预算员工作计划表格

第33页共33页预算员工作方案表格预算员工作方案表格。一、预算员的工作内容建筑工程预算员的详细工作内容有：第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。详细是做好二算编制工作及比照工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进展增减预算编制。第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进展合同筹划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进展评价。第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。第四，工程结算，根据开工资料编制工程工程结算书、以确定工程最终造价。目前预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右它包括土建预算员和安装预算员，不过如今已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、平安员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比拟高一些。二、预算员的从业资格预算员需经过培训考核考核成绩合格后发上岗证书证书有编号钢印并有自己的章章的内容是姓名、证书编号预算员可以通过网络查询资格和证书编号预算员证又称造价员证．如今在我国实行全国建立工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体程度来定分数线。预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比拟高，假如不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。三、预算员岗位职责1、可以熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定根底。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，根据其记录进展预算调整。4、工程开工验收后，及时进展开工工程的决算工作，并报处长签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析^p，复核材料价差，搜集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学根据。6、全面掌握施工合同条款，深化现场理解施工情况，为决算复核工作打好根底。7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进展审计。8、完成工程造价的经济分析^p，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制根本建立方案和调整方案，理解基建方案的执行情况。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读预算员个人工作方案预算员个人工作方案1三个月的“学习冲刺方案“，转眼间就剩下这一个月了。回忆前两个月的工作，明显看到了自己的进步。暂不管工作才能准确到了如何程度，起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着，进步着。下面个人就5月份作了一简单的方案：1.在没有接到新的工程预算之前，手头主要任务还是配合工程部管理制作完成预算员责任制：根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。2.在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业才能。3.有时间多去现场理解施工工艺与流程，多与现场管理人员交流。4.在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流，让自己更深化的理解当地定额与计价规那么。5.经常查询当地建立工程造价信息网，及时充分的撑握一些规定性文件信息。6.假设接到新的工程工程施工图预算，合理安排时间，仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。尽量防止发生像9#楼一样的重复性工作。预算员个人工作方案2半年实习过去了，我在xx公司预算员学到了很多东西，现明年方案如下：一、更加熟悉和理解预算员的工作内容建筑工程预算员的详细工作内容有：第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。详细是做好二算编制工作及比照工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进展增减预算编制。第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进展合同筹划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进展评价。第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。第四，工程结算，根据开工资料编制工程工程结算书、以确定工程最终造价。它包括土建预算员和安装预算员，不过如今已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、平安员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比拟高一些。二、考取预算员的从业资格预算员证又称造价员证。如今在我国实行全国建立工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体程度来定分数线。