通过合理流转的方式,获得土地使用权,规模经营,建立标准化苹果基地,形成产业核心。涌现出了以___等___多个能人返乡创业、大户带动为代表的家庭农场型、股份合作型、专业合作社型、公司化管理型、委托代管型、土地互换型等多种管理发展模式,目前,全县发展规模___亩以上的种植大户___户,___亩以上的种植大户___户,___亩间的种植户___户,这些推动了我县苹果产业的快速发展。四、创新激励机制,增强苹果产业发展后劲。我县围绕苹果这一主导产业,采取多形式,多领域、多渠道的方式,加快产业服务体系建设。目前,全县拥有果业管理中心和园艺技术推广站技术服务单位___个,乡镇区域农业技术推广站___个。同时,我县成立了苹果产业发展领导小组,指导全县苹果业产业化发展,积极扶持发展产业化企业。每年都在示范园建设、果品促销、宣传培训、企业建设等方面投入扶持资金促进产业发展。___年我县苹果产业投入财政资金___余万元(其中争取中央财政资金___万元,市级果业资金___万元)。县委、县政府专门制定出台了《___县山地苹果标准化生产示范园建设实施方案》。《实施方案》中明确规定对于达到建园标准的示范园每亩补贴___元;对于新建果园用地进行土地整理的给予每亩补助___元。新建防雹网示范点___个4150亩,每亩补助___元;其它建设包雹网每亩补助___元。同时,还对规模以上栽植大户,再采取以奖代补的办法给予奖励,并优先配套解决示范园的水、电、路、库等基础设施建设;并对年度山地苹果标准化示范园建设做出显著成绩先进___和个人进行表彰和奖励,这些激励机制极大增强了果业产业化发展的后劲,调动了果农的积极性。总之,近年来,我们在苹果产业化发展方面做了一些工作,取得了一些成绩,但是还存在一些问题和薄弱环节,比如,在苹果品牌打造、配套的基础设施建
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