预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比拟高，假如不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。三、理解清楚预算员岗位职责1、可以熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定根底。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，根据其记录进展预算调整。3、协助领导做好工程工程的立项申报，组织招投标，开工前的报批及开工后的验收工作。4、工程开工验收后，及时进展开工工程的决算工作，并报处长签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析^p，复核材料价差，搜集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学根据。6、全面掌握施工合同条款，深化现场理解施工情况，为决算复核工作打好根底。7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进展审计。8、完成工程造价的经济分析^p，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制根本建立方案和调整方案，理解基建方案的执行情况。预算员个人工作方案3岁日月流转，光阴飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回忆这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理形式、组织机构、规章制度有了深化理解和认识，在思想意识、业务才能等各方面都获得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利获得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作，总结经历、汲取教训，现做了明年的工作方案情况如下：一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比拟浅薄，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断进步业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速交融进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了根底。二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了家园工程的预算投标工作，独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的理解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的理解。三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。三年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准那么严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断进步业务技能，更好地效劳本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规那么等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而进步自己的工作效率，真正使自己到达事半功倍的效果，为公司的安康开展做出自己应有的奉献。虽然在工作中我获得了一定的进步，获得了一定的成绩，但仍存在一些缺乏，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和方案，有助于自己在今后工作中可以顺利的施行。详细要求如下：1、继续深化的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经历，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联络实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，可以对预算真正做到精通。2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司开展和信誉有损害的事情。4、加强学习，不断进步自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深化学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到进步。5、在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正缺乏，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。总之，这三年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度和道德行为标准，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的最大才能，为公司的开展添砖加瓦。[预算员个人工作方案]员工新年工作方案表格新年新气象，新的一年对自己来说是新希望的开场，工作上有新的奋斗目的和新的挑战。思先于行，万事开头难但我已做好了充足的方案准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长，为公司创造更大的价值。1、一专多能，进步自身综合素质。总监要加强学习，不断完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才。监理工程师代表公司组建或新到一个工程，必须以人为本，把人搞活，知人善任。详细是，思想上要有正确的价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论根底，要有比拟全面的工程知识，有丰富的工程理论经历，要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调才能，要会经营、懂经营。在处理原那么问题上首先想到公司利益，在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师，只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后，总监的利益才能得到保障。总监要有良好的职业道德。正如许多同行所说，总监要集总工程师、总经济师、工程经理的根本技能于一身。对照这个标准，要完全都做到确实很难，但作为总监应该朝着这个目的去努力，要不断地学习和探究，在理论中锻炼进步。总监只有搞好了自己的学习，全面进步了自己的综合素质后才能当好总监、做好总监工作。2、明确工作定位与处事原那么。总监要给自己准确定位，做好协调工作：严格地说，总监是受业主委托，代表监理单位，在业主受权范围内，根据与业主签订的监理委托合同，按照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在设计、施工质量、建立工期和建立投资等方面，代表建立单位施行监视。监理单位与业主之间是委托与被委托的关系，与承包单位是监理与被监理的关系。在法律上这三者是平等主体，在工作上是互相促进，在管理上是互相制约，监理是其中的中介主体。因此，总监在协调矛盾时，必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原那么，树立换位思想，既要监，也要帮。对业主，要将业主摆到主导作用的位置，从工程建立的角度站在业主的立场，多为业主考虑，起到参谋的作用。对设计单位，要充分尊重设计、现场设计代表的意见，当好优化设计的帮手。对工程施工单位，既要严格要求，又要积极维护其合法利益，还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题。总之，总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管。重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济。一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现场。做事一定不可偏激，要明白充分获得业主的信任，是管好现场的关键。协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因地制宜的工作方法进展监理。切不可生搬硬套、极端教条，要树立效劳意识，监帮结合才是我们正确的工作思路。总之，合格的总监可以“以人为本、实事求是、因地制宜”，只有这样才能出色的完成监理任务。3、做好监理内部管理工作。总监要当好对内负责人，安排工作任务一定要制度化。尽量减少临时性的任务，健全监理工程师的岗位责任制，做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职，加强监理班子团结协作、步调一致、互相配合、互相支持的气氛。对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人。作为行政负责人，总监要根据所监工程的详细特点，合理设置机构，装备监理人员，健全监理制度，标准监理工作程序，明确岗位职责。作为技术负责人，总监从一开场就要参与监理大纲的编制，监理合同签订后，应主持编制监理规划，指导各专业制定监理施行细那么或监理工作方案。工程建立过程中，根据制定的监理工作方案、施行细那么和各项规章制度，组织开展监理工作，最后尚应做好监理总结。需要指出的是，总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权利，做到责权利分配合理、科学、符合有关规定。4、加强重点工作控制才能。总监要使"三控制"目的系统到达结合：监理工作的重点是对工程建立施行"三控制"，即质量、投资、工期的控制。总监工作的重点同样也是"三控制"，但质量、投资、工期彼此是一个既统一又互相矛盾的目的系统。作为总监，其职责就是通过对这三方面进展控制，使得这一目的系统到达结合，故总监所有的工作都必须围绕这一目的去展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时，态度要鲜明，要从对人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾，敢于进言，敢于丢官，合理应用赋予自己在支付方面的权利，选好、抓好质量控制点，严格旁站制度和验收制度，抓好事先、事中、事后三环节控制，扎实地做好防微杜渐工作，坚决制止或反对"献礼工程"、"三边工程"等违背客观规律的工程在自己监理的工程中出现。建立工期协调制度，从组织技术、合同管理、经济以及信息反应等方面及时采取措施，通过动态控制，以、月保季以季保年，从而保证整个工期。5、做好信息化管理工作。抓好监理信息工作，建立监理信息是总监施行控制的根底，也是总监监理决策的根据。从事建立监理无时无刻不在与信息打交通，如标准标准更新、设计变更、工程信息往来等，总监要从信息搜集、整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度。加强催促检查。计算机技术在建立监理上已发挥越来越大的作用。尤其是在一些大中型重点工程工程中。所以总监要在重视信息管理及应用。做总监工作，是一项系统工程，哪个环节处理得不好都不行。监理工作除要求专业上的技能之外，做好监理工作更重要和不可或缺的是身上所担负的责任。1、明确法律责任。必须维护国家的利益，保证工程上使用的建筑材料、建筑购配件和设备是合格产品;施工完了的每一道工序都到达标准标准和设计要求，特别是要符合强迫性条文的规定;开工的工程必须确保平安可靠、满足功能。这一责任是总监三重责任的底线，也是后面两重责任的根底，每一个总监必须牢牢守住这条第线。假如一个总监守不住这条底线，那么就会出现"豆腐渣"工程。作为一名总监，一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时，必须毫不犹豫地挺身而出，坚决果断的予以制止。市政预算员工作总结范文市政预算员工作总结一年的时间，就这样在充实的工作中度过了。下面来总结下202_年的工作情况：我于202_年7月12日进入贵公司以来，也有将近半年的时间了，回忆半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务才能等各方面都获得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”当然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经历、汲取教训，现将202_年的工作情况总结如下：一、作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，初来乍到对工作环境非常生疏，对所从事行业的认识也比拟浅薄，但在公司领导和同事的信任和帮助下，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深化认识，使我在短时间内迅速交融进了这个大集体，为以后的工作顺利进展有着极大的推动和帮助作用。二、作为一名预算员，我能严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了****工程的预算投标工作，独立完成了****住宅楼工程、****商业街工程，**以及其他各项工程的预算和投标工作；积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的理解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的理解。三、服从公司领导的工作安排，积极做好自己份内的工作。在工作中积极参与公司的招投标工作和各项工程的预算工作，合理、科学地利用时间，争分夺秒按时保质的完成了公司安排的各项任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准那么加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的效劳工作，为企业的辉煌和腾飞奉献自己的一点力量。五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规那么等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而进步自己的工作效率，真正使自己到达事半功倍的效果。六、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多各界的人士，在人际交往关系这一方面使自己又得到了很大的进步。虽然自己对预算的行业有了一定的理解，但是自己对预算这一行业的深化认识还差得远，通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面：作为一名预算员，现阶段只可以对一个工程进展初步算量和简单的套项工作，对其他的方面，比方说：算量过程当中出现的一些不常见的经历性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己的上述问题，需要自己在今后的日子里继续的努力，不断地补充自己，不断地给自己充电，争取使自己对预算有更深的理解和认识，真正的对预算到达精通的地步。鉴于自己对预算工作的认识相比照拟浅薄，不是很彻底不是很精通，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和方案，有助于自己在今后工作中可以顺利的施行。详细要求如下：1、继续深化的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经历，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联络实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，可以对预算真正做到精通。2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司开展和信誉有损害的事情。4、加强学习，不断进步自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深化学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到进步。5、在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正缺乏，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。总之，一年的工作也获得了一些成绩，也发现了自己的缺乏之处。但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。在即将到来的202_年，我会本做好自己的本职工作，发挥出自己最大的才能，在自己的工作岗位上不断的进步，获得更大的成绩。市政预算员工作总结转眼间第二个月末了，总结这一个月来，个人感觉在业务上又比上一月上了一个台阶，这是一件让我觉得很宽心的事情。这一个月相对于上个月对量的计算，我的业务才能明显增强了，速度也加快了许多，并且对装饰装修工程又多了进一步的理解。看到自己一点点的进步着，工作的兴致更高了。我想我会一直保持这种工作态度的。做为预算员，难免都会被有关建筑工程的整体性和复杂性的一些问题所困扰。在工作中,我渐渐地探究出了一些经历,现总结以下几点:1.熟悉施工图纸说明中的内容相对于上个月，我刚拿来图纸在没有全方面分析^p总说明和部分说明的前提下就开场急做算量。结果有待结果出来时，发现许多细节部位信息未考虑周全，也有漏算工程，最后还得一项项的补算上去，这样操作远比一直性绘制好繁琐得多，也大大增加了工作量。所以我觉得在没有把图纸熟悉完好就开场算工程量，这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅总说明，特别是对特殊部位的描绘，一定要看清。其次就是要前后贯穿各说明信息，在脑海中形成一个大致的体系，这样在之后操作中会减少许多重复工作。2.熟悉定额的计算规那么平时不忙的时候，经常把定额书翻翻，每次都能有新的收获。在实际操作过程中，最主要的是把定额计算规那么记熟于心。之后的事就是找规律了，我每次做某一项预算时，首先计算出根本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要先计算出内墙净长线、门窗尺寸、房间净高，这些作为基数，然后计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以进步计算速度和准确率，也方便以后的自我检查〔不用通篇检查一遍了〕。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确，应尽量缩小误差。本月完成工作任务如下：1.完善了上月钢筋算量遗留的问题；2.完成了9#楼二次构造量的预算，还有装饰装修的工程量；3.完成了9#楼整个构造的预算书，已经打印出来让刘工转交给代总；4.做了一份关于洗车道〔池〕的工程造价；5.单独列了外墙保温材料〔保温板〕的工程量单，交给刘工。关于个人的工作建议：1.在工作内容中，没有一个完善的工作体制，对于工程部预算员的责任制头脑比拟模糊，感觉总是收到多个指令，致使工作内容杂乱，没有明确的目的与体系，从而制定不出一个完善的工作进度方案。2.对于现场工作进度知情度小，从而不明白如何统计量，何时报量。3.与甲方，监理方工作联络系数几乎为0，感觉自己仅仅局限在施工图预算的小空间，从而使业务才能没有拓展的平台。市政预算员工作总结由于本人来公司时间不长，但能成为公司的一员深感荣幸。自从进本公司以来，在业务主管和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务。202_年又快过去了，回忆今年来的本人工作情况，现简述如下：一、作为一名预算员，我能按照公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成领导给安排的各项工作。做施工图的提量工作时能做到认真的熟悉图纸及配套的图集、不漏项，细分楼层方便和审计对量套用定额合理、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；搜集整理一切与安装造价有关的资料文件，并分门别类的归整，有时遇到一些工作困难，能及时的与领导联络汇报，以便寻找更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。二、服从公司领导的工作安排，积极做好本职工作本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的各项数据的比照工作。无论自己手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，加班加点，合理、科学地运用时间，完成领导安排的各项任务。三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步增强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准那么增强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的效劳工作。四、运用工作之余的休息时间增强学习。平时留心搜集有关现行的定额资料文件，并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，进步自己的工作效率。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我会继续努力，将我的工作才能进步到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，为公司的开展尽一份力，相信公司的明天会更好！统计员工作方案表格XX年，我局将继续坚持以数据质量为中心，认真组织施行各项统计调查，大力推进统计方法制度改革，不断进步统计数据的准确性、科学性、及时性和性，为实现全区经济持续、快速、安康开展多做奉献。一、结合实际，实在加强全区统计工作结合我局工作实际，深化贯彻区第五次党代会第三次全体会议和区五届人大二次全体会议精神，实在加强全区统计工作。确保地区消费总值增长15%以上，涉农社区居民人均纯收入增长16%，城镇居民人均可支配收入增长8%等目的的顺利实现。二、按照国家的统一部署，搞好重大的国情国力调查〔1〕按照国家的统一部署，在区经济普查领导小组的领导下，全力完成经济普查的机构成立、方案制定、人员培训、调查试点等各项阶段性工作，落实人员、经费。〔2〕继续做好第二次农业普查的各项后续工作，完成农业普查的数据资料开发应用、分析^p研究、普查总结表彰等各项后续工作。三、顺应统计方法制度改革的趋势，强化统计效劳〔1〕认真搞好效劳业统计工作。积极适应效劳业统计改革的需要，按照有关工作部署，结合统计工作实际，建立与效劳业快速开展相适应的科学、标准的统计调查体系和制度，以全面、系统、及时地施行对效劳业开展的统计，准确反映全区效劳业开展规模、构造、效益及地区分布、行业分布等情况，实在解决效劳业统计缺乏统一管理、统计方法滞后以及统计力量薄弱等问题，为制定效劳业开展规划，满足国民经济核算和加强对效劳业开展的管理提供根底保证。〔2〕认真施行能统计调查工作。认真施行能统计调查制度，开展能耗的抽样调查，认真评估能统计数据，努力进步准确可靠度。依法加强能统计的督查监审工作，对能统计的先进经历加以推广，对能统计根底工作不标准的促其整改，依法查处统计的违法行为，以促进全区能统计标准有序运行。加强能统计调研分析^p工作，如实反映能消费情况及存在的问题，为抓好节能工作当好参谋。〔3〕认真开展贫困户监测、农村住户调查和城镇住户调查工作。明年我区将有90户城镇住户被纳入调查，我们将按照新的要求认真开展工作。完善城乡住户现金收支月报，及早发现住户记账存在的问题，方便报表审核，进步记账质量。加大根底工作检查力度。定期组织专业人员深化各个城乡居民家庭，对住户和贫困监测根底工作建立、农户记账质量情况进展检查与核查，促进相关街道办事处、社区认真对待住户及贫困监测调查根底工作，为高质量地完成各项调查数据评估奠定坚实根底。〔4〕继续搞好统计预警监测，完善数据质量评估方法，增强决策咨询才能。以全区社会经济开展战略的热点、难点为切入点，积极开展各项专题性分析^p研究，搞好统计信息社会化效劳工作，加大统计数据的开发应用力度。强化全区统计根底工作，继续完善基层数据质量控制考核制度，加大对经常性统计调查单位的清理力度，为进步统计数据质量打下坚实的根底。四、充分发挥统计信息咨询效劳功能，统计自动化建立获得新进展继续加快全区统计信息数据处理自动化建立步伐，进一步推进网上直报工作，劳动统计实现零的打破，不断进步规模以上工业、房地产开发、批发零售贸易业网上直报率;加强统计信息网站建立，积极做好统计业务平台和oa办公自动化系统的应用维护、大型宏观数据库加载和二次开发;加强对全区街道、部门和基层单位计算机应用培训力度。五、加强对社区统计人员的培训，提升统计人员业务素质继续完善基层统计组织，在强化对各街道、有关部门统计数据质量、根底工作的认定、量化及考核工作，不断完善适应新形势的统计构架的根底上，针对统计工作的重点、难点，加强对社区基层统计人员的业务指导。通过建立培训制度及网络，利用各种会议，并充分利用统计从业资格培训和继续教育的时机，以及对基层社区根底工作、业务工作情况随时进展指导，加强对基层社区的业务培训和根底工作检查。业务员工作方案表格一、业务部的专业化效劳业务员的拉订单的方式应该有所改变，不应该像以前那样去做业务，我们应该更专业化，这个专业化我的建议是表达在这几个方面：第一，与去访客户做交谈之前一定要对客户做全面而深化的理解，假如对客户理解的甚少，那么在讨论和沟通的时候就会又很大的问题，经常就会莫名其妙的丧失客户；第二，我们应该知道客户的问题所在，客户的问题就是我们的希望，因为只要我们能帮助客户解决他们所遇到的难题，客户就有很大的可能和我们签单，如有的客户说以前也做过推广但效果不好，我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商，那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方，而最重要的是要说明我们的推广效果。让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果；第三，业务员还应该对本地易购的产品和效劳有更深化的理解，这样业务员才能根据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和效劳；第四，业务员应该准时，守时，把客户作为自己心目中的上帝。第五，带新人学会如何找客户？如何打？如何与客户交谈？如何介绍公司？如何专业的介绍业务？不能少于5次；特别是在营销的时侯，一定让主管当着新人的面给客户打。让新人学习该怎么说，说些什么。而且我们公司的经理根本都是从业务员做起的，都是非常优秀的业务员，他们比主管有更丰富的经历。在带新人的时侯，经理更应该教授新人如何做。当然这些都是专业化效劳的最根本的要求，其实还有很多需要业务员自己去整理和归纳，在这里作为我个人方案的一部分像公司提出一些意见，希望公司越来越兴隆。二、公司的制度化管理在202_年公司为了进步业务量并加强员工的管理，曾试着通过分组和拿提成的方法来进步员工的工作积极性和公司的业务量，但是实行一段时间后发现：组与组之间，成员与成员之间是进步彼此的积极性，然而后来我们又发现了一些不好的效果。成员之间因为业务的关系彼此之间的合作关____不如以前了。导致成员之间经常因一些小事而不和，而且最重要的是因为合作出了些问题，因此当然业务量的增加不如预先估计的那么好。显然公司在管理层面上是有些问题的，世界500强的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的原因就是因为管理形式上比其他公司更胜一筹。而其中对业务员的管理更显得重要，因为一个公司的销售做的好，公司才有利可图，而销售又与业务员有至关重要的联络。故我认为公司应该拟定一套层次化、责任制具有执行力的制度，并加强对业务员的培训和管理。对这个制度我的看法是：首先应该把公司的员工划分到各个部门，对每个部门来说，进展专业化的培训，这样分工明确公司的效率才会进步，而且各个部门应该设立一个负责人，负责各个部门的工作安排和人员调动。并每个月由负责人举行各个部门的部门会议，并把讨论结果和建议向唐总汇报，同时唐总只须下达指示和看其结果给予评价或者追究责任实行奖惩。还可以通过一些奖励机制来进步员工的责任心和积极性，如全勤奖等。其次公司向前开展，就应该越来越细致了，不能还像刚成立那样去经营，应该考虑的更细致，更专业了，这个细致和专业不是说说就算了的，重要的是让客户感受到，这样才好吸引的客户。因此，这就要我们大家一起讨论我们的效劳那里还有缺乏的地方。再次对于业务员来说，这个管理是最重要的，我的建议是业务员上岗之前应该对我们公司和效劳有深化的理解，因此之前一定要进展好培训。应把一些业务做的好的员工作为带头人，带着整个业务员队伍的开展，可以让他们传授经历，当然他们的作为带头人是业务精英，公司应该采取奖励机制，这样公司就会朝着业务精英的方向开展。总之，公司的开展一定要表达制度化和专业化了，到目前为止推广效果根本上到达了预期的效果了，关键就在于公司效劳的质量上了，也就是说人们都知道了本地易购，关键是人们对你的效劳质量的认可了，所以重在进步效劳的品质了。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上〔每件4万元〕。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